述職報告

時間：2023-05-22 17:19:54 述職報告我要投稿

有關述職報告模板

　　隨著人們自身素質提升，報告使用的頻率越來越高，報告具有成文事后性的特點。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編整理的有關述職報告模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

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有關述職報告模板1

　　一年來，在領導干部和戰(zhàn)友們的關心支持下，本人立足本職工作，踏踏實實干好了上級交給的各項工作任務，受到了領導干部和戰(zhàn)友們的好評。現將一年來的工作匯報如下：

　　一、加強學習，提高個人理論素養(yǎng)和道德修養(yǎng)

　　通過不斷的學習，加強理論積累，積極主動地改造自身的世界觀、人生觀、價值觀，特別是通過認真參加十七大、“弘揚公安消防精神、忠誠履行職責使命”主題教育、“紀律教育學習月”活動和__“忠誠可靠、服務人民、竭誠奉獻”學習實踐活動等多項思想政治教育，打牢了思想基礎。并積極將學習的理論運用到現實工作中，正確對待工作中所碰到的困難和挫折，正確看待個人利益與集體利益及得與失的關系，從而不斷提高個人的思想道德修養(yǎng)，使自己時刻保持正確的心態(tài)和良好的人生觀念，努力使自己具備一名軍人應有的良好道德修養(yǎng)。

　　同時，我能夠做到尊重領導，關心愛護戰(zhàn)友，虛心學習，在各類教育學習活動中，能夠積極開展調研學習工作，深入理解教育內容，并精心制作課件為中隊官兵授課，并在支隊舉辦的演講比賽中獲得第三名；在總隊舉行的救護培訓班中表現突出，成績優(yōu)異；在今年9月份順利從一名預備黨員轉為正式黨員。

　　二、勤學苦練，在實踐中提高自身綜合能力

　　本人能通過在日常工作中不斷學習，從各方面鍛煉提高自身的綜合能力。今年以來，在堅持學習業(yè)務理論的同時，注重在戰(zhàn)訓理論和政治理論等方面的學習，不斷提高自身各方面的.能力。本人能克服今年以來工作比較繁忙的不利因素，抓住可以利用的時間加緊對知識的學習，勤學勤問，在各級領導和同志們的幫助下，通過自身的努力，自己的綜合業(yè)務能力得到了充分的提高，并于10月份順利通過了總參謀學院學習的第一學期考試。

　　在上級領導的關心支持下，通過自己的努力，本人取得了一定的成績，較好地完成了各項工作任務，盡到了自己應盡的職責。但由于客觀原因，本人也存在很多不足。在今后的工作中，本人一定戒驕戒躁、揚長避短、精益求精，爭取再創(chuàng)佳績，不辜負領導干部的期望。

有關述職報告模板2

　　一、工作開展情況

　　（一）企業(yè)職工住宅。小區(qū)已全部分房到戶，完成清算，小區(qū)水、電、氣、暖、通信、閉路已全部接入完成并正常運轉；大房產手續(xù)已辦理完成，職工購房合同已簽訂290戶，分戶房產證已辦理130戶；小區(qū)分戶土地手續(xù)正在辦理之中。

　　（二）、重點工程。工程移交：安排施工單位對已完成綠化工程按照設計要求補植苗木，加強養(yǎng)護，確保工程順利移交。工程審計：繼續(xù)推進、重點工程結算審計，目前施工單位竣工結算已基本完成，基礎設施配套工程已審計完成，工程審計正在進行中。

　　（三）重點工程。，開發(fā)區(qū)承擔的全區(qū)重大基礎設施建設項目工程有5項，除同濟河襯砌工程由于拆遷等原因暫緩實施外，所有工程均已按期完成并投入使用。

　　（四）規(guī)劃修編。開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃于今年3月份完成規(guī)劃定稿，并協(xié)調區(qū)政府完成對規(guī)劃的批復。

　　（五）“三網”綠化工程。認真積極開展轄區(qū)“三網”綠化、苗木養(yǎng)護及美國白蛾等病蟲害的防治，及時報送相關資料，順利通過開發(fā)區(qū)—度“三網”綠化驗收，榮獲全區(qū)“三網”綠化建設及管護四星級標準。

　　（六）市政設施管護。全力保障開發(fā)區(qū)內各市政設施正常運行，共計維護路燈1623盞，養(yǎng)護綠化70余萬平方米，補植樹木8000余株，保潔道路60萬平方米，管理維護泵站6座，維修泵站3座，疏通排水管線4500米。

　　（七）創(chuàng)建文明城市。集中整治開發(fā)區(qū)轄區(qū)環(huán)境，對開發(fā)區(qū)道路及道路周邊綠化帶、人行道的垃圾進行清理，對開發(fā)區(qū)的垃圾池進行清運。并保持開發(fā)區(qū)道路及道路周邊衛(wèi)生。同時對開發(fā)區(qū)部分損壞人行道鋪裝進行整修、挖補破損道路、修補雨水收集路沿石、修補雨（污）井蓋、雜草清除。

　　（八）企業(yè)服務工作。會同開發(fā)區(qū)住建分局，為多家企業(yè)補辦和辦理了多項建設手續(xù)，會同區(qū)城管局進行了轄區(qū)垃圾清運，會同油田供水廠、龍騰水務、區(qū)供電局等部門做好企業(yè)的供水、供電、供氣等工作。

　　二、工作打算

　　1、做好、重點工程的.管理及審計工作。對未移交的綠化工程進行督促，確保綠化工程苗木成活率，同時加快未審計工程審計，力爭上半年工程審計基本完成。

　　2、做好重點工程及便民實事。積極推進重點建設項目，力爭大部分工程在雨季前基本竣工，確保工程進度計劃及完成質量走在全區(qū)前列。

　　3、做好開發(fā)區(qū)企業(yè)職工住宅后期管護工作。繼續(xù)協(xié)調好區(qū)廣電局、油田供水公司、供電公司、金泰燃氣公司、油田熱力大隊，保證正常閉路、供水、供電、供氣、供暖運行。

　　扎實做好后期管理、物業(yè)運行，配套建設部分設施，對小區(qū)正常運轉給予適當補貼。

　　繼續(xù)配合購房職工做好個人房產手續(xù)的辦理等工作，確保資料齊全、手續(xù)完備、程序完善，不留后遺癥。

　　4、做好“三網”綠化及美國白蛾等病蟲害防治工作。積極爭取上級資金扶持，實施好明年“三網”綠化重點項目。

　　5、加強市政管護。進一步完善道路保潔、綠化管護、路燈維護、泵站管理等市政管護辦法，加大監(jiān)管力度，注重效率，強化考核，提升市政管護水平。研究確定企業(yè)及轄區(qū)垃圾處理方案，實現開發(fā)區(qū)內垃圾清運一體化。

　　6、加強環(huán)境綜合整治。依托開發(fā)區(qū)執(zhí)法中隊，加大對企業(yè)及重點項目施工現場的監(jiān)管，實現文明施工，道路干凈、暢通；嚴格企業(yè)大門開口、線路架設、廣告牌設置；加大企業(yè)門口兩側環(huán)境整治力度，保持干凈整潔。根據區(qū)委、區(qū)政府及“創(chuàng)城”領導小組的要求，積極做好創(chuàng)建文明城市整治工作。

　　7、加強服務及監(jiān)管。依托開發(fā)區(qū)住建分局，進一步理順企業(yè)規(guī)劃及項目建設手續(xù)的辦理流程，縮短手續(xù)辦理時限；加強企業(yè)建設項目規(guī)劃的審批，嚴格執(zhí)行開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃及項目規(guī)劃，保證項目按規(guī)劃有序規(guī)范執(zhí)行。加強與供電、通訊、廣電、水利等部門的溝通銜接，保障企業(yè)正常的生活生產。建立健全開發(fā)區(qū)用水管理機制，確保企業(yè)安全用水和正常用水。

　　8、服務大局。圍繞開發(fā)區(qū)中心工作，以大局為重，積極主動與其他科室進行銜接，搞好團結配合，圓滿完成開發(fā)區(qū)管委會確定的各項任務目標。

有關述職報告模板3

公司領導：

　　本人何銀鎖，于4月份加入泰盈八千里物業(yè)，至今已有七個多月。在這段時間里，通過公司組織的培訓和學習、領導的關心和指導，我已漸漸適應新的工作管理模式，并在實踐中摸索著創(chuàng)新。感謝公司和領導的信任，讓我暫代會所領班職務，協(xié)助主管工作。更感謝公司和領導給我一個入職八千里物業(yè)的機會，一個展現自己的平臺。

　　回想當初，感慨萬分。當初在另一家物業(yè)公司就職時沒學到太多的專業(yè)知識和物管經驗，只知道每天在崗位上按部就班的工作，執(zhí)行簡單的工作流程，等事情發(fā)生后才知道按流程處理，毫無變通和創(chuàng)新可言。直到入職八千里后學習了比較完善的突發(fā)事件處置預案和預防措施等，才知道物業(yè)有很多可學的專業(yè)知識，并意識到物業(yè)專業(yè)知識的重要性。通過積極的學習，虛心的請教，積累了一些物管經驗和專業(yè)知識。在公司不斷發(fā)展的同時與公司同步，開拓視野和思路，協(xié)助主管創(chuàng)新管理并提出合理化建議，勤勤懇懇地努力工作。具體工作情況如下：

　　一、在專業(yè)知識不斷學習的基礎上，根據會所實際情況對崗位上的工作進行創(chuàng)新：

　　1、以前車輛指揮員運用的交通指揮手勢很繁瑣，很多客戶不明白是什么意思。將復雜的'交通指揮手勢化繁為簡，以簡單易懂的形式運用在崗位上，使參觀的客戶能完全清楚車輛指揮員的手勢。

　　2、建議主管增加隊列訓練頻次，調整訓練時間，將培訓時間從下午三點至四點調整為早上八點至九點。這個時間段正是地產領導和業(yè)主上班的高峰期，在會所廣場進行拉練既能展示物業(yè)公司形象，也可弘揚士氣，提升會所安保的威懾力。

　　二、個人取得的一點成績以及學到的知識和經驗，離不開公司和組

　　織以及公司制定的正確的發(fā)展計劃和領導對員工的傳、幫、帶，在工作中我做到了以下幾點：

　　1、秉承公司利益為第一的原則，積極響應公司號召，維護公司形象，堅決不做有損公司利益的事。

　　2、在工作中虛心向老員工學習，耐心教導新員工，共同提高，持續(xù)提高。

　　3、在主管的領導下持續(xù)團隊建設，注重內部團結，創(chuàng)造良好的工作氛圍。及時向領導匯報員工思想和工作情況，協(xié)助領導做大家的思想工作，鼓舞士氣，凝聚人心，調動各方面的工作積極因素，形成工作合力。

　　三、經公司組織的培訓和學習以及領導與同事的關心和幫助。

　　加上工作實踐，已基本上能勝任會所領班的工作。如人員崗位的安排、物質的合理配置、大型活動的現場維護、一些突發(fā)事件的處理等。但在工作中仍存在一些不足：

　　1、領導安排的工作任務落實不到位，執(zhí)行力有待提高。

　　2、年紀較輕，做事情急于求成，很容易忽略一些細節(jié)，導致整體工作仍不完善。