培訓通知

時間：2022-10-09 11:38:13 通知范文我要投稿

有關培訓通知錦集五篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們需要用到通知，法規性文件經有關部門制定以后，需要用通知的形式予以發布。怎么寫通知才能避免踩雷呢？下面是小編收集整理的培訓通知5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

有關培訓通知錦集五篇

培訓通知篇1

　　各區、縣級市人事局，市直各單位人事部門：

　　根據市人事局《關于舉辦XX年應屆高校畢業生上崗前培訓班的通知》（xxx〔XX〕16號）精神，應屆高校畢業生崗前培訓作為我市人事培訓的一項常規性工作，要求于每年10月底前完成，做到“先培訓，后上崗”。我中心現定于今年7月中旬開始舉辦～年應屆高校畢業生上崗前培訓班。有關事項通知如下：

　　一、培訓對象

　　～年進入xx市各企事業單位工作的應屆高校畢業生。

　　二、培訓內容

　　（一）職業生涯規劃與成功之道；

　　（二）職業初期的心理調適；

　　（三）職業道德規范與修養；

　　（四）職業人士的溝通與禮儀；

　　（五）xx經濟與社會發展；

　　（六）xx風貌與xx人精神；

　　（七）參觀考察。

　　三、培訓教材

　　培訓采用xx市人事局組織編寫、中國廣播電視出版社出版的《應屆高校畢業生崗前培訓教程》一書。

　　四、培訓時間及地點

　　（一）培訓時間：第一期培訓班，7月19日至22日；第二期培訓班，7月26日至29日；8—9月份各期培訓班開班時間另行通知。

　　（二）培訓地點：xx市人才培訓中心（xx路266號北秀大廈）。

　　五、培訓費用

　　每人繳交培訓費用230元（含培訓費、教材費、參觀考察費、證書工本費）。

　　六、其他事項

　　請各單位填寫《～年應屆高校畢業生上崗前培訓班報名表》（附后），在當期開班時間前5個工作日通過交換、傳真或電子郵件形式報送市人才培訓中心公務員培訓部；學員請于開班當天上午8：30到培訓地點辦理報到手續（繳交培訓費及小一寸彩色照片2張）。

培訓通知篇2

各醫療衛生機構：

　　為進一步推進我縣結核病防治“三位一體”順利轉型，根據《河北省執行中央xxxx年衛生人才培訓項目實施方案》，經衛計局研究，決定舉辦結核病防治知識培訓班，現將有關事宜通知如下：

　　培訓對象

　　各鄉鎮衛生院結核病防治主管院長，從事結核病防治工作的醫務人員各兩名，其中中醫院一名。

　　培訓內容

　　1、結核病流行趨勢

　　2、“三位一體”新型結核病防治體系各單位職責

　　3、抗結核藥物及不良反應

　　4、結核病診療進展

　　培訓時間及地點

　　時間：xxxx年10月26日上午8：30報到、9:00開會，會期一天。

　　地點：景縣衛計局五樓會議室

　　其他事項：

　　參會人員準時到會、不準缺席。

　　xxxx年10月15日

培訓通知篇3

各單位，各部門：

　　為加強我校內部控制建設，做好基礎性評價工作，校內控辦特舉辦此次培訓，邀請有關內控專家前來我校講座，具體事宜通知如下：

　　一、培訓時間：11月3日（本周四）下午2：00—4：00，

　　二、培訓地點：行政樓200會議室

　　三、參加人員

　　1、校內部控制領導小組成員

　　2、相關職能部門內部控制負責人和經辦人（含校辦、紀委辦、計財處、審計處、資產處、基建處、采購中心、后勤中心）

　　四、培訓內容：

　　1、國家內部控制相關政策

　　2、單位內部控制制度建設和基礎性評價具體操作和措施

　　3、交流

　　五、專家介紹

　　張宜霞，東北財經大學博士，廈門大學博士后，首批全國會計學術帶頭人領軍人才，瑞士洛桑大學訪問學者，浙江工商大學副教授。目前兼任中國會計學會內部控制專業委員會委員，浙江省內部控制咨詢委員會委員。主要從事內部控制與風險管理、注冊會計師審計、會計監管領域的研究。

　　請相關職能部門務必安排好人員準時參加培訓，并將培訓人員名單在11月2日（本周三）下班前報財務報銷大廳蔣老師（86735888，88888）處，謝謝配合！

　　校內部控制領導小組辦公室

　　20xx年11月1日

培訓通知篇4

　　 各中、小企業：

　　在當今競爭日益激烈的商業環境中，企業競爭的核心就是人才的競爭！公司如果總是能雇用高效率的人員，公司的工資總支出將節省50％。因為高績效的員工有高的產出。招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧、為企業選拔優秀的人才是現代職業經理人必備的基本素質。成都市中小企業人力資源公共服務平臺聯手四川金沙人力資源開發管理有限公司特邀權威人力資源管理專家李毅老師帶來此次《招聘與面試技巧》培訓課程。

　　一、培訓內容

　　1、招聘的作用及分工

　　（1）招聘如何為企業帶來競爭優勢

　　（2）招聘工作中直線部門與人力資源部的分工

　　（3）面試選才的方式

　　（4）招聘工作的組織流程

　　2、面試的流程和注意事項

　　（1）求職申請表的重要性

　　（2）行為表現和面試相結合

　　（3）怎樣區分“事實”和“謊言”

　　3、面試的目標和面試的維度

　　（1）面試的目標和維度

　　（2）怎樣制定面試計劃

　　（3）面試前的五項準備工作

　　4、結構化面試的步驟和技巧

　　（1）面試的開場技巧

　　（2）面試的中間技巧

　　（3）面試的結束技巧

　　5、專業的結構化面試

　　（1）怎樣問行為表現的問題——好問題的STAR原則

　　（2）做完整的行為表現記錄

　　（3）常用的發問方式與技巧

　　（4）避免傾聽的六個陷阱

　　（5）控制面試的進度與時間

　　（6）維護候選人的自尊

　　（7）面試官的肢體語言

　　6、專業結構化面試后續工作

　　（1）面試之后應該首先進行評估——依據招聘策略來選擇

　　（2）面試評估中常見的八大誤區

　　（3）關鍵職位面試合格者的心理測評

　　（4）取證的目的及如何進行取證

　　（5）錄用與辭謝

　　二、課程收益：

　　1.讓學員掌握面試下屬應重點關注其哪些方面的特質，如何設計高效的面試問題。

　　2.掌握專業的面試技巧，在面試中巧妙提問和控場，選出自己想要的下屬。

　　三、課程優勢：

　　1.課程的內容貼近實際，針對所有管理者都能用上的.普遍技巧直接講解、示范和訓練，理論可多可少，不作無限制的擴展。

　　2.課程老師人力資源專業出身，多年的人力資源管理從業經驗，同時又具備多年的業務部門管理經驗，了解雙方的想法與需求，課程更加符合雙方的期望。

　　四、培訓講師：

　　李毅：實戰型人力資源管理培訓師、職業經理人管理技能實操訓練講師、資深職業素養講師、“職場養生”理念和技術推廣者、勞動和社會保障部認證企業人力資源管理師、前余世維梯隊講師團高級講師、20xx年“我是好講師”大賽西南賽區第二名。人力資管理專業出身，經歷過世界500強外企的規范化人力資源管理；也作為HR負責人主導過內地大型民營企業從原始的人事管理，成功轉型為人力資源管理；作為校區總監和業務部門負責人期間，積累了大量的運營管理經驗。近年又專注于某大型國企的研究，為其提供專業的咨詢與培訓服務超過三年。最終形成了對外企、民營企業和國企，都具有深度的認知的從業經歷。在三百余堂內訓課和公開課的課后評估中，獲得了學員和企業的高度認可。

　　五、受訓對象：企業中高層經理、HR從業者

　　六、培訓時間：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00

　　七、培訓費用：公益課程（免費）

　　八、培訓地點：xxx

　　九、聯系方式：