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如何將產(chǎn)品賣點(diǎn)做到極致

時(shí)間:2024-09-07 10:43:55 好文 我要投稿
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如何將產(chǎn)品賣點(diǎn)做到極致

  如果你要將你的項(xiàng)目充分的發(fā)展好,其實(shí)也是需要很多的方法的,首先要做到的就是為你的產(chǎn)品找到一些賣點(diǎn),無賣點(diǎn)的話,幾乎是很難獲得人們的關(guān)注的,所以針對當(dāng)前的市場情況,如何將產(chǎn)品賣點(diǎn)做到極致?這樣的問題也很關(guān)鍵。

  其一,在原料方面差異化

  依云礦泉水是世界上最昂貴的礦泉水,傳說每滴依云礦泉水都來自于阿爾卑斯山頭的千年積雪,然后經(jīng)過15年緩慢滲透,由天然過濾和冰川砂層的礦化而最終形成。大自然賦予的絕世脫俗的尊貴,加之成功治愈患病侯爵的傳奇故事,依云水成為純凈、生命和典雅的象征,以10倍于普通瓶裝水的奢侈價(jià)格來銷售。

  哈根達(dá)斯宣傳自己的冰激凌原料取自世界各地的頂級產(chǎn)品,比如來自馬達(dá)加斯加的香草代表著無盡的思念和愛慕,比利時(shí)純正香濃的巧克力象征熱戀中的甜蜜和力量,波蘭的紅色草莓代表著嫉妒與考驗(yàn),來自巴西的咖啡則是幽默與寵愛的化身,而且這些都是100%的天然原料。

  “愛我,就請我吃哈根達(dá)斯”,自1996年進(jìn)入中國,哈根達(dá)斯的這句經(jīng)典廣告語席卷各大城市。一時(shí)之間,哈根達(dá)斯成了城市小資們的時(shí)尚食品。而看看哈根達(dá)斯的定價(jià),就該讓工薪階層咋舌了,最便宜的一小桶也要30多元,貴一點(diǎn)的冰淇淋蛋糕要400多元。

  國內(nèi)企業(yè)方面,養(yǎng)生堂買斷了浙江千島湖20年的獨(dú)家開發(fā)權(quán)之后,發(fā)動(dòng)了針對純凈水的輿論戰(zhàn)。廣告詞“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”帶有明顯的心理暗示意味,為什么甜?因?yàn)槭翘烊坏V泉水,因?yàn)楹卸喾N微量元素,所以在味道上不同于其他水。又如蒙牛、伊利很多廣告將來自大草原的優(yōu)質(zhì)奶源作為賣點(diǎn)。

  其二,在設(shè)計(jì)方面差異化

  蘋果公司的產(chǎn)品一向以設(shè)計(jì)見長,隨著imac臺式電腦、ipod音樂播放器、iphone手機(jī)、ipad上網(wǎng)本,一個(gè)個(gè)讓人耳目一新的產(chǎn)品沖擊著用戶的心理防線,將蘋果品牌變身為時(shí)尚與品位的先鋒。

  Swatch手表創(chuàng)新性地定位于時(shí)裝表,以充滿青春活力的城市年輕人為目標(biāo)市場。以“你的第二塊手表”為廣告訴求,強(qiáng)調(diào)它可以作為配飾搭配不同服裝,可以不斷換新而在潮流變遷中永不過時(shí)。Swatch的設(shè)計(jì)非常講究創(chuàng)意,以新奇、有趣、時(shí)尚、前衛(wèi)的一貫風(fēng)格,贏得“潮流先鋒”的美譽(yù)。而且不斷推出新款,并為每一款手表賦予別出心裁的名字,5個(gè)月后就停產(chǎn)。這樣個(gè)性化的色彩更濃,市場反應(yīng)更加熱烈,甚至有博物館開始收藏,有拍賣行對某些短缺版進(jìn)行拍賣。

  其三,在制作工藝方面差異化

  真功夫快餐挖掘傳統(tǒng)烹飪的精髓,利用高科技手段研制出“電腦程控蒸汽柜”,自此決定將“蒸”的烹飪方法發(fā)揚(yáng)光大。為了形成與美式快餐完全不同的品牌定位,真功夫打出了“堅(jiān)決不做油炸食品”的大旗,一舉擊中洋快餐的“烤、炸”工藝對健康不利的軟肋。

  在環(huán)境危機(jī)日益加重、人們健康意識不斷提升的情況下,樂百氏純凈水“27層凈化”的傳播口號,能給焦慮的人們帶來稍許安全感。

  其四,在渠道方面差異化

  戴爾電腦的網(wǎng)絡(luò)直銷消除了中間商,減少了傳統(tǒng)分銷花費(fèi)的成本和時(shí)間,庫存周轉(zhuǎn)與市場反應(yīng)速度大幅提高,而且能夠最清晰地了解客戶需求,并以富有競爭性的價(jià)位,定制并提供具有豐富選擇性的電腦相關(guān)產(chǎn)品。想訂購的顧客直接在網(wǎng)上查詢信息,5分鐘之后收到訂單確認(rèn),不超過36小時(shí),電腦從生產(chǎn)線裝上載貨卡車,通過快遞網(wǎng)絡(luò)送往顧客指定的地點(diǎn)。由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益普及,利用網(wǎng)絡(luò)渠道營銷的企業(yè)越來越多,比如攜程旅行、凡客誠品服飾和淘寶等。

  安利和雅芳的人員直銷,與走大賣場、專柜路線的化妝品和保健品形成了差異化。當(dāng)然這種差異化是否對顧客創(chuàng)造了額外的價(jià)值,則仁者見仁,智者見智。

  其五,在功能方面差異化

  顧客選購商品是希望具有所期望的某種功效,如洗發(fā)水中飄柔的承諾是“柔順”,海飛絲是“去頭屑”,潘婷是“健康亮澤”,舒膚佳強(qiáng)調(diào)“有效去除細(xì)菌”,沃爾沃汽車定位于“安全”等就是基于這一策略,只要在顧客需求的某方面占據(jù)顧客心智中的第一位置,就有機(jī)會在競爭中勝出。

  王老吉原本是區(qū)域性的中藥涼茶,在香港加多寶的運(yùn)作之下,淡化其成分,凸顯其功能,從而創(chuàng)造出一個(gè)新品類--預(yù)防上火的飲料!“上火”是人們可以真實(shí)感知的一種亞健康狀態(tài),“降火”的市場需求日益龐大。而涼茶的“預(yù)防上火”和“降火”功效,是與其他飲料相比的核心優(yōu)勢,因此重新定位之后的王老吉暢銷全國。

  養(yǎng)生堂的“朵爾”是專門針對女性細(xì)分市場,緊扣女性對美麗的渴望,在概念營造上棋高一招,提出“由內(nèi)而外地美麗”.言外之意就是別人都在做表面功夫,而“朵爾”可以內(nèi)外兼修,立即就會打動(dòng)顧客的心。還有比如紅牛的補(bǔ)充能量定位,腦白金的禮品定位等,都是直接從用途上與競爭對手差異化。

  其六,在服務(wù)方面差異化

  迪斯尼公司認(rèn)為首先應(yīng)該讓員工心情舒暢,然后他們才能為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),首先讓員工們快樂,才能將快樂感染給所接待的顧客。別忘了人們來到迪斯尼就是為了尋找歡樂,如果服務(wù)不滿意,掃興而歸,那還會有什么人再來呢?因此公司注重培訓(xùn)和員工福利,重視構(gòu)建團(tuán)隊(duì)及伙伴關(guān)系,以此提高服務(wù)水準(zhǔn)。

  海底撈火鍋連鎖店為勞動(dòng)密集型企業(yè)尊重和激勵(lì)員工做出了表率,管理層認(rèn)為:客人的需求五花八門,僅僅用流程和制度培訓(xùn)出來的服務(wù)員最多只能及格。因此提升服務(wù)水準(zhǔn)的關(guān)鍵不是培訓(xùn),而是創(chuàng)造讓員工愿意留下的工作環(huán)境。和諧友愛的企業(yè)文化讓員工有了歸屬感,從而變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作,變“要我干”為“我要干”,讓每個(gè)顧客從進(jìn)門到離開都能夠真切體會到其“五星”級的細(xì)節(jié)服務(wù)。這些付出也為海底撈帶來豐厚的回報(bào),旗下30多家連鎖店,一直穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)著所在城市“服務(wù)最佳”的榜首位置。

  其七,形象方面差異化

  形象因素與設(shè)計(jì)和制作工藝有一定聯(lián)系,但也可以獨(dú)立出現(xiàn)。萬寶路讓同質(zhì)化的香煙與眾不同,秘訣就在于為品牌注入了豪邁陽剛的牛仔形象。賦予品牌某種精神和形象,可以滿足顧客的某些精神需求,這種精神溝通以實(shí)體商品為基點(diǎn),又脫離于商品實(shí)體之外,為顧客創(chuàng)造了附加的心理價(jià)值,可以建立與顧客之間更加牢固、更加密切的情感聯(lián)系。

  哈雷?戴維森摩托在兩次世界大戰(zhàn)中成為美國軍用摩托,所以成為退伍老兵的最愛,那張揚(yáng)的外形、轟鳴的聲音代表了一種激情、冒險(xiǎn)、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的精神,最終這種品牌主張向社會擴(kuò)散,許多青年人也借哈雷來表達(dá)自己自由、夢想、激情、愛國等種種情感。而哈雷摩托車的售價(jià)大多超過兩萬美元,貴過普通的轎車,雖然如此成千上萬的哈雷迷們依舊是無怨無悔。

  綜上所述,產(chǎn)品的差異化可以從7個(gè)方面入手,如果上述做法都行不通,要打動(dòng)顧客購買,就只有降價(jià)一條路了。當(dāng)然降價(jià)時(shí),你如果擁有超越競爭對手的成本控制能力,也還是會取得利潤。如果成本上也沒有優(yōu)勢,那只能遺憾地宣布你已經(jīng)墮入了紅海,運(yùn)氣好時(shí)可以獲得些許利潤,一有風(fēng)吹草動(dòng)就會陷入虧損境地。

  要想差異化定位成功,僅僅選擇了差異化因素是不夠的,還必須檢討差異化的因素能不能為顧客,特別是目標(biāo)顧客創(chuàng)造價(jià)值,從而成為吸引其購買的賣點(diǎn)。另外需要檢查在顧客心目中你的產(chǎn)品已經(jīng)具備預(yù)設(shè)的差異化賣點(diǎn),大部分顧客不是專業(yè)人士,他們決策時(shí)理性夾雜著感性,如果他們認(rèn)為你在差異化因素方面并不突出時(shí),這樣就必須開動(dòng)腦筋,利用大膽出位的傳播方案將自己的優(yōu)勢打出來。

  所以說,要找到屬于你自己的賣點(diǎn),就需要?jiǎng)?chuàng)新更多的優(yōu)勢,知道你的產(chǎn)品是有哪些特色,創(chuàng)造關(guān)注度,人們自然也就會來購買了。如何將產(chǎn)品賣點(diǎn)做到極致?以上的一系列分析,希望也是可以對你有用的,讓事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展再也不難。

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