技術(shù)管理制度
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的技術(shù)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
技術(shù)管理制度1
一、集體討論制度：醫(yī)療新技術(shù)提出后為保證其安全有效地應(yīng)用于臨床，每一例醫(yī)療新技術(shù)開(kāi)展前，有關(guān)醫(yī)師應(yīng)廣泛查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)著作及文獻(xiàn)并收集、整理，寫(xiě)出書(shū)面可行性報(bào)告，制定相關(guān)意外情
況應(yīng)急預(yù)案，并提交科室主任進(jìn)行全科集體討論，并由科主任簽字后上報(bào)醫(yī)務(wù)科審查備案。
二、知情同意程序：為對(duì)患者的生命安全負(fù)責(zé)，尊重患者的知情同意權(quán)，在開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù)前，醫(yī)師應(yīng)向患者或其委托人詳細(xì)交待病情，重點(diǎn)交待醫(yī)療新技術(shù)給患者帶來(lái)的好處和可能存在的問(wèn)題，尊重患者及委托人意見(jiàn)，并簽字同意。
三、醫(yī)院專(zhuān)家委員會(huì)主要負(fù)責(zé)醫(yī)療新技術(shù)立項(xiàng)準(zhǔn)入審核，所開(kāi)展的新技術(shù)項(xiàng)目的中期評(píng)估，新技術(shù)成果評(píng)審等。
四、醫(yī)療新技術(shù)的開(kāi)展必須將患者的安全放在首位，嚴(yán)格醫(yī)療器械、藥品及操作人員的相關(guān)管理制度，定期進(jìn)行質(zhì)量安全檢查、總結(jié)，確保患者安全。
五、用于科研的新技術(shù)免收患者相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用，應(yīng)用于臨床的醫(yī)療新技術(shù)，按照國(guó)家及相關(guān)部門(mén)物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用。
六、參與醫(yī)療新技術(shù)的住院醫(yī)師、實(shí)習(xí)醫(yī)生、進(jìn)修人員必須在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下進(jìn)行相關(guān)醫(yī)療活動(dòng)，不得獨(dú)自開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù)。
七、醫(yī)療新技術(shù)一經(jīng)開(kāi)展即應(yīng)完善對(duì)療效的評(píng)價(jià)分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，使其更加完善。
八、各項(xiàng)新技術(shù)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的'臨床使用，積累了一定的病歷數(shù)后可申請(qǐng)新技術(shù)成果評(píng)審。
九、醫(yī)院根據(jù)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的實(shí)際情況，及獲得醫(yī)療新技術(shù)成果獎(jiǎng)情況，將醫(yī)療新技術(shù)項(xiàng)目適時(shí)調(diào)整為專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)或常規(guī)技術(shù)項(xiàng)目。
十、每年年末對(duì)本年度內(nèi)已經(jīng)完成成果評(píng)審的項(xiàng)目進(jìn)行成果獎(jiǎng)評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審的結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)。
技術(shù)管理制度2
一、薪資制度
1、基本原則
1.1評(píng)定原則：以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為基礎(chǔ)，按工作崗位和能力差異，確定工資級(jí)別；
1.2綜合核定原則：?jiǎn)T工薪資考慮人才市場(chǎng)行情、社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度等因素綜合核定；
2、薪資體制
2.1薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實(shí)行崗位工資制，貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”的原則，每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)按該崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素綜合評(píng)定。
2.2薪資結(jié)構(gòu)：?jiǎn)T工薪資由基本工資、崗位工資、績(jī)效獎(jiǎng)金三部分構(gòu)成。(公司創(chuàng)業(yè)初期，未進(jìn)行績(jī)效考核前采用固定薪金制。)
2.3薪資體制：?jiǎn)T工薪資采用月薪制，以當(dāng)月公司規(guī)定的應(yīng)考勤天數(shù)為基數(shù)，根據(jù)員工當(dāng)月實(shí)際考勤天數(shù)算出月工資。
本月工資=（月應(yīng)發(fā)工資總額/ 21.75）實(shí)際考勤天數(shù)；
2.3.1應(yīng)考勤天數(shù)的定義：按公司規(guī)定，應(yīng)到公司上班的天數(shù)。
2.3.2實(shí)際考勤天數(shù)的定義：?jiǎn)T工實(shí)際到公司上班的天數(shù)。
2.3.3員工請(qǐng)假或加班按公司相關(guān)考勤管理制度核算員工工資。
2.4給付時(shí)間：每月8日發(fā)放上月1-30/31日薪資；遇節(jié)假日順延或提前發(fā)放；
2.5下列各項(xiàng)金額可以從每月薪資中直接扣除：考勤扣款、社會(huì)保險(xiǎn)公積金個(gè)人應(yīng)繳納部分、個(gè)人所得稅、未結(jié)清的借款、公司墊支款項(xiàng)等；
2.6公司實(shí)行工資保密制度，任何人不得私下談?wù)摵驮?xún)問(wèn)他人工資，如發(fā)現(xiàn)工資泄密事件，視情節(jié)輕重給予罰款200-500元罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的給予立即辭退；
3、員工崗位工資
3.1公司員工崗位工資對(duì)照表，附表1；
3.2工資表模板，附表2；
4、獎(jiǎng)金
4.1個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，員工如對(duì)公司有特別的貢獻(xiàn)，公司根據(jù)貢獻(xiàn)的大小，酌情給予員工一定數(shù)額的個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；
4.2年終雙薪，公司按員工個(gè)人能力，貢獻(xiàn)大小及公司效益情況，在年終酌情給員工發(fā)放年終雙薪，發(fā)放的具體辦法由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定；
4.2.1年終雙薪由公司在春節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放，不得提前發(fā)放；
4.2.2在年終雙薪發(fā)放之前離開(kāi)公司的員工，含辭職與辭退的員工，不予以發(fā)放當(dāng)年的年終雙薪（內(nèi)部調(diào)動(dòng)除外）；
4.2.3年終雙薪的審批流程與工資表的發(fā)放流程相同；
5、工資表的制作與審批
5.1工資表統(tǒng)一由人力崗位的員工制作，為了統(tǒng)計(jì)與歸檔的方便，統(tǒng)一采用《工資表樣版》格式；
5.2人力人員對(duì)當(dāng)月員工工資異動(dòng)情況和總部有關(guān)工資的通知文件及時(shí)作好備忘錄,根據(jù)備忘錄制作工資表；
5.3工資表于每月6日?qǐng)?bào)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理審批后公司于每月8日按審批后的工資表進(jìn)行工資的發(fā)放（如遇節(jié)假日，則順延）；復(fù)印件報(bào)財(cái)務(wù)部備案
5.4外地分公司負(fù)責(zé)人于每月5日前上報(bào)薪資文件到總部人力部進(jìn)行審核，經(jīng)總部人力總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理簽批后生效。分公司于每月10日按審批后的工資表進(jìn)行工資的發(fā)放,遇節(jié)假日順延；一份打印，總部人力部經(jīng)理簽字后存檔；一份各公司匯總表總部人力部經(jīng)理簽字后報(bào)總部財(cái)務(wù)部備案；
5.6公司通過(guò)銀行卡發(fā)放工資后，財(cái)務(wù)人員保留銀行發(fā)放記錄；
5.8各人力崗位的員工必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管；
6、個(gè)人所得稅
6.1按照國(guó)家稅法，公民的收入必須交納個(gè)人所得稅，各分公司必須根據(jù)當(dāng)?shù)貍�(gè)人所得稅的繳交規(guī)定制作工資表，讓員工如實(shí)繳交個(gè)人所得稅。
6.2公司與員工所定工資標(biāo)準(zhǔn)，均為稅前工資標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人所得稅由員工自己繳交，在當(dāng)月工資中扣除；
7、通訊費(fèi)
7.1目前只適用于銷(xiāo)售人員，銷(xiāo)售員如因業(yè)務(wù)需要申請(qǐng)通訊補(bǔ)貼，需向部門(mén)主管提交申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管副總、總經(jīng)理審批生效。
二、福利制度
1、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)
1.1公司根據(jù)勞動(dòng)法和社會(huì)保險(xiǎn)管理局的有關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)；
1.2繳納時(shí)間:自簽署勞動(dòng)合同后，由公司人力人員為入職人員辦理國(guó)家統(tǒng)籌的社會(huì)保
險(xiǎn)；因個(gè)人原因未能及時(shí)將社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)移至公司者，公司將自其轉(zhuǎn)移至公司之日起為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)；自員工離職之日起,為其停繳；
1.3辦理險(xiǎn)種：險(xiǎn)種為當(dāng)?shù)厣绫＞忠?guī)定企業(yè)必繳的社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種，一般包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、
醫(yī)療保險(xiǎn)、公傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等；
1.4繳納比例:繳納比例由公司與個(gè)人繳納比例共同構(gòu)成,繳納比例按當(dāng)?shù)厣绫＞忠?guī)定執(zhí)
行,其中個(gè)人繳納部分由公司在工資中扣除,實(shí)行代扣代繳；
1.5審批流程
1.5.1各地新注冊(cè)的公司，應(yīng)及時(shí)將有關(guān)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保險(xiǎn)政策與辦事流程調(diào)查清楚，
如社保局規(guī)定企業(yè)必繳的`險(xiǎn)種、繳費(fèi)比例、最低繳費(fèi)基數(shù)等有關(guān)內(nèi)容，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定、調(diào)查的結(jié)果及分公司的實(shí)際情況，向總部提交《關(guān)于***公司社會(huì)保險(xiǎn)辦理的方案》,經(jīng)總部人力部，（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以辦理，具體辦理流程按當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保險(xiǎn)局的有關(guān)規(guī)定予以辦理；
1.5.2如當(dāng)?shù)氐睦U納險(xiǎn)種、繳納基數(shù)、繳納比例等政策發(fā)生變化，向總部提交《關(guān)
于公司社會(huì)保險(xiǎn)辦理的方案》并附當(dāng)?shù)厣绫＞钟嘘P(guān)文件，經(jīng)總部人力部，（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以辦理，具體辦理流程按當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保險(xiǎn)局的有關(guān)規(guī)定予以辦理；
1.6調(diào)動(dòng)
1.6.1員工因系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動(dòng),產(chǎn)生編制歸屬變化時(shí),可申請(qǐng)辦理社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移；
1.6.2由新編制歸屬公司人力負(fù)責(zé)人向總部提交《關(guān)于***社會(huì)保險(xiǎn)辦理的方案》,經(jīng)總部批準(zhǔn)后予以辦理；
1.6.3如編制變動(dòng),保險(xiǎn)關(guān)系未轉(zhuǎn)移,則由總部人力部通知其新編制歸屬公司其原保險(xiǎn)繳納的險(xiǎn)種和比例明細(xì),由新編制歸屬公司在制作、發(fā)放工資時(shí)予以扣除，雙方公司定期進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理；雙方人力人員在勞動(dòng)合同檔案、社保檔案中分別按要求進(jìn)行記錄。
2、體檢：
2.1目的:為促進(jìn)員工健康加強(qiáng)疾病預(yù)防；
2.2適用范圍:公司全體員工；
2.3體檢項(xiàng)目：常規(guī)體檢；（肝功五項(xiàng)、胸透為必備項(xiàng)目）
2.4新員工入職體檢:
2.4.1新員工入職體驗(yàn):員工入職，必須在上班第一個(gè)工作日，提交個(gè)人最近半年內(nèi)的體檢表；
2.4.2新員工入職體檢的內(nèi)容為：胸透、肝功能、乙肝的體檢；
2.4.3新員工入職體檢醫(yī)院必須為區(qū)級(jí)以上醫(yī)院或公司人力部指定的醫(yī)院；
2.4.4新員工入職體檢費(fèi)用由員工自己承擔(dān)；
2.4.5體檢不合格的，公司不得予以錄用；
2.5公司正式員工的健康檢查；
2.5.1公司每年第三季度組織正式員工進(jìn)行體檢;
2.5.2當(dāng)年三月以后入職的員工可申請(qǐng)不參加體檢；
2.5.3常規(guī)體檢、胸透、肝功能、乙肝為必檢項(xiàng)目，每年由公司人力部對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)定；
2.5.4由公司統(tǒng)一組織的體驗(yàn)費(fèi)用由公司承擔(dān)；
2.6檢查結(jié)果的應(yīng)用:檢查結(jié)果由人力資源部統(tǒng)一收取、存檔，檢查結(jié)果匯總后報(bào)公司人力部，人力成員對(duì)檢查結(jié)果負(fù)有保密責(zé)任；員工的體檢結(jié)果如有疾病，應(yīng)早期治病；
3、假期:
技術(shù)管理制度3
1 施工技術(shù)責(zé)任制度
為把公司的技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來(lái),在項(xiàng)目部建立強(qiáng)有力的技術(shù)管理指揮系統(tǒng),明確各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé),加強(qiáng)技術(shù)管理,特制定施工技術(shù)責(zé)任制度。
項(xiàng)目經(jīng)理部建立三級(jí)技術(shù)責(zé)任制,實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理:
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目總工程師
專(zhuān)業(yè)分公司(施工工地)設(shè)專(zhuān)責(zé)工程師
班(組)設(shè)技術(shù)員
各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規(guī)章制度,熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范,組織廣大技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。
各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)職責(zé):
總工程師的技術(shù)職責(zé)
在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)工作負(fù)全部責(zé)任。
負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題,主持技術(shù)會(huì)議,審定重要的技術(shù)結(jié)論,簽署技術(shù)文件。
領(lǐng)導(dǎo)和組織《施工組織設(shè)計(jì)》的編制。
審查年、月施工計(jì)劃,審查施工技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃。
對(duì)施工質(zhì)量在技術(shù)全面負(fù)責(zé)。
參加主持重大質(zhì)量事故的分析,找出發(fā)生事故的原因,提出改進(jìn)措施。
對(duì)安全工作要在技術(shù)上負(fù)責(zé),審批重大的安全技術(shù)措施。
負(fù)責(zé)技術(shù)革新工作,審定技術(shù)上的重大合理化建議。
參加審定項(xiàng)目部的培訓(xùn)計(jì)劃。
專(zhuān)業(yè)分公司(施工工地)專(zhuān)責(zé)工程師的技術(shù)職責(zé)
全面負(fù)責(zé)分公司的技術(shù)工作,決定工程范圍內(nèi)重要技術(shù)問(wèn)題。
組織分公司專(zhuān)業(yè)施工圖紙會(huì)審工作,組織編制并審查施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、重要施工技術(shù)措施,組織技術(shù)交底工作。
做好分公司全面質(zhì)量管理工作,主持分公司級(jí)的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,參加重要工序驗(yàn)收。
做好分公司安全生產(chǎn)的技術(shù)工作,組織編制并審定安全技術(shù)措施。
參加主持質(zhì)量事故調(diào)查分析,參加安全事故調(diào)查分析,制定防止事故的技術(shù)措施。
參加月、周施工計(jì)劃的編制、審定工作。
組織編制并審定施工技術(shù)總結(jié),組織建立施工技術(shù)檔案。
班(組)負(fù)責(zé)技術(shù)員的技術(shù)職責(zé)
全面負(fù)責(zé)本班組的技術(shù)工作。
組織施工圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習(xí),參加施工圖紙會(huì)審,編制施工技術(shù)措施,主持技術(shù)交底。
編制施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì),編制施工預(yù)算。
處理設(shè)計(jì)變崗和材料代用問(wèn)題。
深入現(xiàn)場(chǎng)指揮施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問(wèn)題。
編制班組安全技術(shù)措施,參加事故調(diào)查分析,提出防止事故的技術(shù)措施,協(xié)助填寫(xiě)技術(shù)報(bào)告。
主持本班質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,整理匯總施工技術(shù)記錄,提出竣工移交技術(shù)資料。
協(xié)助班長(zhǎng)編制月、周施工計(jì)劃。
2 施工組織設(shè)計(jì)編審制度
施工組織設(shè)計(jì)是組織工程施工總的指導(dǎo)性文件,是提高工程質(zhì)量、提高施工技術(shù)水平的重要手段。工程開(kāi)工前,依據(jù)有關(guān)合同等文件,項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織相關(guān)技術(shù)管理人員,結(jié)合具體的人、機(jī)、材、資金以及現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,編制出符合工程實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)。
施工組織設(shè)計(jì)編制的主要依據(jù):
工程初步設(shè)計(jì);
《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則》;
合同和相關(guān)的技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn);
《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》;
施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括的主要內(nèi)容:
自然狀況,需說(shuō)明地理位置、水文氣象、工程地質(zhì)等,設(shè)計(jì)概況及設(shè)計(jì)特點(diǎn);
主要工程項(xiàng)目和施工綜合進(jìn)度安排;
施工總平面布置圖和力能供應(yīng)系統(tǒng)布置圖;
施工組織機(jī)械設(shè)置及勞動(dòng)力計(jì)劃;
主要施工方案選擇和重要技術(shù)措施編制;
施工技術(shù)及物資供應(yīng)計(jì)劃;
主要施工圖交付進(jìn)度;
主要設(shè)備交付進(jìn)度;
施工機(jī)具配備計(jì)劃;
主要材料供應(yīng)計(jì)劃;
生產(chǎn)和生活臨建安排;
保證施工安全、保證工程質(zhì)量的措施;
降低成本,推廣技術(shù)革新項(xiàng)目等技術(shù)措施。
施工組織設(shè)計(jì)審批、管理:
編制后的施工組織設(shè)計(jì),由公司施工技術(shù)部組織審核,公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目部工程科負(fù)責(zé)發(fā)放、保存施工組織設(shè)計(jì)。工程竣工后,由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織編寫(xiě)施工總結(jié)。
3 專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)編審制度
每個(gè)專(zhuān)業(yè)施工前,依據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》及有關(guān)文件,由項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)業(yè)分公司專(zhuān)責(zé)工程師組織分公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì),對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)具體內(nèi)容具體化。在編制專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)明確各個(gè)分項(xiàng)施工技術(shù)措施的編制目錄。
專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)及內(nèi)容符合電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則。
編制后的專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì),由項(xiàng)目經(jīng)理部工程科組織審核,項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施,專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程科發(fā)放、保存。
4 施工圖紙管理及會(huì)簽制度
施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)。為使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,在施工過(guò)程中使用到正確有效的施工圖紙,確保工程質(zhì)量,避免返工浪費(fèi),特制定施工圖紙管理制度和施工圖紙會(huì)審制度。
4.1施工圖紙管理制度
工程科資料室負(fù)責(zé)施工圖紙的接收與登記,填寫(xiě)《圖紙接收登記表》;
資料員填寫(xiě)《圖紙發(fā)放審批單》,工程科科長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)放范圍;
資料員對(duì)施工圖紙蓋'受控'標(biāo)識(shí),按《圖紙發(fā)放審批單》辦理發(fā)放手續(xù),并填寫(xiě)《圖紙發(fā)放記錄單》;
收到新版施工圖紙后,資料室負(fù)責(zé)重新辦理發(fā)放手續(xù),并收回舊版圖紙按作廢圖紙封存,或蓋'僅供參考'標(biāo)識(shí)供施工人員參考使用。
資料室負(fù)責(zé)施工圖紙的借閱,并填寫(xiě)《圖紙借閱登記表》。
4.2施工圖紙會(huì)審制度
內(nèi)部會(huì)審:
項(xiàng)目開(kāi)工前,工程科組織各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行施工圖紙會(huì)審,必要時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、有關(guān)部門(mén)技術(shù)人員參加,以確保圖紙的適宜性和操作性。會(huì)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填寫(xiě)《圖紙會(huì)審記錄》,由工程科負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位處理。
綜合會(huì)審:
一般由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,各相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)在會(huì)議上協(xié)商決定,由設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一提出設(shè)計(jì)變更通知單。
會(huì)審記錄及設(shè)計(jì)變更通知單,由工程科存檔并下發(fā)。
圖紙會(huì)審的重點(diǎn):
施工圖紙與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。
設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)措施是否相適應(yīng)。
圖紙表達(dá)深度能否滿(mǎn)足施工需要。
各專(zhuān)業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào);如設(shè)備外型尺寸與基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留孔及預(yù)埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關(guān)系等。
施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無(wú)矛盾。
能否滿(mǎn)足生產(chǎn)運(yùn)行安全經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要。
工程科負(fù)責(zé)《圖紙會(huì)審記錄》的存檔與發(fā)放。
5 施工技術(shù)措施的編審制度
各專(zhuān)業(yè)分公司工程技術(shù)人員依據(jù)專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)等文件要求,負(fù)責(zé)編寫(xiě)所承擔(dān)工程項(xiàng)目的《分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施》,施工班組施工人員必須按施工技術(shù)措施要求進(jìn)行施工。
施工技術(shù)措施編制原則和要求
以分項(xiàng)工程為單位進(jìn)行編制,也可根據(jù)工程量、工期及施工的具體情況,適當(dāng)確定編制范圍,編制的格式按《施工過(guò)程控制程序》中規(guī)定的施工技術(shù)措施有關(guān)要求執(zhí)行。
施工技術(shù)措施要求微機(jī)打字,圖表清晰明確,不允許有涂抹修改痕跡。打印紙張采用a4紙,裝訂時(shí)為正文左側(cè)垂直裝訂。
施工技術(shù)措施包括的主要內(nèi)容:
工程內(nèi)容及工程量;
施工技術(shù)措施的編制依據(jù)和相關(guān)文件;
該項(xiàng)作業(yè)進(jìn)度、勞動(dòng)力安排;
作業(yè)準(zhǔn)備工作及條件:
技術(shù)交底要具備;
作業(yè)機(jī)械、工具、儀器、儀表要求;
作業(yè)材料,半成品質(zhì)量要求。
施工方法步驟及作業(yè)程序;
作業(yè)的質(zhì)量要求:
工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);
關(guān)鍵檢查項(xiàng)目,隱蔽工程及停工待檢點(diǎn)的確定;
作業(yè)質(zhì)量要點(diǎn),質(zhì)量保證及
措施;
作業(yè)的安全技術(shù)措施及文明施工要求;
施工技術(shù)措施交底記錄。
施工技術(shù)措施審批:
施工技術(shù)措施由施工工地專(zhuān)責(zé)工程師審核,項(xiàng)目經(jīng)理部工程科、質(zhì)量保證科、安全監(jiān)察科參與審核相關(guān)內(nèi)容。由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。
施工技術(shù)措施發(fā)放、保存:
經(jīng)批準(zhǔn)后的施工技術(shù)措施,由編制技術(shù)員負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,參加該項(xiàng)目的施工工人員接收交底簽字。
有施工人員接受交底簽字的施工技術(shù)措施,由工程科資料室負(fù)責(zé)編號(hào)、復(fù)印、發(fā)放。發(fā)放范圍:專(zhuān)業(yè)分公司、工程科、質(zhì)量保證科、安全監(jiān)察科、項(xiàng)目總工。
發(fā)放到各單位(部門(mén))的施工技術(shù)措施,各單位負(fù)責(zé)保存。工程科資料室負(fù)責(zé)保存一份。保存期3年。
6 施工技術(shù)交底制度
為使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn),明確施工任務(wù)、特殊的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的節(jié)約措施等,做到心中有底。
6.1技術(shù)交底責(zé)任
技術(shù)交底工作由各專(zhuān)業(yè)分公司、施工班組技術(shù)員或?qū)Ｘ?zé)工程師組織。重大和關(guān)鍵工程項(xiàng)目必要時(shí)可請(qǐng)項(xiàng)目部總工程師參加,由班(組)技術(shù)員交底。項(xiàng)目經(jīng)理部工程科專(zhuān)責(zé)工程師、各分公司專(zhuān)責(zé)工程師負(fù)責(zé)督促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。
施工人員應(yīng)按交底要求施工,不得擅自變更施工辦法。有必要更改時(shí)應(yīng)取得交底人同意。項(xiàng)目經(jīng)理部工程科發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)即勸止;勸止無(wú)效時(shí)有權(quán)停止其施工,同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理,并對(duì)違反技術(shù)交底制度施工者進(jìn)行處理。
發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí),事故原因如屬于交底錯(cuò)誤由交底人員負(fù)責(zé);屬于違反交底要求者事故由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé);屬于違反施工人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)。
6.2技術(shù)交底要求
施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節(jié),必須堅(jiān)持執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。
技術(shù)交底要具備科學(xué)性、針對(duì)性。
技術(shù)交底要具備可操作性:具體性,全面性,實(shí)用性。
施工技術(shù)措施實(shí)施前,由施工技術(shù)措施編制人或?qū)I(yè)分公司專(zhuān)責(zé)工程師組織參加施工的所有人員進(jìn)行技術(shù)交底。重要工程項(xiàng)目進(jìn)行交底時(shí),可請(qǐng)有關(guān)部門(mén)及上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,交底執(zhí)行簽字制度。
6.3技術(shù)交底內(nèi)容
在工程開(kāi)工前,依據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)措施等資料制定技術(shù)交底提綱,進(jìn)行交底。內(nèi)容一般包括:
工程內(nèi)容和施工范圍;
工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖;
總平面布置、力能供應(yīng);
綜合進(jìn)度和配合要求;
主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證質(zhì)量的主要措施;
施工順序和主要施工方案;
保證施工安全的主要措施;
主要物資供應(yīng)要求;
采用的重大技術(shù)革新項(xiàng)目及科研項(xiàng)目;
增產(chǎn)節(jié)約的計(jì)劃指標(biāo)和主要措施;
其它施工注意事項(xiàng)。
按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施交底,內(nèi)容一般包括:
工程范圍和施工進(jìn)度要求;
主要操作方法和安全質(zhì)量措施;
主要設(shè)計(jì)變更的設(shè)備、材料代用情況;
重要施工圖紙的解釋。
質(zhì)量評(píng)級(jí)辦法和標(biāo)準(zhǔn);
增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)和措施;
應(yīng)做好的技術(shù)記錄內(nèi)容及分工:
其它施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
班(組)技術(shù)交底
按施工項(xiàng)目并依據(jù)工程任務(wù)單及以上交底的有關(guān)要求擬訂提綱,進(jìn)行交底。內(nèi)容一般包括:
工地交底中有關(guān)要求;
操作方法和保證質(zhì)量安全的措施;
技術(shù)檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收要求;
施工圖紙的`解釋;
設(shè)計(jì)變更、設(shè)備材料代用情況;
經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案措施;
工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法;
增產(chǎn)節(jié)約內(nèi)容的要求;
技術(shù)記錄內(nèi)容和要求:
其它施工注意事項(xiàng)。
進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底時(shí)都要組織有關(guān)人員認(rèn)真討論,弄清交底內(nèi)容。要發(fā)揚(yáng)民主,使到會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn),然后加以歸納集中,對(duì)交底內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改,使其更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計(jì)劃的變動(dòng),應(yīng)按有關(guān)制度報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)。
7 技術(shù)檢驗(yàn)制度
技術(shù)檢驗(yàn)是用科學(xué)的方法保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求的重要環(huán)節(jié)。必須以高度的負(fù)責(zé)精神和科學(xué)的態(tài)度,認(rèn)真做好技術(shù)檢驗(yàn)工作。
技術(shù)檢驗(yàn)的主要內(nèi)容是對(duì)工程中使用的原材料、半成品、成品、安裝設(shè)備、電工儀表、施工用精密量具儀器等進(jìn)行檢查試驗(yàn)監(jiān)督,防止錯(cuò)用、亂用和隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》、有關(guān)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定、制造廠家技術(shù)條件及說(shuō)明書(shū)的要求執(zhí)行。
技術(shù)檢驗(yàn)實(shí)施規(guī)定
質(zhì)量保證科是檢查督促技術(shù)檢驗(yàn)制度貫徹執(zhí)行的主管部門(mén),應(yīng)及時(shí)處理檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,重大問(wèn)題應(yīng)請(qǐng)項(xiàng)目總工程師處理。
項(xiàng)目部按照工程需要建立和健全試驗(yàn)機(jī)構(gòu),充實(shí)和培訓(xùn)試驗(yàn)人員。現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是及時(shí)準(zhǔn)確地鑒定有關(guān)工程的原材料半成品等的質(zhì)量,為施工提供科學(xué)的依據(jù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即向質(zhì)量保證科或有關(guān)單位報(bào)告,及時(shí)研究處理。
工程使用的原材料應(yīng)按規(guī)定隨貨提供出廠合格證件。證件由供應(yīng)科向廠家或物資調(diào)出單位索取(可以是抄件)。出廠證件和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告都應(yīng)交質(zhì)量保證科審核。
原材料遇到下列情況之一時(shí),使用前應(yīng)由供應(yīng)科委托試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn):
出廠證件無(wú)法取得;
證件中試驗(yàn)數(shù)據(jù)不全、無(wú)法判斷其性質(zhì)時(shí);
原證件規(guī)定的質(zhì)量保證期限已經(jīng)超過(guò)時(shí);
對(duì)原件內(nèi)容或可靠性有懷疑時(shí);
為防止差錯(cuò)而進(jìn)行必要的復(fù)查或抽查。
施工用精密儀器、檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備、精密工器具,均應(yīng)有出廠合格證件。使用部門(mén)應(yīng)制訂操作規(guī)程,指定專(zhuān)人使用保管,并定期進(jìn)行校驗(yàn)。
安裝設(shè)備應(yīng)按規(guī)定隨設(shè)備提供出廠合格證明書(shū)和零部件清單。如無(wú)上述資料時(shí),應(yīng)由供應(yīng)科索取。
設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)由供應(yīng)科主持,施工人員、施工技術(shù)人員和設(shè)備管理人員參加,必要時(shí)通知質(zhì)量保證科、監(jiān)理和保衛(wèi)部門(mén)參加。檢驗(yàn)內(nèi)容是:核對(duì)設(shè)備的型號(hào)規(guī)格數(shù)量和專(zhuān)用工具、備品備件數(shù)是否符合供貨要求,圖紙資料是否齊全,外觀察看有無(wú)損壞等。檢驗(yàn)后做出記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。國(guó)外進(jìn)口設(shè)備的檢驗(yàn)按定貨合同和國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。
自行加工的成品、半成品、機(jī)電設(shè)備和原材料由加工單位按照委托單位的要求和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出廠檢驗(yàn),簽發(fā)合格證,在交貨時(shí)一并提交。不合格不準(zhǔn)出廠。工地自行加工的零件按工程質(zhì)量管理制度的規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
對(duì)外委托加工的成品的驗(yàn)收檢驗(yàn)由委托單位負(fù)責(zé)。試驗(yàn)部門(mén)提交委托部門(mén)轉(zhuǎn)交質(zhì)量保證科匯集整理,列入工程移交資料。
8 技術(shù)培訓(xùn)及考核制度
為了提高公司隊(duì)伍的技術(shù)水平和管理水平,提高職工的整體素質(zhì),必須經(jīng)常性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。
技術(shù)培訓(xùn)要求:
技術(shù)培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持思想教育與技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合和理論聯(lián)系實(shí)際的方針。
每個(gè)施工人員要積極學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、苦練基本功,達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的規(guī)定要求,并不斷提高。
培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo):
公司副經(jīng)理主管培訓(xùn)工作,公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的日常工作。
每個(gè)專(zhuān)業(yè)分公司由一名領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,并設(shè)置專(zhuān)職或兼職培訓(xùn)工作人員處理分公司培訓(xùn)日常工作。
班組的培訓(xùn)工作由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
人力資源部的職責(zé):
指定培訓(xùn)工作全面規(guī)劃,編制培訓(xùn)計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)并督促工地做好培訓(xùn)工作;
組織在職人員(包括行政領(lǐng)導(dǎo)人、技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)人員)學(xué)習(xí)規(guī)程、制度和技術(shù)業(yè)務(wù);組織工人進(jìn)行崗位練兵,舉行定期技術(shù)考核;
舉辦業(yè)余的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練班的技術(shù)講座;
公司有關(guān)部門(mén)安排外單位和本單位派出人員的學(xué)習(xí);
定期召開(kāi)部部門(mén)、班組培訓(xùn)工作會(huì)議,組織經(jīng)驗(yàn)交流,提高培訓(xùn)工作的水平;
協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好職工業(yè)余教育工作。
專(zhuān)業(yè)分公司(施工工地)培訓(xùn)工作人員的職責(zé):
編制分公司培訓(xùn)計(jì)劃,編寫(xiě)培訓(xùn)工作總結(jié);經(jīng)常收集反映班組意見(jiàn),掌握培訓(xùn)動(dòng)態(tài);
指導(dǎo)班組開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作,定期交流經(jīng)驗(yàn);
組織分公司內(nèi)部的規(guī)程學(xué)習(xí)和考試;
組織分
公司主要工種和特殊工種的技術(shù)考核;
組織舉辦分公司的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)講座。
班長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)工作的職責(zé):
結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展好技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng);
組織實(shí)現(xiàn)本班培訓(xùn)計(jì)劃,安排好小組和個(gè)人的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容;
組織簽訂新學(xué)員學(xué)習(xí)合同,檢查合同執(zhí)行情況,主持新工人獨(dú)立操作之前的技術(shù)水平鑒定。
技術(shù)培訓(xùn)工作的管理:
職工培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)從職工隊(duì)伍的實(shí)際水平出發(fā),按照公司任務(wù)的需要制定,可分為:
新工人進(jìn)廠的培訓(xùn);
大、中專(zhuān)業(yè)生的實(shí)習(xí)培訓(xùn);
特種工種的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);持證上崗崗位培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)的培訓(xùn);
干部、技術(shù)人員、工人的崗位練兵、短期學(xué)習(xí)班、定期輪訓(xùn)班;
班組長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)。
人力資源部在每年年末提出下一年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)上級(jí)審查備案,組織實(shí)施并下達(dá)專(zhuān)業(yè)分公司執(zhí)行。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)除采用一般常用的講課、自學(xué)、答疑、考試、操作練習(xí)等方法外,還可以廣泛發(fā)動(dòng)群眾采取生動(dòng)活潑的形式,如技術(shù)問(wèn)答、考問(wèn)講解、操作表演、基本功比賽、互教互學(xué)等,以提高學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。
新工人和專(zhuān)業(yè)特殊工種,必須經(jīng)過(guò)考試合格后才準(zhǔn)上崗操作。干部、技術(shù)人員,業(yè)務(wù)人員、工人都要定期進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)考核,作為業(yè)務(wù)晉級(jí)的安排工作的依據(jù)。
技術(shù)管理制度4
普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備是學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)的常用設(shè)備，它的完好程度決定了課堂電化教學(xué)能否正常進(jìn)行。為了保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序，提高現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的利用率，特制訂普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的管理制度如下：
1、普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備是學(xué)校開(kāi)展電化教學(xué)的.主要工具，不得用于其它活動(dòng)。
2、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備使用者應(yīng)掌握各儀器設(shè)備使用方法，使用前應(yīng)認(rèn)真檢查儀器設(shè)備的完好程度，如有問(wèn)題，及時(shí)通知現(xiàn)代教育技術(shù)管理人員處理。
3、使用時(shí)，嚴(yán)格按儀器設(shè)備的操作規(guī)范操作，時(shí)刻注意儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，一
旦有故障，應(yīng)立即停止使用，查找出現(xiàn)故障的原因，及時(shí)處理后再使用。
4、使用結(jié)束，應(yīng)按操作程序關(guān)閉電源，整理好儀器設(shè)備，并把儀器設(shè)備放回原處。
5、未經(jīng)現(xiàn)代教育技術(shù)管理人員同意，不準(zhǔn)擅自拆卸任可儀器設(shè)備，不準(zhǔn)擅自把儀器設(shè)備拿出教室外使用。
6、各班要設(shè)立現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)各班現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的管理、使用登記等工作。
7、違反以上規(guī)定者，按學(xué)校管理?xiàng)l例處理。
技術(shù)管理制度5
1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,外排腳手架、高支模、施工臨時(shí)用電等大型特殊工種,都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,否則不得開(kāi)工。
2、安全技術(shù)必須要有針對(duì)性和具體化。要針對(duì)不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的.施工方法,針對(duì)施工場(chǎng)地及場(chǎng)地周邊環(huán)境等,從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施,所有安全技術(shù)措施都必須明確具體,能指導(dǎo)施工。
3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。
4、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過(guò)分公司技術(shù)質(zhì)量部及安全部負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。
5、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人員傷亡事故,要追究責(zé)任,如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問(wèn)題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責(zé)任。
6、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時(shí),應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。
7、工程開(kāi)工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。
8、兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。
9、班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。
技術(shù)管理制度6
第一章總則
第一條
為了進(jìn)一步規(guī)范工程技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快國(guó)際化工程技術(shù)服務(wù)總承包商建設(shè)步伐，制定本規(guī)定。
第二條
本規(guī)定包括：管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)、工程設(shè)計(jì)管理、工程風(fēng)險(xiǎn)管理、施工方案管理、工程質(zhì)量管理、工程事故管理、技術(shù)文檔管理。
第三條
本規(guī)定適用于公司鉆修井板塊和測(cè)錄試板塊工程技術(shù)管理。
第二章管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)
第四條
技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)附錄。
第五條
工程技術(shù)部、測(cè)井處工程技術(shù)管理職責(zé)
（一）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)鉆井、井下作業(yè)、鉆井液、固井、鉆井工具、試油測(cè)試等相關(guān)技術(shù)管理，測(cè)井處負(fù)責(zé)測(cè)井、錄井和隨鉆測(cè)量等相關(guān)技術(shù)管理；
（二）負(fù)責(zé)組織制修訂工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；
（三）負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持方案的制修訂；
（四）負(fù)責(zé)組織審定重大項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工方案；
（五）負(fù)責(zé)組織新進(jìn)入國(guó)家、地區(qū)、油氣田市場(chǎng)項(xiàng)目總體工程技術(shù)方案的編制和論證；
（六）負(fù)責(zé)組織重、特大井下工程事故的調(diào)查、分析和處理；
（七）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理；
（八）負(fù)責(zé)組織重點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)支持；
（九）負(fù)責(zé)組織新工藝、新技術(shù)推廣；
（十）負(fù)責(zé)工程技術(shù)文檔管理和集團(tuán)公司相關(guān)工程月報(bào)、年報(bào)的編制和上報(bào)。
第六條
工程技術(shù)部（遼河、長(zhǎng)慶）分部、境外大區(qū)技術(shù)部門(mén)管理職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域工程技術(shù)管理；
（二）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位工程技術(shù)管理制度執(zhí)行情況；
（三）負(fù)責(zé)組織審定重點(diǎn)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工方案；
（四）負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程、特殊工藝關(guān)鍵環(huán)節(jié)驗(yàn)收和作業(yè)許可；
（五）負(fù)責(zé)較大工程事故的調(diào)查、分析和處理；參與重、特大的調(diào)查、分析和處理。
（六）負(fù)責(zé)指導(dǎo)井下復(fù)雜情況的處理；
（七）負(fù)責(zé)組織新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng)用；
（八）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理；
（九）負(fù)責(zé)工程技術(shù)文檔管理和上報(bào)。
第七條
二級(jí)單位、境外綜合項(xiàng)目部、項(xiàng)目部、測(cè)井作業(yè)區(qū)技術(shù)部門(mén)管理職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)健全本單位技術(shù)管理機(jī)構(gòu)；
（二）負(fù)責(zé)完善技術(shù)管理規(guī)定和操作規(guī)程；
（三）負(fù)責(zé)建立工程技術(shù)管理制度；
（四）負(fù)責(zé)井下事故和復(fù)雜情況的預(yù)防和處理；
（五）負(fù)責(zé)施工過(guò)程控制和質(zhì)量管理；
（六）負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)的審核、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和施工方案編制；
（七）負(fù)責(zé)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查驗(yàn)收、作業(yè)許可；
（八）負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用；
（九）負(fù)責(zé)工程技術(shù)文檔的管理和上報(bào)。
第三章工程設(shè)計(jì)管理
第八條
工程設(shè)計(jì)定義
（一）甲方設(shè)計(jì)是指由甲方提供、交由乙方執(zhí)行的工程設(shè)計(jì)；
（二）甲方委托設(shè)計(jì)是指甲方委托乙方設(shè)計(jì)、經(jīng)甲方批準(zhǔn)后交由乙方執(zhí)行的工程設(shè)計(jì)；
（三）自主設(shè)計(jì)是指由公司內(nèi)部設(shè)計(jì)、審核、批準(zhǔn)和執(zhí)行的工程設(shè)計(jì)。
第九條
工程設(shè)計(jì)編制
（一）甲方委托設(shè)計(jì)和自主設(shè)計(jì)為綜合技術(shù)服務(wù)的，由工程技術(shù)研究院牽頭、相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司協(xié)助完成；
（二）甲方委托設(shè)計(jì)和自主設(shè)計(jì)為單項(xiàng)技術(shù)服務(wù)的，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司自主完成；
（三）工程設(shè)計(jì)應(yīng)在滿(mǎn)足甲方要求的基礎(chǔ)上，按照中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。
（四）規(guī)模作業(yè)（10口井以上）的區(qū)塊應(yīng)編制區(qū)塊總體施工方案設(shè)計(jì)。
第十條
自主設(shè)計(jì)和甲方委托設(shè)計(jì)審批
（一）自主設(shè)計(jì)
1、公司重大項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織討論和審核，公司總工程師審批或授權(quán)審批；
2、區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)和區(qū)塊總體施工方案設(shè)計(jì)由工程技術(shù)部（遼河、長(zhǎng)慶）分部負(fù)責(zé)組織討論和審核，工程技術(shù)部主任審批；
3、其他工程設(shè)計(jì)由設(shè)計(jì)單位自行審核、工程技術(shù)部（遼河、長(zhǎng)慶）分部主任審批。
（二）甲方委托設(shè)計(jì)
1、公司重大項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織討論，公司總工程師審核或授權(quán)審核后交甲方審批；
2、區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)由工程技術(shù)部（遼河、長(zhǎng)慶）分部負(fù)責(zé)組織討論，工程技術(shù)部主任審核后交甲方審批；
3、其他工程設(shè)計(jì)由設(shè)計(jì)單位自行審核后交甲方審批。
第十一條
甲方設(shè)計(jì)
（一）施工單位（二級(jí)單位）在接到甲方設(shè)計(jì)后，要經(jīng)本單位技術(shù)管理部門(mén)復(fù)審，并組織制定具體施工作業(yè)方案。
（二）復(fù)審發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷要及時(shí)反饋給甲方，并按照甲方書(shū)面指示執(zhí)行。
第十二條
設(shè)計(jì)變更
（一）當(dāng)工程目的發(fā)生變化、工程現(xiàn)狀與設(shè)計(jì)不符或作業(yè)出現(xiàn)特殊情況時(shí)，需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更；
（二）設(shè)計(jì)變更必須按照原設(shè)計(jì)流程編制并履行審核、審批手續(xù)。
第四章工程風(fēng)險(xiǎn)管理
第十三條
工程風(fēng)險(xiǎn)定義
工程風(fēng)險(xiǎn)是指可能發(fā)生的井噴、卡鉆、工程報(bào)廢等井下事故和井漏、井塌等井下復(fù)雜情況。
第十四條
責(zé)任劃分
工程技術(shù)部、測(cè)井處是公司工程風(fēng)險(xiǎn)的管理部門(mén)，工程技術(shù)部（遼河、長(zhǎng)慶）分部是屬地工程風(fēng)險(xiǎn)的管理部門(mén)，施工單位工程技術(shù)管理部門(mén)是工程風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任部門(mén)，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是工程風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任人。
第十五條
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
在滿(mǎn)足甲方要求的基礎(chǔ)上，按照中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司鉆井和井下作業(yè)井控管理規(guī)定、有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，屬地井控實(shí)施細(xì)則、安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。
第十六條
評(píng)估內(nèi)容
施工單位按照環(huán)境、地質(zhì)、裝備、工藝分類(lèi)對(duì)可能導(dǎo)致井噴、卡鉆、工程報(bào)廢等井下事故和井漏、井塌等井下復(fù)雜情況的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。
（一）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1、作業(yè)場(chǎng)所與高壓輸電線、永久性固定設(shè)施的距離是否大于75米；作業(yè)場(chǎng)所與民宅的距離是否大于100米；作業(yè)場(chǎng)所與鐵路、高速公路的距離是否大于200米；作業(yè)場(chǎng)所與學(xué)校、醫(yī)院、油庫(kù)、水源、人口密集區(qū)及高危場(chǎng)所的`距離是否大于500米；
2、作業(yè)場(chǎng)所是否處于草原、林區(qū)、葦場(chǎng)和自然保護(hù)區(qū)內(nèi)；
3、作業(yè)場(chǎng)所布置是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定。
（二）地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估您
1、作業(yè)井筒是否存在淺氣層、含硫化氫氣層、異常高壓或低壓油氣層、異常高壓或低壓地層；
2、作業(yè)井筒臨近區(qū)域是否存在注氣、注水、地下采掘等特殊地質(zhì)情況；
3、作業(yè)井筒臨近區(qū)域是否發(fā)生井噴、卡鉆、環(huán)境污染、工程報(bào)廢等事故和井塌、井漏等復(fù)雜情況。
（三）裝備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1、鉆機(jī)等作業(yè)設(shè)備能力是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求；
2、井控裝置配套是否符合設(shè)計(jì)要求
3、有毒有害氣體檢測(cè)設(shè)施是否滿(mǎn)足安全生產(chǎn)規(guī)定。
（四）工藝風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1、作業(yè)過(guò)程是否存在沒(méi)有從事過(guò)的特殊工藝；
2、工程設(shè)計(jì)中是否存在的特殊工藝要求；
3、施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否需要作業(yè)許可。
第十七條
工程風(fēng)險(xiǎn)控制
（一）施工單位按照工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行分析，根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)判定工程風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施。
（二）按照油氣井不同風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別履行審批程序。
第五章施工方案管理
第十八條
施工方案是工程設(shè)計(jì)的細(xì)化，包括組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任人、運(yùn)行計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)重點(diǎn)工序和關(guān)鍵工藝要制定出具體施工步驟、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)要制定削減措施和應(yīng)急方案。
第十九條
施工作業(yè)前，施工單位必須在工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，依據(jù)工程設(shè)計(jì)制定施工方案。
第二十條
公司重大工程項(xiàng)目的施工方案由工程技術(shù)部組織討論，公司總工程師審批或授權(quán)審批。
第二十一條
境外項(xiàng)目重點(diǎn)工程、重點(diǎn)井的施工方案由工程技術(shù)部組織討論和審批。
第二十二條
國(guó)內(nèi)項(xiàng)目重點(diǎn)工程、重點(diǎn)井的施工方案由工程技術(shù)部（遼河、長(zhǎng)慶）分部組織討論和審批。
第二十三條
常規(guī)井的施工方案由施工單位討論和審批。
第六章工程質(zhì)量管理
第二十四條
工程質(zhì)量包括井身質(zhì)量、取芯質(zhì)量、固井質(zhì)量和測(cè)、錄、試資料錄取質(zhì)量。
第二十五條
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和甲方設(shè)計(jì)要求。
第二十六條
工程技術(shù)部和測(cè)井處分別負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，組織重大工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，每半年召開(kāi)一次工程質(zhì)量分析會(huì)議。
第二十七條
工程技術(shù)部（遼河、長(zhǎng)慶）分部、境外大區(qū)技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)所轄油區(qū)的工程質(zhì)量監(jiān)督與考核，組織工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，每季度召開(kāi)一次工程質(zhì)量分析會(huì)議。
第二十八條
二級(jí)單位、境外綜合項(xiàng)目部、項(xiàng)目部、作業(yè)區(qū)技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)所轄作業(yè)區(qū)施工過(guò)程的質(zhì)量管理。
（一）井身質(zhì)量的責(zé)任主體是鉆井公司和鉆井隊(duì)，技術(shù)服務(wù)公司承擔(dān)所服務(wù)定向井、水平井井身質(zhì)量控制責(zé)任。
（二）固井質(zhì)量的責(zé)任主體是鉆井公司和鉆井隊(duì)，固井公司固井施工質(zhì)量責(zé)任。
（三）取芯質(zhì)量的責(zé)任主體是取芯服務(wù)單位，鉆井隊(duì)承擔(dān)取芯施工作業(yè)質(zhì)量責(zé)任。
（四）測(cè)、錄、試資料錄取質(zhì)量的責(zé)任主體是測(cè)錄試公司。
第七章工程事故管理
第二十九條
事故分類(lèi)
工程事故主要包括井噴失控事故、卡鉆事故、鉆具事故、鉆頭事故、固井事故（卡套管、掉套管、固實(shí)心套管等）、測(cè)井事故及落物事故等。
第三十條
事故分級(jí)
（一）特大工程事故
指直接經(jīng)濟(jì)損失在500萬(wàn)元及以上，或造成重大工程報(bào)廢，或原定設(shè)計(jì)使用功能?chē)?yán)重降低的工程事故。
（二）重大工程事故
包括直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬(wàn)元及以上，500萬(wàn)元以下，或造成工程停工5日及以上、返工工作量超過(guò)30%及以上的工程事故。
（三）較大工程事故
包括直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬(wàn)元及以上，100萬(wàn)元以下，造成工程停工3日及以上5日以下、返工工作量超過(guò)10%及以上小于30%的工程事故。
（四）一般工程事故
指直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬(wàn)元以下，或造成工程停工3日以下、返工工作量10%以下、工期延誤1%以下的工程事故
第三十一條
事故報(bào)告
（一）事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)；
（二）特大工程事故在6小時(shí)之內(nèi)逐級(jí)上報(bào)至公司主管領(lǐng)導(dǎo)；
（三）重大工程事故在12小時(shí)之內(nèi)逐級(jí)上報(bào)至公司主管領(lǐng)導(dǎo)；
（四）較大工程事故在24小時(shí)之內(nèi)逐級(jí)上報(bào)至工程技術(shù)部；
（五）一般事故在48小時(shí)之內(nèi)逐級(jí)上報(bào)至工程技術(shù)部（遼河、長(zhǎng)慶）分部或境外大區(qū)技術(shù)管理部門(mén)。
第三十二條
事故處理
（一）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織重、特大工程事故調(diào)查和分析，組織制定處理方案，報(bào)公司總工程師審批后實(shí)施；
（二）工程技術(shù)部（遼河、長(zhǎng)慶）分部、境外大區(qū)技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織較大工程事故調(diào)查、分析和處理；
（三）施工單位負(fù)責(zé)較大以下工程事故調(diào)查、分析和處理；
（四）事故處理實(shí)施單位要按照事故等級(jí)定期向上級(jí)主管部門(mén)上報(bào)事故處理進(jìn)展。
第三十三條
責(zé)任追究
（一）工程技術(shù)部應(yīng)在事故處理完畢后，會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展重、特大工程事故的責(zé)任調(diào)查。
（二）工程技術(shù)部（遼河、長(zhǎng)慶）分部、境外大區(qū)技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)在事故處理完畢后，會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展較大工程事故的責(zé)任調(diào)查。
（三）二級(jí)單位技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)在事故處理完畢后，會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展工程事故的責(zé)任調(diào)查。
（四）有責(zé)事故要根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究；
（五）對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、拒絕接受調(diào)查的單位或個(gè)人，根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。
第八章技術(shù)文檔管理
第三十四條
建立技術(shù)文檔庫(kù)，實(shí)行分級(jí)管理
（一）公司文檔庫(kù)
工程技術(shù)部、測(cè)井處負(fù)責(zé)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)文檔庫(kù)的建立、完善和維護(hù)，掌握公司主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)及完成情況，收集、整理、保存相關(guān)工程技術(shù)資料。
（二）地區(qū)文檔庫(kù)
工程技術(shù)部（遼河、長(zhǎng)慶）分部、境外大區(qū)工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域技術(shù)文檔庫(kù)的建立、完善和維護(hù)，掌握本地區(qū)主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)及完成情況，收集、整理、保存相關(guān)工程技術(shù)資料。
（三）施工單位文檔庫(kù)
施工單位技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)本單位技術(shù)文檔庫(kù)的建立、完善和維護(hù)，掌握本單位生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)及完成情況，收集、整理、保存各種施工作業(yè)記錄。
第三十五條
資料上報(bào)
（一）各級(jí)技術(shù)管理部門(mén)要逐級(jí)上報(bào)工程技術(shù)資料；
（二）上報(bào)資料報(bào)出的內(nèi)容和時(shí)間，必須以上級(jí)部門(mén)要求為準(zhǔn)；
（三）上報(bào)資料在報(bào)出前必須經(jīng)過(guò)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核后方可上報(bào)。
第三十六條
保密要求
按照公司保密要求對(duì)技術(shù)文檔實(shí)行保密管理。
第九章
附則
第三十七條
本規(guī)定由工程技術(shù)部、測(cè)井處負(fù)責(zé)解釋。
第三十八條
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
技術(shù)管理制度7
1)在室主任領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)大型養(yǎng)路機(jī)械(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大機(jī)”)使用、管理的方針、政策和規(guī)章制度,制定本段大機(jī)管理辦法。
2)負(fù)責(zé)搗固車(chē)、穩(wěn)定車(chē)、配碴車(chē)、探傷車(chē)等大機(jī)及檢測(cè)設(shè)備的管理工作,掌握上述設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)用安全情況,建立并填寫(xiě)設(shè)備履歷,收集車(chē)隊(duì)、車(chē)間的有關(guān)報(bào)表,做好統(tǒng)計(jì)分析工作,按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。
3)負(fù)責(zé)編制大機(jī)的定檢計(jì)劃、大修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃;合理使用“1112”養(yǎng)路機(jī)械運(yùn)用維修科目;積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和科學(xué)的維修方式,使大機(jī)經(jīng)常處于完好狀態(tài),提高設(shè)備的完好率。
4)每月按大機(jī)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備全面檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改措施,在設(shè)備巡回檢查記錄本上記錄,并對(duì)每臺(tái)設(shè)備評(píng)分,選出月紅旗設(shè)備,頒發(fā)流動(dòng)紅旗,并作為年底評(píng)選段級(jí)紅旗設(shè)備和報(bào)分局紅旗設(shè)備的依據(jù)。負(fù)責(zé)總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5)解決技術(shù)上的疑難問(wèn)題,制定大機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,編制冬檢計(jì)劃,檢修工藝,并組織實(shí)施、驗(yàn)收、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、技術(shù)資料存檔、總結(jié)等工作。
6)掌握段料庫(kù),車(chē)隊(duì)材料車(chē)的備件儲(chǔ)備情況,分析配件消耗規(guī)律,用盡可能少的配件儲(chǔ)備保證大機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),按月審核車(chē)隊(duì)的材料計(jì)劃,補(bǔ)充材料計(jì)劃,到料驗(yàn)收。平衡兩個(gè)車(chē)隊(duì)的配件儲(chǔ)備,制定段、車(chē)隊(duì)及隨機(jī)的配件儲(chǔ)備定額并逐步完善。備件儲(chǔ)備資金不少于設(shè)備原值的5%。
7)掌握大機(jī)機(jī)械事故和故障情況,呈報(bào)有關(guān)報(bào)告。參加大機(jī)事故的'調(diào)查、分析、處理工作。本著“三不放過(guò)”的原則,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析,組織召開(kāi)事故分析會(huì),找出原因,制定防范措施,拿出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn),經(jīng)段領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通報(bào)全段。對(duì)設(shè)備的故障進(jìn)行綜合分析找出經(jīng)常發(fā)生的故障,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),降低故障停機(jī)率。
8)負(fù)責(zé)編制檢修車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃,繪制圖紙、核定材料計(jì)劃,給定工時(shí)和產(chǎn)品驗(yàn)收。次月5日前對(duì)車(chē)間產(chǎn)品驗(yàn)收合格的工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。從任務(wù)、質(zhì)量方面對(duì)車(chē)間進(jìn)行考核。
9)每月根據(jù)設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)、使用記錄及報(bào)表的填寫(xiě)工作等情況對(duì)車(chē)隊(duì)提出考核扣分依據(jù),報(bào)室主任統(tǒng)一考核。
10)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
技術(shù)管理制度8
為加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理，防止和減少事故，保障職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，提高企業(yè)管理水平，特制定本制度。
1.本制度所指特種設(shè)備包括鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、起重機(jī)械、廠內(nèi)車(chē)輛等。
2.礦所用使用特種設(shè)備的單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備安全監(jiān)察條例和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，保證特種設(shè)備的安全使用。
3.特種設(shè)備使用單位應(yīng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
4.特種設(shè)備使用單位應(yīng)對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期進(jìn)行自檢，做好記錄。
5.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月，向特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求，并做好驗(yàn)定前準(zhǔn)備工作。
6.特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
7.礦特種設(shè)備管理單位，制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。
8.特種設(shè)備使用單位應(yīng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的.特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)。
9.特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。
10.特種設(shè)備的新增、選型、購(gòu)置必須經(jīng)礦有關(guān)單位嚴(yán)格審核、逐級(jí)審批，方可采購(gòu)。特種設(shè)備應(yīng)及時(shí)注冊(cè)、驗(yàn)收、辦證。
11.機(jī)電科不定期對(duì)各使用單位進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患和問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改單。
12.各使用單位應(yīng)根據(jù)使用的特種設(shè)備編制崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，并報(bào)管理部門(mén)審批。
技術(shù)管理制度9
學(xué)生上機(jī)操作守則
1、遵守《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》《全國(guó)青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》和《常州市中小學(xué)校園網(wǎng)用戶(hù)守則》等法律法規(guī)。對(duì)于違反上述規(guī)定者，管理人員有權(quán)立即取消其上機(jī)資格，并視情節(jié)嚴(yán)重予以相應(yīng)處理。
2、進(jìn)入機(jī)房不攜帶食物、口香糖和飲料等，必須換上干凈鞋套。
3、未經(jīng)允許，不得私自攜帶各類(lèi)存儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)入機(jī)房。
4、按老師指定的座位上機(jī)，不得高聲喧嘩，四處走動(dòng)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)教室里的設(shè)備必須愛(ài)惜，遵守操作規(guī)程，合理使用。嚴(yán)禁在座位和計(jì)算機(jī)外殼上亂刻亂畫(huà)。
5、上機(jī)前要檢查座位及計(jì)算機(jī)。發(fā)現(xiàn)損壞要向老師報(bào)告。自己損壞，則應(yīng)照價(jià)賠償。
6、操作計(jì)算機(jī)應(yīng)按照學(xué)習(xí)規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行，不得隨意進(jìn)行非學(xué)習(xí)內(nèi)容的操作。
7、計(jì)算機(jī)使用中，如發(fā)現(xiàn)冒煙，異響等異常情況，應(yīng)及時(shí)關(guān)機(jī)，并向老師報(bào)告，等待處理。
8、下課時(shí)要再次檢查座位和計(jì)算機(jī)，并認(rèn)真填寫(xiě)上機(jī)登記簿。按次序退出機(jī)房，不無(wú)故滯留機(jī)房。
校園網(wǎng)用戶(hù)守則
1、必須遵守執(zhí)行《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》、《常州市教育系統(tǒng)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全保密制度，對(duì)所提供的信息負(fù)責(zé)。不得利用計(jì)算機(jī)連網(wǎng)從事危害國(guó)家安全、泄露國(guó)家秘密等犯罪活動(dòng)，不得制作、查閱、復(fù)制和傳播有礙社會(huì)治安和有傷風(fēng)俗的信息。
3、必須接受并配合國(guó)家有關(guān)部門(mén)依法進(jìn)行的監(jiān)督檢查。
4、在校園網(wǎng)上不允許進(jìn)行任何干擾網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)，破壞網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和破壞網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的活動(dòng)。這些活動(dòng)包括（但并不局限于）在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布不真實(shí)的信息、散布計(jì)算機(jī)病毒、使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入未經(jīng)授權(quán)使用的計(jì)算機(jī)、不以真實(shí)身份使用網(wǎng)絡(luò)資源等，違者將嚴(yán)肅處理。
5、校園網(wǎng)上的信息和資源屬于這些信息和資源的所有者。其他用戶(hù)只有取得了這些信息和資源所有者的允許后，才能使用這些信息和資源。軟件使用應(yīng)遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)法律規(guī)定。
6、未經(jīng)許可，用戶(hù)不得在公用計(jì)算機(jī)上自行安裝軟件。
7、用戶(hù)有義務(wù)向網(wǎng)絡(luò)管理員報(bào)告任何違反用戶(hù)守則的行為。
8、校園網(wǎng)主要服務(wù)對(duì)象是全校的教師和學(xué)生。未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)管理員許可，嚴(yán)禁任何非本校人員（包括教職員工家屬）使用校園網(wǎng)。
9、對(duì)于違反《校園網(wǎng)用戶(hù)守則》的用戶(hù)，學(xué)校將視情節(jié)輕重對(duì)其實(shí)施處罰。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室管理制度
1、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。未經(jīng)允許，任何人不得擅自進(jìn)入。
2、應(yīng)按資產(chǎn)登記制度對(duì)設(shè)備分類(lèi)編號(hào)，貼上標(biāo)簽，定位放置。
3、使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室應(yīng)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)禁在網(wǎng)絡(luò)教室內(nèi)進(jìn)行非法活動(dòng)和聯(lián)機(jī)游戲。使用外來(lái)存儲(chǔ)設(shè)備前應(yīng)先對(duì)其查殺病毒，管理人員要定期做好防毒殺毒工作。
4。任課教師應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室使用登記表，并指導(dǎo)學(xué)生正確填寫(xiě)上機(jī)登記簿。管理人員要定期查看，如遇故障應(yīng)及時(shí)維修。
5、管理人員應(yīng)保障電源、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備正常運(yùn)行。下班前應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源總閘。
6。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室應(yīng)定期打掃，保持清潔，做到無(wú)積灰、無(wú)垃圾。要做好防盜、防雷、防火、防塵和防水等工作。
校園網(wǎng)絡(luò)管理中心管理制度
1、校園網(wǎng)絡(luò)管理中心的所有設(shè)備必須有專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)維護(hù)。應(yīng)按資產(chǎn)登記制度對(duì)設(shè)備分類(lèi)編號(hào)，貼上標(biāo)簽，定位放置。
2、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》、《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》和《常州市教育系統(tǒng)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。
3、網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)做好校園網(wǎng)運(yùn)行情況監(jiān)控工作，每日記載工作日志。遇到緊急情況，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，并做好記錄。
4、網(wǎng)絡(luò)管理員必須定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)和清潔工作。發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)維修。
5、網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)做好上網(wǎng)行為管理并定期備份數(shù)據(jù)。實(shí)行上網(wǎng)實(shí)名制，記錄并留存用戶(hù)使用的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)地址、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)地址對(duì)應(yīng)關(guān)系，日志內(nèi)容保存60天。
6、未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)管理員批準(zhǔn)，任何人不得擅自進(jìn)入中心機(jī)房。網(wǎng)絡(luò)管理員和主管人員不得擅自透露設(shè)備配置和口令。
7、嚴(yán)禁使用來(lái)源不明的存儲(chǔ)設(shè)備。嚴(yán)禁擅自拆卸、挪用校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備。
8、校園網(wǎng)絡(luò)管理中心應(yīng)保持清潔，禁止在機(jī)房?jī)?nèi)吸煙、吃食物。做好防火、防盜、防塵、防腐和防雷等相關(guān)工作。
校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理細(xì)則
1、校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。應(yīng)按資產(chǎn)登記制度對(duì)設(shè)備分類(lèi)編號(hào)，貼上標(biāo)簽，定位放置。
2、校園網(wǎng)絡(luò)管理中心必須嚴(yán)格遵守《校園網(wǎng)絡(luò)管理中心管理制度》，做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)記錄。
3、校園網(wǎng)絡(luò)各結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)設(shè)備由設(shè)備所在的辦公室（或教室）指定專(zhuān)人協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理員，做好簡(jiǎn)單的`除灰除塵等清潔工作。
4、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備到貨后，應(yīng)于規(guī)定時(shí)間內(nèi)驗(yàn)收完畢，并盡快投入試運(yùn)行。在保修期內(nèi)，滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)。
5、任何人不得私自變動(dòng)所有已入網(wǎng)的設(shè)備和線路。如確需變動(dòng)，必須經(jīng)校園網(wǎng)絡(luò)信息管理中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)行。重要更改必須報(bào)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
6、校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備因正常使用損壞或到達(dá)淘汰年限，應(yīng)及時(shí)報(bào)廢。報(bào)廢要嚴(yán)格按審批程序進(jìn)行，未經(jīng)上級(jí)審批，不可私自處理。
多媒體教室管理制度
1、多媒體教室必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。按資產(chǎn)登記制度對(duì)設(shè)備分類(lèi)編號(hào)，貼上標(biāo)簽，定位放置。
2、管理和使用多媒體教室的教師，均應(yīng)熟悉各類(lèi)設(shè)施設(shè)備的性能、使用和簡(jiǎn)易維護(hù)方法。
3、教師使用該室前，應(yīng)仔細(xì)檢查設(shè)備完好情況。使用完畢，認(rèn)真填寫(xiě)使用登記簿。如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)維修。
4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，愛(ài)護(hù)使用電教設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。如因操作不當(dāng)而造成設(shè)備損壞，要追究具體責(zé)任人，并照價(jià)賠償。
5、管理人員應(yīng)每周對(duì)多媒體設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)。定時(shí)對(duì)投影設(shè)備做好除灰除塵工作。及時(shí)做好相關(guān)記錄，妥善處理偶發(fā)事故。
6、各類(lèi)設(shè)施設(shè)備專(zhuān)物專(zhuān)用，未經(jīng)許可嚴(yán)禁外借或移作他用。嚴(yán)禁將大功率電器接入電路或?qū)⑽ｋU(xiǎn)品帶進(jìn)教室。
7、隨時(shí)保持室內(nèi)干凈、整潔。做好防火、防盜、防塵、防雷及電路安全的日常工作。
智能錄播教室管理制度
1、智能錄播教室必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。應(yīng)按資產(chǎn)登記制度對(duì)設(shè)備分類(lèi)編號(hào)，貼上標(biāo)簽，定位放置。
2、任課教師必須經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方可使用本教室。必須嚴(yán)格按照規(guī)范使用。如遇機(jī)器故障，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系管理人員處理解決。不可隨意調(diào)節(jié)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備。
3、課程完畢后，任課教師應(yīng)認(rèn)真檢查、關(guān)閉電源，及時(shí)填寫(xiě)使用記錄。
4、學(xué)生進(jìn)入本教室應(yīng)服從管理人員和任課教師的安排。不得在教室中大聲喧嘩和追逐打鬧。保持教室衛(wèi)生。嚴(yán)禁帶入各類(lèi)食物，不得隨意丟棄紙屑雜物。未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入。
5、錄播的課程資源做好定期備份，備份資源交學(xué)校信息技術(shù)組或教科室保管。
6、隨時(shí)保持室內(nèi)干凈、整潔。做好防火、防盜、防塵、防雷及電路安全的日常工作。
校園安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
1、校園安全監(jiān)控系統(tǒng)必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。分工明確，責(zé)任到人。
2、校園安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用應(yīng)符合《江蘇省中小學(xué)幼兒園治安保衛(wèi)工作規(guī)定（試行）》規(guī)定。
3、值勤人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況例行檢查，包括對(duì)攝像頭的牢固情況、有無(wú)漏雨情況、編碼器的運(yùn)行情況、網(wǎng)絡(luò)寬帶的運(yùn)行情況等。杜絕設(shè)備停止工作現(xiàn)象的出現(xiàn)。檢查完畢及時(shí)填寫(xiě)例行檢查日志。
4、必須保證監(jiān)控設(shè)備持續(xù)供電。如有意外情況應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)盡快解決。
5、監(jiān)控服務(wù)器數(shù)據(jù)必須保留30天以上。管理人員應(yīng)及時(shí)導(dǎo)出有價(jià)值的錄像文件并保存到計(jì)算機(jī)。對(duì)一些重要的、可以作為執(zhí)法依據(jù)的錄像信息，要用刻錄機(jī)進(jìn)行刻錄保存，刻錄的光盤(pán)應(yīng)編號(hào)存檔。
6、在重要場(chǎng)所的監(jiān)控要采用紅外攝像頭或加強(qiáng)光源，以保證其圖像清晰。
7、所有視頻監(jiān)控錄像信息均為學(xué)校內(nèi)部資料。責(zé)任人必須嚴(yán)格依法遵守保密條款，采取有效措施履行保密義務(wù)，嚴(yán)禁資料外傳。
8。做好防火、防盜、防塵、防雷及電路安全的日常工作。
技術(shù)管理制度10
1、負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品的整套圖紙。要求圖紙準(zhǔn)確、清晰，真正起到保證指導(dǎo)生產(chǎn)的目的。
2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃及材料需求計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)報(bào)生產(chǎn)部門(mén)。生產(chǎn)計(jì)劃單應(yīng)包括爐體規(guī)格、加工部件、客戶(hù)名稱(chēng)及發(fā)貨日期等內(nèi)容；材料計(jì)劃應(yīng)包括材料名稱(chēng)、規(guī)格（型號(hào)）、數(shù)量等內(nèi)容，對(duì)特殊規(guī)格的材料需計(jì)算準(zhǔn)確需用量，以免造成浪費(fèi)。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。在生產(chǎn)過(guò)程中當(dāng)生產(chǎn)人員對(duì)圖紙或加工要求提出疑問(wèn)或異議等技術(shù)性問(wèn)題時(shí)，負(fù)責(zé)解答并做出終決。
4、負(fù)責(zé)為生產(chǎn)部及倉(cāng)庫(kù)提供發(fā)貨明細(xì)表。
5、當(dāng)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品或部件的規(guī)格、尺寸及要求發(fā)生變更時(shí)，要立即通知生產(chǎn)部停止變更部分的生產(chǎn)，并盡快拿出更改后的`圖紙交付生產(chǎn)部，重新安排生產(chǎn)。
6、組織人員定期對(duì)樣板進(jìn)行校對(duì)，發(fā)現(xiàn)變形的要及時(shí)淘汰，并更換新的標(biāo)準(zhǔn)樣板。每次校對(duì)后需進(jìn)行登記，注明校對(duì)日期、校對(duì)人員、樣板名稱(chēng)，誤差值及使用期限等內(nèi)容。
7、所有圖紙應(yīng)妥善保存，計(jì)算機(jī)內(nèi)的應(yīng)及時(shí)備份、存檔。未經(jīng)允許不準(zhǔn)將圖紙轉(zhuǎn)借他人或私自帶出公司。
技術(shù)管理制度11
第一章總則
為了加強(qiáng)對(duì)風(fēng)廠檔案的管理，有效地提供技術(shù)檔案信息資源，為風(fēng)廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，特制定本制度。本制度適用于公司所屬的所有風(fēng)廠檔案室。
第二章生產(chǎn)技術(shù)檔案的管理
技術(shù)檔案的歸檔、管理由風(fēng)廠廠長(zhǎng)、專(zhuān)工及技術(shù)員負(fù)責(zé)。對(duì)風(fēng)力發(fā)電廠在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的文書(shū)檔案、技術(shù)檔案、聲像檔案、電子版檔案等進(jìn)行收集、整理、歸檔、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)，并提供利用。保證檔案的齊備、完整、準(zhǔn)確、安全；檔案歸檔率100%，完整率98%，準(zhǔn)確率100%；查全率、查準(zhǔn)率在98%以上。技術(shù)檔案的收集風(fēng)力發(fā)電廠新建工程、擴(kuò)建工程驗(yàn)收合格后，風(fēng)廠負(fù)責(zé)人應(yīng)向工程主管資料人員索要工程中涉及到的以下所有圖紙：工程竣工圖紙保護(hù)定值單保護(hù)整定計(jì)算書(shū)設(shè)備說(shuō)明書(shū)產(chǎn)品合格證設(shè)備出廠試驗(yàn)報(bào)告設(shè)備交接試驗(yàn)報(bào)告設(shè)備調(diào)試報(bào)告大型設(shè)備安裝報(bào)告設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告監(jiān)理報(bào)告風(fēng)廠歷年設(shè)備檢修、預(yù)試的技術(shù)檔案，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。風(fēng)力發(fā)電廠員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)收集的資料。
生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)、變更資料清冊(cè)以及電子版資料由風(fēng)廠技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)將以上資料歸類(lèi)存檔。公司員工因公外出（包括出境）學(xué)習(xí)、參觀、考察和參加各種專(zhuān)業(yè)會(huì)議，收集到的`各種文件、材料，應(yīng)在學(xué)習(xí)等結(jié)束后的7日內(nèi)交給風(fēng)廠技術(shù)管理人員，并填寫(xiě)移交清冊(cè)。技術(shù)檔案的保管標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)風(fēng)力發(fā)電廠設(shè)備的實(shí)際狀況，各類(lèi)檔案應(yīng)分柜按工期、設(shè)備主次、電壓由高到低、由一次到二次順序排列保管。檔案脊背編號(hào)采用5位數(shù)，如1****，其中第一位數(shù)字的“1”代表該風(fēng)廠一期工程，依此類(lèi)推。檔案盒脊背的標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件一，其中“年度”欄內(nèi)填寫(xiě)本資料檔案所在竣工年度；“一級(jí)類(lèi)目名稱(chēng)”欄內(nèi)填寫(xiě)“生產(chǎn)”；“保管期限”欄內(nèi)填寫(xiě)“長(zhǎng)期”；“盒號(hào)”欄內(nèi)填寫(xiě)該資料的5位數(shù)編號(hào)。檔案室要建立檔案索引，標(biāo)明資料實(shí)際位置及順序，方便查閱。檔案室要有資料借閱登記本，所有借閱人員必須履行借閱手續(xù)。
檔案室的門(mén)要經(jīng)常上鎖，鑰匙由技術(shù)管理人員或風(fēng)廠廠長(zhǎng)保管。嚴(yán)禁穿油污的工作服進(jìn)入檔案室，查閱資料時(shí)手要干凈，進(jìn)入檔案室的人員嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙。技術(shù)檔案的使用本風(fēng)廠內(nèi)的職工查閱本風(fēng)廠技術(shù)檔案時(shí)，要遵守檔案室管理制度中的相關(guān)規(guī)定，查閱后的資料要放回原位，查閱過(guò)程中要愛(ài)惜查閱的資料，注意不要損壞及圈涂資料。
本風(fēng)廠內(nèi)的職工借閱資料時(shí)，征得技術(shù)管理人員的同意并在技術(shù)檔案借閱登記本上進(jìn)行登記后，即可提供，但一般不許拿出本風(fēng)廠，如確因工作需要必須拿出風(fēng)廠時(shí)，應(yīng)經(jīng)風(fēng)廠廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，由借閱人履行借閱手續(xù)后方可將資料帶出風(fēng)廠。
風(fēng)廠內(nèi)技術(shù)檔案原則上只供給本風(fēng)廠內(nèi)部人員使用，外來(lái)風(fēng)廠人員或其他單位人員特殊情況需進(jìn)入檔案室查閱資料時(shí)，必須得到風(fēng)廠廠長(zhǎng)的許可，并且在本風(fēng)廠人員的監(jiān)視下方可進(jìn)入檔案室進(jìn)行資料的查閱，但嚴(yán)禁將任何資料帶出檔案室。
風(fēng)廠技術(shù)管理人員應(yīng)定期檢查檔案室的門(mén)窗，注意門(mén)窗的密封情況。同時(shí)要查閱技術(shù)檔案借閱登記本，及時(shí)催交外借的資料。若職工借閱檔案時(shí)不慎損壞或丟失檔案，風(fēng)廠技術(shù)管理人員應(yīng)立即匯報(bào)風(fēng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)，視資料的貴重程度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行適當(dāng)?shù)牧P款。
第三章考核細(xì)則
檔案室資料收集不全，每缺一份資料考核管理人員50元。收集的資料保管不善，損壞或丟失的，每份資料考核責(zé)任人100元。不按檔案借閱手續(xù)進(jìn)行資料借閱的，每發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人100元，考核檔案管理人員200元。不執(zhí)行檔案管理制度，私自進(jìn)入檔案室進(jìn)行亂翻亂動(dòng)資料的，考核當(dāng)事人100元，考核檔案室管理人員200元。檔案室資料收集齊全，按規(guī)定存放；日常管理中嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度，確保檔案歸檔率、完好率均達(dá)到100%的，將給予檔案管理人員200~500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
第四章附則
本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件一檔案盒“脊背”標(biāo)識(shí)制定標(biāo)準(zhǔn)（單位：mm）
技術(shù)管理制度12
做好實(shí)驗(yàn)室技術(shù)安全工作是關(guān)系到學(xué)校教職工生命安全與國(guó)家財(cái)產(chǎn)免遭損失的重大舉措，實(shí)行崗位責(zé)任制。為確保學(xué)校教學(xué)、科研實(shí)驗(yàn)工作的安全進(jìn)行，特制定本制度。
1、各教研組組長(zhǎng)必須把抓好技術(shù)安全工作放在與教學(xué)、科研工作同等重要的位置上。各實(shí)驗(yàn)室工作人員協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本單位的技術(shù)安全工作，并經(jīng)常檢查技術(shù)安全工作的落實(shí)情況。
2、各教研組組長(zhǎng)必須經(jīng)常對(duì)教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)安全和勞動(dòng)紀(jì)律的教育，不斷提高"預(yù)防為主，安全第一"的思想認(rèn)識(shí)。新生入學(xué)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)的安全教育，逐步形成自覺(jué)遵守實(shí)驗(yàn)室各種規(guī)章制度的習(xí)慣。
3、對(duì)從事帶有危險(xiǎn)性的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的實(shí)驗(yàn)室，應(yīng)按國(guó)家、學(xué)校有關(guān)規(guī)定，制定出本實(shí)驗(yàn)室的安全工作細(xì)則，和應(yīng)急突發(fā)事件方案，對(duì)從事上述實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的人員應(yīng)在學(xué)校組織下進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到"應(yīng)知"、"應(yīng)會(huì)”經(jīng)考核合格后方可獨(dú)立操作。
4、實(shí)驗(yàn)室要做好工作環(huán)境管理和勞動(dòng)保護(hù)工作。要針對(duì)高溫、低溫、輻射、病菌、噪聲、毒性、粉塵等對(duì)人體有害的'環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)工作。凡經(jīng)上級(jí)技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)部門(mén)檢查認(rèn)定不合格的實(shí)驗(yàn)室，要停止使用，限期進(jìn)行技術(shù)改造，落實(shí)管理工作。待重新通過(guò)檢查合格后，才能投入使用。
5、實(shí)驗(yàn)室要嚴(yán)格遵守國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理?xiàng)l例》及《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》等有關(guān)安全保密的法規(guī)和制度，定期檢查防火、防爆、防盜、防事故等方面安全措施的落實(shí)情況。要經(jīng)常對(duì)師生開(kāi)展安全保密教育，切實(shí)保障人身和財(cái)產(chǎn)的安全。
6、實(shí)驗(yàn)室要嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)工作的有關(guān)規(guī)定，不得隨意污染環(huán)境。
7、對(duì)一切因違反安全制度造成的重大事故，除追究肇事者的責(zé)任外，還要按情節(jié)分別追究實(shí)驗(yàn)室主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
技術(shù)管理制度13
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修檢修班所有職工。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gb/t 1.1-20xx標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
gb/t 15498-1995企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
gl/t 800-20xx電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
dl/t 600-20xx電力標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的基本規(guī)定
qb黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊(cè)
3術(shù)語(yǔ)和定義
無(wú)。
4管理職責(zé)
為全面貫徹落實(shí)三改的.工作內(nèi)容，體現(xiàn)電氣專(zhuān)業(yè)“以人為本”的宗旨，建立起讓每位員工都有機(jī)會(huì)施展才能的激勵(lì)機(jī)制，努力營(yíng)造尊愉快、和諧、進(jìn)取的環(huán)境氛圍，激發(fā)員工的工作熱情、主人翁責(zé)任感及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，使管理更加多元化、人性化。
5管理內(nèi)容及要求
5.1技術(shù)資料管理制度
5.1.1電氣檢修班技術(shù)資料是指電氣施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備廠家圖紙和說(shuō)明書(shū)；技術(shù)更新改造的設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明書(shū)；電氣專(zhuān)業(yè)圖書(shū)，技術(shù)規(guī)程；檢修規(guī)程、技術(shù)報(bào)告和技術(shù)記錄等。
5.1.2技術(shù)資料分別由電氣專(zhuān)業(yè)主管和班組管理，生產(chǎn)部由專(zhuān)工負(fù)責(zé)。班組由技術(shù)員負(fù)責(zé)。
5.1.3班組技術(shù)員負(fù)責(zé)建立健全本班管轄設(shè)備的技術(shù)資料，設(shè)備發(fā)生變更半年內(nèi)將圖紙資料整理歸檔。
5.1.4由生產(chǎn)部指派外出學(xué)習(xí)的電氣人員，學(xué)習(xí)結(jié)束后所得技術(shù)學(xué)習(xí)資料，交生產(chǎn)部或班組保管存檔，外出學(xué)習(xí)人員講課對(duì)其他人培訓(xùn)，否則不予報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。
5.1.5新增設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)，首先交由生產(chǎn)部登記至少存一份，其余的根據(jù)情況分發(fā)給相關(guān)班組使用，只有一份時(shí)班組可借用或復(fù)印。
5.1.6新增設(shè)備或一次設(shè)備變更，涉及到繼電保護(hù)定值、熱機(jī)械保護(hù)定值修改以及二次回路控制管轄班組，必須使用該設(shè)備資料或廠家說(shuō)明書(shū)的，由設(shè)備管轄班組將資料交給該設(shè)備相關(guān)班組一份，只有一份時(shí)，相關(guān)使用班組借用復(fù)印。如果班組間協(xié)調(diào)配合不好，及時(shí)與生產(chǎn)部主管專(zhuān)工溝通。
5.1.7生產(chǎn)部和班組均要建立技術(shù)資料登記簿，班組將本班技術(shù)資料登記簿交給生產(chǎn)部一份備查。
5.1.8班組和個(gè)人借閱技術(shù)資料時(shí)需填寫(xiě)好借閱登記，時(shí)限不能超過(guò)一周，需要延期使用的要辦理逾期手續(xù)。
5.1.9工作人員調(diào)離電氣生產(chǎn)部時(shí)，應(yīng)將生產(chǎn)部發(fā)給個(gè)人使用的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、圖冊(cè)、技術(shù)規(guī)程（檢修規(guī)程）等技術(shù)資料，班組公用電氣施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備廠家圖紙和說(shuō)明書(shū)；技術(shù)更新改造的設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明書(shū)全部交回班組。
6檢查與考核
6.1對(duì)本班管轄設(shè)備無(wú)技術(shù)資料的，視情況考核班組技術(shù)員10-200元。
6.2對(duì)由于資料借閱人或負(fù)責(zé)人過(guò)失，造成資料損壞或丟失的考核責(zé)任人50-200元。
6.3對(duì)班組沒(méi)有技術(shù)資料登記簿的，考核技術(shù)員20-100元。
6.4設(shè)備發(fā)生變更半年內(nèi)沒(méi)有將圖紙資料整理或歸檔，考核技術(shù)員20-100元
6.5生產(chǎn)部指派外出學(xué)習(xí)的電氣人員，學(xué)習(xí)資料上交不全一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，考核外出學(xué)習(xí)人員20-100元。
6.6班組技術(shù)資料管理混亂，考核技術(shù)員50-200元。
6.7工作人員調(diào)離電氣生產(chǎn)部或班組時(shí)，技術(shù)資料不交回，考核當(dāng)事人50-200元，考核班長(zhǎng)20-100元，考核技術(shù)員20-100元。
技術(shù)管理制度14
崗位概要：
負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、整理、發(fā)放及歸檔工作
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.檔案建立:根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和各階段出圖計(jì)劃,以項(xiàng)目為單位從設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)開(kāi)始,收集、整理各階段、各環(huán)節(jié)技術(shù)資料并加以審核,發(fā)現(xiàn)有不完整的及時(shí)向相關(guān)人員追索,收集項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位拍攝的工程業(yè)務(wù)上的像片,形成項(xiàng)目技術(shù)資料檔案;
2.檔案管理:根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程規(guī)范,負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、借閱、保管立卷歸檔等工作,逐步建立和完善技術(shù)檔案管理工作;實(shí)地調(diào)查、指導(dǎo)各項(xiàng)目(部)公司檔案管理工作;
3.合同管理:根據(jù)合同管理制度,負(fù)責(zé)做好設(shè)計(jì)合同的存檔、保管等工作;
一般工作
1.支持服務(wù):根據(jù)公司相關(guān)制度,及時(shí)做好項(xiàng)目技術(shù)資料的支持服務(wù)工作及項(xiàng)目(部)公司檔案管理指導(dǎo);
2.其它事項(xiàng):完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng);
主要責(zé)任
1.保證技術(shù)檔案建立的及時(shí)性;
2.保證技術(shù)檔案的完備性、最新性;
3.保證支持服務(wù)的及時(shí)性;
4.保證本崗位各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無(wú)重大違規(guī)和差錯(cuò);
崗位權(quán)力
1.要求上級(jí)明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;
2.根據(jù)公司相關(guān)制度,獲取與本職工作相關(guān)的`信息資料的權(quán)力;
3.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門(mén)對(duì)本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;
4.在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開(kāi)展工作的權(quán)力;
5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;
6.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:檔案、建筑等相關(guān)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)及以上學(xué)歷,具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
能力:較強(qiáng)的工程技術(shù)檔案管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力;
品質(zhì):工作細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng);
知識(shí)結(jié)構(gòu)：
熟悉房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程;
關(guān)鍵指標(biāo)：
檔案資料完整性、資料發(fā)放準(zhǔn)確性、資料發(fā)放及時(shí)性、出現(xiàn)重大差錯(cuò)次數(shù)
技術(shù)管理制度15
1、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)對(duì)外提供我行科技保密信息和內(nèi)部重要信息。
2、科技保密信息及載體必須當(dāng)面交接。人員離開(kāi)辦公座位時(shí)，須將保密載體和其他涉及保密信息的物品鎖入辦公柜。
3、嚴(yán)禁通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)明文傳輸我行涉密信息。
4、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)將計(jì)算機(jī)設(shè)備接入我行網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)在我行生產(chǎn)系統(tǒng)上使用外來(lái)存儲(chǔ)介質(zhì)，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)將我行計(jì)算機(jī)設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)。
5、電子設(shè)備送外部維修前必須先拆除數(shù)據(jù)存儲(chǔ)部件，報(bào)廢電子設(shè)備或存儲(chǔ)介質(zhì)前必須實(shí)施數(shù)據(jù)銷(xiāo)毀。
6、嚴(yán)禁用戶(hù)所有者將用戶(hù)提供給他人使用，嚴(yán)禁多人共用生產(chǎn)用戶(hù)。
7、嚴(yán)禁讓公司人員登錄我行生產(chǎn)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備實(shí)施操作。
8、人員離開(kāi)電腦時(shí)，必須退出電腦或使電腦處于鎖定狀態(tài)。
9、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施生產(chǎn)變更、數(shù)據(jù)維護(hù)、用戶(hù)設(shè)置。嚴(yán)禁在業(yè)務(wù)時(shí)段（8:00-18:00）進(jìn)行生產(chǎn)變更，故障應(yīng)急急需的變更和數(shù)據(jù)維護(hù)，必須經(jīng)過(guò)部門(mén)審批同意。重要信息系統(tǒng)變更操作必須雙人臨崗。
10、嚴(yán)禁為了改變生產(chǎn)系統(tǒng)的記錄而刪除、修改系統(tǒng)日志或交易日志。
11、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的數(shù)據(jù)提取。
12、嚴(yán)禁員工私自保存生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
13、嚴(yán)禁私自將生產(chǎn)數(shù)據(jù)備份介質(zhì)帶離工作場(chǎng)所。借用的'生產(chǎn)數(shù)據(jù)備份介質(zhì)必須到期歸還。
14、嚴(yán)禁將生產(chǎn)系統(tǒng)敏感數(shù)據(jù)直接用于開(kāi)發(fā)測(cè)試環(huán)境，嚴(yán)禁將生產(chǎn)系統(tǒng)的密鑰明文或密文用于開(kāi)發(fā)測(cè)試環(huán)境。
15、嚴(yán)禁一人掌握一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)密鑰的所有分量明文，嚴(yán)禁一人掌握一臺(tái)生產(chǎn)系統(tǒng)加密機(jī)的所有IC卡。
16、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)人員進(jìn)入計(jì)算機(jī)機(jī)房。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房的外部人員，信息技術(shù)部接洽員工必須全程陪同、監(jiān)督。公司人員在我行數(shù)據(jù)中心現(xiàn)場(chǎng)支持時(shí)，信息技術(shù)部運(yùn)行處接洽員工必須全程陪同、監(jiān)督。
17、員工必須按照“先報(bào)告后處理”原則進(jìn)行信息系統(tǒng)故障的報(bào)告，嚴(yán)禁瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。
18、管理者發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，須立即向違規(guī)人員指出、糾正，否則視同違規(guī)。
技術(shù)管理制度16
1范圍
本制度適用于上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司及所屬各企業(yè)。
本制度適用于電力建設(shè)施工項(xiàng)目的施工技術(shù)檔案資料管理。非電力建設(shè)項(xiàng)目除按合同規(guī)定要求外也可參照?qǐng)?zhí)行。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過(guò)在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí)，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。
國(guó)家檔案局、國(guó)家計(jì)委國(guó)檔發(fā)[1988]4號(hào)《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》電力部電建[1996]159號(hào)《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》
GB/T11822-89 《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》電力部電建[1996]666號(hào)《火力發(fā)電廠工程竣工圖文件編制規(guī)定》
3總則
3.1為了健全和統(tǒng)一有限責(zé)任公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)檔案資料管理工作，充分發(fā)揮檔案資料在企業(yè)管理中的作用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》，結(jié)合有限責(zé)任公司具體情況，特制定本制度。
3.2電力建設(shè)工程施工技術(shù)檔案資料是指在工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備、施工、調(diào)試、竣工等工作活動(dòng)中形成的、應(yīng)歸檔保存的各種形式和載體的文件材料。
3.3有限責(zé)任公司（項(xiàng)目分公司）及所屬施工、調(diào)試單位要按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理檔案的原則，管理好電力建設(shè)工程施工技術(shù)檔案資料，做好工程竣工檔案資料的編制出版工作，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用。
4組織和職責(zé)
4.1有限責(zé)任公司（項(xiàng)目分公司）施工技術(shù)檔案資料工作由公司總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)。
4.2有限責(zé)任公司及所屬各施工、調(diào)試單位在工程現(xiàn)場(chǎng)都必須有一位行政領(lǐng)導(dǎo)分管檔案資料工作，并建立與工程檔案資料工作任務(wù)相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，配備檔案資料管理員，制定管理制度，統(tǒng)一管理建設(shè)項(xiàng)目的檔案資料。施工過(guò)程中要有能保證檔案資料安全的庫(kù)房和設(shè)備。
4.3施工總承包單位檔案部門(mén)的職責(zé)
4.3.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策和有關(guān)法律、法規(guī)。
4.3.2制定施工技術(shù)檔案資料管理制度，并組織實(shí)施。
4.3.3負(fù)責(zé)管理所承擔(dān)的電力建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)檔案資料工作。
4.3.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)各分承包單位的施工技術(shù)檔案資料管理工作。
4.4有限責(zé)任公司所屬施工、調(diào)試單位檔案部門(mén)的職責(zé)
4.4.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策和有關(guān)法律、法規(guī)。
4.4.2建立、健全本單位施工技術(shù)檔案資料管理的實(shí)施細(xì)則。
4.4.3管理、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目工程部的施工技術(shù)檔案資料管理工作。
4.5電力建設(shè)項(xiàng)目的施工技術(shù)檔案資料工作要與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程同步。項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)，即應(yīng)開(kāi)始進(jìn)行文件材料的積累、整理、審查工作；項(xiàng)目竣工時(shí)，完成文件材料的'歸檔工作。
4.6項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，施工總承包單位及各分承包單位應(yīng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)搞好建設(shè)項(xiàng)目文件材料的形成、積累、整理、歸檔和保管工作。
5施工技術(shù)記錄的內(nèi)容
5.1工程概況
5.1.1簡(jiǎn)要說(shuō)明本專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目的施工規(guī)模、工程量、主要設(shè)備（結(jié)構(gòu)）的規(guī)范、參數(shù)、系統(tǒng)特點(diǎn)以及必要的系統(tǒng)圖和平面布置圖等。
5.1.2施工大事記；施工過(guò)程中發(fā)生的有關(guān)質(zhì)量和進(jìn)度等重要事項(xiàng)。
5.2施工技術(shù)記錄
5.2.1施工中補(bǔ)充的地質(zhì)和水文資料。
5.2.2建（構(gòu)）筑物、大型設(shè)備基礎(chǔ)的沉降觀察記錄、主要軸線的測(cè)量、放線記錄及水準(zhǔn)點(diǎn)一覽表。
5.2.3主體結(jié)構(gòu)和重要部位試件和材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄。
5.2.4建筑及安裝工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收及評(píng)定記錄和簽證、隱蔽工程和中間交接驗(yàn)收簽證。
5.2.5設(shè)備安裝記錄和分部試運(yùn)記錄。
5.2.6整套啟動(dòng)試運(yùn)記錄、調(diào)試報(bào)告。
5.3重要技術(shù)檔案
5.3.1需要作為生產(chǎn)依據(jù)的合同、協(xié)議、來(lái)往文件和重要會(huì)議記錄。
5.3.2開(kāi)工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄。
5.3.3主要原材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)保書(shū)、出廠證件。
5.3.4設(shè)計(jì)變更和材料設(shè)備代用記錄。
5.3.5質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)對(duì)機(jī)組進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的評(píng)價(jià)文件等。
5.4各類(lèi)聯(lián)系單
5.4.1設(shè)計(jì)修改通知單。
5.4.2設(shè)備修改通知單。
5.4.3工程聯(lián)系單。
5.5重大缺陷處理
5.5.1施工和試運(yùn)過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量事故處理記錄。
5.5.2施工和試運(yùn)過(guò)程中發(fā)生的設(shè)備缺陷處理記錄。
5.6工程照相反映有關(guān)施工或調(diào)試過(guò)程特點(diǎn)的5英寸彩照6張左右，并附簡(jiǎn)要說(shuō)明。
6竣工檔案資料的要求
6.1歸檔的工程竣工檔案資料必須達(dá)到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。
6.1.1檔案的完整是指按國(guó)家檔案局、國(guó)家計(jì)委《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》所規(guī)定的內(nèi)容，將項(xiàng)目（工程）施工、調(diào)試、竣工全過(guò)程中應(yīng)該歸檔的文件、資料進(jìn)行歸檔，各種文件原件應(yīng)齊全。
6.1.2檔案的準(zhǔn)確是指檔案內(nèi)容真實(shí)反映項(xiàng)目（工程）竣工時(shí)的實(shí)際情況和建設(shè)過(guò)程，做到圖物相符、技術(shù)數(shù)據(jù)可靠、簽字手續(xù)完備。
6.1.3檔案的系統(tǒng)是指按其形成規(guī)律、保持各部分之間的有機(jī)聯(lián)系，分類(lèi)科學(xué)、組卷合理。
6.2施工技術(shù)記錄是工程實(shí)況的原始履歷和可靠憑證，是工程驗(yàn)收、維護(hù)、改擴(kuò)建的重要依據(jù)。因此，施工技術(shù)記錄是工程竣工檔案的一項(xiàng)重要內(nèi)容。必須做到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并便于保管存檔和查閱。
6.3竣工圖是工程建設(shè)的實(shí)際反映，是工程的重要檔案資料，按照原電力部《火力發(fā)電廠工程竣工圖文件編制規(guī)定》由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)編制，按國(guó)家建委《關(guān)于編制基本建設(shè)工程竣工圖的幾項(xiàng)暫行規(guī)定》，施工單位應(yīng)提供相應(yīng)的竣工草圖。施工總承包單位及各分承包單位應(yīng)按照工程合同的要求和有關(guān)規(guī)定積極配合做好此項(xiàng)工作。
7竣工檔案資料的匯總整理、移交和歸檔
7.1匯總整理
7.1.1施工項(xiàng)目實(shí)行總承包時(shí)，各分包單位負(fù)責(zé)收集、整理分包范圍內(nèi)的檔案資料，交總包單位匯總、整理。竣工時(shí)，由總包單位向建設(shè)單位提交完整、準(zhǔn)確的項(xiàng)目檔案資料。
7.1.2施工項(xiàng)目由建設(shè)單位分別向幾個(gè)施工單位發(fā)包時(shí)，各承包單位負(fù)責(zé)收集、整理所承包的工程的檔案資料，交建設(shè)單位匯總、整理，或由建設(shè)單位委托一個(gè)承包單位匯總、整理。
7.2移交和歸檔
7.2.1工程竣工檔案資料的移交工作，應(yīng)在工程（項(xiàng)目）移交試生產(chǎn)后一個(gè)半月內(nèi)移交建設(shè)（生產(chǎn)）單位。少量有特殊情況的資料，經(jīng)同意后可延期移交，但不能超過(guò)試生產(chǎn)期。
7.2.2工程竣工檔案資料在移交建設(shè)（生產(chǎn)）單位的同時(shí)，各施工、調(diào)試單位應(yīng)保留一套歸入本企業(yè)檔案室。凡由有限責(zé)任公司總承包并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)分公司（工程公司）的工程項(xiàng)目，分公司也要保留一套，在工程結(jié)束后歸入有限責(zé)任公司檔案室。
7.2.3為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，為企業(yè)今后參加招投標(biāo)積累更廣泛的技術(shù)資料，凡電力建設(shè)典型工程項(xiàng)目，各施工、調(diào)試單位還應(yīng)保存首臺(tái)機(jī)組的施工圖、設(shè)備圖及其他有關(guān)資料。
技術(shù)管理制度17
一、消防安全管理
1、圖書(shū)館內(nèi)部實(shí)行三級(jí)消防安全責(zé)任制度。落實(shí)館、部門(mén)、小組三級(jí)管理制度。
2、圖書(shū)館設(shè)立消防安領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由館長(zhǎng)兼任，成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)和有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)全館的消防安全工作。館內(nèi)設(shè)1-2名消防安全員承擔(dān)全館日常消防安全巡查工作，安全員須經(jīng)保衛(wèi)處消防安全部門(mén)培訓(xùn)認(rèn)證后上崗。
3、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：宣傳和貫徹國(guó)家有關(guān)消防安全工作的法規(guī)、條例；執(zhí)行上級(jí)有關(guān)消防工作指示；普及消防安全知識(shí)，全面負(fù)責(zé)本單位的消防安全工作。
4、各部門(mén)有關(guān)人員必須每天進(jìn)行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改、排除，并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、館內(nèi)的消防安全器材的安置配備由校保衛(wèi)處設(shè)計(jì)和保障。館辦負(fù)責(zé)組織館內(nèi)安全工作小組定期監(jiān)督消防器材的情況。館內(nèi)工作人員發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備遺失、過(guò)期應(yīng)及時(shí)報(bào)告館辦，館辦負(fù)責(zé)向保衛(wèi)處報(bào)告并監(jiān)督其重新配備。
6、圖書(shū)館是重點(diǎn)防火單位，嚴(yán)禁在館內(nèi)任何地方吸煙用火及使用高功率的電器設(shè)備。
7、各部門(mén)各崗位人員必須注意電氣設(shè)備的安全使用，做到正確操作，人離電斷。
8、為保障館內(nèi)疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁下列行為：占用疏散通道；在開(kāi)館期間將安全出口上鎖、遮擋或者將消防安全疏散指示標(biāo)志遮擋、覆蓋；其他影響安全疏散的行為。
9、定期對(duì)館內(nèi)員工開(kāi)展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。
10、各部門(mén)及安全員做好日常消防安全管理的詳細(xì)記錄，定期上交，完善安全管理檔案。
11、各樓層工作人員及安全員必須堅(jiān)持執(zhí)行每日消防安全巡查制度，巡查的內(nèi)容主要包括：用火、用電有無(wú)違章情況；安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否完好、在位；各樓層的樓梯消防門(mén)是否通暢；電梯是否正常運(yùn)行；各樓層工作人員是否在崗，有沒(méi)有可疑人員出入；其他安全情況。各樓層當(dāng)班人員必須管理好通往各層西區(qū)的通道門(mén)鑰匙，遇緊急情況能立即打開(kāi)通道門(mén)。
12、館內(nèi)員工應(yīng)熟悉館內(nèi)的消防設(shè)施，如煙感報(bào)警系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警按鈕、應(yīng)急燈、疏散指示燈等。
13、如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，應(yīng)保持冷靜，首先致電保安部門(mén)，內(nèi)線撥打****，外線撥打****，然后采取措施將火勢(shì)控制在最小范圍內(nèi)，并組織讀者有序撤離。注意不要使用電梯（如遇電梯故障被困，請(qǐng)撥打求救電話(huà)**** ），不要忙于收拾個(gè)人或圖書(shū)館物品，盡可能幫助待援人員，尤其是傷殘者。
二、防盜管理
1、全館工作人員應(yīng)保持高度的責(zé)任心，做好本職工作，并預(yù)防各種盜竊行為的發(fā)生，維護(hù)館內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全。
2、本館工作人員出入門(mén)禁，尤其是一樓員工通道時(shí)要注意門(mén)是否鎖好，如遇門(mén)鎖故障或有可疑人員出入，應(yīng)主動(dòng)報(bào)告保衛(wèi)部門(mén)或館辦公室。
3、二樓服務(wù)大廳是讀者進(jìn)出的主要通道，門(mén)禁保衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，工作人員也應(yīng)堅(jiān)守工作崗位；二樓大廳通往演講廳的通道平常不開(kāi)放，特殊情況下如有需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可打開(kāi)。
4、各個(gè)樓層的當(dāng)班工作人員上班時(shí)應(yīng)檢查各處門(mén)窗是否完好無(wú)損。下班之前確定讀者全部離開(kāi)后，鎖好辦公室及辦公室工作臺(tái)、關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他電器，并做好記錄方能離開(kāi)。
5、五樓電子閱覽室以及二樓檢索區(qū)是重點(diǎn)防盜區(qū)域。工作人員除了定期維護(hù)以外還要注意檢查計(jì)算機(jī)是否完好無(wú)損，有無(wú)配件缺失現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)丟失應(yīng)立即上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人，并做好記錄，維護(hù)被盜現(xiàn)場(chǎng)。
6、流通及期刊部書(shū)刊借還處的計(jì)算機(jī)僅供工作人員專(zhuān)用，非工作人員不得進(jìn)入工作區(qū)域內(nèi)，工作人員應(yīng)妥善保管密碼，不告訴無(wú)關(guān)人員。
7、各樓層當(dāng)班人員及保衛(wèi)人員應(yīng)定時(shí)在各個(gè)樓層巡邏檢查，特別在下班前更要加強(qiáng)巡查，確保沒(méi)有外來(lái)人員逗留館內(nèi)。
8、監(jiān)控室保衛(wèi)人員應(yīng)密切注意各個(gè)樓層的動(dòng)向，特別是下班時(shí)間更要嚴(yán)密注意。
三、計(jì)算機(jī)使用及網(wǎng)絡(luò)安全管理
1、館內(nèi)電腦應(yīng)使用正版電腦軟件。任何人不得利用館內(nèi)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和國(guó)際聯(lián)網(wǎng)危害國(guó)家安全、泄露國(guó)家秘密，不得侵犯國(guó)家、社會(huì)、集體的利益和公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動(dòng)。館內(nèi)設(shè)立計(jì)算機(jī)安全保密及網(wǎng)絡(luò)安全信息管理小組，成員由館長(zhǎng)、館辦、信息技術(shù)部負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干、各部門(mén)主任組成，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)管理以及技術(shù)措施的落實(shí)情況，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)或指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)審核本館上傳學(xué)校網(wǎng)絡(luò)及本館網(wǎng)頁(yè)的信息內(nèi)容。
2、本館計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全工作由館內(nèi)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)技術(shù)的專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)。技術(shù)人員具體工作范圍和職責(zé)安排需服從館內(nèi)總體安排，相關(guān)工作人員需密切配合，保證圖書(shū)館計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行。
3、計(jì)算機(jī)技術(shù)人員需定期對(duì)電子閱覽室、檢索區(qū)、影像區(qū)的計(jì)算機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化及維護(hù)保養(yǎng)，清查病毒，并做好記錄。對(duì)于消除不了的病毒要及時(shí)找出解決方案，發(fā)現(xiàn)反動(dòng)、色情及其他有害信息應(yīng)當(dāng)在保留有關(guān)原始記錄后及時(shí)處理并追查相關(guān)人員的責(zé)任，情節(jié)極其嚴(yán)重者須向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。
4、計(jì)算機(jī)技術(shù)人員應(yīng)定時(shí)檢查各個(gè)樓層的'計(jì)算機(jī)運(yùn)行是否正常，對(duì)有問(wèn)題的計(jì)算機(jī)及時(shí)查看原因，排除故障，及時(shí)解決各個(gè)部門(mén)報(bào)告的計(jì)算機(jī)故障。
5、技術(shù)人員在工作終端要進(jìn)行計(jì)算機(jī)使用的監(jiān)視，以及計(jì)算機(jī)病毒的監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)防火墻和殺毒軟件的管理和升級(jí)。
6、借閱系統(tǒng)的工作計(jì)算機(jī)不得允許外來(lái)人員使用。管理人員必須保管自己的機(jī)器賬號(hào)和密碼，定期更換密碼，確保機(jī)器的安全使用。
7、館內(nèi)工作人員應(yīng)引導(dǎo)、監(jiān)督讀者遵守館內(nèi)計(jì)算機(jī)使用規(guī)則：1）嚴(yán)禁擅自打開(kāi)或拆除機(jī)箱鎖，不得隨意拆卸機(jī)箱和拔除網(wǎng)線及其他附屬設(shè)備。2）讀者不得隨意刪改原程序及進(jìn)行其它破壞行為。禁止使用駭客軟件，不得使用和安裝來(lái)歷不明、引發(fā)病毒傳染的軟件。3）禁止網(wǎng)上玩與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的游戲。4）不得私自設(shè)定開(kāi)機(jī)密碼和重裝計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。5）讀者不得利用館內(nèi)計(jì)算機(jī)瀏覽反動(dòng)、黃色網(wǎng)頁(yè)及下載色情、淫穢、不健康的文字和圖片；不傳播不良的言論、信息以及進(jìn)行其他違法行為。6）為防止計(jì)算機(jī)受到病毒感染，讀者不得在館內(nèi)計(jì)算機(jī)上使用軟盤(pán)、優(yōu)盤(pán)等外部存貯設(shè)備。 館內(nèi)工作人員上班時(shí)間應(yīng)在計(jì)算機(jī)使用區(qū)定時(shí)巡視，對(duì)破壞計(jì)算機(jī)安全的行為予以制止。對(duì)嚴(yán)重違犯本館規(guī)定的讀者，有權(quán)制止或終止其上機(jī)權(quán)利，有責(zé)任對(duì)違反上述規(guī)定的讀者教育、查處、登記，并給予相應(yīng)處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失的要照價(jià)賠償，生成連帶責(zé)任或糾紛的要有關(guān)部門(mén)及當(dāng)事人報(bào)所在部門(mén)處理。
8、館內(nèi)從事施工、建設(shè)等維修工作，不得危害計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。館內(nèi)凡涉及計(jì)算機(jī)布線及網(wǎng)絡(luò)的施工，事前應(yīng)報(bào)告館辦，由館辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排信息技術(shù)工作人員跟進(jìn)保障線路和網(wǎng)絡(luò)安全。
四、人身安全管理
1、人身安全是館內(nèi)工作正常開(kāi)展和保障讀者切身利益，應(yīng)該保持正確的認(rèn)識(shí)和高度的責(zé)任心，保證館內(nèi)日常工作的順利開(kāi)展。
2、館內(nèi)工作人員在上班時(shí)間應(yīng)定期巡視樓內(nèi)各個(gè)地方，有無(wú)異常事情發(fā)生，下班之前要求所有讀者安全離開(kāi)，在讀者全部走完后，工作人員再關(guān)好門(mén)窗，關(guān)照明設(shè)備、空調(diào)等，方可離開(kāi)。晚班工作人員離崗時(shí)盡可能結(jié)伴而行。
3、如館內(nèi)發(fā)生有工作人員或者讀者身體不適，應(yīng)及時(shí)查看情況，需做急救的立即請(qǐng)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行救治，同時(shí)撥打急救電話(huà)120，請(qǐng)求醫(yī)療救助。
4、如館內(nèi)發(fā)生自傷或傷人、搶劫、斗毆等惡劣刑事事件，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部門(mén)或撥打校園報(bào)警電話(huà)55110，情節(jié)嚴(yán)重、緊急時(shí)應(yīng)立即撥打110報(bào)警電話(huà)，需要急救的撥打120。
5、館辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總務(wù)等有關(guān)部門(mén)做好飲水機(jī)、電梯的檢修、維護(hù)、保障工作。任何員工發(fā)現(xiàn)有故障或異常情況均應(yīng)視情況采取應(yīng)急處理并立即報(bào)告館辦作進(jìn)一步處置。如遇電梯故障被困，請(qǐng)撥打求救電話(huà)55110 。
五、防漏、防鼠害、防蟲(chóng)、防霉管理
1、各樓層工作人員要每天查看門(mén)窗是否完好，天面、墻面是否有滲漏。下班之前確保門(mén)窗關(guān)嚴(yán)，以防雨水滲漏。確保衛(wèi)生間、自動(dòng)飲水機(jī)的龍頭關(guān)好。
2、各樓層工作人員每天要做好圖書(shū)保潔修繕工作。定期安排相關(guān)工作人員在館內(nèi)噴灑殺蟲(chóng)劑，減少蟲(chóng)害；采取措施在各個(gè)樓層放置滅鼠設(shè)施，防止老鼠對(duì)辦公設(shè)施及圖書(shū)的損害，在進(jìn)行殺蟲(chóng)、滅鼠害藥物投放前，要告知工作人員和讀者，確保人身安全。
3、保持館內(nèi)空氣的流通，把室內(nèi)的溫度調(diào)節(jié)至保護(hù)圖書(shū)及設(shè)備的有效范圍內(nèi)。
4、工作人員及讀者勿將食物留在館內(nèi)辦公室或工作臺(tái)。保潔人員要定時(shí)收拾垃圾箱和垃圾筐，確保清潔衛(wèi)生。
技術(shù)管理制度18
一、技術(shù)管理
（一）施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批及執(zhí)行：
1、編制
（1）對(duì)于兩萬(wàn)平方米及以上，或二十層及以上，或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價(jià)超過(guò)500萬(wàn)元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點(diǎn)工程及采用新技術(shù)、新工藝的特殊建筑（構(gòu)筑）物等施工項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)重點(diǎn)工程，其他工程簡(jiǎn)稱(chēng)一般工程），由公司分管經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目策劃，主任工程師根據(jù)策劃結(jié)果編制工程的施工組織設(shè)計(jì)、特殊過(guò)程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。下列達(dá)到一定規(guī)模的、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程
1、基坑支護(hù)與降水；
2、土方開(kāi)挖工程；
3、模板工程；
4、起重吊裝工程；
5、腳手架工程；
6、拆除、爆破等應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)方案。
7、臨時(shí)用水用電施工組織設(shè)計(jì)。
（2）完成時(shí)間
執(zhí)行《建設(shè)工程施工合同》中約定的完成時(shí)間；合同中沒(méi)有約定的，按照以下時(shí)間完成：基礎(chǔ)工程施工方案在接到施工圖紙后15日內(nèi)且必須在開(kāi)工前通過(guò)有關(guān)部門(mén)的審批；完整的施工組織設(shè)計(jì)必須在接到圖紙后30日內(nèi)通過(guò)有關(guān)部門(mén)的審批。專(zhuān)項(xiàng)方案必須在施工前審批完成。
（3）數(shù)量：一般為六份。
2、審批
（1）施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行討論修正。修改后的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在接到施工圖紙后22日內(nèi)報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量處。由公司技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)人員討論，提出修改意見(jiàn)，并組織會(huì)簽。施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)時(shí)在封皮上必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主任工程師和編制人簽字，填寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核表》。重點(diǎn)工程項(xiàng)目（兩萬(wàn)平方米及以上、或二十層及以上、或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價(jià)超過(guò)500萬(wàn)元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點(diǎn)工程及采用新技術(shù)和新工藝的特殊建筑（構(gòu)筑）物等施工項(xiàng)目簡(jiǎn)稱(chēng)重點(diǎn)工程，其它工程簡(jiǎn)稱(chēng)一般工程），必須在接到施工圖紙30日內(nèi)，把經(jīng)過(guò)公司技術(shù)經(jīng)理審批后的施工組織設(shè)計(jì)通過(guò)集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)的審批。專(zhuān)項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的審批同施工組織設(shè)計(jì)的審批。
（2）經(jīng)公司技術(shù)副總經(jīng)理或集團(tuán)公司技術(shù)部審批后的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理公司、建設(shè)單位審批蓋章。
（3）審批好的施工組織設(shè)計(jì)（帶審閱記錄）、專(zhuān)項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)技術(shù)質(zhì)量處一份，項(xiàng)目部保留一份存檔。
3、執(zhí)行
（1）審批后的施工組織設(shè)計(jì)即具有法律效力，在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改。
（2）工程施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人等按審批后的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及交底，并做好記錄。
（3）工程施工期間，若需修改施工方案，應(yīng)書(shū)面將修改原因及修改內(nèi)容，報(bào)分公司技術(shù)經(jīng)理或集團(tuán)公司技術(shù)部審批并簽字認(rèn)可后，方準(zhǔn)按修改后的施工方案施工。有關(guān)變更資料作為施工技術(shù)資料按《記錄控制程序》的要求整理歸檔。
（4）項(xiàng)目主任工程師有權(quán)利和責(zé)任監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行，并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋到分公司技術(shù)質(zhì)量處。
（5）分公司技術(shù)質(zhì)量處將不定期到工地檢查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況。
（6）審批后的專(zhuān)項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須報(bào)給工程管理處和項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員，項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施
（二）技術(shù)交底制度
1、技術(shù)交底的內(nèi)容必須按《技術(shù)交底管理規(guī)定》（qg/yj2905—20xx）中的內(nèi)容交底，且要滿(mǎn)足施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范及設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位的合理要求。
2、整個(gè)施工過(guò)程中，各分部分項(xiàng)工程、特殊的隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故的工程部位、在施工前必須認(rèn)真做好技術(shù)安全交底。
3、技術(shù)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行，由項(xiàng)目技術(shù)員編制，經(jīng)項(xiàng)目部主任工程師審查合格后，方可進(jìn)行交底，并由主任工程師、交底人、接收人簽字。
4、所有技術(shù)交底記錄都要列入工程技術(shù)檔案。
5、技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底和分部分項(xiàng)工程交底。
（1）設(shè)計(jì)交底：要求在開(kāi)工前進(jìn)行，一般情況下與圖紙會(huì)審?fù)瑫r(shí)進(jìn)行，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位的有關(guān)人員簽字并蓋公章。
（2）施工組織設(shè)計(jì)交底：在開(kāi)工前進(jìn)行，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目主任工程師向施工管理人員交底，內(nèi)容依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，由交接人簽字。
（3）分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底：在分部分項(xiàng)施工前進(jìn)行。由技術(shù)員向施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、施工員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長(zhǎng)交底。內(nèi)容包括：該分部分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、施工方法、技術(shù)措施、檢驗(yàn)批的劃分、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全措施、協(xié)作關(guān)系等，由主任工程師、技術(shù)員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人及作業(yè)班組長(zhǎng)簽字。
（三）關(guān)鍵項(xiàng)目及施工部位的控制
1、圖紙會(huì)審
（1）項(xiàng)目部接到圖紙后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并參與圖紙會(huì)審，主任工程師負(fù)責(zé)收集整理在學(xué)習(xí)圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并主持圖紙會(huì)審，形成圖紙會(huì)審記錄；圖紙會(huì)審記錄要求簽字、蓋章齊全；圖紙中存在的問(wèn)題應(yīng)在工程開(kāi)工前得到解決。
（2）圖紙會(huì)審技術(shù)質(zhì)量處參加，由項(xiàng)目主任工程師在圖紙會(huì)審前2天通知技術(shù)質(zhì)量處。
（3）對(duì)工程中的特殊過(guò)程要編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，審批方式同施工組織設(shè)計(jì)。
2、垂直運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)
（1）垂直運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)施工前，由項(xiàng)目部主任工程師和設(shè)備租賃公司技術(shù)負(fù)責(zé)人一起確定基礎(chǔ)位置，并制定基礎(chǔ)施工方案。
（2）對(duì)于特殊工程，如基礎(chǔ)較深、地質(zhì)情況復(fù)雜等，應(yīng)根據(jù)塔基需承受的載荷和地質(zhì)情況對(duì)塔吊基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并將設(shè)計(jì)與施工方案按施工組織設(shè)計(jì)審批程序?qū)徟螅娇墒┕ぁ?/p>
（3）塔吊附著桿需加長(zhǎng)或附著點(diǎn)結(jié)構(gòu)改變時(shí)，由租用單位設(shè)計(jì)計(jì)算，畫(huà)出圖樣，經(jīng)公司技術(shù)經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可制作實(shí)施。
（4）在工程施工過(guò)程中，技術(shù)質(zhì)量處將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查情況，制訂糾正和預(yù)防措施及其它技術(shù)措施，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)這些措施的實(shí)施。
（5）混凝土澆筑施工要求項(xiàng)目部安排相應(yīng)的管理人員跟班作業(yè)，跟班作業(yè)的項(xiàng)目管理人員必須具備高度的責(zé)任心，如實(shí)記錄當(dāng)班混凝土攪拌、配合比、運(yùn)輸、澆筑、鋼筋位置是否移動(dòng)、模板支撐等情況，以備檢查；技術(shù)質(zhì)量處將進(jìn)行不定期抽查。
（四）監(jiān)視和測(cè)量裝置
1、監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理執(zhí)行公司q—s—e/yj2817—20xx“監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序”。
2、塔落度筒、試模、游標(biāo)卡尺
需要進(jìn)行購(gòu)置時(shí)由項(xiàng)目部自行購(gòu)買(mǎi)，發(fā)票經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、分公司計(jì)量員、經(jīng)理簽字后進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，一次性進(jìn)入工程成本。計(jì)量員建立臺(tái)帳，以便于掌握分公司擁有的數(shù)量和分布情況。項(xiàng)目部解體時(shí)，經(jīng)將臺(tái)帳登記的計(jì)量器具總數(shù)交回至分公司計(jì)量員處。根據(jù)損耗程度，經(jīng)雙方確認(rèn)，價(jià)值充減工程成本。若有丟失，按照購(gòu)買(mǎi)價(jià)值從項(xiàng)目管理人員應(yīng)付工資中扣除。此類(lèi)計(jì)量器具由項(xiàng)目部自行校準(zhǔn)，做好記錄。分公司計(jì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
3、磅秤
項(xiàng)目部提出需求計(jì)劃，經(jīng)材料設(shè)備處、生產(chǎn)經(jīng)理簽字后到倉(cāng)庫(kù)租用。需要購(gòu)買(mǎi)時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)提出采購(gòu)計(jì)劃、材料設(shè)備處負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)，發(fā)票經(jīng)材料設(shè)備處、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理簽字報(bào)銷(xiāo)。
4、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀
由分公司統(tǒng)一管理，項(xiàng)目部需用時(shí)，必須到分公司技術(shù)質(zhì)量處辦理租賃手續(xù)。需要購(gòu)買(mǎi)時(shí)，由技術(shù)質(zhì)量處提出采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)技術(shù)經(jīng)理、經(jīng)理批準(zhǔn)，技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)。今后購(gòu)買(mǎi)水準(zhǔn)儀必須購(gòu)買(mǎi)手動(dòng)調(diào)平的水準(zhǔn)儀，以保證測(cè)量精度。經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的檢定由技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)。對(duì)整體分包工程使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀，分包單位必須提供有效檢定證書(shū)原件，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處核準(zhǔn)后，留復(fù)印件存檔，原件返還分包單位。對(duì)不能提供有效檢定證書(shū)原件的`經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀嚴(yán)禁在工程中使用，對(duì)擅自使用的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次對(duì)使用單位罰款1000。00元，并由使用單位對(duì)造成的測(cè)量偏差負(fù)全責(zé)。
5、其他計(jì)量器具，執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定。
6、租賃費(fèi)用的計(jì)算
儀器名稱(chēng)
租賃（天、元）
租賃費(fèi)（月、元）
備注
經(jīng)緯儀
25
700
激光
經(jīng)緯儀
22
600
電子
經(jīng)緯儀
15
300
光學(xué)
垂準(zhǔn)儀
22
600
激光
水準(zhǔn)儀
3
80
磅秤
2
40
7、項(xiàng)目部在使用計(jì)量器具期間，應(yīng)愛(ài)惜和正常使用，尤其經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀屬精密儀器，發(fā)生損壞，由技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)鑒定，對(duì)人為或非正常損壞，由使用單位承擔(dān)維修費(fèi)用。
8、管理和使用計(jì)量器具的部門(mén)和項(xiàng)目部，應(yīng)按照體系文件的要求，建好各項(xiàng)記錄，保存好相關(guān)證件。
9、計(jì)量器具在使用過(guò)程中要妥善保管，以防丟失、損壞。
（五）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理
1、施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)包括上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)實(shí)施的各種技術(shù)操作規(guī)程、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集及其他技術(shù)書(shū)籍。
2、施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的購(gòu)置和發(fā)放工作由公司技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)。
3、發(fā)放規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要辦理登記手續(xù)并填寫(xiě)文件發(fā)放登記表。收文部門(mén)要有收文記錄。
4、分公司技術(shù)質(zhì)量處每年年初轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司制定的有效性技術(shù)資料清單，并加蓋“受控”標(biāo)記。
5、遇到人事變動(dòng)情況時(shí)，調(diào)出的人員應(yīng)及時(shí)將手中的文件交回，否則不予辦理調(diào)出手續(xù)。
（六）技術(shù)資料的管理
1、施工技術(shù)資料的整理按照《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（gb/t50328—20xx）及《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》（dbj14—023—20xx）的要求進(jìn)行整理；施工技術(shù)質(zhì)量資料必須采用計(jì)算機(jī)打印，簽字欄必須用鋼筆或碳素筆填寫(xiě)；整理完畢的施工技術(shù)資料，必須按《山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程釋疑及樣表》中建筑工程施工技術(shù)資料組卷總目錄的順序裝訂成冊(cè)，外觀整齊、美觀，封皮格式按《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》中的資料封皮格式增加第幾卷，每卷內(nèi)必須有卷內(nèi)目錄；施工技術(shù)資料的整理必須不延誤工程的竣工驗(yàn)收；公司內(nèi)部存檔的檔案盒一律采用質(zhì)量好的硬紙盒（煙臺(tái)市檔案局監(jiān)制），檔案盒上用碳素墨水或藍(lán)黑墨水填寫(xiě)以下內(nèi)容：檔號(hào)（按交卷年度）；案卷題名（工程名稱(chēng)，側(cè)面要豎寫(xiě)）；編制單位（分公司名稱(chēng)）；編制日期（編制完資料的日期）；保管期限（根據(jù)工程要求填寫(xiě)）；密級(jí)（根據(jù)工程要求填寫(xiě)）；共幾卷、第幾卷（填寫(xiě)在卷盒側(cè)面的案卷題名豎寫(xiě)工程名稱(chēng)的右邊）。
2、施工技術(shù)資料的檢查：由項(xiàng)目部主任工程師每月在公司抽查前進(jìn)行內(nèi)部自查，并將自查結(jié)果做記錄，對(duì)自查查出的問(wèn)題必須在三天內(nèi)整改完，對(duì)無(wú)法整改的要注明原因。公司一般在每月20日開(kāi)始進(jìn)行抽查，抽查時(shí)首先檢查自查記錄。竣工資料要求各項(xiàng)目部在工程竣工時(shí)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)竣工資料整理，并同質(zhì)檢站質(zhì)檢員聯(lián)系，把所有備案資料（包括建設(shè)單位和質(zhì)檢站的資料）缺少部分及時(shí)反饋給技術(shù)質(zhì)量處和項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理要積極協(xié)調(diào)各責(zé)任單位，把缺少的資料及時(shí)整理好。
3、施工技術(shù)資料的存檔：在施工過(guò)程中，按集團(tuán)公司2821程序文件5。6中規(guī)定的存檔資料（竣工驗(yàn)收證明書(shū)、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、主體工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、地基與基礎(chǔ)質(zhì)量檢查表、主體工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)量檢查表、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工驗(yàn)收備案表復(fù)印件、工程竣工報(bào)告、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄），及時(shí)報(bào)送兩份原件給技術(shù)質(zhì)量處。在工程竣工過(guò)程中，必須按山東省《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》的要求整理竣工資料，及時(shí)將竣工資料交技術(shù)質(zhì)量處審查，報(bào)總部質(zhì)量部核查，經(jīng)質(zhì)量部核查后的資料移交總部技術(shù)管理部存檔。
4、工程資料蓋章規(guī)定
以下技術(shù)資料由集團(tuán)公司總工程師、企業(yè)法人代表在相應(yīng)位置欄簽章：
（1）工程項(xiàng)目施工管理人員名單（魯jj—002）、
（2）工程竣工報(bào)告（魯jj—007）、
（3）單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄（魯jj—075）、
（4）工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、主體工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量檢查表、主體分部工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)量檢查表由技術(shù)質(zhì)量處處長(zhǎng)簽字，質(zhì)量部蓋章。
工程竣工驗(yàn)收證明書(shū)和竣工驗(yàn)收備案表由項(xiàng)目經(jīng)理簽字，集團(tuán)公司蓋章；工程保修書(shū)必須蓋集團(tuán)公司公章。
竣工報(bào)告和竣工驗(yàn)收備案表的蓋章執(zhí)行集團(tuán)公司煙建[20xx]57號(hào)文。
其它到集團(tuán)公司蓋章的必須經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處處長(zhǎng)審查后，開(kāi)具簽章聯(lián)系函后，項(xiàng)目部到集團(tuán)公司蓋章。
二、工程質(zhì)量管理
為了認(rèn)真貫徹《建筑法》、《房屋建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、工程驗(yàn)收規(guī)范、省市有關(guān)文件和《施工項(xiàng)目管理規(guī)程》等規(guī)定，促進(jìn)施工項(xiàng)目科學(xué)化、規(guī)范化、法制化管理，創(chuàng)建精品工程，全面完成年度工程各項(xiàng)指標(biāo)，制定本規(guī)定：
（一）建立健全質(zhì)量保證體系
1、明確責(zé)任，建立健全各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，層層分解，落實(shí)到人。
2、分公司經(jīng)理對(duì)分公司的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，技術(shù)副總經(jīng)理對(duì)分公司技術(shù)管理具體負(fù)責(zé)。
3、技術(shù)質(zhì)量處在分公司經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)分公司質(zhì)量管理與檢查工作，并對(duì)分公司質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)。
4、項(xiàng)目部經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)本工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)；主任工程師應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、技術(shù)資料全面負(fù)責(zé)并對(duì)其所在的項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)；專(zhuān)職質(zhì)量檢查員應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其所在的項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。建立一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員為一體的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，責(zé)權(quán)利到位，各負(fù)其責(zé)。
（二）質(zhì)量例會(huì)制度
質(zhì)量例會(huì)是信息交流的主要手段。為此建立如下例會(huì)制度：
項(xiàng)目部應(yīng)每天召開(kāi)碰頭會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，總結(jié)公布當(dāng)天施工內(nèi)容的質(zhì)量檢查情況，使施工中出現(xiàn)的或潛在的問(wèn)題能夠得到及時(shí)糾正，對(duì)形成的不合格品及時(shí)進(jìn)行評(píng)審處置，制定糾正和預(yù)防措施。
分公司每?jī)蓚�(gè)月召開(kāi)一次技術(shù)質(zhì)量例會(huì)，分公司技術(shù)經(jīng)理主持傳達(dá)上級(jí)質(zhì)量管理信息，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新規(guī)范、總結(jié)當(dāng)前分公司的質(zhì)量情況，提出下一步的質(zhì)量工作重點(diǎn)，由技術(shù)質(zhì)量處做好會(huì)議記錄。
（三）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度
1、三檢及交接檢制度
工程質(zhì)量驗(yàn)收首先是班組在施工過(guò)程中的自我檢查，即自檢，將有關(guān)質(zhì)量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。自檢主要是在班組范圍內(nèi)進(jìn)行，由承擔(dān)檢驗(yàn)批，分項(xiàng)工程的班組參加。在施工過(guò)程中或完成后，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。自檢的最低標(biāo)準(zhǔn)是：屬于班組責(zé)任范圍的主控項(xiàng)目均達(dá)到規(guī)范要求，一般項(xiàng)目不低于80%符合規(guī)范要求；超標(biāo)項(xiàng)目不得超過(guò)規(guī)定值的150%，否則追究班組責(zé)任。
互檢是班組之間的相互檢查，其最低標(biāo)準(zhǔn)同自檢。
專(zhuān)檢由專(zhuān)（兼）職質(zhì)檢員組織，對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)進(jìn)行檢查評(píng)定，并對(duì)評(píng)定結(jié)果負(fù)責(zé)。
交接檢在上下兩道工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部之間進(jìn)行，由下道對(duì)上道進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)的內(nèi)容主要是上道可能影響下道質(zhì)量的因素，如模板的油污污染鋼筋，架管的間距使模板不穩(wěn)固、砌體、模板的超標(biāo)增加抹灰厚度，鋼筋缺少墊塊，增加砼保護(hù)層厚度等等。
交接檢的目的：為下一道工序創(chuàng)造合格的工作條件；保證下一道工序的質(zhì)量；防止下道工序?qū)ι系拦ば虻膿p壞；分清質(zhì)量責(zé)任和成品保護(hù)。
2、混凝土結(jié)構(gòu)標(biāo)識(shí)：由工程專(zhuān)職質(zhì)檢員按《煙臺(tái)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站文件20xx—9號(hào)文》的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，并將測(cè)量結(jié)果如實(shí)填寫(xiě)在檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄上。專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)測(cè)量結(jié)果的精度負(fù)責(zé)。
3、原材料試化驗(yàn)必須嚴(yán)格按煙臺(tái)市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)見(jiàn)證取樣手冊(cè)的規(guī)定執(zhí)行。主任工程師對(duì)工程使用的各種材料、構(gòu)配件、設(shè)備和建筑工程檢驗(yàn)項(xiàng)目等，要及時(shí)認(rèn)真地按規(guī)定要求取樣送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)。
4、送樣過(guò)程：由項(xiàng)目主任工程師開(kāi)出委托書(shū)，提前一天通知技術(shù)質(zhì)量處送樣員，在委托書(shū)要求的時(shí)間內(nèi)，會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)工程主任工程師、監(jiān)理公司見(jiàn)證員同時(shí)取樣，并在委托書(shū)上簽字蓋章，由送樣員將委托書(shū)及試樣送到具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)，檢測(cè)完后，送樣員要及時(shí)把報(bào)告及委托書(shū)轉(zhuǎn)交給工程主任工程師。在沒(méi)取得材料試驗(yàn)報(bào)告之前，嚴(yán)禁工程項(xiàng)目部使用或搶前施工。
5、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)制度：
（1）各級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理人員，在施工中要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)部門(mén)下達(dá)的文件規(guī)定，嚴(yán)格按圖施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。單位工程主任工程師、質(zhì)檢員在各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程施工之前，要對(duì)操作班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量書(shū)面交底，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，施工過(guò)程中搞好事中控制，負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，保證工程各工序的質(zhì)量。
（2）對(duì)地基、基礎(chǔ)鋼筋、主體工程（一、屋面層、中間層抽查）鋼筋和模板支設(shè)工程、屋面衛(wèi)生間防水層、裝飾工程樣板間、水電安裝隱蔽試驗(yàn)（排水：隱蔽灌水、管道通水、管道通球試驗(yàn)；給水、采暖：管道隱蔽和管道水汽壓、管道系統(tǒng)水汽壓試驗(yàn)；衛(wèi)生間：地面存水、器具蓄水試驗(yàn)；消防噴淋管道水汽壓試驗(yàn)；電氣：避雷接地隱蔽）等分項(xiàng)工程必須提前一天按工程監(jiān)視和測(cè)量程序填寫(xiě)工程監(jiān)視和測(cè)量報(bào)驗(yàn)記錄報(bào)技術(shù)質(zhì)量處驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收或未通過(guò)驗(yàn)收的隱蔽工程，不得進(jìn)行下道工序施工，否則，誰(shuí)下令施工，誰(shuí)承擔(dān)全部后果責(zé)任。
（3）對(duì)地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、竣工工程面積在10000m2以上的工程，技術(shù)資料經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處審核后，報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量部檢查，并同時(shí)向集團(tuán)公司質(zhì)量部報(bào)工程監(jiān)視和測(cè)量程序填寫(xiě)工程監(jiān)視和測(cè)量報(bào)驗(yàn)記錄。
（4）須經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站簽字的隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目，由項(xiàng)目部組織實(shí)施，技術(shù)質(zhì)量處參加。
（5）現(xiàn)場(chǎng)攪拌的砼、砂漿必須按照配合比進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)必須掛配比牌，配備計(jì)量器具，水泥、沙、石子、外加劑必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。嚴(yán)格控制沙的含泥量和石子級(jí)配，對(duì)不合格的原材料應(yīng)及時(shí)清除場(chǎng)外。砼施工完成后，應(yīng)做好養(yǎng)護(hù)。砼模板拆卸時(shí)間必須按同期同條件養(yǎng)護(hù)試塊的試壓結(jié)果而定，達(dá)到規(guī)范要求的強(qiáng)度，經(jīng)主任工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字同意后，才允許施工，否則按造成質(zhì)量事故對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
（6）樣板間（樣板活）報(bào)驗(yàn)制度：嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，實(shí)行'樣板'工程開(kāi)路制度，以項(xiàng)目經(jīng)理為主，主任工程師、施工員、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員配合，嚴(yán)格按照施工方案、規(guī)范要求、技術(shù)交底和操作規(guī)程合理安排施工。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，必須按標(biāo)準(zhǔn)先做出樣板墻、樣板間等每個(gè)分項(xiàng)的樣板，在自檢達(dá)到要求后，填寫(xiě)工程監(jiān)視和測(cè)量報(bào)驗(yàn)記錄，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處檢查、監(jiān)理公司或監(jiān)督單位檢查通過(guò)后，方可進(jìn)行大面積施工。
（四）基礎(chǔ)、主體分部、竣工工程報(bào)驗(yàn)規(guī)定
（1）基礎(chǔ)、主體分部工程施工結(jié)束，由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)質(zhì)量資料經(jīng)項(xiàng)目部主任工程師審查合格簽字后，將工程資料報(bào)技術(shù)質(zhì)量處，在對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量資料和施工質(zhì)量檢查合格簽字蓋章后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)給監(jiān)理單位，審查合格后，經(jīng)建設(shè)單位代表簽字確認(rèn)。建設(shè)單位或監(jiān)理單位負(fù)責(zé)報(bào)質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系工程驗(yàn)收，技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部參加驗(yàn)收。技術(shù)質(zhì)量資料、驗(yàn)收表由項(xiàng)目部主任工程師負(fù)責(zé)取回。
（2）單位（子單位）工程施工結(jié)束達(dá)到驗(yàn)收條件后，項(xiàng)目部經(jīng)理組織進(jìn)行自檢，在施工質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)、質(zhì)量資料自審合格后，報(bào)技術(shù)質(zhì)量處。在技術(shù)質(zhì)量處對(duì)工程質(zhì)量、資料檢查達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后，由項(xiàng)目部填寫(xiě)有關(guān)資料，報(bào)送監(jiān)理單位審查驗(yàn)收。合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并經(jīng)建設(shè)單位代表簽字確認(rèn)，由業(yè)主聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站、各責(zé)任單位對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)取回存檔。
（五）住宅工程分戶(hù)驗(yàn)收
按照《煙臺(tái)市住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收管理辦法》的要求，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施，并對(duì)驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。
（六）工程回訪
工程竣工交付業(yè)主使用后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按保修約定范圍對(duì)用戶(hù)進(jìn)行回訪。回訪時(shí)間為交付業(yè)主半年后第一個(gè)月，在回訪中，對(duì)用戶(hù)提出的問(wèn)題要查明原因，分清責(zé)任，屬于施工質(zhì)量的問(wèn)題，要無(wú)條件返修處理。對(duì)用戶(hù)使用不當(dāng)造成的問(wèn)題要耐心解釋?zhuān)⒈M最大可能幫助解決。對(duì)用戶(hù)進(jìn)行回訪時(shí)，請(qǐng)建設(shè)單位（住宅工程請(qǐng)用戶(hù)）在'工程質(zhì)量回訪記錄'上簽署意見(jiàn)。建設(shè)單位或用戶(hù)簽字的'工程質(zhì)量回訪記錄'復(fù)印件，由項(xiàng)目部報(bào)技術(shù)質(zhì)量處存檔，工程質(zhì)量證書(shū)備案證書(shū)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)取回，做為年終考核各項(xiàng)目部完成年度質(zhì)量指標(biāo)情況的依據(jù)。
（七）質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤
日常檢查：質(zhì)量處日常根據(jù)施工進(jìn)度到施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患以檢查記錄形式反饋給項(xiàng)目部和勞務(wù)分包方，由項(xiàng)目部督促勞務(wù)分包方在限定期限內(nèi)整改完畢。質(zhì)量處對(duì)一個(gè)工程相同的問(wèn)題、隱患開(kāi)出兩份檢查記錄的，對(duì)項(xiàng)目部和勞務(wù)分包方按照《質(zhì)量管理考核內(nèi)容和獎(jiǎng)罰標(biāo)》進(jìn)行罰款；對(duì)一個(gè)工程相同的問(wèn)題、隱患開(kāi)出三份檢查記錄的，質(zhì)量處將出具《暫停付款通知》并附上檢查記錄復(fù)印件，由財(cái)務(wù)暫停該勞務(wù)分包方的工程款支付；直至質(zhì)量處開(kāi)出的檢查記錄得到完全整改后，在向財(cái)務(wù)出具《繼續(xù)復(fù)款通知》，由財(cái)務(wù)在繼續(xù)支付該勞務(wù)分包方的工程款。
技術(shù)管理制度19
1、健全電教設(shè)備帳目，做到帳目、櫥簽、標(biāo)簽、實(shí)物四統(tǒng)一，每學(xué)年清資核帳一次。
2、電教設(shè)備應(yīng)根據(jù)不同類(lèi)別分科、分類(lèi)、編號(hào)、入冊(cè)、存放、定櫥定位，陳列有序，統(tǒng)一管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
3、所有電教設(shè)備，只能用于教育、教學(xué)，專(zhuān)室專(zhuān)用，不得挪作私用，不得借出。特殊情況確需借出，須經(jīng)分管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
4、嚴(yán)禁任何人將電教設(shè)備用于接收、散布謠言和小道消息；嚴(yán)禁錄制、播放淫穢錄音、錄像。
5、嚴(yán)格實(shí)行借用、歸還、驗(yàn)收制度。借用須辦借用手續(xù)，由借用人驗(yàn)收；用后歸還由管理人員驗(yàn)收，并記載完好情況，如有損壞應(yīng)查明原因，及時(shí)處理。
6、電教設(shè)備管理人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平，勤檢查、善保養(yǎng)，損壞部件能修理的要及時(shí)維修或添置，使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度。電教設(shè)備因管理人員隨便玩弄、拆除或因保管不善，或因擅自借用于非教育教學(xué)活動(dòng)而損壞、損失，一律由管理人員按價(jià)賠償，對(duì)于因設(shè)備老化，或?qū)δ承┰O(shè)備性能不熟悉，違反操作而造成損壞的，要根據(jù)情節(jié)輕重和設(shè)備能否修理等情況，由管理人員按價(jià)賠償部分或全部。
8、凡屬正常報(bào)損報(bào)廢設(shè)備必須嚴(yán)格履行手續(xù)，認(rèn)真填寫(xiě)《報(bào)損報(bào)廢設(shè)備審批表》。經(jīng)鑒定、審批，同意報(bào)損報(bào)廢的`設(shè)備要銷(xiāo)帳，并采善處理，不得私人占用。
9、加強(qiáng)設(shè)備存放的安全防范，每天下班前必須檢查電源，配備必要的消防器材，做好防水、防盜等工作。
10、定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)上級(jí)書(shū)面匯報(bào)設(shè)備的管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要請(qǐng)示給予必要的增添或補(bǔ)充。
11、管理人員變動(dòng)時(shí)，必須嚴(yán)格辦法清點(diǎn)移交手續(xù)。
技術(shù)管理制度20
為切實(shí)加強(qiáng)我園現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理，確保教育信息化和教育現(xiàn)代化的順利實(shí)施，制定本制度。
一、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理應(yīng)定位放置，并由相應(yīng)專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)保管；要建立設(shè)備技術(shù)檔案和固定資產(chǎn)總帳及分類(lèi)帳；每學(xué)期清點(diǎn)核對(duì)一次，做到帳帳相符，帳物相符。
二、加強(qiáng)對(duì)各種設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修，做好通風(fēng)、防潮、放火、防盜、防塵、防磁、防腐蝕、防靜電、防雷擊、防病毒、安全用電等工作。
三、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理因公需要短期外借的，須經(jīng)分管校長(zhǎng)書(shū)面批準(zhǔn)，辦理相關(guān)手續(xù)，方可借出，用畢及時(shí)歸還。所有一律不得借予私人使用。
四、由班級(jí)和個(gè)人保管的教育技術(shù)設(shè)備管理，開(kāi)學(xué)初由班主任和使用人填寫(xiě)《設(shè)備領(lǐng)用登記表》，辦理領(lǐng)用手續(xù)，并設(shè)專(zhuān)人管理。教學(xué)過(guò)程中臨時(shí)所須教學(xué)設(shè)備，使用人須提前填寫(xiě)《設(shè)備使用通知單》，辦理使用手續(xù)。所有設(shè)備均應(yīng)在學(xué)期末歸還學(xué)校，集中保管。
五、所有歸還的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理均應(yīng)檢查驗(yàn)收，并作出驗(yàn)收記錄。對(duì)人為損害或因違反操作規(guī)程、使用不當(dāng)造成的損害，應(yīng)追究責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定賠償。
六、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。大型、精密、貴重的設(shè)備，還應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的.使用操作記錄，隨時(shí)記載設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等情況，設(shè)備應(yīng)始終處于完好狀態(tài)，禁止帶故障運(yùn)行，以確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
七、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用過(guò)程中的正常損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)修；失去使用價(jià)值的設(shè)備，經(jīng)技術(shù)鑒定確認(rèn)后，報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，及時(shí)報(bào)廢，并辦理財(cái)產(chǎn)報(bào)廢注銷(xiāo)手續(xù)。
八、 現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理的保管人員調(diào)離本崗，應(yīng)辦理財(cái)產(chǎn)移交手續(xù)，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，三方簽字生效，以保證財(cái)產(chǎn)不受損失。
技術(shù)管理制度21
特種設(shè)備平安技術(shù)檔案管理工作為設(shè)備管理提供資料,技術(shù)信息和考核的依據(jù),是管好設(shè)備和基礎(chǔ)工作,必需仔細(xì)做好。
1、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)特種設(shè)備平安技術(shù)檔案管理工作。
2、特種設(shè)備要有平安技術(shù)檔案,并應(yīng)逐臺(tái)分離建檔,平安技術(shù)檔案應(yīng)該包括以下內(nèi)容:
特種設(shè)備的'設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證實(shí)、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;
特種設(shè)備使用證、注冊(cè)注冊(cè)記下表
特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)報(bào)告和定期自行檢查的記錄;
特種設(shè)備的日常使用情況記錄;
特種設(shè)備及其平安附件、平安庇護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;
設(shè)備重大修理修、改造的有關(guān)技術(shù)文件;
特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。
3、平安技術(shù)檔案必需齊、干凈、規(guī)格化,準(zhǔn)時(shí)收拾填寫(xiě)。
4、公司檔案保管員負(fù)責(zé)保管和供給公司圖紙、技術(shù)資料。
5、設(shè)備遷移或報(bào)廢,其檔案均隨設(shè)備調(diào)撥,設(shè)備報(bào)廢后,首先向質(zhì)監(jiān)部門(mén)辦理注銷(xiāo)手續(xù),然后檔案由公司檔案保管員封存。
技術(shù)管理制度22
（一）藥劑科實(shí)行主任藥師、主管藥師、藥師、藥士四級(jí)技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制。
（二）上級(jí)藥師承擔(dān)下級(jí)藥師（士）的技術(shù)咨詢(xún)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并有計(jì)劃地對(duì)下級(jí)藥（士）進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
（三）對(duì)初級(jí)職稱(chēng)中， 青年藥學(xué)人員，應(yīng)按其任職要求，要加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和基本操作訓(xùn)練有計(jì)劃地進(jìn)行崗位培訓(xùn)或選送外出進(jìn)修，爭(zhēng)取在5~10年內(nèi)達(dá)到中高級(jí)職稱(chēng)水平。
（四）藥劑科（部）要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，有計(jì)劃地選送人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。
（五）承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的'單位，應(yīng)有高年資藥師負(fù)責(zé)教學(xué)工作，帶教的藥師要根據(jù)教學(xué)大綱和醫(yī)院實(shí)際情況，制定具體的實(shí)習(xí)（進(jìn)修）教學(xué)內(nèi)容最后給學(xué)生寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)。
技術(shù)管理制度23
一、項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審,防止因設(shè)計(jì)不合理或設(shè)計(jì)文件有遺漏而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。
二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的.規(guī)模和特點(diǎn),在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中制定針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)施有效的安全技術(shù)措施或方案。
三、安全技術(shù)措施及方案必須遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;必須全面考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境。
四、安全技術(shù)措施及方案必須根據(jù)需要有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說(shuō)明,并應(yīng)實(shí)行分級(jí)審批制度。
五、未編制安全技術(shù)措施及方案,或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準(zhǔn)之前,相應(yīng)工作不得進(jìn)行。
六、項(xiàng)目施工過(guò)程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及外部環(huán)境實(shí)際情況的變動(dòng)對(duì)原定安全技術(shù)措施及方案進(jìn)行修訂變更。
七、原定安全技術(shù)措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時(shí)辦理修訂審批手續(xù),否則應(yīng)停止施工作業(yè)。
八、危險(xiǎn)性較大和超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程應(yīng)按照《危險(xiǎn)性較大分分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度》的規(guī)定在施工前單獨(dú)編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并相應(yīng)組織專(zhuān)家論證工作。
九、項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)留存各項(xiàng)安全技術(shù)措施及方案的附件。
技術(shù)管理制度24
1、 通風(fēng)技術(shù)員在礦長(zhǎng)、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)煤礦井下通風(fēng)的安全管理工作。
2、 通風(fēng)技術(shù)員負(fù)責(zé)全礦“一通三防”,每旬與礦測(cè)風(fēng)員對(duì)井下總進(jìn)風(fēng)、總回風(fēng)和采掘作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)風(fēng),測(cè)瓦斯?jié)舛?根據(jù)風(fēng)量和瓦斯涌出量進(jìn)行風(fēng)量調(diào)正。
3、 通風(fēng)技術(shù)員每日對(duì)井下采掘地點(diǎn)瓦斯日?qǐng)?bào)表進(jìn)行審查。
4、 通風(fēng)技術(shù)員要檢查井下作業(yè)地點(diǎn)“一炮三檢”制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
5、 通風(fēng)技術(shù)員要檢查井下通風(fēng)設(shè)施的完好情況,根據(jù)通風(fēng)需要調(diào)正通風(fēng)設(shè)施安設(shè),做到風(fēng)量分配合理。
6、 通風(fēng)技術(shù)員要根據(jù)每月采掘進(jìn)度,填繪通風(fēng)系統(tǒng)圖。
7、 通風(fēng)技術(shù)員對(duì)井下停風(fēng)、停掘的地點(diǎn),要及時(shí)采取永久密閉,經(jīng)常檢查永久密閉的`質(zhì)量,對(duì)臨時(shí)停掘的巷道要設(shè)置柵欄,掛警示牌。
8、 通風(fēng)技術(shù)員對(duì)全礦全負(fù)壓通風(fēng),做到正常合理。對(duì)局部通風(fēng)機(jī)安裝位置要正確,風(fēng)筒到工作面距離符合規(guī)程規(guī)定,杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。
9、 通風(fēng)技術(shù)員對(duì)采掘工作面瓦斯檢查做到不空班漏檢,不造成瓦斯?jié)舛瘸藓屯咚狗e聚。
10、 通風(fēng)技術(shù)員因管理事物釀成事故,要追究責(zé)任,工作有創(chuàng)新,創(chuàng)造效益要給予獎(jiǎng)勵(lì)。
技術(shù)管理制度25
1、規(guī)程措施呈報(bào)、審批按集團(tuán)公司技術(shù)管理規(guī)定執(zhí)行。
2、井(區(qū))上報(bào)的季、月報(bào)表統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間為每月25日。井(區(qū))報(bào)礦的`季、月報(bào)表在月末前報(bào)礦。礦報(bào)集團(tuán)公司的季、月報(bào)在下月3日前報(bào)集團(tuán)公司。
3、井(區(qū))每季下月5日前向礦通風(fēng)科、集團(tuán)公司通風(fēng)部按統(tǒng)一圖例各報(bào)一份系統(tǒng)圖：通風(fēng)、防滅火、防塵、抽放(含移動(dòng)抽放)、瓦斯監(jiān)測(cè)(斷電)、巷道支護(hù)、失修(系統(tǒng)簡(jiǎn)單可合并：通風(fēng)、抽放、監(jiān)測(cè)1張、防火、防塵1張，支護(hù)、失修1張)。
4、反風(fēng)演習(xí)由各礦安全礦長(zhǎng)組織，演習(xí)報(bào)告1個(gè)月內(nèi)報(bào)通風(fēng)部。
5、礦井配風(fēng)計(jì)劃由通風(fēng)礦長(zhǎng)或通風(fēng)付總組織、各井(區(qū))工程師和通風(fēng)段編制，按照采煤、掘進(jìn)、峒室、巷道分地點(diǎn)計(jì)算出計(jì)劃配風(fēng)量，采掘地點(diǎn)要有瓦斯含量和瓦斯絕對(duì)涌出量預(yù)計(jì)。井(區(qū))每月末報(bào)礦通風(fēng)科、總工程師各一份。
6、各礦井技術(shù)管理內(nèi)業(yè)按《礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)定辦法》及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
技術(shù)管理制度26
1.當(dāng)新技術(shù)、新項(xiàng)目的技術(shù)力量、設(shè)備、設(shè)施發(fā)生改變，可能會(huì)影響到醫(yī)療技術(shù)的安全和質(zhì)量
1.1時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向醫(yī)務(wù)科報(bào)告，必要時(shí)中止此項(xiàng)技術(shù)；按規(guī)定進(jìn)行評(píng)估后，符合規(guī)定的，方可重新開(kāi)展。
1.2科主任應(yīng)對(duì)新開(kāi)展技術(shù)開(kāi)展過(guò)程中各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與評(píng)估，一旦意外發(fā)生，應(yīng)積極采取相應(yīng)措施，并及時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)科。
1.3新技術(shù)的臨床應(yīng)用，必須符合倫理道德規(guī)范，在應(yīng)用過(guò)程中，充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，并注意保護(hù)患者安全。
1.4醫(yī)院鼓勵(lì)研究、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用新的醫(yī)療技術(shù)，鼓勵(lì)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)；禁止使用已明顯落后或不再適用、需要淘汰或技術(shù)性、安全性、有效性存在問(wèn)題的新技術(shù)。
1.5特別規(guī)定
1.5.1屬緊急救治病人的一般新醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)，可直接先報(bào)告科主任，同意后方可實(shí)施，事后到醫(yī)務(wù)科備案。
1.5.2對(duì)違反本制度者，予以暫時(shí)離崗學(xué)習(xí)1~3個(gè)月，并在相關(guān)制度考核合格后重新上崗。
2.醫(yī)療技術(shù)實(shí)行分類(lèi)、分級(jí)管理
2.1醫(yī)療技術(shù)分為三類(lèi):
2.1.1第一類(lèi)醫(yī)療技術(shù)是指安全性、有效性確切，醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)常規(guī)管理在臨床應(yīng)用中能確保其安全性、有效性的技術(shù)。
2.1.2第二類(lèi)醫(yī)療技術(shù)是指安全性、有效性確切，涉及一定倫理問(wèn)題或者風(fēng)險(xiǎn)較高，衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)加以控制管理的醫(yī)療技術(shù)。
2.1.3第三類(lèi)醫(yī)療技術(shù)是指具涉及重大倫理問(wèn)題；高風(fēng)險(xiǎn)；安全性、有效性尚需經(jīng)規(guī)范的臨床試驗(yàn)研究進(jìn)一步驗(yàn)證；需要使用稀缺資源；衛(wèi)生部規(guī)定的其他需要特殊管理的醫(yī)療技術(shù)。
2.2醫(yī)療技術(shù)分級(jí)管理:
2.2.1第三類(lèi)醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用管理工作由衛(wèi)生部負(fù)責(zé)。
2.2.2第二類(lèi)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理工作由省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)。
2.2.3第一類(lèi)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用由醫(yī)院根據(jù)功能、任務(wù)、技術(shù)能力實(shí)施嚴(yán)格管理。
2.3醫(yī)院現(xiàn)已通過(guò)的第二類(lèi)醫(yī)療技術(shù)為'臨床基因擴(kuò)增檢驗(yàn)技術(shù)'。
2.4院內(nèi)開(kāi)展的臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目必須是衛(wèi)生部公布的準(zhǔn)予開(kāi)展的臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目，禁止在臨床應(yīng)用衛(wèi)生部廢除或者禁止使用的醫(yī)療技術(shù)。
2.5醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力審核
2.5.1第三類(lèi)醫(yī)療技術(shù)首次應(yīng)用于臨床前，必須經(jīng)過(guò)衛(wèi)生部組織的安全性、有效性臨床試驗(yàn)研究、論證及倫理審查
2.5.2第二類(lèi)醫(yī)療技術(shù)和第三類(lèi)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用前實(shí)行第三方技術(shù)審核制度
2.5.3對(duì)醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展第一類(lèi)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的能力技術(shù)審核。
2.6第二、三類(lèi)醫(yī)療技術(shù)審核機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)符合以下條件:
2.6.1有健全的組織機(jī)構(gòu)和完善的管理體系；
2.6.2在醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性；
2.6.3學(xué)術(shù)作風(fēng)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范；
2.6.4省級(jí)以上衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的其他條件。
2.7醫(yī)療技術(shù)審核機(jī)構(gòu)專(zhuān)家?guī)斐蓡T應(yīng)當(dāng)由醫(yī)學(xué)、法學(xué)、倫理學(xué)、管理學(xué)等方面的人員組成，并符合下列條件:
2.7.1熟悉、掌握有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章；
2.7.2健康狀況能夠勝任評(píng)價(jià)工作；
2.7.3省級(jí)以上衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的其他條件；
2.7.4技術(shù)審核機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)上述人員進(jìn)入專(zhuān)家?guī)炜梢圆皇苄姓䥇^(qū)域限制。
2.8開(kāi)展第二、三類(lèi)醫(yī)療技術(shù)應(yīng)當(dāng)向相應(yīng)的技術(shù)審核機(jī)構(gòu)申請(qǐng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力技術(shù)審核。符合下列條件的本院可以向技術(shù)審核機(jī)構(gòu)提出醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力技術(shù)審核申請(qǐng):
2.8.1該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)符合相應(yīng)衛(wèi)生行政部門(mén)的規(guī)劃；
2.8.2有衛(wèi)生行政部門(mén)批準(zhǔn)的相應(yīng)診療科目；
2.8.3有在本機(jī)構(gòu)注冊(cè)的、能夠勝任該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的.主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；
2.8.4有與開(kāi)展該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)相適應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施和其他輔助條件；
2.8.5該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)通過(guò)本機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)倫理審查；
2.8.6完成相應(yīng)的臨床試驗(yàn)研究，有安全、有效的結(jié)果；
2.8.7近5年相關(guān)業(yè)務(wù)無(wú)不良記錄；
2.8.8有與該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)相關(guān)的管理制度和質(zhì)量保障措施；
2.8.9省級(jí)以上衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的其他條件。
2.9申請(qǐng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力技術(shù)審核時(shí)，應(yīng)當(dāng)提交醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用可行性研究報(bào)告，內(nèi)容包括:
2.9.1醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱(chēng)、級(jí)別、類(lèi)別、相應(yīng)診療科目登記情況、相應(yīng)科室設(shè)置情況；
2.9.2開(kāi)展該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)的目的、意義和實(shí)施方案；
2.9.3該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)的基本概況，包括國(guó)內(nèi)外應(yīng)用情況、適應(yīng)證、禁忌證、不良反應(yīng)、技術(shù)路線、質(zhì)量控制措施、療效判定標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估方法，與其他醫(yī)療技術(shù)診療同種疾病的風(fēng)險(xiǎn)、療效、費(fèi)用及療程比較等；
2.9.4開(kāi)展該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)具備的條件，包括主要技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)注冊(cè)情況、資質(zhì)、相關(guān)履歷，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)備、設(shè)施、其他輔助條件、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案；
2.9.5本機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)倫理審查報(bào)告；
2.9.6其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。
2.10有下列情形之一的，不得向技術(shù)審核機(jī)構(gòu)提出醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力技術(shù)審核申請(qǐng):
2.10.1申請(qǐng)的醫(yī)療技術(shù)是衛(wèi)生部廢除或者禁止使用的；
2.10.2申請(qǐng)的醫(yī)療技術(shù)未列入相應(yīng)目錄的；
2.10.3申請(qǐng)的醫(yī)療技術(shù)距上次同一醫(yī)療技術(shù)未通過(guò)臨床應(yīng)用能力技術(shù)審核時(shí)間未滿(mǎn)12個(gè)月的；
2.10.4省級(jí)以上衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的其他情形。
2.11自準(zhǔn)予開(kāi)展第二類(lèi)醫(yī)療技術(shù)和第三類(lèi)醫(yī)療技術(shù)之日起2年內(nèi)，每年向批準(zhǔn)該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的衛(wèi)生行政部門(mén)報(bào)告臨床應(yīng)用情況，包括診療病例數(shù)、適應(yīng)證掌握情況、臨床應(yīng)用效果、并發(fā)癥、合并癥、不良反應(yīng)、隨訪情況等。
2.11.1在醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)立即停止該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用，并向核發(fā)其《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的衛(wèi)生行政部門(mén)報(bào)告:
2.11.2該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)被衛(wèi)生部廢除或者禁止使用；
2.11.3從事該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或者關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施及其他輔助條件發(fā)生變化，不能正常臨床應(yīng)用；
2.11.4發(fā)生與該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)直接相關(guān)的嚴(yán)重不良后果；
2.11.5該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)存在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全隱患；
2.11.6該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)存在倫理缺陷；
2.11.7該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用效果不確切；
2.11.8省級(jí)以上衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的其他情形。
2.12應(yīng)當(dāng)報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)其臨床應(yīng)用該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)的衛(wèi)生行政部門(mén)決定是否需要重新進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力技術(shù)審核:
2.12.1與該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或者設(shè)備、設(shè)施、輔助條件發(fā)生變化，可能會(huì)對(duì)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用帶來(lái)不確定后果的；
2.12.2該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)非關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)生改變的；
2.12.31年內(nèi)未在臨床應(yīng)用的；
技術(shù)管理制度27
1.目的
為維護(hù)公司的利益,提供工程技術(shù)方面的決策依據(jù),從公司的角度出發(fā),廣泛利用社會(huì)專(zhuān)家資源,審查設(shè)計(jì)圖紙的實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、合理性、施工的可行性,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的投資、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行有效地控制,做好工程的技術(shù)支持,特制定本制度。
2.范圍
本制度適用于公司所有擬建、在建項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣專(zhuān)業(yè)方案評(píng)審、施工圖紙審查、技術(shù)方案論證等技術(shù)工作。
3.專(zhuān)家組成及聘請(qǐng)
3.1工程技術(shù)顧問(wèn)小組專(zhuān)家成員由工程部組織聘請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家、技術(shù)權(quán)威組成,總數(shù)為8名,具體如下:結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè):4名,電氣專(zhuān)業(yè):2名,設(shè)備專(zhuān)業(yè):2名。
3.2入選工程技術(shù)顧問(wèn)小組須具備以下條件:
3.2.1現(xiàn)從事的工作,必須是與建筑工程有關(guān)的行業(yè),且在行業(yè)當(dāng)中較有影響的技術(shù)權(quán)威,如:設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢、施工等;
3.2.2須有在建筑及相關(guān)行業(yè)十年以上的工作經(jīng)驗(yàn),具備高級(jí)工程師職稱(chēng)。
3.2.3對(duì)主要負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審的成員,還須具有'國(guó)家注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師證書(shū)'。
4.成員考核
工程技術(shù)顧問(wèn)小組專(zhuān)家成員的選擇,主要采取邀請(qǐng)或推薦的方式,由工程部進(jìn)行調(diào)查及初選后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),聘任期為一年。聘期滿(mǎn)后,由工程管理部對(duì)所有工程技術(shù)顧問(wèn)小組成員的技術(shù)水平、工作狀態(tài)、配合協(xié)作進(jìn)行綜合評(píng)定。評(píng)定合格的,經(jīng)雙方協(xié)商,確定是否續(xù)聘;不合格的,由工程管理部提出解聘建議,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5.工作內(nèi)容
5.1在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的方案、擴(kuò)初、施工圖階段,工程技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)構(gòu)、電氣、設(shè)備專(zhuān)業(yè)的.方案及圖紙進(jìn)行審查,建筑專(zhuān)業(yè)由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé);
5.2對(duì)投資影響較大的分項(xiàng),如:基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)部分,大型設(shè)備,將作為重點(diǎn)審查內(nèi)容。具體的審查內(nèi)容分為:
5.2.1一般性設(shè)計(jì)問(wèn)題:圖紙當(dāng)中的錯(cuò)、漏、碰、缺。
5.2.2一般性技術(shù)問(wèn)題:在技術(shù)方面提出自己的意見(jiàn)或建議,同時(shí)被設(shè)計(jì)院采用,但對(duì)于成本方面無(wú)具體作用的。
5.2.3重大隱患問(wèn)題:由于原設(shè)計(jì)考慮不周,使得工程存在重大質(zhì)量隱患,如:違反現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、結(jié)構(gòu)可靠度不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等。
5.2.4節(jié)約成本問(wèn)題:樁基的采用型式,基礎(chǔ)的采用型式及造價(jià)的比較,主體結(jié)構(gòu)的鋼筋及砼含量的比較等等,由于專(zhuān)家的意見(jiàn),使工程造價(jià)與原設(shè)計(jì)相比降低很多造價(jià)的問(wèn)題。
5.3審查意見(jiàn)形成后,由工程部整理成文并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院對(duì)接、落實(shí)。
5.4現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題或其它疑難問(wèn)題,在設(shè)計(jì)院、承包商表示無(wú)法處理或無(wú)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)時(shí),工程部提出申請(qǐng),經(jīng)公司確認(rèn),確屬疑難問(wèn)題時(shí),工程部組織工程技術(shù)顧問(wèn)小組相關(guān)專(zhuān)業(yè)成員進(jìn)行處理。
技術(shù)管理制度28
技術(shù)負(fù)責(zé)人
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理工作;參加組織圖紙會(huì)審,辦理好相關(guān)手續(xù),并及時(shí)發(fā)放到各個(gè)職能崗位。
2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案的編制、報(bào)審、評(píng)審、交底工作,并建立臺(tái)賬。
3、工程質(zhì)量控制計(jì)劃、預(yù)控措施的制定和項(xiàng)目部各項(xiàng)交底工作。
4、參與項(xiàng)目材料設(shè)備加工訂貨的數(shù)量、性能、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的決策工作。
5、工程技術(shù)變更的洽談與函件管理;變更內(nèi)容當(dāng)月必須畫(huà)到相應(yīng)的圖紙上。
6、竣工資料的收集、整理、歸檔、保管;每月對(duì)項(xiàng)目資料檢查一次并提出整改措施,必須有書(shū)面手續(xù),杜絕同類(lèi)問(wèn)題或錯(cuò)誤二次發(fā)生,如發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,技術(shù)負(fù)責(zé)人200元,資料員300元。
7、負(fù)責(zé)工程計(jì)量、工具的檢驗(yàn);負(fù)責(zé)施工月進(jìn)度計(jì)劃的編制。
8、對(duì)專(zhuān)業(yè)分包單位的進(jìn)行交底,并做好交底資料的收集整理。
9、執(zhí)行《質(zhì)量、環(huán)境、安全健康管理體系》相應(yīng)的.程序文件;解決項(xiàng)目相關(guān)的質(zhì)量、安全技術(shù)問(wèn)題。
工作標(biāo)準(zhǔn)
1、保證項(xiàng)目質(zhì)量、安全技術(shù)工作處于受控狀態(tài)。
2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案的編制、報(bào)審、評(píng)審、交底工作,所編制的方案可操作性強(qiáng)。
3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制計(jì)劃、預(yù)控措施的制定,項(xiàng)目各項(xiàng)交底工作滿(mǎn)足施工及主管部門(mén)資料需要。
4、項(xiàng)目材料及設(shè)備加工訂貨的數(shù)量、性能、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間提供與材料、設(shè)備的選型滿(mǎn)足施工需要。
5、技術(shù)變更資料齊全,并能滿(mǎn)足施工需要,項(xiàng)目部函件管理齊全有效。
6、竣工資料的收集及時(shí),與施工同步,符合公司有關(guān)規(guī)定。
7、參加編制周、月質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)回報(bào)。
8、對(duì)項(xiàng)目部各工種、專(zhuān)業(yè)分包單位的施工技術(shù)交底資料及時(shí)、準(zhǔn)確、有效,并及時(shí)轉(zhuǎn)交資料管理員歸檔。
9、認(rèn)真執(zhí)行貫標(biāo)程序,工程資料滿(mǎn)足主管部門(mén)檢查及城建檔案要求;及時(shí)解決項(xiàng)目部提出的技術(shù)問(wèn)題,創(chuàng)qc成果獎(jiǎng)一項(xiàng)。
10、參加項(xiàng)目材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收,收集有關(guān)資,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)助處理。
11、及時(shí)做好各項(xiàng)簽證及核價(jià)工作,配合協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)主管部門(mén)檢查驗(yàn)收工作。
12、負(fù)責(zé)施工組的日常工作,制定考核獎(jiǎng)罰措施。
13、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因故離開(kāi)工地,做好臨時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作。
技術(shù)管理制度29
為加強(qiáng)公司車(chē)輛及設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)管理,維持其良好的安全性能,充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,特制定條例。
1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理和車(chē)輛管理員具體分管車(chē)輛管理工作。
2、每年按時(shí)購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛保險(xiǎn)和第三者責(zé)任險(xiǎn)。
3、建立每輛車(chē)的完整檔案資料,各種單證分類(lèi)歸檔,各種數(shù)據(jù)輸入電腦保持。
4、駕駛員每天必須做好出車(chē)前和回場(chǎng)后的一循環(huán)例行保養(yǎng)和清潔保養(yǎng)。
5、車(chē)輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度,到交通部門(mén)認(rèn)可的`公司指定的單位維修保養(yǎng)。按規(guī)定對(duì)車(chē)輛維護(hù)周期進(jìn)行一保、二保、三保,取得每年度的《汽車(chē)二級(jí)維護(hù)合格證》和《四川省機(jī)動(dòng)車(chē)性能檢測(cè)報(bào)告》。
6 、車(chē)輛小、大修完畢,要有檢驗(yàn)員檢查驗(yàn)收合格后,車(chē)輛方可出車(chē)運(yùn)營(yíng)。
7、嚴(yán)禁“病車(chē)”從事運(yùn)輸業(yè)務(wù),確保車(chē)輛安全技術(shù)性能完好。
8、加強(qiáng)輪胎管理,每條胎編號(hào)登記,定車(chē)定胎合理使用新舊輪胎。
9、 特種設(shè)備(叉車(chē)、起重機(jī)、電梯、消防等)交與專(zhuān)業(yè)公司定期維保養(yǎng)護(hù)。
10、每半年由總經(jīng)理責(zé)成倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理、安全部經(jīng)理等進(jìn)行一次車(chē)輛,設(shè)施設(shè)備管理安全大檢查,以自查互查的辦法,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施,寫(xiě)出檢查報(bào)告和整改意見(jiàn),不斷完善車(chē)輛、設(shè)施設(shè)備的等管理制度。
技術(shù)管理制度30
為強(qiáng)化公司技術(shù)資料的管理工作，增強(qiáng)公司技術(shù)資料管理能力，逐步提高技術(shù)資料管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平，特制訂本制度。
一、公司新建項(xiàng)目技術(shù)資料統(tǒng)一歸口設(shè)備技術(shù)部技術(shù)資料管理員管理，包括以下大項(xiàng)：
1、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的各類(lèi)文件；
2、項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)施工圖紙、竣工圖、變更設(shè)計(jì)、施工日志；
3、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文本、技術(shù)協(xié)議等；
4、設(shè)備安裝操作使用說(shuō)明書(shū)、各類(lèi)操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范等；
5、設(shè)備履歷卡號(hào)、設(shè)備編號(hào)、名稱(chēng)、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱(chēng)與規(guī)格，操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等；
6、工程會(huì)議記要、工程聯(lián)系單、工程簽證單、施工資料、竣工資料、與建設(shè)、監(jiān)理單位來(lái)往的技術(shù)性文件；
7、設(shè)備運(yùn)行記錄資料；
8、設(shè)備的維護(hù)資料等。
二、技術(shù)資料的交接
1、新建工程所有的技術(shù)資料、圖紙應(yīng)由相關(guān)人員交由技術(shù)資料管理員管理、歸檔。
2、進(jìn)入公司的設(shè)備開(kāi)箱清點(diǎn)后，全部隨機(jī)資料應(yīng)交由設(shè)備技術(shù)部技術(shù)資料管理室存檔。公司任何部門(mén)、個(gè)人都不得擅自保留。如工作需要應(yīng)先存檔，后借閱或復(fù)制。
3、設(shè)備遷移、調(diào)撥時(shí)，其資料檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出；設(shè)備報(bào)廢后，其檔案由技術(shù)資料管理室另行存檔，以備存查。
4、基建、技改的項(xiàng)目投產(chǎn)后，其竣工圖紙及安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)證、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件交由技術(shù)資料管理室管理存檔。
5、各種技術(shù)資料的交接須履行手續(xù)，注明交接人、交接日期、單位及人數(shù)。
三、技術(shù)資料管理辦法
1、設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)專(zhuān)門(mén)的技術(shù)資料管理員對(duì)公司全部的技術(shù)資料、工程圖紙進(jìn)行管理。
2．技術(shù)資料管理員應(yīng)對(duì)各類(lèi)技術(shù)資料、各工程圖紙隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理、編號(hào)，并應(yīng)按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)存檔科學(xué)管理。工程圖紙進(jìn)入資料室后，首先必須分出二份作為原始資料歸檔，為最低存檔數(shù)量，不得外借。原件資料一律不得外借（特殊情況需有分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)），借用單位可用原件復(fù)制使用。
3、技術(shù)資料的管理應(yīng)遵循資料的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的'有機(jī)聯(lián)系，分類(lèi)歸檔，以便于資料的保管和利用。
4、技術(shù)資料的歸類(lèi)可按建設(shè)程序劃分為工程準(zhǔn)備階段資料、監(jiān)理資料、施工資料、竣工圖、竣工驗(yàn)收資料，把每個(gè)建設(shè)程序劃分為單位工程、分部工程、專(zhuān)業(yè)、階段等進(jìn)行組卷歸檔。
5、卷內(nèi)的文字材料按事項(xiàng)、專(zhuān)業(yè)順序排列。同一事項(xiàng)的請(qǐng)示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開(kāi)，并按批復(fù)在前、請(qǐng)示在后、印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的順序排列。
技術(shù)管理制度31
為加強(qiáng)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)臨床應(yīng)用與管理，規(guī)范胸外科內(nèi)鏡臨床診療行為，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，根據(jù)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》，制定本規(guī)范。本規(guī)范為醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)師開(kāi)展胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)的基本要求。
本規(guī)范所稱(chēng)的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)包括胸腔鏡技術(shù)、縱隔鏡技術(shù)、硬質(zhì)氣管鏡技術(shù)、硬質(zhì)食管鏡技術(shù)、支氣管內(nèi)超聲引導(dǎo)針吸活檢技術(shù)（EBUS-TBNA）等胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)。
胸外科涉及纖維支氣管鏡技術(shù)參照《呼吸內(nèi)鏡診療技術(shù)管理規(guī)范》執(zhí)行，涉及胃鏡技術(shù)參照《消化內(nèi)鏡診療技術(shù)管理規(guī)范》執(zhí)行。
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本要求
（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)應(yīng)當(dāng)與其功能、任務(wù)相適應(yīng)。
（二）具有衛(wèi)生行政部門(mén)核準(zhǔn)登記的與開(kāi)展胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)相適應(yīng)的診療科目，有與開(kāi)展胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)相關(guān)的輔助科室和設(shè)備，并滿(mǎn)足下列要求：
1.臨床科室。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)外科設(shè)有胸外科病房或?qū)I(yè)組，每年收治胸外科患者不少于150例，完成胸外科診療不少于50例。
2.手術(shù)室條件要求。
（1）符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。
（2）配備滿(mǎn)足開(kāi)展胸外科內(nèi)鏡診療工作需要的內(nèi)鏡設(shè)備和相關(guān)器械、耗材。
（3）配備心電監(jiān)護(hù)儀（含血氧飽和度監(jiān)測(cè)功能）、除顫儀、簡(jiǎn)易呼吸器等急救設(shè)備和急救藥品。
3.設(shè)有麻醉科、ICU、心血管內(nèi)科、呼吸內(nèi)科等專(zhuān)業(yè)科室或?qū)I(yè)醫(yī)師，有滿(mǎn)足胸外科內(nèi)鏡麻醉必須的設(shè)備、設(shè)施，具備胸外科內(nèi)鏡麻醉技術(shù)臨床應(yīng)用能力以及并發(fā)癥綜合處理和搶救能力。
（三）有經(jīng)過(guò)胸外科內(nèi)鏡診療相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)，具備胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)臨床應(yīng)用能力的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
（四）有內(nèi)鏡消毒滅菌設(shè)施，醫(yī)院感染管理符合要求。
（五）擬開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)高、過(guò)程復(fù)雜、難度大，按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)（附件1）的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在滿(mǎn)足以上基本條件的情況下，還應(yīng)滿(mǎn)足以下要求：
1.二級(jí)及以上醫(yī)院，開(kāi)展胸外科診療工作不少于10年，近5年累計(jì)完成胸外科內(nèi)鏡診療不少于250例，其中在有資質(zhì)醫(yī)生指導(dǎo)下開(kāi)展按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療不少于20例，技術(shù)水平在本地區(qū)處于領(lǐng)先地位。
2.具備滿(mǎn)足危重患者救治要求的重癥監(jiān)護(hù)室。
3.具備滿(mǎn)足實(shí)施按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)需求的臨床輔助科室、設(shè)備和技術(shù)能力。
二、人員基本要求
（一）醫(yī)師。
1.開(kāi)展胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)的醫(yī)師，應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件：
（1）取得《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書(shū)》，執(zhí)業(yè)范圍為與開(kāi)展胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)相適應(yīng)的臨床專(zhuān)業(yè)。
（2）具有5年以上胸外科診療工作經(jīng)驗(yàn)，具備主治醫(yī)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。目前從事胸外科診療工作，累計(jì)參與完成胸外科內(nèi)鏡診療不少于100例。
（3）經(jīng)過(guò)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)并考核合格。
2..擬獨(dú)立開(kāi)展按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)的醫(yī)師，在滿(mǎn)足上述條件的基礎(chǔ)上，還應(yīng)滿(mǎn)足以下條件：
（1）開(kāi)展胸外科診療工作不少于10年，具有副主任醫(yī)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，其中副主任醫(yī)師應(yīng)在有資質(zhì)的主任醫(yī)師指導(dǎo)下開(kāi)展按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療不少于30例。累計(jì)獨(dú)立完成按照三級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療（附件2）不少于100例。
（2）經(jīng)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委指定的四級(jí)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)基地系統(tǒng)培訓(xùn)并考核合格。
3.本規(guī)范實(shí)施前，符合省級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)確定的相關(guān)條件和標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)師，可以不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，但須經(jīng)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)臨床應(yīng)用能力審核而開(kāi)展按照三級(jí)及以下手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療工作。
4.本規(guī)范實(shí)施前，具備下列條件的醫(yī)師，可以不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，但須經(jīng)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)臨床應(yīng)用能力審核而開(kāi)展按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療工作。
（1）具有良好的職業(yè)道德，同行專(zhuān)家評(píng)議專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較高，并獲得2名從事胸外科內(nèi)鏡診療工作的主任醫(yī)師書(shū)面推薦，其中至少1名為外院醫(yī)師。
（2）具有副主任醫(yī)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，近3年累計(jì)完成胸外科內(nèi)鏡診療不少于200例，其中每年獨(dú)立完成按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療不少于30例。
（3）胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)的適應(yīng)證選擇符合要求，近3年內(nèi)未發(fā)生過(guò)二級(jí)以上與開(kāi)展胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)相關(guān)的負(fù)主要責(zé)任的醫(yī)療事故。
（4）其所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)具有開(kāi)展按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)的資質(zhì)，本人曾在三級(jí)甲等醫(yī)院工作或在三級(jí)甲等醫(yī)院完成6個(gè)月以上的專(zhuān)業(yè)進(jìn)修。
（二）其他相關(guān)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)并考核合格。
三、技術(shù)管理基本要求
（一）嚴(yán)格遵守胸外科疾病診療規(guī)范、胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)操作規(guī)范和診療指南，嚴(yán)格掌握手術(shù)適應(yīng)證和禁忌證。
（二）胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)開(kāi)展由具有胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)臨床應(yīng)用能力的、具有主治醫(yī)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的.本院在職醫(yī)師決定，實(shí)施按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)由具有副主任醫(yī)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的本院在職醫(yī)師決定，術(shù)者由符合本規(guī)范要求的醫(yī)師擔(dān)任。術(shù)前應(yīng)當(dāng)確定手術(shù)方案和預(yù)防并發(fā)癥的措施，術(shù)后制訂合理的治療與管理方案。
（三）實(shí)施胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)前，應(yīng)當(dāng)向患者或其法定監(jiān)護(hù)人、代理人告知手術(shù)目的、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、術(shù)后注意事項(xiàng)、可能發(fā)生的并發(fā)癥及預(yù)防措施等，并簽署知情同意書(shū)。
（四）加強(qiáng)胸外科內(nèi)鏡診療質(zhì)量管理，建立健全胸外科內(nèi)鏡診療后隨訪制度，并按規(guī)定進(jìn)行隨訪、記錄。
（五）各省級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)將準(zhǔn)予開(kāi)展按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委備案。
四、培訓(xùn)
擬從事胸外科內(nèi)鏡診療工作的醫(yī)師應(yīng)當(dāng)接受系統(tǒng)培訓(xùn)并考核合格。其中從事按照三、四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療工作的醫(yī)師應(yīng)當(dāng)分別接受不少于6個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)。
（一）培訓(xùn)基地。
國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委指定四級(jí)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)基地，各省級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)指定本轄區(qū)三級(jí)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)基地，并組織開(kāi)展相應(yīng)培訓(xùn)工作。
四級(jí)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)基地應(yīng)當(dāng)具備以下條件：
1.三級(jí)甲等醫(yī)院。
2.開(kāi)展胸外科內(nèi)鏡診療工作不少于10年，具備按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)臨床應(yīng)用能力。胸外科開(kāi)放床位不少于50張。
3.近5年累計(jì)收治胸外科患者不少于5000例；每年完成胸外科診療不少于1000例，其中按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療不少于200例。能夠獨(dú)立開(kāi)展的按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)類(lèi)型應(yīng)當(dāng)覆蓋四級(jí)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)目錄中全部術(shù)種的80%以上。
4.有不少于4名具備按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)臨床應(yīng)用能力的指導(dǎo)醫(yī)師，其中至少2名具有主任醫(yī)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
5.有與開(kāi)展胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)工作相適應(yīng)的人員、技術(shù)、設(shè)備和設(shè)施等條件。
6.近3年舉辦過(guò)全國(guó)性胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議或承擔(dān)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)相關(guān)的國(guó)家級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目。
（二）按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)醫(yī)師培訓(xùn)要求。
1.在指導(dǎo)醫(yī)師指導(dǎo)下，參與完成按照四級(jí)手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療不少于30例，并經(jīng)考核合格。
2.在指導(dǎo)醫(yī)師的指導(dǎo)下，接受培訓(xùn)的醫(yī)師應(yīng)參與對(duì)患者全過(guò)程的管理，包括術(shù)前評(píng)價(jià)、診斷性檢查結(jié)果解釋、與其他學(xué)科共同會(huì)診、胸外科內(nèi)鏡診療操作、操作過(guò)程記錄、圍手術(shù)期處理、重癥監(jiān)護(hù)治療和術(shù)后隨訪等。
在境外接受胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)6個(gè)月以上，有境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)證明，并經(jīng)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委指定培訓(xùn)基地考核合格后，可以認(rèn)定為達(dá)到規(guī)定的培訓(xùn)要求。
附件：
1.四級(jí)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)目錄
2.三級(jí)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)參考目錄
附件1
四級(jí)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)目錄
一、胸腔鏡診療技術(shù)
（一）肺手術(shù)。
1.胸腔鏡下肺葉切除術(shù)
2.胸腔鏡下肺減容術(shù)
3.胸腔鏡下袖式支氣管成形術(shù)
4.胸腔鏡下解剖性肺段切除術(shù)
5.胸腔鏡下復(fù)合肺葉切除術(shù)6.胸腔鏡下全肺切除術(shù)
（二）食管手術(shù)。
胸腔鏡下食管切除術(shù)
（三）縱隔手術(shù)。
1.胸腔鏡下胸腺切除術(shù)
2.胸腔鏡下胸腺擴(kuò)大切除術(shù)
二、硬質(zhì)氣管鏡診療技術(shù)
硬質(zhì)氣管鏡下大氣道內(nèi)鏡治療技術(shù)
附件2三級(jí)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)參考目錄
一、胸腔鏡診療技術(shù)
（一）肺手術(shù)。
1.胸腔鏡下肺大皰切除術(shù)
2.胸腔鏡下肺楔形切除術(shù)
3.胸腔鏡下肺裂傷修補(bǔ)術(shù)
（二）食管手術(shù)。
1.胸腔鏡下食管平滑肌瘤摘除術(shù)
2.胸腔鏡下食管憩室切除術(shù)
3.胸腔鏡下食管肌層切開(kāi)術(shù)
4.胸腔鏡下食管裂孔疝修補(bǔ)術(shù)
5.胸腔鏡下食管抗返流手術(shù)
（三）縱隔手術(shù)。
1.胸腔鏡下縱隔腫瘤切除術(shù)
2.胸腔鏡下縱隔病變活檢術(shù)
（四）胸壁胸膜手術(shù)。
1.胸膜活檢術(shù)
2.胸腔鏡下交感神經(jīng)鏈切斷術(shù)
3.胸腔鏡下膿胸病灶清除術(shù)
4.胸腔鏡下心包開(kāi)窗術(shù)
5.胸腔鏡下NUSS手術(shù)
6.胸腔鏡下胸膜腔探查術(shù)
7.胸腔鏡下胸導(dǎo)管結(jié)扎術(shù)
8.胸腔鏡下膈疝修補(bǔ)術(shù)
9.胸腔鏡下胸壁腫瘤切除術(shù)
二、縱隔鏡診療技術(shù)
（一）縱隔鏡下縱隔淋巴結(jié)活檢術(shù)
（二）縱隔鏡下縱隔腫物切除術(shù)
三、支氣管內(nèi)超聲引導(dǎo)針吸活檢術(shù)(EBUS-TBNA)
技術(shù)管理制度32
第一章總則
第一條為規(guī)范轉(zhuǎn)學(xué)工作程序，完善學(xué)籍管理制度，確保轉(zhuǎn)學(xué)工作有序、公開(kāi)、公平、公正地進(jìn)行，根據(jù)《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》(教育部令第41號(hào))，廣東省教育廳《轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高等學(xué)校轉(zhuǎn)學(xué)工作的通知》(粵教高函〔20xx〕100號(hào))的文件要求，特制定本實(shí)施細(xì)則。
第二章轉(zhuǎn)學(xué)條件
第二條學(xué)生應(yīng)當(dāng)在被錄取學(xué)校完成學(xué)業(yè)。因特別需要，無(wú)法繼續(xù)在本校學(xué)習(xí)或者不適應(yīng)本校學(xué)習(xí)要求，屬下列情況之一的，可以申請(qǐng)轉(zhuǎn)學(xué)：
(一)學(xué)生入學(xué)后發(fā)現(xiàn)某種疾病，經(jīng)學(xué)校指定的醫(yī)療單位檢查證明，無(wú)法繼續(xù)在本校學(xué)習(xí)的;
(二)因家庭確有特殊困難，經(jīng)學(xué)校認(rèn)可，需學(xué)生本人就近照顧而無(wú)法繼續(xù)在本校學(xué)習(xí)的。
第三條學(xué)生因患病申請(qǐng)轉(zhuǎn)學(xué)(包括轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入)，需提供經(jīng)我院和擬轉(zhuǎn)入高校共同指定醫(yī)院的`檢查證明，檢查證明需蓋有“疾病診斷證明專(zhuān)用章”。
第四條學(xué)生有下列情形之一，不得轉(zhuǎn)學(xué)：
(一)入學(xué)未滿(mǎn)一學(xué)期或者畢業(yè)前一年的;
(二)高考成績(jī)低于擬轉(zhuǎn)入學(xué)校相關(guān)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)一生源地相應(yīng)年份錄取成績(jī)的;
(三)由低學(xué)歷層次轉(zhuǎn)為高學(xué)歷層次的;
(四)未通過(guò)普通高等學(xué)校招生全國(guó)統(tǒng)一考試或未使用高考成績(jī)錄取入學(xué)的(含單獨(dú)考試招生、五年一貫制、三二分段制等);
(五)應(yīng)予退學(xué)或開(kāi)除學(xué)籍的;
(六)無(wú)正當(dāng)轉(zhuǎn)學(xué)理由的。
第三章轉(zhuǎn)學(xué)程序
第五條我校學(xué)生轉(zhuǎn)入其他學(xué)校程序：
(一)學(xué)生申請(qǐng)。每年4月或10月，由申請(qǐng)轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生本人填寫(xiě)《廣東省普通高校轉(zhuǎn)學(xué)備案表》，附相關(guān)證明材料送教務(wù)處。
(二)學(xué)校審核。教務(wù)處對(duì)學(xué)生提交的《廣東省普通高校轉(zhuǎn)學(xué)備案表》等轉(zhuǎn)學(xué)材料進(jìn)行審核，并報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)審定。
(三)信息公示。教務(wù)處將經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)審定的學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)信息在學(xué)院網(wǎng)站公示7個(gè)工作日。經(jīng)公示無(wú)異議，由學(xué)生憑經(jīng)院長(zhǎng)簽發(fā)同意轉(zhuǎn)出意見(jiàn)的《廣東省普通高校轉(zhuǎn)學(xué)備案表》等材料向擬轉(zhuǎn)入高校申請(qǐng)轉(zhuǎn)學(xué)。
(四)行文備案。若學(xué)生在廣東省內(nèi)轉(zhuǎn)學(xué)，且兩校同意，由轉(zhuǎn)入高校正式行文報(bào)廣東省教育廳備案。若跨省轉(zhuǎn)學(xué)，由轉(zhuǎn)出學(xué)校和學(xué)生申請(qǐng)轉(zhuǎn)入學(xué)校分別正式行文報(bào)廣東省教育廳、學(xué)生轉(zhuǎn)入高校所在省教育主管部門(mén)備案。
(五)辦理轉(zhuǎn)學(xué)。學(xué)生憑經(jīng)教育主管部門(mén)同意備案的轉(zhuǎn)學(xué)結(jié)果，按照學(xué)生離校程序辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。
第六條其他高校學(xué)生轉(zhuǎn)入我校程序：
(一)申請(qǐng)轉(zhuǎn)入我校學(xué)習(xí)的學(xué)生，應(yīng)于每年4月或10月將所在學(xué)校校長(zhǎng)簽署同意轉(zhuǎn)出意見(jiàn)的《普通高校轉(zhuǎn)學(xué)備案表》和有關(guān)證明材料(一式四份)交我校教務(wù)處。
(二)教務(wù)處會(huì)同學(xué)校招生部門(mén)對(duì)學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)條件和轉(zhuǎn)學(xué)證明材料等審核通過(guò)后，將材料轉(zhuǎn)送學(xué)生擬轉(zhuǎn)入二級(jí)教學(xué)院系審議。
(三)二級(jí)教學(xué)院系審議通過(guò)后，教務(wù)處將有關(guān)材料提交院長(zhǎng)辦公會(huì)審議表決，表決通過(guò)后由校長(zhǎng)簽署接收函。
(四)對(duì)擬轉(zhuǎn)入我院的學(xué)生相關(guān)信息(主要包括：學(xué)生姓名，轉(zhuǎn)出學(xué)校，擬轉(zhuǎn)入二級(jí)教學(xué)院系及專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)，錄取分?jǐn)?shù)，轉(zhuǎn)學(xué)理由等)在學(xué)校網(wǎng)站公示7個(gè)工作日，經(jīng)公示無(wú)異議，由學(xué)校正式行文報(bào)廣東省教育廳備案。
第四章課程與學(xué)分
第七條轉(zhuǎn)入我校學(xué)習(xí)的學(xué)生，必須按轉(zhuǎn)入專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)方案完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程和總學(xué)分，畢業(yè)資格應(yīng)嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)入專(zhuān)業(yè)的要求審核。在原學(xué)校專(zhuān)業(yè)已獲得的學(xué)分，可按學(xué)校學(xué)分管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)分認(rèn)定，學(xué)分不足或課程不予進(jìn)行學(xué)分互認(rèn)的，應(yīng)予補(bǔ)修。
第五章附則
第八條學(xué)生在辦理轉(zhuǎn)學(xué)過(guò)程中提供虛假材料的，一經(jīng)查實(shí)，立即取消轉(zhuǎn)學(xué)資格，并依據(jù)情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的處分。
第九條本實(shí)施細(xì)則未盡事宜，依照廣東省教育廳《轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高等學(xué)校轉(zhuǎn)學(xué)工作的通知》(粵教高函〔20xx〕100號(hào))的文件要求執(zhí)行。
第十條本辦法適用于全日制普通高等學(xué)歷教育學(xué)生。
第十一條本實(shí)施細(xì)則由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?0xx年9月1日起執(zhí)行。原《廣東工貿(mào)業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)實(shí)施細(xì)則》(粵工貿(mào)院〔20xx121號(hào))即行廢止。
技術(shù)管理制度33
1 主題內(nèi)容
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了測(cè)繪生產(chǎn)技術(shù)的管理職能職責(zé),管理內(nèi)容與要求與考核等。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司的測(cè)繪工作管理。
2 管理職能和職責(zé)
管理職能
1 設(shè)專(zhuān)職的總程師一人、負(fù)責(zé)全公司測(cè)繪工作,測(cè)繪工作建立三級(jí)管理制度,公司總工程師級(jí),業(yè)務(wù)部的工程師級(jí),作業(yè)組員級(jí)。
2 職責(zé)
一 測(cè)繪總工程師主要職責(zé)。
a、負(fù)責(zé)全公司測(cè)繪技術(shù)管理,檢查指導(dǎo)和貫徹有關(guān)規(guī)范,圖式和技術(shù)規(guī)定的執(zhí)行,定期對(duì)一、二類(lèi)工程測(cè)繪成圖成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收并做出評(píng)價(jià)。
b、負(fù)責(zé)安排對(duì)一、二類(lèi)工程測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)技術(shù)總結(jié)的審核、。審定
c、對(duì)全公司測(cè)量技術(shù)人員作全理調(diào)配平?和考核。
d、協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好儀器的'調(diào)配和平衡、適時(shí)組織技術(shù)力量對(duì)不能繼續(xù)使用的儀器進(jìn)行鑒定并做出結(jié)論。
e、積極組織全公司測(cè)繪人員總結(jié)交流測(cè)繪工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)應(yīng)用新理論、新技術(shù)、不斷提高測(cè)繪工作效率和質(zhì)量。
f、認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)規(guī)定的測(cè)繪工作報(bào)表。
二 工程師主要職責(zé)
a、在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門(mén)的測(cè)繪技術(shù)管理對(duì)三類(lèi)工程的測(cè)繪成圖進(jìn)行檢查驗(yàn)收并做出結(jié)論評(píng)價(jià)。
b、負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,安排有關(guān)技術(shù)人員編寫(xiě)技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)總結(jié)。
c、負(fù)責(zé)安排對(duì)三類(lèi)工程測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)、技術(shù)總結(jié)的審核審定。
d、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)繪儀器的保養(yǎng)和維修,并按規(guī)定周期安排對(duì)測(cè)繪儀器的核準(zhǔn),提供購(gòu)置測(cè)繪儀器的建議和計(jì)劃。
三 作業(yè)組員職責(zé)
a、作業(yè)組員是測(cè)繪工作成果中主要責(zé)任者,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定及規(guī)范、細(xì)則、技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的實(shí)施。
b、負(fù)責(zé)測(cè)繪組的全面工作(生產(chǎn)技術(shù)管理)編寫(xiě)技術(shù)設(shè)計(jì)并組織實(shí)施按期完成任務(wù)。
c、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,確保測(cè)繪成果質(zhì)量。
d、對(duì)所有的原始記錄、計(jì)算成果、圖件進(jìn)行檢查及時(shí)整理裝訂。
e、積極領(lǐng)導(dǎo)全組參加小組活動(dòng)交流經(jīng)驗(yàn),不斷堤高水平和成果成圖質(zhì)量。
f對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行檢查校正,使其達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn),并做到安全生產(chǎn)。
3 管理內(nèi)容與要求
一 技術(shù)設(shè)計(jì)的編寫(xiě)出及審批
a、為確保測(cè)繪成果質(zhì)量,在施工前必經(jīng)術(shù)進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì),編寫(xiě)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)。
b、工程師組織有關(guān)人員到實(shí)地踏勘、了解測(cè)區(qū)情況,廣泛收集已有成果成圖資料,然后按《工程測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)編制規(guī)定》的要求進(jìn)行,并做到認(rèn)真編寫(xiě)。
c、一、二類(lèi)工程測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū),由總工程師安排有關(guān)技術(shù)人員審核審定,三類(lèi)工程測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)由工程師安排有關(guān)技術(shù)人員審核審定。
二 檢查驗(yàn)收工作
a、檢查驗(yàn)收工作是促證測(cè)繪成果成圖的手段,也是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷提高作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)人員技術(shù)水平的有力辦法。
b、檢查驗(yàn)收按《過(guò)程術(shù)程序》的要求進(jìn)行,所有測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)行三級(jí)檢查,即自檢和互檢和驗(yàn)收
c各級(jí)檢查驗(yàn)收的比重
1自檢:作業(yè)員或作業(yè)組自檢,均過(guò)行100%-200%的檢查,并作出檢查記錄。
2互檢:作業(yè)組之間互檢(用于兩個(gè)以上作業(yè)組時(shí)),均進(jìn)行50%-60%的檢查,并作出記錄。
3業(yè)務(wù)部檢查:檢查的比重應(yīng)不少于30%為宜。
4公司檢查:在業(yè)務(wù)部檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行,其檢查驗(yàn)收的比重應(yīng)不少于10%。公司級(jí)檢查驗(yàn)收的工作由總工程師主持進(jìn)行,應(yīng)寫(xiě)出檢查記錄和檢核報(bào)告。
三 技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)
a在施工完成,公司級(jí)檢查驗(yàn)收全面通過(guò)后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員編寫(xiě)。
b技術(shù)總結(jié)的具體要求詳見(jiàn)《工程測(cè)量報(bào)告書(shū)編出規(guī)定》
c一、二類(lèi)技術(shù)總結(jié)由總工程師審核、審定,三類(lèi)技術(shù)總結(jié)由工程師審核、審定。
4.檢查與考核
一.本標(biāo)準(zhǔn)由總工程師管理,進(jìn)行檢查。
二.本標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況,通過(guò)對(duì)總工工標(biāo)校準(zhǔn)和有關(guān)人員崗位職責(zé)一并進(jìn)行檢查檢核。
5.本標(biāo)準(zhǔn)自頒布之日起執(zhí)行
技術(shù)管理制度34
1、從施工工程整體考慮。線路架設(shè)前首先考慮工程施工期間對(duì)周?chē)缆贰⑿腥思班徑用瘛⒃O(shè)施的影響,采取相應(yīng)的防護(hù)措施(如設(shè)立安全區(qū)域、標(biāo)示牌),安全通道及高處作業(yè)對(duì)下部和地面人員的影響;臨時(shí)用電線路的整體布置、架設(shè)方法;安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運(yùn),起重設(shè)備的選擇和確定,起重以外安全防護(hù)范圍等。復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號(hào)、步驟等細(xì)節(jié)。
2、季節(jié)性工程施工的安全技術(shù)措施。如夏季防暑降溫、雨季施工要制定防雷防電,冬季防火、防大風(fēng)等。安全技術(shù)措施編制內(nèi)容不拘一格,按其施工項(xiàng)目的復(fù)雜、難易程度及施工環(huán)境條件,選擇安全防范重點(diǎn),但施工方案必須貫徹 ' 安全第一、預(yù)防為主 ' 的原則。為了進(jìn)一步明確編制安全技術(shù)措施的重點(diǎn),應(yīng)重點(diǎn)抓住:①防高空墜落;②防觸電;③防交通事故;④防誤操作等 4 種傷害的防患制定相應(yīng)的措施,內(nèi)容要充實(shí),有針對(duì)性。
3、技術(shù)措施指的是為保證人員安全施工和設(shè)備安全運(yùn)行,從技術(shù)上對(duì)設(shè)備和人員操作采取的措施。制定技術(shù)措施時(shí),應(yīng)視工作對(duì)象和內(nèi)容,以規(guī)程為依據(jù),特別是要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編寫(xiě)。編寫(xiě)技術(shù)措施時(shí),應(yīng)詳細(xì)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,掌握電網(wǎng)運(yùn)行方式,明確帶電設(shè)備,對(duì)需要檢修和處理的設(shè)備從技術(shù)上采取安全保證,對(duì)施工人員要采用的工作方式從技術(shù)上加以規(guī)范,以保證工作的安全進(jìn)行。
4、安全措施應(yīng)從人員教育、危險(xiǎn)點(diǎn)(面)預(yù)控、措施落實(shí)、安全管理等方面進(jìn)行詳細(xì)的安排,尤其要進(jìn)行深入的危險(xiǎn)點(diǎn)分析。實(shí)行預(yù)控的安全措施就是要根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況(包括人員情緒)、設(shè)備實(shí)際等去分析,查找可能導(dǎo)致人為失誤事故的危險(xiǎn)因素,再依據(jù)規(guī)程制度逐一制定防范措施,不得照搬規(guī)程或套用其它工程安全措施,并在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施程序化、規(guī)范化作業(yè),以達(dá)到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。安全措施應(yīng)詳細(xì)體現(xiàn)工程施工過(guò)程中逐級(jí)監(jiān)督、逐級(jí)管理、層層落實(shí)安全責(zé)任的思想,責(zé)任到人,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。對(duì)工程施工過(guò)程中涉及的較為特殊的作業(yè)項(xiàng)目,在安全措施中要加以特別體現(xiàn)。
5、工程開(kāi)工前,工程負(fù)責(zé)人應(yīng)向參加施工的各類(lèi)人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時(shí)期安全施工的要求,這是貫徹施工安全技術(shù)措施的關(guān)鍵。施工單位安全負(fù)責(zé)人核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施是否符合施工方案的'要求,若存在漏洞不可開(kāi)工,應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行完善,直至符合要求方可開(kāi)工。
6、施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)按施工安全措施要求,對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)的工作程序中安全技術(shù)措施交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的規(guī)范的過(guò)程。
7、安全技術(shù)交底要結(jié)合規(guī)程及安全施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,避免口號(hào)式,無(wú)針對(duì)性的交底。并認(rèn)真履行交底簽字手續(xù),以提高接受交底人員的責(zé)任心。同時(shí)要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實(shí)情況,糾正違章, 使措施方案始終得到貫徹執(zhí)行,達(dá)到既定的施工安全目標(biāo)。
技術(shù)管理制度35
⑴、項(xiàng)目部在接到設(shè)計(jì)圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織全體人員熟悉圖紙,積極參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底,做好圖紙會(huì)審工作。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,凡涉及到本項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、措施、工序銜接、質(zhì)量控制要素及施工記錄等,做到項(xiàng)目工程師向?qū)I(yè)技術(shù)人員交底,專(zhuān)業(yè)人員向班組進(jìn)行技術(shù)交底,并做好交底人與被交底人之間的.簽證手續(xù),交底要細(xì)致明了,必要時(shí)以圖表、樣板,甚至示范操作交底,交底不明確不上崗,不簽證不上崗。
⑵、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)門(mén)資料文件管理員。負(fù)責(zé)日常技術(shù)資料與文件收發(fā)工作,包括:設(shè)計(jì)技術(shù)文件、圖紙、變更聯(lián)系單等的登記、發(fā)放;規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、安裝手冊(cè)、圖集等的保管、發(fā)放、借用以及其他施工記錄、竣工資料、合同文件等。其批準(zhǔn)和發(fā)布須由授權(quán)人員(項(xiàng)目經(jīng)理或主任工程師)審批其適用性,以防誤用,所保留的任何已作廢的文件均應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)。
技術(shù)管理制度36
1、每周對(duì)每個(gè)計(jì)算機(jī)終端進(jìn)行一次病毒檢測(cè)和清除。
2、每天對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行清理，將前一天的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入歷史帳再轉(zhuǎn)入歷史庫(kù)。并將數(shù)據(jù)庫(kù)中的剩余數(shù)據(jù)刪除。
3、每月對(duì)各個(gè)終端內(nèi)部的灰塵清掃一次，保證其正常運(yùn)行。
4、每周檢查打印機(jī)，針打打印機(jī)檢查打印頭，激光打印機(jī)和噴墨打印機(jī)，檢查內(nèi)部磁鼓和墨盒，電子秤熱敏打印頭，需每周定期清洗。
5、每月檢查網(wǎng)線、配線柜的接線是否松動(dòng)，并清除積塵。
6、每月檢查服務(wù)器操作系統(tǒng)工作是否正常，檢查每個(gè)終端的運(yùn)行情況，及主服務(wù)器、備份服務(wù)器、交換機(jī)之間網(wǎng)線的.連接情況。
7、每周檢查磁盤(pán)空間、計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度及外設(shè)的連接情況。
8、每次維護(hù)完成后要認(rèn)真做好記錄。
9、每半年度對(duì)所轄內(nèi)設(shè)備進(jìn)行清查，并將設(shè)備清單和設(shè)備運(yùn)行狀況報(bào)表交至信息部。
技術(shù)管理制度37
1、目的
為了保證工程施工順利進(jìn)行，使工程質(zhì)量在受控的狀態(tài)下運(yùn)行，要求項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行交底。
2、交底要求
針對(duì)工程施工生產(chǎn)技術(shù)，應(yīng)該交底的事項(xiàng)很多。比如：施工方法、施工工藝、施工用的機(jī)具和材料，施工過(guò)程中遇到的高、大、難、新問(wèn)題，施工后要達(dá)到的各項(xiàng)目標(biāo)，施工中有哪些具體要求，施工應(yīng)執(zhí)行何種程序等等。
其次還可以就施工圖紙、施工規(guī)范，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，作針對(duì)性的交底。其目的為通過(guò)各項(xiàng)必要的、有針對(duì)性的、認(rèn)真明確的、系統(tǒng)的技術(shù)交底，讓操作者懂得用什么材料做，怎樣做，做到何種程度，達(dá)到什么目標(biāo)等，同時(shí)要注意哪些問(wèn)題等等。總的目標(biāo)
在于完成生產(chǎn)任務(wù)及保證和提高工程質(zhì)量且和諧、平安。具體制度如下：
1)項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)交底由項(xiàng)目部施工技術(shù)總負(fù)責(zé)具體、全面的負(fù)責(zé)，各級(jí)技術(shù)員、施工員密切配合。
2)生產(chǎn)技術(shù)交底，必須在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)之前，即分部(分項(xiàng))的技術(shù)交底，必須在分部(分項(xiàng))生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)始以前完成。以便被交底方能有充分的時(shí)間做好人、機(jī)、料、機(jī)具設(shè)備等各項(xiàng)后勤準(zhǔn)備。
3)技術(shù)交底，以書(shū)面形式進(jìn)行，交底人和被交底人須在交底文件上親筆簽字。
4)交底文件中要明確交底目的、技術(shù)要求、具體操作技術(shù)的理論要點(diǎn)，即方法、工藝。所有應(yīng)用的機(jī)具、材料情況，特別是“高、大、難、新”的問(wèn)題，要細(xì)致闡明。
5)交底中要明確人的'責(zé)任分工和具體操作程序，以及交底對(duì)象的環(huán)境條件。
6)碰到特殊情況，或情況變化，或因當(dāng)初考慮事情不周到等，需作補(bǔ)充交底。以便使技術(shù)交底更切合實(shí)際。
7)工程施工技術(shù)交底，要考慮到前后左右在各工種之間的相互配合，要計(jì)劃好第二梯隊(duì)、后繼力量，要有第二方案(應(yīng)急預(yù)案)。
8)技術(shù)交底在領(lǐng)導(dǎo)支持的前提下，就某種角度講，也要依靠現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)技術(shù)管理人員，并且發(fā)動(dòng)群眾，才能做的更好。
9)技術(shù)交底的內(nèi)容，各崗位、各層次的管理干部和操作工人都要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，讓理論去指導(dǎo)實(shí)踐，讓實(shí)踐與理論相結(jié)合，以利更好的起到技術(shù)交底的作用，達(dá)到技術(shù)交底的目的。
10)交底跟其他所有管理工作一樣，做的越細(xì)、管的越深、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題越多，只有在總的原則之下加深理解，交底的目的才會(huì)更快達(dá)到。
3、技術(shù)交底流程
技術(shù)管理制度38
1、國(guó)家安全生產(chǎn)方針是：“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”。
2、企業(yè)職業(yè)健康安全方針：“安全生產(chǎn),保障健康；群策群力,爭(zhēng)創(chuàng)雙優(yōu)”。
3、企業(yè)環(huán)境方針：“保護(hù)環(huán)境,文明施工；節(jié)能降效,和諧發(fā)展”。
4、切實(shí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)十項(xiàng)技術(shù)措施。
5、做到“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,提醒幫助他人不被傷害。
6、特種作業(yè)人員必須執(zhí)證上崗,并按照要求定期年審。
7、做好“三寶保護(hù)”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按要求佩戴好安全帽。
8、做好“四口、五臨邊”的防護(hù)措施落實(shí)。
9、按照jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施施工作業(yè),做好安全防護(hù)措施。
10、按照jgj46-20xx《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》做好安全用電措施。
11、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工按照無(wú)錫市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。作業(yè)必須按照“工完場(chǎng)地清”的原則實(shí)施,對(duì)周邊必須落實(shí)不擾民措施,對(duì)不符合文明施工要求的應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。任何人不得亂扔垃圾、雜物等。
12、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)原則：“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。
13、執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和檢查制度,落實(shí)責(zé)任制度。
14、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的`各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。高處作業(yè)、臨邊作業(yè)不得穿硬底易滑鞋。攀爬梯子上下時(shí)必須抓穩(wěn)踩牢,謹(jǐn)防高處墜落事故發(fā)生。嚴(yán)禁向上或向下拋擲物件,防止物體打擊事故發(fā)生。保持思想集中,不得嬉戲打鬧,不得做與工作無(wú)關(guān)的事情。
技術(shù)管理制度39
第一章總則
第一條為強(qiáng)化生產(chǎn)管理，建立最佳的生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量佳、消耗低、效益好的目的，確保公司的生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)、穩(wěn)定、可控，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于全公司生產(chǎn)管理，即從計(jì)劃安排、原料進(jìn)廠、生產(chǎn)過(guò)程到成品出庫(kù)的生產(chǎn)全過(guò)程。
第三條制造管理部是負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)管理的職能機(jī)構(gòu)。公司生產(chǎn)管理分兩級(jí)：一級(jí)生產(chǎn)管理為制造管理部，二級(jí)生產(chǎn)管理為生產(chǎn)廠。二級(jí)生產(chǎn)管理必須服從一級(jí)生產(chǎn)管理指令，并建立二級(jí)生產(chǎn)管理辦法。
第四條生產(chǎn)管理的各環(huán)節(jié)、各工序必須遵循節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境、提高質(zhì)量、降低成本，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)，做好各項(xiàng)平衡，使其相互銜接、相互協(xié)調(diào)、緊密配合，組成一個(gè)完整有效的生產(chǎn)管理體系。
第二章管理職能
第五條管理職能
1、制造管理部負(fù)責(zé)公司原燃料采購(gòu)、物流運(yùn)輸、生產(chǎn)、成品銷(xiāo)售和技術(shù)質(zhì)量、能源管理工作，負(fù)責(zé)公司總體生產(chǎn)組織、調(diào)度、指揮和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)牽頭公司年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制訂與實(shí)施，負(fù)責(zé)日常停產(chǎn)檢修計(jì)劃審批。
2、工程部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備與備品配件的計(jì)劃、采購(gòu)和管理，負(fù)責(zé)公司檢修計(jì)劃的制訂和實(shí)施，負(fù)責(zé)公司安全和計(jì)量管理。
3、運(yùn)輸部負(fù)責(zé)碼頭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和公司運(yùn)輸計(jì)劃的實(shí)施，以及本區(qū)域的設(shè)備和安環(huán)管理等。
4、生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備和安環(huán)管理等。
第三章生產(chǎn)、能源計(jì)劃管理
第六條協(xié)調(diào)公司日常生產(chǎn)，負(fù)責(zé)公司總體生產(chǎn)、能源計(jì)劃管理與跟蹤實(shí)施、牽頭制訂與實(shí)施公司年度和月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)廠日常生產(chǎn)配比審批下發(fā)以及日常檢修計(jì)劃審核，負(fù)責(zé)原燃料和能源介質(zhì)總體平衡工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)和能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和歸檔管理工作。
年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是公司生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件，是對(duì)公司本年度生產(chǎn)的宏觀安排，由制造管理部牽頭，運(yùn)輸部、生產(chǎn)廠、財(cái)務(wù)部等各相關(guān)部門(mén)和單位共同參與制訂，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)給全公司各部門(mén)實(shí)施。
第八條月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（包括三個(gè)月的滾動(dòng)計(jì)劃）是公司日常生產(chǎn)管理的依據(jù)，是公司生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌安排和考核依據(jù)。月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以公司的年度計(jì)劃大綱為依據(jù)，結(jié)合年度大中修安排，由制造管理部負(fù)責(zé)制訂，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)給全公司各部門(mén)實(shí)施。
第九條工程部每月20日前將下月“公司大中修計(jì)劃”（包括三個(gè)月的滾動(dòng)計(jì)劃）報(bào)制造管理部，作為月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排的依據(jù)；每年11月15日前將下年“公司大中修計(jì)劃”報(bào)制造管理部，作為年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排的依據(jù)。
第十條公司各部門(mén)收到公司月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃后，要嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施，并制訂出本單位的`具體運(yùn)作計(jì)劃。
第十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一般不作調(diào)整，當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化，致使計(jì)劃無(wú)法執(zhí)行，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由制造管理部下達(dá)更改計(jì)劃，并通知相關(guān)單位執(zhí)行。
第十二條每星期五上午10時(shí)，由制造管理部主持召開(kāi)生產(chǎn)主辦周例會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題，碼頭部、生產(chǎn)廠、工程部及制造管理部各相關(guān)主辦參加
第四章生產(chǎn)調(diào)度管理
第十三條因目前公司生產(chǎn)流程較短，故只設(shè)立一級(jí)生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)，即制造管理部值班室，是代表公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織、調(diào)度，指揮公司日常生產(chǎn)。
第十四條制造管理部值班室職責(zé)
1、實(shí)行四班三倒制，每天24小時(shí)監(jiān)控公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)最優(yōu)化、效益（率）最大化原則以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真組織、調(diào)度、指揮公司生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定、順行和可控
2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度、指揮和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)事件的總體協(xié)調(diào)、跟蹤、管理和匯報(bào)工作；
3、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和生產(chǎn)安排，并負(fù)責(zé)檢查貫徹情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
4、通過(guò)與內(nèi)、外部進(jìn)行協(xié)調(diào)，認(rèn)真搞好當(dāng)班水、電、氣（汽）等能源介質(zhì)的平衡調(diào)度工作，檢查掌握大宗原燃材料進(jìn)貨、消耗及庫(kù)存情況，確保生產(chǎn)連續(xù)性；)
5、負(fù)責(zé)日常計(jì)劃?rùn)z修時(shí)內(nèi)部單位之間或內(nèi)部與外部各單位之間的溝通協(xié)調(diào)，并及時(shí)跟蹤日常檢修計(jì)劃的準(zhǔn)備和進(jìn)展情況。
6、認(rèn)真做好記錄，填寫(xiě)好“制造管理部值班室交接班本”和“制造管理部值班室記錄本”，每日7時(shí)前編制好前一天的“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”。
第十五條運(yùn)輸部和生產(chǎn)廠值班作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本流程的生產(chǎn)組織工作，在組織、指揮本單位日常生產(chǎn)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時(shí)向制造管理部值班室匯報(bào)。正常情況下，當(dāng)班生產(chǎn)情況應(yīng)在下班前30分鐘匯報(bào)，當(dāng)日生產(chǎn)情況應(yīng)在次日3時(shí)前匯報(bào)。
第五章日常停產(chǎn)檢修計(jì)劃審批管理
第十六條日常停產(chǎn)檢修計(jì)劃審批管理原則
1、日常停產(chǎn)檢修計(jì)劃審批總體原則：輔助從屬于主體、相關(guān)單位聯(lián)合、公司效益最大化。
2、日常停產(chǎn)檢修，按規(guī)范程序進(jìn)行報(bào)批；檢修的組織單位要妥善處理好生產(chǎn)與檢修之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定、有序、可控。
第十七條日常停產(chǎn)檢修計(jì)劃的報(bào)批,日常計(jì)劃停產(chǎn)檢修的申報(bào)：各單位日常停產(chǎn)檢修要有預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，務(wù)必做到事前有計(jì)劃。
1、各生產(chǎn)單位對(duì)提前48小時(shí)以上（含48小時(shí)）申報(bào)的計(jì)劃?rùn)z修，審批流程：生產(chǎn)單位工程部制造管理部
生產(chǎn)單位，并由制造管理部傳閱其它相關(guān)單位。
2、各生產(chǎn)單位對(duì)于在48小時(shí)內(nèi)申報(bào)的計(jì)劃?rùn)z修，審批流程：生產(chǎn)單位制造管理部生產(chǎn)單位，并由制造管理部傳閱工程部及相關(guān)單位。
3、各生產(chǎn)單位對(duì)停產(chǎn)8小時(shí)（含8小時(shí)）以上的計(jì)劃?rùn)z修，要求提前48小時(shí)請(qǐng)示；計(jì)劃停產(chǎn)檢修4至8小時(shí)（含4小時(shí)），要求提前20小時(shí)請(qǐng)示；計(jì)劃停產(chǎn)檢修4小時(shí)以下，要求提前16小時(shí)請(qǐng)示。
4、各生產(chǎn)單位對(duì)4小時(shí)（含4小時(shí)）以上的計(jì)劃?rùn)z修用OA形式申報(bào)，經(jīng)制造管理部協(xié)調(diào)、平衡和批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。
5、各生產(chǎn)單位對(duì)4小時(shí)以下的計(jì)劃?rùn)z修可按規(guī)定提前16小時(shí)電話(huà)請(qǐng)示制造管理部領(lǐng)導(dǎo)，由制造管理部通知當(dāng)班調(diào)度執(zhí)行。
6、動(dòng)力能源系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修計(jì)劃一律通過(guò)OA系統(tǒng)報(bào)批。
7、遇到計(jì)劃停產(chǎn)檢修的申報(bào)時(shí)間在節(jié)假日，通過(guò)OA系統(tǒng)無(wú)法辦理，可先向制造管理部領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)計(jì)劃停產(chǎn)檢修，事后按規(guī)定程序補(bǔ)辦審批手續(xù)。
第十八條制造管理部值班室對(duì)各單位的檢修事項(xiàng)進(jìn)行全程跟蹤、協(xié)調(diào)，對(duì)于檢修單位提出需協(xié)助解決的事宜，應(yīng)主動(dòng)積極給予幫助。
第十九條制造管理部或檢修單位結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際情況，可對(duì)停產(chǎn)檢修的起始時(shí)間作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
第二十條各單位嚴(yán)格按申報(bào)時(shí)間組織好檢修工作，允許超時(shí)或縮短檢修時(shí)間誤差10%。
第二十一條檢修單位在設(shè)備停產(chǎn)和檢修具備復(fù)產(chǎn)條件時(shí)，應(yīng)在20分鐘以?xún)?nèi)向制造管理部值班室匯報(bào)。
第二十二條非計(jì)劃停產(chǎn)檢修的單位，應(yīng)在20分鐘以?xún)?nèi)向制造管理部值班室匯報(bào)。
第二十三條制造管理部值班室在值班記錄本中詳細(xì)記錄各單位停產(chǎn)檢修的情況，并在每天的早調(diào)會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。
第二十四條各單位大、中修的計(jì)劃準(zhǔn)備和實(shí)施由工程部負(fù)責(zé)，制造管理部配合。
第六章采購(gòu)銷(xiāo)售管理
第二十五條負(fù)責(zé)公司原燃料、生產(chǎn)資財(cái)采購(gòu)，產(chǎn)品銷(xiāo)售、庫(kù)存管理及清盤(pán)庫(kù)工作，原燃料消耗、廢棄物控制及資源綜合利用工作。
第二十六條面向市場(chǎng)、實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)原燃料供應(yīng)和成品需求情況，并定期同內(nèi)部相關(guān)部門(mén)和單位交流用戶(hù)對(duì)我公司產(chǎn)品質(zhì)量的反饋信息及合理化建議。
第七章物流料場(chǎng)管理
第二十七條負(fù)責(zé)從原料-成品整個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理、對(duì)口碼頭相關(guān)聯(lián)絡(luò)工作、與原料、成品運(yùn)輸船隊(duì)聯(lián)絡(luò)、費(fèi)用結(jié)算、業(yè)務(wù)洽談等相關(guān)工作，負(fù)責(zé)廠內(nèi)物流協(xié)調(diào)、平衡工作，負(fù)責(zé)與生產(chǎn)輔料運(yùn)輸部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作
第二十八條負(fù)責(zé)日常船期、運(yùn)輸計(jì)劃的制訂、下發(fā)和組織實(shí)施，相關(guān)單位收到計(jì)劃后，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，以利于協(xié)調(diào)內(nèi)、外部運(yùn)輸關(guān)系，保證物流通暢。
第二十九條根據(jù)各業(yè)務(wù)單位需求安排稱(chēng)量業(yè)務(wù)、負(fù)責(zé)編寫(xiě)司磅操作及管理規(guī)程、計(jì)算機(jī)軟件的增加、修改、調(diào)整、備份管理、司磅數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、司磅設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)、編制司磅作業(yè)各類(lèi)設(shè)備故障應(yīng)急、緊急處理預(yù)案
第三十條科學(xué)管理原料場(chǎng)現(xiàn)有場(chǎng)地，合理堆放原燃料，既有利于原燃料的卸車(chē)和轉(zhuǎn)送，也有利于原燃料質(zhì)量的追溯和轉(zhuǎn)運(yùn)成本的降低。
第八章技術(shù)質(zhì)量管理
第三十一條由于公司是新投產(chǎn)的生產(chǎn)流程，因此投產(chǎn)前必須建立公司的質(zhì)量管理體系，公司在生產(chǎn)理順并通過(guò)外審后，必須保持質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。
第三十二條制造管理部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量活動(dòng)的管理以及質(zhì)量管理體系策劃的具體實(shí)施，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系日常監(jiān)督檢查及考核。
第三十三條各部門(mén)、生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)職能范圍質(zhì)量活動(dòng)的策劃、實(shí)施、管理、日常監(jiān)督檢查及考核。
第三十四條制造管理部規(guī)定各種原燃材料、在制品、最終產(chǎn)品所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，并制定各產(chǎn)品的技術(shù)要求或技術(shù)質(zhì)量管理辦法。各部門(mén)、生產(chǎn)廠根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求及技術(shù)質(zhì)量管理辦法等文件，編制本廠工藝技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量文件，并在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。
第三十五條制造管理部及各部門(mén)對(duì)工藝及產(chǎn)品質(zhì)量文件執(zhí)行情況進(jìn)行兩級(jí)檢查監(jiān)督，當(dāng)上下工序間出現(xiàn)工藝條件矛盾時(shí)，制造管理部應(yīng)進(jìn)行工序間的協(xié)調(diào)。
第三十六條為規(guī)范在制品及最終產(chǎn)品質(zhì)量的判定，技術(shù)質(zhì)量部制定相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，所有在制品、最終產(chǎn)品須按產(chǎn)品質(zhì)量管理制度進(jìn)行判定及統(tǒng)計(jì)。不合格品經(jīng)批準(zhǔn)或按相關(guān)文件規(guī)定可作改判、降級(jí)、讓步使用或報(bào)廢等處置，但需做好記錄。
第三十七條制造管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)的管理，組織制訂質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度，負(fù)責(zé)外購(gòu)原（燃）材料、輔助材料、在制品、最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)。
1、檢驗(yàn)策劃→采購(gòu)（生產(chǎn)）計(jì)劃→監(jiān)視、測(cè)量（取制樣、理化檢測(cè)等）→判定→合格品轉(zhuǎn)移和交付、不合格品處置→質(zhì)量反饋→檢驗(yàn)策劃
2、各采購(gòu)（或自產(chǎn)）產(chǎn)品的檢驗(yàn)管理部門(mén)組織采購(gòu)（或生產(chǎn)）、使用單位策劃?rùn)z驗(yàn)項(xiàng)目、頻次、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或方法。新增采購(gòu)（或生產(chǎn)）品種或新增、修改檢驗(yàn)項(xiàng)目、頻次、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或方法，由使用單位向檢驗(yàn)管理部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，再由檢驗(yàn)管理部門(mén)組織相關(guān)單位策劃?rùn)z驗(yàn)項(xiàng)目、頻次、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或方法。
3、建立相關(guān)的程序（或作業(yè)文件）對(duì)外購(gòu)原（燃）材料、輔助材料實(shí)施質(zhì)量控制，檢驗(yàn)合格后才能投入生產(chǎn)，不合格則進(jìn)行處置（包括對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審和處置，處置主要包括拒收、降級(jí)使用、另外存放或放行等）。
4、產(chǎn)品的使用單位負(fù)責(zé)提出質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目、頻次的需求，并跟蹤、反饋產(chǎn)品在使用過(guò)程中的質(zhì)量狀況。
5、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)分待檢、待定、檢驗(yàn)合格、檢驗(yàn)不合格四種進(jìn)行標(biāo)識(shí)。碼頭部負(fù)責(zé)外購(gòu)原（燃）材料、輔助材料的標(biāo)識(shí),生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本工序產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。
第三十八條以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，各生產(chǎn)工序生產(chǎn)前必須建立相關(guān)的作業(yè)文件（或工藝操作規(guī)程）并確保操作人員熟練掌握操作方法，并重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵工序進(jìn)行管理，對(duì)關(guān)鍵工序必須建立質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施控制。項(xiàng)目投產(chǎn)前由制造管理部組織相關(guān)的技術(shù)人員組成確認(rèn)小組對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行確認(rèn)，并對(duì)關(guān)鍵工序在安全、設(shè)備、工藝方法、人員、文件管理、檢測(cè)設(shè)備及數(shù)據(jù)、工序銜接、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用等方面提出具體要求，并按要求實(shí)施控制。
第三十九條生產(chǎn)過(guò)程有關(guān)的文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、記錄、通知、會(huì)議紀(jì)要等必須處于受控狀態(tài)，保持質(zhì)量管理體系文件現(xiàn)行有效。
第九章考核
第四十條生產(chǎn)管理相關(guān)考核.
1、年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成率納入公司績(jī)效考核辦法考核。
2、對(duì)不服從制造管理部值班室統(tǒng)一調(diào)度和日常檢修安排的單位制訂具體的考核辦法，并嚴(yán)格實(shí)施。
3、針對(duì)物流料場(chǎng)和技術(shù)質(zhì)量制訂具體考核方法，另行下發(fā)。
第十章附則
第四十一條本辦法頒發(fā)之日起執(zhí)行，試行一年后再根據(jù)運(yùn)行情況進(jìn)行修改和完善。
第四十二條本辦法由制造管理部負(fù)責(zé)解釋。
技術(shù)管理制度40
施工技術(shù)管理制度是技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié)。嚴(yán)格地貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證;技術(shù)管理制度要貫徹在單位工程施工的全過(guò)程;我公司始終貫徹“維誠(chéng)、維信、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨,為發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)制定的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,按創(chuàng)全優(yōu)工程的要求,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的技術(shù)工作秩序,提高技術(shù)管理水平,不斷革新原有技術(shù)和采用新技術(shù),達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、節(jié)約材料和能源、降低工程成本的上的。
一、圖紙的熟悉、審查和管理制度
熟悉圖紙是為了了解和掌握它的內(nèi)容和要求,以便正確地指導(dǎo)施工。審查圖紙的目的,在于發(fā)現(xiàn)并更正圖紙中的差錯(cuò),對(duì)不明確的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商更正。管理圖紙則是為了施工時(shí)更好地應(yīng)用及竣工后妥善歸檔備查。
二、技術(shù)交底制度
技術(shù)交底是在正式施工以前,對(duì)參與施工的`有關(guān)人員講解工程對(duì)象的設(shè)計(jì)情況、建筑和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,以便有關(guān)人員(管理人員、技術(shù)人員和工人)詳細(xì)地了解工程,心中有數(shù),掌握工程的重點(diǎn)和關(guān)鍵,防止發(fā)生指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。
三、施工組織設(shè)計(jì)制度
每項(xiàng)工程開(kāi)工之前,施工單位必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)。工程施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。在施工過(guò)程中確需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行重大修改的,必須報(bào)經(jīng)原批準(zhǔn)部門(mén)同意。
四、材料檢驗(yàn)與施工試驗(yàn)制度
材料檢驗(yàn)與施工試驗(yàn)是對(duì)施工用原材料、構(gòu)件、成品與半成品以及設(shè)備的質(zhì)量、性能進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn),對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和試運(yùn)轉(zhuǎn),以便正確、合理地使用,保證工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度
質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度規(guī)定,必須按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)建筑安裝工程的特點(diǎn)分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)、分總工程的竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收,從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質(zhì)量。
六、工程技術(shù)檔案制度
工程技術(shù)檔案,是指反映建筑工程的施工過(guò)程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)的技術(shù)文件,這些資料都需要妥善保管,以備工程交工、維護(hù)管理、改建擴(kuò)建使用,并對(duì)歷史資料進(jìn)行保存和管理。
七、技術(shù)責(zé)任制度
技術(shù)責(zé)任制度規(guī)定了各級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)干部及工人的技術(shù)分工和配合要求。建立這項(xiàng)制度有利于加強(qiáng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),從而保證配合有利,功過(guò)分明,充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的積極性。
八、技術(shù)復(fù)核及審批制度
該制度規(guī)定對(duì)重要的或影響全工程的技術(shù)對(duì)象進(jìn)行復(fù)核,避免發(fā)發(fā)重大差錯(cuò)影響工程質(zhì)量和使用。復(fù)核的內(nèi)容視工程的情況而定,一般包括建筑物位置、標(biāo)高和軸線、基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、模板、鋼筋混凝土、磚砌體、大樣圖、主要管道、電氣等。審批內(nèi)容為合理化、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案,對(duì)其它工程內(nèi)容也按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行有計(jì)劃的復(fù)查和檢查。
技術(shù)管理制度41
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了更換單片懸式絕緣子卡具的形式、規(guī)格、技術(shù)要求、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則及標(biāo)志與包裝。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于架空電力線路上更換單片普通懸式絕緣子額定荷載為20kN的卡具。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
GB3192高強(qiáng)度鋁合金擠壓棒
GB3193鋁合金熱軋板
YB674航空用結(jié)構(gòu)鋼棒技術(shù)條件
YB622鋁合金鍛件和模鍛件
HB5024結(jié)構(gòu)鋼、不銹鋼及耐熱鋼鍛件
HB5005鋁及鋁合金硫酸陽(yáng)極化氧化膜層質(zhì)量檢驗(yàn)
HB5035鍍鋅層質(zhì)量檢驗(yàn)
HB5062鋼鐵零件化學(xué)氧化(發(fā)藍(lán))膜層質(zhì)量檢驗(yàn)
3術(shù)語(yǔ)
3.1單片卡具(Singe holder)。單片卡具是用于更換單片絕緣子的卡具。單片卡其主要有自封卡、間接自封卡、斜卡、活頁(yè)卡等類(lèi)型。
3.1.1自封卡(Auto seating holde)：固定在絕緣子鐵帽上，是等電位更換絕緣子串除首、末端外的任意一片懸式絕緣子的`工具。
3.1.2間接自封卡(Indirect auto seating holder)：固定在絕緣子鐵帽上，是間接帶電更換絕緣子串除首、末端外的任意一片懸式絕緣子的工具。自封卡包括前卡、后卡和絲桿；間接自封卡包括傳動(dòng)前卡、后卡和絕緣拉板。
3.1.3活頁(yè)卡(Loose―leaf holder)：安裝于絕緣子串首(末)端的連接金具上，是更換首(末)端懸式絕緣子的工具。
3.1.4斜卡(Angle holder)：傾斜安裝于絕緣子串首(末)端的連接金具(聯(lián)板)上，是更換首(末)端懸式絕緣子的工具。
活頁(yè)卡、斜卡與自封卡(間接自封卡)的后卡或前卡配套使用。
7.2.2.2經(jīng)供、需雙方同意，可對(duì)交付使用的全部或部分產(chǎn)品進(jìn)行本標(biāo)準(zhǔn)未作規(guī)定的附加試驗(yàn)。
7.2.3抽樣檢驗(yàn)。
7.2.3.1產(chǎn)品按批量(以材質(zhì)、工藝相同的同一型號(hào)卡具為一批)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，抽驗(yàn)試件數(shù)量為每批產(chǎn)品的5%，但不得少于3套。
7.2.3.2抽樣檢驗(yàn)按表5規(guī)定的試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行，如有任何一項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果不符合本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時(shí)，應(yīng)在同一批產(chǎn)品中抽取加倍數(shù)量的試件進(jìn)行該項(xiàng)試驗(yàn)。如仍有不合要求者，則該產(chǎn)品為不合格。如僅外觀、尺寸不合格，允許逐套精選。
8標(biāo)志、包裝
8.1標(biāo)志。
8.1.1卡具需按標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定作出標(biāo)志。
8.1.2標(biāo)志內(nèi)容為卡具型號(hào)、額定負(fù)荷、生產(chǎn)廠和出廠號(hào)。
8.1.3標(biāo)志方法。
a.卡具標(biāo)志部位應(yīng)明顯清晰。
b.標(biāo)志應(yīng)采用壓印法、壓痕深度應(yīng)不大于0.1mm。
8.2包裝。
8.2.1卡具應(yīng)用專(zhuān)用箱成套包裝。
8.2.2包裝箱上應(yīng)標(biāo)明：
a.制造廠名稱(chēng)、廠標(biāo)。
b.產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)。
8.2.3每件包裝箱內(nèi)應(yīng)附有技術(shù)檢驗(yàn)部門(mén)鑒定的產(chǎn)品合格證及使用說(shuō)明書(shū)。
附加說(shuō)明：
本標(biāo)準(zhǔn)由中華人民共和國(guó)能源部提出。
本標(biāo)準(zhǔn)由全國(guó)帶電作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)歸口。
本標(biāo)準(zhǔn)由蘭州供電局和群峰機(jī)械廠負(fù)責(zé)起草。
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：王充、湯培福、李明杰、呂存安。
技術(shù)管理制度42
信息技術(shù)中心機(jī)房存放有學(xué)校重要的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、各類(lèi)應(yīng)用系統(tǒng)及信息資源，并為校屬各單位提供教育、科研應(yīng)用服務(wù)器托管服務(wù)。為安全有效管理機(jī)房，保障學(xué)校的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)行，特制定本制度。
一、機(jī)房管理人員日常行為準(zhǔn)則及保安制度
1、機(jī)房管理實(shí)行安全崗位責(zé)任制，中心主任為安全第一責(zé)任人，技術(shù)科科長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)機(jī)房工作。
2、除機(jī)房管理人員外，其它任何人未經(jīng)許可嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房，外來(lái)人員必須按要求提供有效證件并進(jìn)行登記后方可進(jìn)入機(jī)房開(kāi)展工作。機(jī)房管理人員指：持有機(jī)房門(mén)禁卡或鑰匙并賦予相應(yīng)管理權(quán)限的人員。外來(lái)人員主要指：校屬各單位托管服務(wù)器系統(tǒng)管理員；各軟硬件廠商、集成商相關(guān)技術(shù)人員；機(jī)房施工人員；外來(lái)參觀人員等。
3、出入機(jī)房注意鎖門(mén)，應(yīng)主動(dòng)拒絕陌生人進(jìn)出機(jī)房。最后離開(kāi)機(jī)房或最后下班的管理人員必須仔細(xì)檢查和關(guān)閉所有機(jī)房門(mén)窗、鎖定防盜裝置。
4、未經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，禁止將機(jī)房相關(guān)的門(mén)禁卡、鑰匙、保安密碼等物品和信息外接或透露給其他人員，同時(shí)有責(zé)任對(duì)保安信息保密。對(duì)于遺失鑰匙、泄露保安信息的情況要即時(shí)上報(bào)，并積極主動(dòng)采取措施保證機(jī)房安全。
5、外來(lái)人員進(jìn)入機(jī)房開(kāi)展工作期間，機(jī)房管理人員應(yīng)按照各自的分工密切跟隨，從旁協(xié)助，相互配合完成工作，并全面負(fù)責(zé)其行為安全。因故無(wú)法在現(xiàn)場(chǎng)隨工的，機(jī)房負(fù)責(zé)人應(yīng)安排其他管理人員代替隨工。
6、任何機(jī)房管理人員都有義務(wù)保持機(jī)房環(huán)境整潔，嚴(yán)禁在機(jī)房范圍內(nèi)吸煙、飲食、隨地吐痰等，對(duì)于意外或工作過(guò)程中弄污地板和其他物品的，必須及時(shí)采取措施清理干凈，工作過(guò)程中留下的工作垃圾必須及時(shí)清理。
7、機(jī)房管理人員離開(kāi)工作區(qū)域前，應(yīng)保證工作區(qū)域內(nèi)保存的重要文件、資料、設(shè)備、數(shù)據(jù)處于安全保護(hù)狀態(tài)，如檢查并鎖定工作電腦、將桌面重要資料和數(shù)據(jù)妥善保存等等。
8、接到機(jī)房管理系統(tǒng)報(bào)警后，機(jī)房負(fù)責(zé)人以及管理人員須立即查實(shí)報(bào)警原因，如果不能遠(yuǎn)程處理的，應(yīng)盡快到現(xiàn)場(chǎng)處理。
9、因違反制度或工作不負(fù)責(zé)造成相應(yīng)事故的，按中心有關(guān)規(guī)定處理。
二、機(jī)房外來(lái)人員行為準(zhǔn)則
1、外來(lái)人員在機(jī)房操作期間，要服從機(jī)房管理人員的安排，如果發(fā)現(xiàn)電源、網(wǎng)線等故障，應(yīng)及時(shí)通知管理人員，不得自行處理，否則發(fā)生事故應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2、外來(lái)人員應(yīng)遵守機(jī)房規(guī)章制度，嚴(yán)禁挪用他人設(shè)備，不得隨意開(kāi)啟其他機(jī)柜門(mén)與觸摸他人主機(jī)線纜等，不得損壞機(jī)房?jī)?nèi)的物件，否則后果自負(fù)。
3、外來(lái)人員向信息技術(shù)中心借用的工具、儀器等應(yīng)按時(shí)歸還，如有損壞，照價(jià)賠償。
4、外來(lái)人員在機(jī)房操作過(guò)程中應(yīng)注意人身安全，如需高空作業(yè)必須使用梯子等工具，嚴(yán)禁攀爬機(jī)架，且不得碰撞機(jī)房設(shè)備和各種線纜，否則后果自負(fù)。
5、外來(lái)人員在機(jī)房中請(qǐng)自行保管好隨身攜帶的財(cái)物，任何個(gè)人財(cái)物的損失，信息技術(shù)中心概不負(fù)責(zé)。
6、外來(lái)人員在機(jī)房操作期間，不得隨意允許不相干或不認(rèn)識(shí)的人進(jìn)入機(jī)房，否則發(fā)生安全事故應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
7、外來(lái)人員有義務(wù)保持機(jī)房環(huán)境整潔，嚴(yán)禁在機(jī)房范圍內(nèi)吸煙、飲食、隨地吐痰等，對(duì)于意外或工作過(guò)程中弄污地板和其他物品的，必須及時(shí)采取措施清理干凈，工作過(guò)程中留下的工作垃圾必須及時(shí)清理。
三、機(jī)房用電安全制度
1、機(jī)房管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)常規(guī)的用電安全操作和知識(shí)，了解機(jī)房?jī)?nèi)部的供電、用電設(shè)施的操作規(guī)程。
2、機(jī)房管理人員應(yīng)掌握機(jī)房用電應(yīng)急處理步驟、措施和要領(lǐng)。
3、機(jī)房應(yīng)有專(zhuān)業(yè)人員定期檢查供電、用電設(shè)施設(shè)備。
4、不得在機(jī)房亂拉亂接電線，應(yīng)選用安全、有保證的供電用電器材。
5、在真正接通設(shè)備電源之前必須先檢查線路、接頭是否安全連接，設(shè)備是否已經(jīng)就緒，人員是否已經(jīng)具備安全保護(hù)。
6、嚴(yán)禁隨意對(duì)設(shè)備斷電、更改設(shè)備供電線路，嚴(yán)禁隨意串接、并接、搭接各種供電線路。
7、如發(fā)現(xiàn)用電安全隱患，應(yīng)即時(shí)采取措施解決，不能解決的必須及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、機(jī)房管理人員對(duì)個(gè)人用電安全負(fù)責(zé)，外來(lái)人員需要用電的，必須得到機(jī)房管理人員允許，并使用安全和對(duì)機(jī)房設(shè)備影響最少的供電方式。
9、機(jī)房工作人員需要離開(kāi)當(dāng)前用電工作環(huán)境，應(yīng)檢查并保證工作環(huán)境的用電安全。
10、最后離開(kāi)機(jī)房或最后下班的管理人員，應(yīng)檢查所有用電設(shè)備，關(guān)閉照明用電，關(guān)閉長(zhǎng)時(shí)間帶電運(yùn)作可能會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果的用電設(shè)備。
11、禁止在無(wú)人看管下在機(jī)房中使用高溫、炙熱、產(chǎn)生火花的用電設(shè)備。
12、在使用功率超過(guò)特定瓦數(shù)的用電設(shè)備前，必須得到中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在保證線路保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上使用。
13、在外部供電系統(tǒng)停電時(shí)，機(jī)房管理人員應(yīng)全力配合完成停電應(yīng)急工作。
四、機(jī)房消防安全制度
1、機(jī)房管理人員應(yīng)熟悉機(jī)房?jī)?nèi)部消防安全操作和規(guī)程，了解消防設(shè)備操作原理、掌握消防應(yīng)急處理步驟、措施和要領(lǐng)。
2、任何人都有義務(wù)保護(hù)消防設(shè)備不被破壞，不得隨意更改消防系統(tǒng)工作狀態(tài)、設(shè)備位置。需要變更消防系統(tǒng)工作狀態(tài)和設(shè)備位置的，必須取得中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、如發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，應(yīng)即時(shí)采取措施解決，不能解決的應(yīng)及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、最后離開(kāi)機(jī)房或最后下班的管理人員，應(yīng)檢查消防設(shè)備的工作狀態(tài)，關(guān)閉將會(huì)帶來(lái)消防隱患的設(shè)備，采取措施保證無(wú)人狀態(tài)下的消防安全。
五、機(jī)房硬件設(shè)備安全使用制度
1、未經(jīng)允許禁止隨意搬動(dòng)設(shè)備、隨意在設(shè)備上進(jìn)行安裝、拆卸硬件或隨意更改設(shè)備連線，禁止隨意進(jìn)行硬件復(fù)位。
2、禁止在服務(wù)器上進(jìn)行試驗(yàn)性質(zhì)的配置操作，需要對(duì)服務(wù)器進(jìn)行配置的，必須在其他可進(jìn)行試驗(yàn)的機(jī)器上調(diào)試通過(guò)并確認(rèn)可行后，才能對(duì)服務(wù)器進(jìn)行準(zhǔn)確的配置。
3、對(duì)會(huì)影響到全局的硬件設(shè)備的更改、調(diào)試等操作應(yīng)預(yù)先發(fā)布通知，并且應(yīng)有充分的時(shí)間、方案、人員準(zhǔn)備，才能進(jìn)行硬件設(shè)備的更改。
4、對(duì)重大設(shè)備配置的更改，必須首先形成方案文件，經(jīng)過(guò)討論確認(rèn)可行后，方可進(jìn)行更改和調(diào)整，并應(yīng)做好詳細(xì)的更改和操作記錄。對(duì)設(shè)備的更改、升級(jí)、配置等操作之前，應(yīng)對(duì)更改、升級(jí)、配置所帶來(lái)的負(fù)面后果做好充分的準(zhǔn)備，必要時(shí)需要先準(zhǔn)備后備配件和應(yīng)急措施。
5、不允許任何人在機(jī)房設(shè)備上進(jìn)行與工作范圍無(wú)關(guān)的任何操作。未經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)允許，也不允許帶領(lǐng)、指示外來(lái)人員操作機(jī)房?jī)?nèi)部的設(shè)備。
6、機(jī)房?jī)?nèi)的任何設(shè)施設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)故障的，機(jī)房管理人員不得私自維修，須聯(lián)系設(shè)備生產(chǎn)商。不屬于信息技術(shù)中心所有的設(shè)施設(shè)備，機(jī)房管理人員不得參與維修工作，必要時(shí)可提供維修意見(jiàn)。
六、軟件安全使用制度
1、禁止在服務(wù)器上進(jìn)行試驗(yàn)性質(zhì)的軟件調(diào)試，禁止在服務(wù)器上隨意安裝軟件，需要對(duì)服務(wù)器上進(jìn)行軟件調(diào)試的.，必須在其他可進(jìn)行試驗(yàn)的機(jī)器上調(diào)試通過(guò)并確認(rèn)可行后，才能對(duì)該軟件進(jìn)行準(zhǔn)確的配置。
2、對(duì)會(huì)影響到全局的軟件更改、調(diào)試等操作應(yīng)預(yù)先發(fā)布通知，并且應(yīng)有充分的時(shí)間、方案、人員準(zhǔn)備，才能進(jìn)行軟件配置的更改。
3、對(duì)重大軟件配置的更改，必須首先形成方案文件，經(jīng)過(guò)討論確認(rèn)可行后，方可進(jìn)行更改，并應(yīng)做好詳細(xì)的更改和操作記錄。對(duì)軟件的更改、升級(jí)、配置等操作之前，應(yīng)對(duì)更改、升級(jí)、配置所帶來(lái)的負(fù)面后果做好充分的準(zhǔn)備，必要時(shí)需要先備份原有軟件系統(tǒng)和落實(shí)好應(yīng)急措施。
4、不允許任何人在機(jī)房設(shè)備上進(jìn)行與工作范圍無(wú)關(guān)的軟件調(diào)試和操作。未經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)允許，也不允許帶領(lǐng)、指示外來(lái)人員進(jìn)入機(jī)房對(duì)網(wǎng)絡(luò)及軟件環(huán)境進(jìn)行更改和操作。
七、機(jī)房資料、文檔和數(shù)據(jù)安全制度
1、資料、文檔、數(shù)據(jù)等必須有效組織、整理和歸檔備案。
2、禁止任何人員將機(jī)房?jī)?nèi)的資料、文檔、數(shù)據(jù)、配置參數(shù)等信息擅自以任何形式提供給其他無(wú)關(guān)人員或向外隨意傳播。
3、對(duì)于牽涉到網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全的重要信息、密碼、資料、文檔等必須妥善存放。外來(lái)人員的確需要翻閱文檔、資料或者查詢(xún)相關(guān)數(shù)據(jù)的，應(yīng)由機(jī)房管理人員代為查閱，并只能提供與其當(dāng)前工作內(nèi)容相關(guān)的數(shù)據(jù)或資料。
技術(shù)管理制度43
1、設(shè)備技術(shù)檔案由工程部專(zhuān)人負(fù)責(zé)，酒店所有設(shè)備均建立技術(shù)檔案，按設(shè)備種類(lèi)，按時(shí)間順序存放。
2、設(shè)備建檔酒店所有設(shè)備均分類(lèi)，分部門(mén)建立設(shè)備檔案，內(nèi)容包括：設(shè)備名稱(chēng)，出廠合格證，檢驗(yàn)單，安裝質(zhì)量檢驗(yàn)單，試車(chē)記錄，維修保養(yǎng)記錄，改進(jìn)安裝記錄，運(yùn)行日志等。每種設(shè)備的各種檔案內(nèi)容分別按記錄種類(lèi)和時(shí)間歸檔編號(hào)以便查找。
3、設(shè)備圖表設(shè)備圖表由工程部統(tǒng)一管理。包括：設(shè)備安裝工程施工圖，動(dòng)力設(shè)備與管道配管竣工圖，給排水系統(tǒng)分布圖，供電線路圖，自動(dòng)消防報(bào)警系統(tǒng)分布圖，設(shè)備零件組裝與特殊加工圖等。這些圖均分類(lèi)編號(hào)，歸檔管理，供設(shè)備維修管理人員查閱。
4、設(shè)備運(yùn)行日志包括：配電室運(yùn)行日志，鍋爐運(yùn)行日志，空調(diào)制熱或制冷運(yùn)行日志，空調(diào)區(qū)域溫度，濕度巡檢記錄。這些報(bào)表日志使用記錄完畢后，統(tǒng)一交工程部存檔管理。
5、技術(shù)檔案借閱工程部各種技術(shù)檔案建立后，借閱時(shí)需辦理借閱手續(xù)，經(jīng)檔案主管人員統(tǒng)同意方可借閱。
技術(shù)管理制度44
1.學(xué)生必須按照教學(xué)計(jì)劃的規(guī)定按時(shí)參加實(shí)訓(xùn)，不得無(wú)故遲到、早退、曠課。
2.學(xué)生未經(jīng)指導(dǎo)教師許可不得擅自進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室。
3.學(xué)生必須注意維護(hù)實(shí)訓(xùn)室的教學(xué)秩序，嚴(yán)禁穿拖鞋、背心，不得在室內(nèi)亂涂、亂丟、亂吐，不得大聲喧嘩、打鬧。
4.學(xué)生在教學(xué)實(shí)訓(xùn)中，要認(rèn)真實(shí)訓(xùn)，中途不得無(wú)故離開(kāi)，若有特殊情況，需經(jīng)指導(dǎo)教師同意后才可離開(kāi)。
5.未經(jīng)指導(dǎo)教師允許，實(shí)訓(xùn)室內(nèi)的量具不準(zhǔn)私自拿出本實(shí)訓(xùn)室外，如被發(fā)現(xiàn)，將視盜竊處理。
6.實(shí)訓(xùn)開(kāi)始前，應(yīng)檢查量具是否合格，是否存在異樣松動(dòng)、測(cè)量頭貼合不嚴(yán)、零位誤差等現(xiàn)象，如有異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告指導(dǎo)教師。測(cè)量工件前，應(yīng)先擦干凈量具的`測(cè)量頭和工件的被測(cè)量面，以免臟物影響測(cè)量精度、加快量具磨損。
7.學(xué)生必須愛(ài)護(hù)量具、量?jī)x，保持量具清潔，避免磕碰。學(xué)生必須必須在指導(dǎo)老師指導(dǎo)下使用量具、量?jī)x，嚴(yán)守操作規(guī)程。使用時(shí)，測(cè)量力的大小應(yīng)適當(dāng)，以保證測(cè)量頭能與工件被測(cè)部位輕微接觸，且能防止量具和工件變形為度；有微動(dòng)裝置的量具，應(yīng)使用微動(dòng)裝置。實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)生如不聽(tīng)從指導(dǎo)或違規(guī)操作而損壞教學(xué)設(shè)備，要負(fù)賠償責(zé)任。
8.實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)生必須把實(shí)訓(xùn)臺(tái)桌面清理干凈，并協(xié)助指導(dǎo)老師檢查量具數(shù)量及完好程度。量具用后應(yīng)擦凈、涂油，再放入盒內(nèi)，并定期檢查、鑒定和維護(hù)。量具不應(yīng)放在熱源(電爐、暖氣片等)附近，以免受熱變形。
9.實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)生應(yīng)搞好實(shí)訓(xùn)室衛(wèi)生，切斷電源，關(guān)好窗門(mén)。
10.學(xué)生按要求填寫(xiě)相關(guān)的教學(xué)管理表格和提交實(shí)訓(xùn)報(bào)告。
技術(shù)管理制度45
為及時(shí)獲取我院教學(xué)及教學(xué)管理的動(dòng)態(tài)信息，加強(qiáng)教與學(xué)的溝通，充分發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)工作評(píng)價(jià)中的積極作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正教學(xué)、教學(xué)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足，進(jìn)一步提高我院的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平，經(jīng)研究決定實(shí)行教學(xué)信息員管理制度。為保障這一制度的實(shí)施，特制定如下規(guī)定：
一、信息員的遴選要求
（1）有較高的思想政治覺(jué)悟，責(zé)任心強(qiáng)。
（2）學(xué)習(xí)成績(jī)好，具有一定的組織能力。
（3）每班信息員一名，原則上由所在班級(jí)學(xué)習(xí)委員（或班長(zhǎng)）擔(dān)任。
二、教學(xué)信息員的組織管理
（1）教學(xué)信息員由所在班級(jí)推薦，經(jīng)所在系、學(xué)生工作處及院教學(xué)督導(dǎo)室審核后產(chǎn)生。
（2）教學(xué)信息員直接向院教學(xué)督導(dǎo)室負(fù)責(zé)。對(duì)信息員所提供的教學(xué)及教學(xué)管理中的信息，院教學(xué)督導(dǎo)室應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查核實(shí)，并將調(diào)查結(jié)果報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)所提建議，院督導(dǎo)室或相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)給予書(shū)面或口頭答復(fù)。
（3）教學(xué)信息員的工作表現(xiàn)將與學(xué)生的評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，學(xué)院每學(xué)年評(píng)選優(yōu)秀教學(xué)信息員，對(duì)優(yōu)秀教學(xué)信息員將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的教學(xué)信息員，經(jīng)核實(shí)后取消其教學(xué)信息員資格。
三、教學(xué)信息員的.職責(zé)
（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)學(xué)院及本系的學(xué)生管理、教師管理、教學(xué)管理、教學(xué)設(shè)備管理等四類(lèi)管理制度法規(guī)性文件，了解我院教學(xué)改革與教學(xué)管理最新動(dòng)態(tài)。
（2）每個(gè)月上交一次“教學(xué)信息員信息反饋卡”，內(nèi)容包括：
A、教師教學(xué)情況，重點(diǎn)是教師的教學(xué)情況（含備課、課堂教學(xué)、課外輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試考核），教學(xué)質(zhì)量及效果，敬業(yè)精神。
B、教學(xué)管理情況，重點(diǎn)是教師及學(xué)生對(duì)院、系教學(xué)管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況等。
C、學(xué)生學(xué)習(xí)情況，包括課堂學(xué)習(xí)情況、課外學(xué)習(xí)情況等。
D、對(duì)學(xué)院（或本系）教學(xué)改革、課程建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面的意見(jiàn)和建議。
教學(xué)信息反饋卡一式兩份，一份交所在系系主任，一份送院教學(xué)督導(dǎo)室。
教學(xué)督導(dǎo)室
日期
技術(shù)管理制度46
1、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生技科的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報(bào)告和記錄。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于仙居縣供電局生技科。
2、職責(zé)
2.1、職能
生技科是全局生產(chǎn)、技術(shù)、計(jì)劃管理的職能部門(mén)。
2.2、權(quán)限
2.2.1、有權(quán)制修訂本局生產(chǎn)技術(shù)管理制度和審核有關(guān)專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程制度。
2.2.2、有權(quán)對(duì)施工單位和生產(chǎn)單位施工,檢修、運(yùn)行工作等進(jìn)行檢查,對(duì)違反者有權(quán)提出處理意見(jiàn)。
2.2.3、有權(quán)指揮事故搶修和缺陷管理。
2.2.4、有權(quán)審議生產(chǎn)項(xiàng)目及設(shè)備選型,參加或組織設(shè)備和工程項(xiàng)目招議標(biāo)
2.2.5、有權(quán)審查工程設(shè)計(jì),對(duì)工程進(jìn)行管理和驗(yàn)收評(píng)定。
2.2.6、有權(quán)決定運(yùn)行設(shè)備的更新?lián)Q代,對(duì)國(guó)家明令淘汰的設(shè)備、沒(méi)有入網(wǎng)許可證的設(shè)備、有重大事故隱患的設(shè)備,有權(quán)制止使用。
2.2.7、有權(quán)對(duì)基層生產(chǎn)單位的生產(chǎn)技術(shù)管理工作和生產(chǎn)完成情況提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)和考核。
2.2.8、有權(quán)制止一切違反規(guī)程、危及人身和設(shè)備安全的行為。
2.2.9、有權(quán)審批用戶(hù)新增、增容供電方案。
2.2.10、有權(quán)決定設(shè)備是否具體投運(yùn)條件。
2.2.11、有權(quán)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃。
2.2.12、對(duì)大修理項(xiàng)目,更改項(xiàng)目,有審核權(quán)。
2.3、責(zé)任
2.3.1、對(duì)不認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)造成的失誤負(fù)責(zé)。
2.3.2、對(duì)由于生產(chǎn)技術(shù)管理不善而造成的人身和設(shè)備事故及經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
2.3.3、對(duì)由于管理失誤而造成的項(xiàng)目拖期及質(zhì)量低下負(fù)責(zé)。
2.3.4、對(duì)年度生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施不利,完不成年計(jì)劃和指標(biāo)負(fù)責(zé)。
2.3.5、對(duì)上報(bào)的各種計(jì)劃及報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
2.3.6、對(duì)大修、更改費(fèi)用使用不當(dāng)和不合理負(fù)責(zé)。
3、管理內(nèi)容與方法
3.1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策,和上級(jí)有關(guān)的規(guī)程制度,負(fù)責(zé)編制修訂本局輸變電運(yùn)行檢修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度,審核有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,并檢查督促執(zhí)行。
3.2、負(fù)責(zé)輸變電設(shè)備的運(yùn)行、檢修和技術(shù)改造及設(shè)備評(píng)級(jí)管理,做好主設(shè)備的缺陷、絕緣、油務(wù)、儀表監(jiān)督、防誤和過(guò)電壓保護(hù)、直流等專(zhuān)業(yè)管理,并做好各專(zhuān)業(yè)的檢查分析和總結(jié)工作。
3.3、負(fù)責(zé)全局35千伏及以下輸變電設(shè)備重點(diǎn)技措、反措,更改工程管理。
3.4、負(fù)責(zé)大修工程管理。制定大修工程管理制度。編報(bào)和下達(dá)輸變配電設(shè)備大修計(jì)劃,并組織檢查實(shí)施。掌握好全局的大修費(fèi)用的合理使用和審批關(guān)。
3.5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃管理。編制本市電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和滾動(dòng)規(guī)劃。負(fù)責(zé)編制下達(dá)輸、變配電設(shè)備的年、月、周檢修計(jì)劃,督促檢查計(jì)劃執(zhí)行完成情況。
3.6、負(fù)責(zé)供電可靠率、電壓合格率、力率的管理和統(tǒng)計(jì)考核工作。
3.7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)設(shè)備的歸口及分管的.業(yè)務(wù)管理工作,建立和完善固定資產(chǎn)卡片,辦理設(shè)備和轉(zhuǎn)移、調(diào)拔和報(bào)廢的技術(shù)鑒定等業(yè)務(wù)手續(xù)。
3.8、負(fù)責(zé)制訂輸、變配電設(shè)備材料消耗和事故備品定額,并協(xié)助做好事故備品的管理和檢修工時(shí)定額工作。
3.9、負(fù)責(zé)10kv及以上缺陷管理工作,做好統(tǒng)計(jì)、消缺計(jì)劃管理及實(shí)施監(jiān)督工作。
3.10、負(fù)責(zé)輸、變配電工程質(zhì)量監(jiān)督,督促施工單位按規(guī)定施工,根據(jù)工程進(jìn)度的要求,及時(shí)組織中間驗(yàn)收和電氣安裝前的土建初驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收中的問(wèn)題,督促施工單位及時(shí)處理和改進(jìn),確保工程質(zhì)量。
3.11、做好輸、變、配電工程和重要大修,更改工程的竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)投產(chǎn)工作。
3.12、負(fù)責(zé)設(shè)備符合投運(yùn)條件的確定工作。
3.13、負(fù)責(zé)重大事故或復(fù)雜事故的組織搶修工作。
3.14、做好本部門(mén)的檔案管理,按檔案室管理辦法規(guī)定,做好歸檔工作。
3.15、全局技術(shù)管理工作歸口部門(mén),負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督工作。
3.16、負(fù)責(zé)全局科技項(xiàng)目管理,科技信息及圖書(shū)資料的管理。
3.17、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備推廣工作,嚴(yán)格對(duì)入網(wǎng)產(chǎn)品的安全、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)性把關(guān)。
3.18、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作。
4、報(bào)告和記錄
4.1、生技科管理形成的報(bào)告和記錄主要有
a)生技科年度工作計(jì)劃和總結(jié);
b)月、年度生產(chǎn)計(jì)劃和總結(jié);
c)供電系統(tǒng)用戶(hù)供電可靠性管理年度計(jì)劃和季、年度總結(jié);
d)輸配電線路運(yùn)行管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);
e)變電運(yùn)行管理年度工作計(jì)劃和季、年度總結(jié);
f)大修規(guī)程管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);
g)技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)業(yè)管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);
h)設(shè)備評(píng)級(jí)管理年度工作計(jì)劃和季、年度總結(jié);
i)科技工作管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);
j)、電能質(zhì)量管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);
k)、新設(shè)備驗(yàn)收管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);
l)、月度設(shè)備缺陷報(bào)表;
m)、其它上級(jí)部門(mén)需要的各種報(bào)表。
技術(shù)管理制度47
一、概述
1.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)、加工、產(chǎn)品交付、物資驗(yàn)收的重要依據(jù),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文本必須齊全、正確、規(guī)范、統(tǒng)一。
二、職責(zé)
2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集和編制。
2.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)發(fā)布。
三、管理辦法
3.1生產(chǎn)技術(shù)部將本公司所需的產(chǎn)品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)收集齊全。
3.2生產(chǎn)部組織相關(guān)人員根據(jù)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)制定符合企業(yè)自身實(shí)際情況的'產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
3.3企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)的規(guī)定,應(yīng)嚴(yán)于或達(dá)到相應(yīng)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
3.4生產(chǎn)部組織起草企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)草案征求意見(jiàn)稿及編制說(shuō)明,征求各部門(mén)和有關(guān)人員意見(jiàn)后,編制標(biāo)準(zhǔn)草案送審稿。
3.5生產(chǎn)技術(shù)部組織會(huì)審,編制審查紀(jì)要。根據(jù)審查意見(jiàn)編制標(biāo)準(zhǔn)草案報(bào)批稿,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布,報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)化行政管理部門(mén)備案登記。
3.6對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中必需的原輔材料及包裝材料,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)制定質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3.7技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)涵蓋生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié),如生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品分選、包裝標(biāo)準(zhǔn)等。
技術(shù)管理制度48
1.在組織、管理施工及進(jìn)行施工調(diào)度的同時(shí),必須把施工安全放在首位,負(fù)責(zé)做好安全施工、文明施工工作。
2.在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí),組織編制安全施工、文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實(shí)。
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)劃、管理及驗(yàn)評(píng)工作。
4.在施工調(diào)度會(huì)上,檢查、匯報(bào)和安排安全施工、文明施工工作。
5.參加有關(guān)安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目的審查。負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)及安全設(shè)施的研制開(kāi)發(fā)工作。
6.參加有關(guān)安全施工方面的'標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。
7.在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí),應(yīng)組織制訂安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。
8.參加安全施工大檢查,參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。
9.對(duì)公司自身基建中的新建、擴(kuò)建、改建、挖潛及革新項(xiàng)目,必須按國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,做到勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程 '三同時(shí)'。
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