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弱電工程類述職報告

時間:2023-05-19 10:59:25 述職報告 我要投稿
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弱電工程類述職報告

  在人們素養不斷提高的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,報告具有語言陳述性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編精心整理的弱電工程類述職報告,歡迎閱讀與收藏。

弱電工程類述職報告

弱電工程類述職報告1

  現在距離我加入順洋這個平臺已經1年有余了,在這1年多的時間里,我經歷了很多,學習了很多,成長了很多,當然也收獲了很多。在加入順洋這個平臺以前,雖然也是做弱電項目管理,但是大都是很小的單一的項目,遠遠沒有順洋平臺提供的項目做的有勁,更沒有在順洋平臺成長的多收獲的多。再次真誠的感謝順洋平臺給我這么一個機會收獲成長。

  20xx年8月,帶著無限憧憬加入了順洋平臺,在經歷了企業文化培訓,專業知識培訓后,正式開始了工程部的工作。很幸運的是,加入順洋平臺不久,公司企業就很信任的把南充城北這個大工程交給我來負責,這是我在項目管理上的一個巨大突破,同時也是我接觸的各個系統最多的工程,無論是項目規模還是系統的復雜性,都讓我感到了莫大的壓力,帶著驚喜而又忐忑的心情接下這個項目后,請教了很多老同事,查找了很多資料,在高總及陳經理的指導下,順利的完成了這個項目,并獲得業主的好評。在這個項目的實施過程中,從最開始的困難重重到后期的順風順水,都對我的成長起到了相當重要的作用。一開始的進場,總包方的各種刁難,業主的各個嚴格要求,讓我打了退堂鼓,但是在高總及陳經理的指導下,銷售張柱的密切配合下,漸漸的獲得總包和業主的認可,在我對工程的細心認真管控下,工人作出的高品質工程面前,各方關系越來越和諧,并且在后期的設備安裝調試階段,業主對我們提供了相當多的便利,這也是工程順利完工的重要原因之一。通過這個項目的順利完工并通過省級單位驗收,我明白了很多問題,首先就是平臺的重要性,一個好的平臺,才會給我更多的成長空間,才會更快的激發個人潛力,讓個人快速成長。其次是團隊合作的`重要性,個人能力再好,沒有同事及團隊的配合,永遠都會有無法逾越的坎,在遇到這個無法逾越的坎的時候,同事及團隊的力量可以助我順利快速的跨過這道坎,達到一個新的高度。再次就是溝通的重要性,無論困難有多少有多大,合適的溝通準能找出一個解決方案,溝通,能讓疑惑變成明白,溝通能讓陌生變成熟悉,直至發展到友好,在友好的狀態下協調工作,一定是一帆風順的。

  記住了南充城北項目實施后明白的道理,再次投入到綿陽通力項目的實施中,在這個項目中雖然也做到了盡職盡責,也應用了此前學習的知識,明白的道理,但還是暴露了很多問題,包括我自己溝通能力的缺乏,項目成本管控的不合理,項目質量管控的不到位等等,在這些問題暴露出來后,公司企業領導及時的找我談話,并給我提出了很多相當有用的意見,在此后的一段時間里,我抱著必須解決這些問題的決心,以配合同事項目為主的工作方式來學習工程部各個同事的優點,同時也報考了二級建造師資格證書,雖然最終沒有完全通過,還有一門專業課明年再考,但是通過二級建造師相關知識的自學,在相關項目的成本管控,質量管控能力都有了相當的提升,并且深刻的明白,作為一個項目負責人,成本管控和質量管控是多么的重要,質量管控是項目管理的生命,成本管控則是項目管理的生命延長。

  近幾個月的技術中心配合工作的過程中,在與高總和鄭經理的溝通中,收獲更多的人的管理,人是項目實施的核心關鍵,人用好了,項目管理自然就沒問題了,在項目管理中,人力資源的配置,人際關系的協調都離不開人的參與,在人的管理中,我個人現在理解的更多的是“理”,而不是“管”,理清各種關系,理清各種問題,理明白一切疑惑,用道理原理來實施人力資源的配置、人際關系的協調。我很明白,這只是一個初期的想法,實施過程中肯定還會存在很多問題,那么至于具體如何實施,肯定還需要有這么一個機會平臺來實踐,在實踐的過程中進行不斷的修改深化,只有在實踐的過程中不斷的發現問題解決問題這么一個循環中,才能完善先理后管的進行,同時也懇請領導能給我這么一個平臺,這么一個機會,在領導的指導下,再次實現我人生的又一個突破。

  在以后的項目管理中,我會在現在已有的管理章程下進行,同時也會努力學習借鑒一些更加優秀合理的管理模式,比如在施工隊的管理上,我們應該根據施工隊的人員數量配置,人員素質結構,施工隊資質,施工隊付款方式,以及施工隊報價等項目分別轉換為具體分值,正如我們現在的績效考核方式,將各項指標量化,以此來判斷哪個施工隊更適合我們公司企業,對這個施工隊進行重點培養,甚至是對他們的工人進行必要的技術工藝安全等方面的培訓,以此提升工作效率,提高施工質量,降低施工成本。這個方案實施,肯定還需要做更多細致工作,也需要領導站在更高的層面進行指導,在這個方案實施完善的過程中,我相信會有更多的管理方式及理念不斷涌現,并逐漸篩查出有用的形成資料匯報給領導。

弱電工程類述職報告2

  轉眼間我來到公司企業已經半年多了。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,為了更好地完成工作,也更好的為公司企業盡職服務,本人就工作以來的工作總結如下:

  1.及時對各部門報修電腦軟硬件、網絡、打印機進行維護。盡可能減少設備故障給各部門帶來的不便。不能及時解決的在最短時間內上報領導以協商工作。

  2.及時對公司企業電腦殺毒軟件以及系統補丁進行更新、定期對各服務器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件,避免了病毒在公司企業局域網內自我復制,相互傳播,占用局域網的網絡資源,以確保公司企業信息流通暢順。

  3.對公司企業現用的一些電腦進行了一次電腦硬件檢修。

  4.對公司企業監控攝相頭線路進行檢查及維護,對壞的`攝相頭進行更換。保障公司企業財產的安全。

  5.及時解決因電話無法接通的問題,使各部門和經營戶的日常使用能正常運轉。

  6.對公司企業新增各部門辦公室的電話、電視進行布線并安裝,對市場內損壞的廣播音響進行維修更換。

  7.及時解決市場內各部門辦公室和經營戶來報的網絡問題,以求給人留下最好的工作印象。

  8.完成公司企業多功能廳的音響演出播放,完成對每節會議設備準備與會后設備收回工作。

  9.對市場內安裝的各個弱電系統的相關技術和使用方法進行初步的學習和使用。

  加入弱電班快七個月了,在這段時間里面我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中,同時督促自己向弱電的同事學習,爭取成為一專多能的人為公司企業更好的服務。通過學習現在已經能夠很好地完成會議室、公司企業各演出的音響操作。同時也對弱電維修有了一定的了解。在以后的工作里還要不斷地去學習以補自己的不足。為公司企業更好的服務。在我入職的近一年,我在公司企業學到了很多。我在做好自己本職

  的同時,也學習了公司企業的一些相關的文化。

  總之,感謝領導對我的信任與支持,在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。

弱電工程類述職報告3

  光陰荏苒,時光如梭。忙忙碌碌中20xx年已過,輝煌的20xx年已悄然來臨。過去一年中早單位領導悉心關懷和領導下,與各部門緊密配合下,圓滿的完成了20xx年個項目工程。但也存在諸多不足,回顧過去一年,工作匯報如下:

  一、樹立全局觀念,做好本職工作

  首先公司全體人員要樹立全局觀念。其次在各部門的全力配合下,完美的完成了所有工程,使公司更快、更穩的發展,樹立好企業形象,讓公司在本行業中位于領軍地位。

  二、加強溝通交流和協助協調

  加強和業務部、工程部、售后服務部之間的溝通與協調。

  確保與業務部溝通投標前期的預算和甲方的溝通,提醒業務部人員去看現場和甲方工程師溝通時,所需要的文件。

  配合業務部每個人的工程前期投標工作,需要業務部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。

  三、精于專業技能,勤于現場觀察

  1、常規掌握相關規范和標準。

  民用監控、綜合布線、通信光纜、弱電等規范。

  2、熟悉和審查圖紙。

  熟悉各工地的圖紙,清楚準確的了解圖紙中各個系統點位和施工方案以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統的點位設計合理性、施工方便性。一定保證工程質量的前提下以最低的造價創造的收益為根本原則。

  3、施工工期的掌握。

  對施工工期要詳細掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。

  4、施工的預算。

  做好施工前的`預算、投標的概算、施工完畢后的結算,詳細的檢查仔細的核對。

  5、技術交流。

  在設備移交現場之前,主要部分和控制部分在公司先做調試。做到設備完整性、系統的完全性。設備調試后把整個系統的詳細點位設置和設計理念、想法,全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規范。遇到問題及時回復,不明白的地方及時與廠家聯系,以最快的速度解決問題。

  特別注意:在設備訂購前,就要與廠家技術聯系,確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。

  在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己,成為公司中能夠獨當一面的員工。將努力改正過去一年工作中的不足,把新的一年工作做好,為公司的發展,貢獻我的力量。

  預祝本公司在20xx年碩果累累、員工團結、穩步發展、共創美好的將來。

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