【精選】單位通知3篇

　　在現(xiàn)在的社會生活中，需要使用通知的場合越來越多，通知有時(shí)是告知有關(guān)單位需要周知或共同執(zhí)行的事項(xiàng)的平行文種。你知道通知怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編精心整理的單位通知3篇，希望能夠幫助到大家。

單位通知 篇1

　　致 ：

　　我項(xiàng)目部接公司通知，貴單位可以進(jìn)場實(shí)施我公司 工程項(xiàng)目建設(shè)，為了該項(xiàng)目工程建設(shè)的順利進(jìn)行，完善雙方溝通機(jī)制，特提請貴方進(jìn)場注意如下事宜：

　　一、應(yīng)提交的文件資料

　　1. 我公司發(fā)給貴單位的項(xiàng)目工程建設(shè)施工中標(biāo)通知書； 2. 工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系審查表；

　　3. 貴單位的企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照副本、工程中標(biāo)通知書的復(fù)印件；

　　4. 本工程建設(shè)項(xiàng)目的施工管理人員（包括資質(zhì)管理的特殊工種的工作人員）的資質(zhì)證書的原件及復(fù)印件（核對后原件即刻返還）；

　　5. 貴單位給項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的`任命書及項(xiàng)目組織組建的組織文件； 6. 工程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名、蓋章（法人或項(xiàng)目章）的質(zhì)量責(zé)任書； 7. 工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理人員簽名、蓋章（法人或項(xiàng)目章）的質(zhì)量責(zé)任書； 8. 工程建設(shè)項(xiàng)目的施工管理組織及施工組織設(shè)計(jì)（方案）；

　　9. 工程施工管理、施工人員需要持證上崗的，應(yīng)提交相關(guān)原證件及復(fù)印件，審核后我方僅留復(fù)印件備查；

　　10. 項(xiàng)目主要管理人員聯(lián)系方式（以表格形式）；

　　二、所提供的文件資料必須真實(shí)有效，在其提供的不需要原件的各種復(fù)印件上，除需在各自的復(fù)印件上簽章確認(rèn)外，在審核其原件的基礎(chǔ)上亦應(yīng)有其真實(shí)性的文字說明，并注明原件存放在何處，簽章確認(rèn)。

　　三、貴方所提供的文件資料，我項(xiàng)目工作人員將根據(jù)工作需要，在工程建設(shè)全過程中抽查、核對有關(guān)內(nèi)容。如有不實(shí)之處，我方將會采取停止相關(guān)人員工作、工程停工及勸退施工場地等保證措施；

　　四、提交質(zhì)量行為主體法人代表給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的委托授權(quán)書以及本工程所要啟用的有關(guān)簽章的證明(附戳記)。

　　五、資料用A4紙報(bào)送。所有文字均使用不易褪色筆墨親筆書寫、簽名。

　　工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系審查表

　　注：1. 項(xiàng)目組織架構(gòu)及管理人員職務(wù)名稱有出入時(shí)，施工單位可以修改表中職務(wù)名稱。

　　2. 表中人員名單需要補(bǔ)充時(shí)，可以參照本表做附表。

　　3. 本表是供我項(xiàng)目工程技術(shù)部管理工作使用的表格，不替代工程監(jiān)理方的管理內(nèi)容。

　　工程建設(shè)項(xiàng)目施工人員質(zhì)量責(zé)任書

　　注：1.本表內(nèi)容必須由當(dāng)事人使用不易褪色筆墨親筆書寫、簽名。

單位通知 篇2

　　為適應(yīng)未來發(fā)展需要，哈密現(xiàn)面向全國各重點(diǎn)高校引進(jìn)20xx屆全日制應(yīng)屆碩士研究生、博士研究生，特發(fā)此公告,有關(guān)招聘條件、報(bào)名要求、待遇政策、崗位需求信息、哈密情況介紹等具體情況如下：

　　一、招聘對象及條件

　　本次招聘對象以全國各重點(diǎn)高校符合用人單位引進(jìn)人才招聘崗位專業(yè)需求的20xx年應(yīng)屆碩士研究生及以上學(xué)歷的畢業(yè)生為主(符合招聘緊缺崗位的近三年內(nèi)畢業(yè)的人員也可報(bào)名)。鼓勵內(nèi)地畢業(yè)生來新疆工作，對新疆生源畢業(yè)生同等條件下優(yōu)先考慮。

　　二、報(bào)名要求

　　報(bào)名時(shí)間：20xx年11月28日— 12月25日

　　報(bào)名方式：采用網(wǎng)上投遞簡歷及現(xiàn)場面試兩種形式，如下：

　　1.下載并填寫《哈密地區(qū)人才招聘報(bào)名表》(見附件，后簡稱《報(bào)名表》)，并以“報(bào)名表-姓名+學(xué)校+專業(yè)+學(xué)歷”命名。

　　2. 請以“簡歷-姓名+學(xué)校+專業(yè)+學(xué)歷”命名個(gè)人簡歷(附電子照片)。

　　3. 請將《報(bào)名表》和個(gè)人簡歷以附件的形式，發(fā)送至招聘郵箱hmrc100@126.com，并以“姓名+學(xué)校+專業(yè)+學(xué)歷+應(yīng)聘職位”命名郵件主題。

　　4、根據(jù)簡歷投送情況安排現(xiàn)場面試時(shí)間和地點(diǎn)，具體內(nèi)容另行通知。

　　聯(lián)系單位：哈密地區(qū)人才服務(wù)科

　　聯(lián)系人： 孫茹 胡爾西旦

　　電話：0902-2256528 2233101

　　聯(lián)系郵箱：hmrc100@126.com

　　三、相關(guān)待遇

　　1.編制待遇。應(yīng)聘人員一經(jīng)聘用，事業(yè)單位辦理入編手續(xù)，享受國家規(guī)定的在職人員工資、津貼、福利、保險(xiǎn)等各項(xiàng)待遇。(企業(yè)單位按照勞動合同法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)

　　2、職稱評定待遇。應(yīng)聘人員聘用到崗后，博士研究生工作一年期滿，定職為副高級職稱，符合正高級評審條件的，優(yōu)先申報(bào);碩士研究生工作一年期滿，定職為中級職稱，符合副高級評審條件的，優(yōu)先申報(bào)。

　　3、配偶工作及子女入學(xué)。配偶的工作由組織、人力資源和社會保障部門協(xié)調(diào)用人單位及其主管部門，參照其隨調(diào)前工作單位和用工形式予以妥善安置。子女需入學(xué)或入托的，由教育部門按照優(yōu)先照顧的原則，妥善安排。

　　6、引進(jìn)到企業(yè)工作人員以企業(yè)引才待遇為準(zhǔn)。

　　四、附件：

　　1、哈密市人才需求目錄

　　2、哈密市人才招聘報(bào)名表

單位通知 篇3

　　中支公司各部門、直屬業(yè)務(wù)部、各支公司、各營銷部：

　　截止到6月30日，在全轄齊心協(xié)力的努力下，我***中心支公司共收取非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)****萬元，超額完成上半年保費(fèi)收繳任務(wù)(上半年計(jì)劃為****元)�；仡�5月26日啟動《“非農(nóng)險(xiǎn)會戰(zhàn)35天”活動方案》里，全轄上下齊心合力、克服困難，在會戰(zhàn)35天內(nèi)共收取非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)20xx.32萬元。在這35天里，全轄員工以愛崗守責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，迎難而上、勇于突破、扎實(shí)工作、取得了這樣優(yōu)異的成績，可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運(yùn)緊密相連，也請各單位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于拼搏、頑強(qiáng)奮斗的戰(zhàn)斗精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請大家不要松懈，繼續(xù)奮斗，為我們早日完成全年任務(wù)指標(biāo)、并體現(xiàn)獎勤罰懶精神，促進(jìn)展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展，經(jīng)總經(jīng)理室研究決定，實(shí)施以下獎勵方案。

　　一、獎勵原則與金額

　　突出體現(xiàn)“多勞多得”的原則，不讓那些業(yè)務(wù)增長較快，為公司作出重大貢獻(xiàn)的單位白干、也不樹立“鞭打快�！钡墓ぷ髁�(xí)慣，突出體現(xiàn)“多勞多得”的主導(dǎo)思想，對在上半年非農(nóng)險(xiǎn)承保工作中作出突出貢獻(xiàn)的以下單位進(jìn)行獎勵：

　　1、對已完成全年任務(wù)的***支公司獎勵20萬元。

　　2、對超額完成上半年保費(fèi)任務(wù)的直屬業(yè)務(wù)部、****支公司、***營銷部、****支公司各獎勵15萬元。

　　3、對上半年保費(fèi)收入超千萬的***支公司、***支公司各獎勵為

　　8萬元。

　　二、員工考核與獎懲

　　公司總經(jīng)理室決定對完成上半年保費(fèi)收繳計(jì)劃的員工進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并兌現(xiàn)已經(jīng)扣掉的10%工資。針對個(gè)別未完成上半年非農(nóng)險(xiǎn)計(jì)劃的員工進(jìn)行重新考核評估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核計(jì)劃，將扣發(fā)工資10%

　　本方案自下發(fā)之日起生效，獎金將盡快發(fā)放到基層部門，獎金由基層部門經(jīng)理負(fù)責(zé)支配發(fā)放(分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理獎勵比例不得低于獎金總額的35%，分支機(jī)構(gòu)的部門經(jīng)理不得低于20%，剩余部分盡量按照員工保費(fèi)貢獻(xiàn)度酌情發(fā)放)，希望各部門積極展業(yè)，已經(jīng)完成保費(fèi)計(jì)劃的單位請繼續(xù)增收保費(fèi)，為公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展做貢獻(xiàn)，未完成全年保費(fèi)計(jì)劃的單位，搶前抓早，盡快完成全年非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)收繳計(jì)劃。

　　****中心支公司

　　20xx年7月1日

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