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采購科長述職報告（通用32篇）
時間是看不見也摸不到的，就在你不注意的時候，它已經悄悄的和你擦肩而過，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點收獲，需要認真地為此寫一份述職報告。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！以下是小編為大家收集的采購科長述職報告，希望對大家有所幫助。
采購科長述職報告 1
一、完成工作方面
1、完善企業集團采購制度，降低成本：根據材料企業集團采購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高企業集團采購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少工程成本，提高企業集團采購效率，提高企業利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下一年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于企業集團采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡最大努力按照我司的標準供應產品。
4、上一年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、企業集團采購工作的幾點體會
1、公開透明的按企業集團采購制度程序辦事，在企業集團采購前、企業集團采購中、企業集團采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、企業集團采購性價比最優的產品等方面進行開展工作，企業集團采購員在充分了解市場信息的`基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，企業集團采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門企業集團采購員的工責任感覺，下一年企業集團采購部將特別注重企業集團采購人員的工作分配，保證企業集團采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的企業集團采購員，把好公司的進口關。
三、企業集團采購工作上的小要求
對各部門的請購問題上，希望請購部門給企業集團采購部一定的企業集團采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂企業集團采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足
1、關于鳳崗深聯設備新裝s11—250kva臨時變壓器工程，由于企業集團采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于企業集團采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的企業集團采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各企業集團采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發生。
2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是企業集團采購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。
五、下一年的工作計劃
1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2—3家，確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商，開發有潛力的供應商，不斷優化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。
2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，企業集團采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。
3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。
4、企業集團采購物資進行分類，制定分類物資企業集團采購制度，如工程設備和設備零部件的企業集團采購無法在短期內完成，所以在企業集團采購的過程中要做好企業集團采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。
5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情情況，使企業集團采購工作不處于被動狀態，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。
6、企業集團采購員的產品知識及業務素質通過培訓和相互學習，使專業知識及業務水平得到提高，同時培養新進人員，使之盡快熟悉工作。
在下一年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
采購科長述職報告 2
一年的時間就要過去了，這一年里我在公司領導及同事們的關心與幫助下圓滿完成了各項工作;在思想覺悟方面有了更進一步的提高，我熱愛自己的本職工作，能夠認真貫徹公司的發展基本路線，在公司"誠心、忍耐、探索"的方針和政策下進步，通過報紙、電視及網絡積極學習政治理論、法律知識，遵守廠規廠紀，有效利用工作時間，保證工作順利完成，
一、工作職責
我是公司的企業集團采購員，負責公司國內所有企業集團采購任務，保障生產正常。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，明確工作的程序、方向，提高工作能力，在工作中形成一個清晰的思路，這一年我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成以下本職工作：
1、在提高工作效率、保證及時性的原則下，完成國內原材料批準下的企業集團采購任務。
2、在公司全年進行最大化節約成本的方針下，完成國內各類固定資產和實物資產的企業集團采購。
3、在保證生產率和信譽的`前提下，完成國內企業集團采購合同的確定、執行及供應商的管理。
4、為建立好客戶之間的合作關系，按時、準確的編制完成每月付款計劃。
5、在貫徹落實ISO14000環境體系管理、ISO9000質量體系管理、ISO18000職業健康體系管理方針中，全面了解公司信息的需求，順利完成信息收集并歸檔管理的任務。
二、工作能力
1、因為工作行業不同，在工作中和工作之余，認真、按時、高效率地完成了公司的各種緊急企業集團采購需求;比如，20xx年元旦公司放假檢修期間，在公司要正常供電開工的最后一天時，突然檢查到動力設施中有二臺西門子變頻器因故損壞不能正常工作，急需更換，在面臨各種困難(西門子供應商公司放假旅游去的)情況下，通過平時和供應商建立良好的關系和信譽，把二臺變頻器按照需求及時企業集團采購到位，保障了工作計劃中的順利開機和正常生產。
2、為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
三、20xx年收獲
在"執行沒有任何借口"中，我在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后完成各項企業集團采購工作;在公司"成本年"的經濟方針中提高了工作效率，同時在工作中學習、鍛煉自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了緊急臨時任務的積極性及高效率性。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后工作中我將認真學習各項政策規章制度，參加公司里相關的培訓，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出應有的貢獻。
采購科長述職報告 3
我自進入采購部門以來，認真執行公司有關采購的相關規定。其中。參與供方評審工作N件，他們分別是xx，對于采購的周期、生產能力、質量控制能力等方面都得到相應的掌握，為以后對其進行采購打好了基礎；成本控制方面，近N個月來，共采購xx物料N批次，經過和供方談判，最終為公司節省了N萬元。進料品質方面，共進料N批，合格批次Z批，合格率xx。綜上所述，我是xx，故申請公司領導給予轉正
從3月初到現在，我已經在公司工作六個月了。這段時間我收獲了很多，對于我從學生到一個合格職業人的轉變具有重要意義。
作為一個應屆畢業生初來公司，剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為公司的這些業務是我以前從未接觸過的，而且和我的專業知識相差也比較大。但是這六個月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經過項目領導和同事的悉心關懷和耐心指導，我很快的完成了從學生到職員的轉變，在較短的時間內適應了公司的工作環境，也基本熟悉了項目的整個工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識，很好地完成了項目交予的任務，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。
在這里對六個月的工作和生活做一下總結，可從中發現自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。
七月八日，我正式成為浪潮xx屆新員工，參加了集團組織的新員工入職培訓。通過這次培訓，了解了浪潮集團的發展歷程、企業文化、產業結構和相關制度，學習如何成為一個優秀的職業人。通過這一個月的培訓，我們感受到集團對每個員工的關懷，感謝集團領導們為幫助新員工走好踏上工作崗位的第一步所做的努力。
八月份，我參加了公司安排的新員工培訓、各種相關業務的培訓和工作技能培訓。培訓期間，我積極主動地和老同事交流，希望盡快熟悉公司的基本狀況和工作環境。培訓結束后，我被安排到x聯通項目組。剛到項目時，項目經理周工和我的指導老師王工給我推薦了大量的相關資料和文檔，并指導我盡快地適應項目的工作。
從九月份開始，我開始接觸x聯通c網的性能維護模塊，以后的時間里項目根據我的實際情況，合理的給我安排了任務，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。
接下來的十月，我開始獨立負責c網的維護工作，并開始了解g網的業務與數據庫結構。學習同事以前編寫的腳本程序，全力準備下個月開始的聯通公司性能新指標體系的改造工作。
十一、十二月份，是我們性能模塊最重要、最關鍵的兩個月，我們開始了中國聯通新指標體系的改造工作，我主要負責日常的維護工作和數據上報、報表呈現腳本的編寫。由于我們的客戶對這次改造非常看重，我們也加班加點的工作，爭取把工作做得最好。最后客戶對我們的工作很滿意并提出了表揚，我們的工作得到了肯定。
在這六個月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對業務不太熟悉，處理問題不能得心應手，工作經驗方面有待提高；對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多；需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力，加強分析和解決實際問題的能力；同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對于這些不足，我會在以后的`日子里虛心向周圍的同事學習，專業和非專業上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實自己的工作動手能力，把自己業務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。
這里我要特別感謝項目經經理周明強和我的入職老師王斐、同事寧海峰對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。作為應屆畢業生初入職場，在工作中難免出現一些差錯需要同事的批評和監督。但這些經歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面。現在的我同老員工相比，在工作經驗和能力上都有很大差距，工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習，以不斷充實自己。
同時感謝綜合管理部各位老師組織的每一次技術培訓。由于我們是個it公司，我清楚地了解良好的業務素質和技術水平是做好本質工作的前提和必要條件。公司每月組織的培訓對新員工來說很有幫助，我們可以根據自己的實際情況選擇培訓課程，提高學習效率。
在公司的這段時間里，我學到了很多，感悟了很多。看到公司良好的發展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！
采購科長述職報告 4
時光荏苒、日月如梭。本人已在xxxx合成纖維廠從事采購員工作20余年。過去的工作中，我作為采購部的一名員工，在董事長的領導下、同事們的配合下，竭忠盡智，嘔心瀝血，認真地履行了崗位職責，認真地完成了采購任務。由于按時按期，保質保量，優化流程，降低成本，因而得到了領導的贊賞，廠里的嘉獎，并曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號。下面我就作一簡單總結，上報各級領導同志。
1、優化采購流程
采購流程是：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。我十分注意優化采購流程，同時認真執行工廠采購管理規定和實施細則，嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。
2、降低采購成本
我了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。尤其注重收集市場信息，及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。在熟悉和掌握市場行情的情況下，我按“質優、價廉”的原則貨比三家，擇優采購。我不僅合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃，及時購進。而且注意合理降低物資積壓和采購成本。
只要能降低成本，不管是哪個環節，我都會認真研究，并與同事商討辦法，千方百計降低成本。我發貨時遵循少量多次的原則，在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式進行，從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，也間接性地降低成本。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后，我便在與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低工廠不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。
3、嚴格采購質量
我主要是通過競標方式選擇供貨渠道，從而嚴把采購質量關。物資采購時我選擇樣品供使用部門審核定樣。購進大宗物資均須附有質保書和售后服務合同。我還積極協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。
4、加強物品保管
采購單執行、到貨接收、檢驗入庫后，我加強與驗收、保管人員的協作，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受損失。
5、檢查工作缺點
眾所周知，采購部是工廠業務的后勤保障，關系到工廠整個銷售利益的最重要環節，因此采購員崗位責任重大。而成為一個優秀的采購員所具備的最基本素質就是要在有良好的職業道德基礎上，保持對企業的忠誠。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購。堅持以誠信作為工作和行為的基礎。規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象。不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識。在交易中采用和堅持良好的商業準則等。
多年以來，我在工作中勤勤懇懇、兢兢業業、盡職盡責、任勞任怨。雖然取得了一定的.成績，但同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在：
（1）在思想上觀念老舊，有時跟不上形勢發展的要求，不能與時俱進，銳意進取意識差。必須加強學習，以適應企業深化改革的需要。
（2）在管理上力度不夠，有時執行制度不夠堅決，工作中還有拖拉現象，這是在今后工作中必須加以克服的問題。
（3）在工作中容易急躁，有時不能妥善處理好設備和生產、領導和同事等問題的關系。
（4）在工作上偶爾懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到。
6、設想努力方向
今后的工作中，我要努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平，使自己的素質有一個新的提高。我還要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法。并進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。從而為工廠的發展再創佳績，再立新功！
采購科長述職報告 5
不知不覺半年過去了，年初，根據站領導安排，我從采購一室調到采購二室工作，根據分工我的主要職責是協助主任完成采購工作，負責匯總采購二室工作完成情況，擬制采購合同草案，審查采購文書中的合同條款，收集采購任務執行情況，組織簽訂采購合同，協助解決履行中的有關問題，及時編報各類統計報表。雖然工作面非常寬、工作內容非常雜，但是，半年來，本人緊緊圍繞采購二室年初制定的工作思路，刻苦學習、扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務。半年過去了，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。現將我這半年來的學習工作情況述職如下：
一、以思想為根，自覺加強理論學習，提高個人素質。
首先，作為一名黨員，無論何時何地，我時刻保持與黨的政治思想高度一致，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養。我深知只有具有高度的政治責任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務實的思想作風和工作作風，自覺抵御各種誘惑，經受住各種考驗。因此我積極參加站組織的各項學習活動，在學習中，本人能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知。在黨員先進性教育活動中，我認真理解體會，并寫下心得，逐一對照黨員標準對自己的行為進行修正，不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性。
其次，在業務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉采購二室工作環境和內容。同時，我還利用業余時間學習采購知識、經濟、合同等與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業務知識，拓展知識面。此外，我利用雙休日自費參加了計算機培訓。并取得了等級證書。使自己的`知識儲備和層次得到了提高。
二、以業務為本，踏實肯干，努力完成好各項業務工作
在二室工作的半年中，我在熟悉業務的基礎上主要作了以下幾個方面工作：
第一，配合領導完成了、訓練系統、學習桌椅的大型招標采購任務。半年來共簽訂合同xx份。
第二，做好采購二室宣傳報道和采購數據匯總上報工作。采購二室向上匯報材料較多，部里要求每月要有采購工作匯報，二級部門采購數據明細表。每周必須上報采購數量、完成情況。半年來，我起草采購二室匯報材料篇，統計數據報表xx份。同時，為增強自己文字表達能力，提高寫作水平，介紹站采購動態，我堅持將重大采購項目形成文字材料，投送各報社。半年來共向《軍隊采購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進報社》共投稿篇，發表xx篇。
第三、強化自身服務意識，送好每一份合同。堅持從大事著眼，從小事做起，努力提高自身服務水平，采購二室的服務對象主要是四大機關的二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務結算中心三個單位跑2次，如果其中有一個環節出錯，這份合同將無法履約，半年來，經我手送的xx份合同的，沒出現任何差錯。在送簽合同的同時，我很注意自己的一言一行，因為很可能一件不起眼的小事，都可能會反映到首長哪里，直接影響到采購站的聲譽和形象。對一些部隊用戶提的刁難問題，我總是耐心解釋，擺事實、講道理，讓他們認清理解集中采購的優勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。
第四、重新修訂完善各類采購規章制度。采購站做為綜合的采構機構，一直還在沿用創建初期制定的規章制度，和結合當時條件制定的辦法，有的方面己經不能適應綜合采購機構的需要，站領導責成我們采購室幾名同志，制定采購站采購管理細則，要求從計劃的下達，一直到合同的履約。每一個環節，怎么辦？該誰負責？都要形成制度，按照程序辦。然后裝訂成冊，往部里和xx部報，力爭形成層次分明、上下銜接、綜合配套的采購站制度體系。使采購站采購活動逐步走向正規、有序，整體推進采購站發展。作為主要執筆人的我，感到壓力很大，首先在熟悉、吃透總部、軍區有關文件的基礎上，我與xx多次往xx、地方采購部門跑，學習他們好的作法。目前，此項工作已在緊鑼密布的展開，己制定出《采購站采購工作制度》、《采購業務流程》《采購站評審委員會工作程序和評標方法暫行規定》、《采購站評審專家抽取暫行辦法》《采購合同履約和驗收暫行規定》《供應商質穎與投訴暫行管理辦法》、《采購站評標工作紀律》、《采購操作程序》、《采購站采購項目責任制暫行辦法》等九項規定己初具雛形。不久將相繼出爐。為站的全面建設做出自己微薄之力。
三、服從大局，團結協作
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創工作的新局面。因此在工作中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，我時刻提醒自己，對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，只要同事找到我，我都會盡力去幫助。為其他同志的工作創造良好的氛圍和環境。互相尊重，互相配合。對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。
四、存在不足和今后努力方向
半年來，盡管我能刻苦努力，全心工作，取得一定成績。在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，深深感受到自己的業務理論、工作經驗、組織管理能力等綜合素質，與工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距，是今后需要強化和努力的方向。我將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行監督指導：
1、自覺加強學習，向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續提高自身政治修養，強化為人民服務的宗旨意識，努力使自己成為一名優秀的采購人員。
最后我用一名心里話來結束今天的述職，我希望采購站在我們的努力下一步步強大、興旺，因為這是我灑過汗水的地方，揮灑青春的地方，我希望他的興旺，提攜我的成長。謝謝大家！
采購科長述職報告 6
感謝公司領導在過去的半年內給予我鍛煉的機會！感謝公司領導在過去的一年內給予我的栽培和信任！感謝公司同事在過去的一年內給予我工作的關心和幫助！
20xx年x月，我被公司任命為采購部負責人，負責采購部日常各項工作。具體工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內部管理工作，達到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。
尤其是在這半年內，在公司領導的帶領下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務，在思想覺悟、業務水平、管理水平等方面均有了較大的提高。接下來，我根據崗位職責對上半年的工作進行述職：
一、上半年工作情況總結
1、根據公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責，理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數據庫，對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護。
2、加強采購部人才隊伍建設，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現在的6人。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現。
3、對部門人員進行工作分工，各司其職。在人員配備充足的情況下，嚴格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關制度已經相應落實，逐步走向制度化、規范化，采購工作步入正常運行的狀態。
4、每月定期培訓公司采購相關制度，不斷提高部門員工綜合素質，目標是使每位同事在采購工作中獨當一面；每周召開部門會議，不斷總結日常采購工作中的經驗和教訓，提出改進措施，以便在下次采購時避免發生同樣的失誤。
5、我部上半年克服任務重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了xx前各項活動禮品和物資物料準備工作，為xx開盤盡獻了一份力量。
6、每季度深入各項目所在城市進行市場調研，把握建筑材料市場行情，為公司相關部門提供乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據。
7、截止x月xx日，我部累計完成單項采購約xx宗，采購金額約xx萬元，甲供材下單x宗，金額約xx萬元。
二、工作中的不足主要表現在
1、采購流程、制度執行不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現象 ；
2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導致采購的物質未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。
3、對工程材料缺乏透徹的'認識和理解，專業知識和經驗不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學習和加強。
4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經驗，但采購經驗積累還不夠，重點體現在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。
5、對地區公司采購工作中的出現的一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題，集團未有明確制度要求，地區公司采購部應當如何操作。
三、下半年的改進方向
1、不斷探索和改進工作方式、方法，以更加熱情的工作態度和高度的責任心投入到采購工作中，結合實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平；
2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實，使制度化、規范化的工作氛圍盡快落實；
3、經常關注市場變化，抓住市場主動權，搜集整理各個行業有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優勢的供應商資源，保證采購工作更快、更好地開展。
4、采購作為一個敏感部門，要時刻強調廉潔自律，遵守職業道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業賄賂行為，并充分意識到商業賄賂行為的嚴重性和危害性，加強部門內部員工之間的相互監督。
采購科長述職報告 7
一年來，在學院、后勤中心領導的關懷、指導下，在全體教職工的幫助、配合下，順利完成了師生的飲食保障任務。作為后勤服務中心飲食部副經理兼采供部經理。現就三個方面對本年度我任職工作情況給大家作匯報，請大家給予評議。
一、思想學習方面：
1、認真學習學院的相關文件通知精神，積極參加后勤服務中心的各項活動，增強服務意識，努力做好后勤服務工作。作為一個部門主管，我時刻提醒自己要不斷的學習，加強自身修養，要有高度的責任心和奉獻精神，起好帶頭作用。飲食工作是學院的一項重要工作，關系到
學院的穩定及師生的身體健康，所以我們經常組織食堂負責人進行內部交流學習，從環境衛生、食品加工、服務質量、設備維護等方面進行自查自評，取長補短，相互促進，盡量讓師生滿意。
2、認真學習有關廉潔自律的相關文件精神，作為特別容易被商業賄賂侵蝕的部門，自己首先要充分認識商業賄賂的嚴重性和危害性，以身作則、遵守政策、法規。才能起到承上啟下的重要作用。才能杜絕物資采購環節的腐敗現象。在物資采購過程中嚴格執行回避制度，凡涉及與親屬有關的采購業務要當事人主動回避;我們對不同的采購物資，采取了公開招標、邀請招標、競爭談判、詢價等不同方式，按規范化程序來選定供貨商，避免采購中的個人行為;對中心其它部門的采購做到了，需求部門人員參與采購;對零星采購業務，堅持二人一起采購，在采購過程中互相監督;一年來在采購過程中沒有出現收受回扣以及違反職業道德行為。
二、工作方面：常規工作
(一)、作為飲食部副經理，積極協助飲食部經理完成了以下工作：
1、協助經理圓滿完成學院8千多師生的飲食保障及寒暑二個假期的用餐接待工作，以及新生報到會場布置、軍訓期間教官的服務工作,未出現食品安全衛生方面的事故。
2、安排專人做好日常安全監督檢查，從環境衛生、個人衛生、服務質量以及食品原料、加工過程、擺放規范等全方位監管。發現問題要求食堂及時整改，一年來未發生生產安全事故。
3、組織人員完成了原品苑、回苑食堂的搬遷及設備的清理、報廢工作。
4、在完成正常工作的`同時，兼做臨時餐券的、領用登記工作，一年來共售出臨時餐券80多萬元。
5、積極參與飲食部夜市值班，維持夜市的正常經營秩序，禁止學生飲用白酒。
6、配合玉溪市疾病預防控制中心對我院食堂員工進行傷寒病復檢，檢查中并未發現患病者。
7、組織員工參加學院后勤保衛處舉辦的消防安全培訓，在接受消防部門及后勤保衛處安全檢查的同時，定期對食堂消防設施進行檢查，確保消防安全。
8、為有效的杜絕蚊蟲孳生及環境污染。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地，改善了食堂周邊環境收生。
9、組織食堂員工積極參與后勤職工技能大賽，促使各食堂想方設法提高食堂技能水平，搞活食堂內部競爭。
10、積極組織員工參加中心開展的“體育文化周”活動，并在活動中取得了拔河第一、團體跳繩第二、接力第三的好成績。
11、針對夏季傳染病發病率較高，及時采取各項措施:在宣傳欄上刊登有關宣傳資料進行宣傳。組成檢查小組對環境衛生、餐具衛生、食品衛生、個人衛生及物品擺放規范等進行檢查，安排專人不間斷的噴灑藥水，擺放粘貼工具，做好滅蠅工作。
12、組織部門管理人員對鍋爐房儲油罐周圍的雜草、易燃物進行清除，消除安全隱患。
采購科長述職報告 8
時光如梭，轉眼即將告別20xx年，回顧過去的一年工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學到很多的東西，在業務能力上也有了一定的提高與進步。現將主要情況總結如下：
一、積極開展工作，力求業務能力不斷提高
1、踏實認真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作，由于專機事業部和結構件事業部的產品都為單件生產且品種多、任務大、需求急等原因，采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產。從供應商的選擇到采購計劃的下發，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產任務。另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業務知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業務，保障生產順利進行。
2、千方百計，降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節約，以最低的價格買到最合適的產品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的'毛坯余量，為生產降低了成本。在采購過程中，我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。
上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調整，確保了生產的順利進行。
3、努力做好與各部門的溝通協調工作。
采購業務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。
二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足
雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝；對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔心自己的業務能力跟不上公司的發展需求以及公司緊張的財務狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經驗。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。
時光又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年，面對國際、國內經濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，與企業共命運。
采購科長述職報告 9
一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進展
生鮮自采從企業集團采購、加工、配送在沒有任何經驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習生鮮企業集團采購流程和企業集團采購技巧當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發市場做調研主要了解蔬菜批發市場的企業集團采購流程、市場變化規律和商品交易流程等夜間調研完批發市場行情后白天再到競爭對手和農貿市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做交流，這樣的市場調研工作一直持續了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情、企業集團采購技巧及交易流程掌握了以后公司領導又安排我們去了鄭州、合肥、南京等農產品批發市場和超市調研差異化商品為后來自采正式啟動打下基礎。20xx年xx月xx日生鮮自采正式啟動，由于前期準備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領導的幫助下慢慢建立了從企業集團采購、入庫、出庫、配送等各環節操作流程，使的后來的工作越來越順暢。
生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節了，記憶最深刻的就是20xx年的春節了春節前2個星期在公司領導的大力幫助下從外地市場企業集團采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發市場沒有幾個農戶去賣菜的這樣的情況給農貿市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源準備的比較充足從年三十到正月十五那段時間不光農貿市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評，20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創新共同努力以及公司領導的.大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮企業集團采購、加工、配送等人員的專業知識業務流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全完善和專業知識的學習
20xx年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業務流程、企業集團采購談判能力、生鮮現場管理、損耗控制、企業集團采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應商和聯營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力……都進行了系統的培訓和學習。通過以上的學習之后生鮮企業集團采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了，調整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后發展方向
通過一年的運作生鮮企業集團采購人員雖然取得了較大的進步但還有許多地方需要繼續完善和加強：
1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習，完善自身工作的不足之處。
2、優化商品品項提高商品品質要求，現在顧客關注的不只是商品的價格，更加關注的商品質量，只有優質、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優勢競爭力。
3、加強損耗控制降低企業集團采購運營成本嚴格控制企業集團采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環節的流程來操作將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售。
4、供應商、聯營商的優化，20xx年要對部分聯營商進行優化，引進實力較強的聯營商和供應商實行聯營加自采模式，通過聯營加自采模式來提升門店的商品價格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，通過自采力度的加強真正做到優化、量化、差異化經營。加強商品促銷品牌年企業文化的宣傳力度提升金色華聯品牌影響力和綜合競爭力。
采購科長述職報告 10
20xx年轉瞬已過，我們期待的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20x，新的一年新的開始。
20xx年我公司在x的太陽能工程有信息工程大學和外國語想小學。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。
工程完工后有一個月學校反映沒有熱水，當時天還暖和，到學校發現東樓有管情況，水箱處于低水位，保管由于系統缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后情況依然存在，查看設定參數各項正常，查看線路發現循環管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉，處于安全考慮我把水箱的水設置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩定，及最大化利用太陽能，也可以避免空曬管，這個系統的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。
西樓情況也不好，但管不多，到機房查看情況，發現系統沒有一點水，系統也沒有缺水保護，循環泵一直空轉，但水箱顯示還有一格水，調節水位探頭高度后水位顯示正常，系統缺水保護，循環泵停轉，修改參數，換管后工作正常。
通過這次維修我個人終結太陽能調試，各項參數設定后，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭必須根據水箱的高度，調節各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統工作正常，避免不必要的損失。
我剛負責售后的時候，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還什么都不懂，現在懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內，空間有限，空調的集熱受到一定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結垢，把主機管路斷開后接外循環加入除垢劑循環3小時后，除垢完成，現在空氣源運轉正常。
這次維修我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題，給售后留一定的空間，或者留一些東西方便后期的售后。
在我公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機如果出現問題，這個系統必須全拆，因為他沒有維修空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導致回水不徹底，現在問題是有兩排出現了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信心。
在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把別人的東西變成自己的。
20xx年我還負責公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質量。什么才是好材料，價格好，質量好，用得好才叫好材料。
材料的價格，種類有很多，這個在預算是個頭痛事，我準備在下一年把各種材料的價格，品種，質量好壞做一個詳細的表格，方便以后的預算，
在材料上還需要各項目經理的配合和監督，材料在工地上的使用中出現的問題，及質量問題，還需要各項目經理的及時溝通。材料到場后還需要各經理及時查看數量及質量，防止經銷售商的偷梁換柱。
在報材料的方面，工地需要什么材料做好統計提前報給我，我們的工地比較多，提前報給我，我可以規劃行程。做到時間的合理利用。
當然還有特殊情況，特殊情況特殊對待，如工程上急需的.材料可以當天報第二天到，不能天天特殊情況，我還有其他的事情要做，希望各項目經理的理解。
在材料上我準備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質量最好。
我在公司已經有一年了，坦誠、務實、專業、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。
我在公司有壓力，因為我現在的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學習更多的知識。
新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始。
采購科長述職報告 11
尊敬的領導、各位同事：
我是采購科科長xx，現將我在過去一年的工作情況向大家匯報。
一、工作概述
在過去的一年里，我帶領采購團隊，依據公司生產與運營需求，嚴謹制定采購計劃。我們廣泛開拓采購渠道，與眾多優質供應商建立了穩定合作關系，全力確保物資的及時供應與質量達標。
二、工作成果
1. 成本控制顯著。通過與供應商的多輪談判、招標競價以及優化采購策略，成功降低了多項物資的采購成本。例如，在原材料采購方面，經對比分析不同供應商報價與成本結構，使年度采購成本降低約xx%，為公司節約了大量資金，提升了公司的經濟效益。
2. 質量保障有力。建立了嚴格的供應商評估與物資檢驗體系，對每一批次采購物資進行嚴格抽檢。全年采購物資質量合格率達xx%以上，有效避免了因質量問題導致的生產延誤與產品質量風險，有力保障了公司產品質量與聲譽。
3. 供應及時性高。密切關注市場動態與供應商生產情況，提前預判可能出現的供應風險并制定應對預案。在面對突發原材料短缺時，迅速啟動應急預案，及時調配資源，確保公司生產未因物資供應問題而中斷，供應及時率達xx%。
三、面臨挑戰與應對
1. 市場價格波動應對。部分原材料受國際市場影響價格波動劇烈，給采購成本控制帶來巨大挑戰。為此，我們加強市場監測與分析，與供應商協商建立價格調整機制，適時調整采購計劃與庫存策略，如在價格低谷時適當增加儲備，以平抑價格波動影響。
2. 供應商管理優化。隨著業務拓展，供應商數量增多，管理難度加大。我們建立了供應商信息管理系統，對供應商的`資質、信譽、交貨期、產品質量等進行全面記錄與動態評估，及時淘汰不合格供應商，培育核心戰略供應商，提升了供應商整體管理水平。
四、自我提升與團隊建設
我積極參加行業采購研討會與培訓課程，學習先進的采購理念與管理方法，不斷提升自身專業素養與業務能力。在團隊建設方面，定期組織內部培訓與交流活動，提升團隊成員的采購技能與職業道德水平，打造了一支團結協作、高效專業的采購團隊。
五、未來展望
未來，我將持續優化采購流程，引入先進的采購管理技術與工具，進一步提升采購效率與質量。加強與供應商的深度戰略合作，共同開展技術創新與成本優化，為公司發展提供更有力的物資保障與成本支持。
謝謝大家！
采購科長述職報告 12
尊敬的領導：
我是xx，現就采購科長崗位工作進行述職。
一、工作回顧
過去一年，采購工作面臨諸多挑戰。我組織科室人員深入調研市場，全面掌握各類物資的價格走勢、供應狀況及行業動態。依據公司年度生產計劃與項目需求，精心編制采購預算與詳細的`采購計劃，確保采購工作有序開展。
二、工作亮點
1. 精準采購計劃執行。通過與各部門緊密協作，準確預估物資需求數量與時間節點，采購計劃準確率達xx%以上。有效避免了物資積壓或缺貨現象，減少了庫存資金占用，庫存周轉率較去年提高了xx%。
2. 創新供應商合作模式。積極探索與供應商的新型合作模式，如開展供應商早期參與產品研發項目。在某新產品研發過程中，邀請關鍵零部件供應商提前介入，共同優化設計方案，不僅縮短了研發周期，還降低了采購成本約xx%，同時提升了產品質量與性能。
3. 應急采購能力凸顯。在應對突發公共事件及緊急生產任務時，迅速啟動應急采購機制。建立了應急物資供應商名錄，與多家具備快速響應能力的供應商簽訂應急供應協議。在xxx中，在xx小時內完成了應急物資的采購與調配，保障了公司生產運營的連續性與穩定性。
三、問題與改進
1. 信息化建設滯后。當前采購管理信息化系統功能不完善，數據更新不及時，與財務、倉儲等部門系統的對接存在障礙，影響工作效率與數據準確性。計劃在未來一年內升級采購信息化系統，實現與其他部門系統的無縫對接，提高數據共享與業務協同效率。
2. 團隊風險應對能力不足。在面對復雜多變的市場環境與采購風險時，團隊成員的風險識別與應對能力有待提高。將加強團隊風險培訓與案例分析學習，制定風險預警與應對預案，提升團隊整體風險防范意識與應對能力。
四、個人成長與團隊管理
我不斷學習新知識，取得了xxx培訓，提升了自身在采購戰略規劃、合同管理等方面的能力。在團隊管理方面，注重員工職業發展規劃，為員工提供個性化的培訓與晉升機會，團隊凝聚力與戰斗力不斷增強。
五、未來規劃
展望未來，我將帶領采購團隊進一步優化采購結構，加大綠色環保、節能高效物資的采購比例。加強全球采購資源整合，拓展國際采購渠道，引入國際先進技術與產品，助力公司提升核心競爭力，實現可持續發展。
謝謝！
采購科長述職報告 13
尊敬的各位領導、同事們：
我是采購科科長xx，以下是我對本崗位工作的述職報告。
一、職責履行情況
1. 采購流程規范與優化。全面梳理采購流程，去除繁瑣環節，制定標準化采購操作手冊。明確采購申請、審批、招標、簽約、驗收等各環節的職責與時間要求，使采購流程更加透明、高效。全年共完成采購項目xx個，采購周期平均縮短了xx天。
2. 供應商開發與管理強化。通過市場調研、行業推薦等多種方式，廣泛尋找潛在供應商。對新供應商進行嚴格的資質審查、實地考察與樣品測試，全年新增優質供應商xx家。同時，建立了供應商績效考核制度，從產品質量、交貨期、價格、售后服務等方面定期評估供應商，對表現優秀的供應商給予更多合作機會，對不合格供應商及時淘汰，供應商整體質量顯著提升。
二、工作業績
1. 成本效益顯著提升。通過集中采購、聯合采購、長期合同談判等多種策略，有效降低了采購成本。在某類大宗物資采購中，聯合兄弟單位進行集中采購，采購價格較單獨采購降低了xx%，為公司節省采購資金約xx萬元。同時，通過優化采購運輸方式與物流路線，降低了物流成本約xx%。
2. 質量把控成效卓越。加強對采購物資質量的全過程管控，從供應商源頭抓起，到入庫檢驗嚴格把關。全年采購物資質量投訴率較去年下降了xx%，因質量問題導致的生產損失減少了xx萬元，有效保障了公司產品質量與生產進度。
三、挑戰與應對策略
1. 政策法規變化應對。隨著國家采購相關政策法規的不斷更新，如環保政策對原材料的要求提高、招投標法規的修訂等，給采購工作帶來新的挑戰。我們成立了政策法規研究小組，及時解讀政策變化，調整采購策略與供應商選擇標準，確保采購工作合法合規。
2. 跨部門溝通協調難題。采購工作涉及多個部門，在需求確認、驗收交接等環節容易出現溝通不暢、職責不清的'問題。建立了跨部門采購協調委員會，定期召開會議，明確各部門在采購流程中的角色與責任，加強信息共享與溝通反饋，有效解決了跨部門溝通協調難題。
四、自我提升與團隊建設
我積極參加各類采購專業培訓與研討會，學習先進的供應鏈管理理念與采購技術，如采購數據分析、供應鏈金融應用等，并將所學知識應用于實際工作中。在團隊建設方面，開展團隊拓展訓練與內部競賽活動，激發團隊成員的工作積極性與創造力，團隊成員的專業技能與綜合素質得到了全面提升。
五、未來工作展望
未來，我將致力于打造智慧采購平臺，利用大數據、人工智能等技術實現采購需求預測、供應商智能匹配、價格自動分析等功能，進一步提升采購決策的科學性與準確性。加強與供應商的戰略協同，共同開展成本削減、質量改進與技術創新項目，為公司創造更大的價值。
謝謝大家！
采購科長述職報告 14
尊敬的領導、同事們：
我是采購科科長xx，很榮幸在此向大家匯報工作。
一、工作開展情況
1. 需求分析與采購計劃制定。深入各部門了解物資需求細節，結合市場供應預測，運用數據分析工具制定科學合理的采購計劃。例如，根據銷售部門的市場預測數據與生產部門的產能規劃，提前布局原材料采購，確保在生產旺季來臨前物資儲備充足，滿足了公司業務增長需求。
2. 市場開拓與資源整合。積極參加國內外行業展會、采購洽談會等活動，廣泛接觸新供應商與新資源。與多家行業領先企業建立了合作意向，引入了一些具有創新性與性價比高的物資產品。同時，整合內部采購資源，對各部門通用物資進行集中采購管理，提高了采購規模效益，降低了采購成本約xx%。
二、工作成果展示
1. 供應保障有力。在復雜多變的市場環境下，通過多渠道供應商布局與應急儲備策略，成功保障了公司物資供應的穩定性。在原材料供應緊張時期，利用與供應商的良好合作關系，優先調配資源，確保公司生產未受影響，供應保障率達xx%以上。
2. 質量與成本平衡把控。建立了質量成本平衡分析模型，在保證采購物資質量滿足公司產品要求的前提下，通過與供應商協商質量改進措施、優化采購規格等方式，合理降低采購成本。全年采購物資質量達標率保持在xx%以上，同時實現采購成本節約xx萬元。
三、面臨問題與解決方案
1. 新技術物資采購困難。隨著公司產品升級與技術創新，對一些新技術、新材料物資的采購難度加大，如某些高端電子元器件國內供應短缺且國外采購周期長。我們成立了專項采購小組，與研發部門緊密合作，尋找替代產品或與供應商協商縮短采購周期，同時加大對國內相關產業的扶持與培育力度，逐步解決新技術物資采購難題。
2. 團隊專業知識更新滯后。采購行業知識與技術不斷更新，團隊成員專業知識結構需要及時優化。組織定期內部培訓課程，邀請行業專家進行講座與案例分析，鼓勵團隊成員參加外部培訓與認證考試，建立學習激勵機制，推動團隊專業知識更新與提升。
四、自我提升與團隊引領
我通過自學與參加培訓課程，深入研究了供應鏈風險管理、綠色采購等前沿領域知識，并將其應用于工作實踐。在團隊管理中，注重發揮團隊成員的優勢，合理分配工作任務，建立了公平公正的績效評價體系，營造了良好的團隊工作氛圍，團隊的'凝聚力與戰斗力不斷增強。
五、未來工作規劃
未來，我將持續關注行業發展動態，提前布局采購戰略，加強與供應商在研發、生產等多領域的深度合作，構建更具競爭力的采購供應鏈。同時，推動采購數字化轉型，實現采購流程全數字化管理，提高采購工作的透明度與效率，為公司發展提供更優質、高效的采購服務。
謝謝！
采購科長述職報告 15
尊敬的領導：
我是采購科科長xx，以下是我過去一年的工作述職。
一、工作內容與執行
1. 采購策略制定與執行。根據公司戰略目標與市場變化，制定了靈活多樣的采購策略。對于常規物資，采用框架協議采購方式，與供應商簽訂長期合作協議，鎖定價格與供應數量，既保障了供應穩定性又降低了采購成本。對于關鍵零部件，與核心供應商建立戰略合作伙伴關系，共同研發、共同投資生產設備，確保供應質量與技術領先性。
2. 采購項目管理與推進。負責重大采購項目的全程管理，從項目立項、方案設計、招標實施到合同簽訂與執行監督。在xx項目中，帶領團隊精心策劃采購方案，組織多輪招標與談判，最終選擇了性價比最高的供應商。在項目執行過程中，密切跟蹤進度，及時解決出現的問題，確保項目按時交付，為公司節約采購資金約xx萬元，且項目質量達到行業領先水平。
二、工作成果
1. 成本控制與節約。通過優化采購策略、拓展采購渠道、加強談判技巧等多種手段，實現采購成本的大幅下降。全年累計節約采購成本xx萬元，完成了年初設定的成本節約目標的xx%。其中，通過全球采購資源整合，在某類進口設備采購中，找到更具價格優勢的國際供應商，節省采購資金約xx萬元。
2. 質量提升與保障。建立了完善的質量管控體系，從供應商審核、原材料檢驗到成品驗收，層層把關。與質量部門協同工作，對采購物資質量問題進行追溯與整改。全年采購物資質量合格率提升至xx%，因質量問題導致的退貨率下降了xx%，有效提升了公司產品質量形象與市場競爭力。
三、挑戰與應對
1. 匯率波動風險應對。在國際采購中，匯率波動給采購成本帶來較大不確定性。建立了匯率風險預警機制，與財務部門合作，采用遠期結售匯、貨幣掉期等金融工具進行匯率風險管理。在匯率波動較大時期，通過合理運用金融工具，有效降低了匯率損失約xx萬元。
2. 內部需求變更管理。由于公司業務調整或項目變更，采購需求經常發生變化，給采購工作帶來諸多不便與成本增加。與相關部門建立了需求變更溝通機制，要求提前通知采購科并說明變更原因與影響。同時，對需求變更進行評估與審批，盡量減少不必要的'變更，對于合理變更及時調整采購計劃，降低了因需求變更導致的采購成本增加與供應延誤。
四、自我提升與團隊建設
我參加了多場高級采購管理培訓課程與研討會，學習了最新的采購理念、技術與方法，如數字化采購平臺建設、采購績效評估模型等，并將所學應用于工作實踐，提升了自身管理水平。在團隊建設方面，注重培養團隊成員的團隊精神與專業素養，開展了團隊建設活動與業務競賽，團隊成員之間的協作更加默契，業務能力也有了顯著提升。
五、未來展望
未來，我將帶領采購團隊進一步加強與供應商的戰略合作深度與廣度，共同打造綠色、可持續發展的采購供應鏈。積極探索區塊鏈技術在采購領域的應用，提高采購數據的安全性與可追溯性。同時，加強采購人才培養與引進，打造一支具有國際視野、專業精通、創新能力強的采購團隊，為公司全球業務拓展提供有力的采購支持。
謝謝！
采購科長述職報告 16
去年8月份接任保衛科工作以來，在學校各領導的指導下及各位在座的教職員工們的支持下，保衛科的工作總體上來說開展的比較順利，實現了我校無刑事案件、無治安案件、無火災事故，尤其是過去的一年再次保持了我校安全責任事故的零發生，這可是要感謝在座的各位全體同仁們!下面我就保衛科過去的一年工作向在座的進行匯報：
一、加強業務的學習，提高處理保衛科事務的能力。
這主要體現在虛心向原來的老科長、莆田一中等兄弟單位學習請教，積極參加各種安全會議和培訓以及加強與上級相關部門的.勾通聯系。
二、盡職盡責，做好本職工作。全力維護好校園的穩定和全校師生的安全。
1、加強保安隊伍的管理，安排好日常的安全保衛工作(保安的值班、巡邏;學校大門人員進出和車輛進出管理;校內車輛停放管理;學校各種活動和考試的安全保衛工作;校內每個月的各種安全隱患的排查等)及節假日的行政值班工作和突發時間的臨時值班工作。
2、做好學生之間的矛盾排查處理工作。但凡學生有打架斗毆、及嚴重違反學校各項規章制度的，保衛科都會與班主任、年段長配合對事件進行調查，再交德育處上報行政會研究處理。我們學校現在是有五千多人的規模，學生有點矛盾很正常，所以在過去的一年里這樣的事情應該說處理的不少。
3、配合德育處做好安全教育工作。這里有防溺水、交通安全、消防安全、法治教育等安全教育工作。
4、制定好各種安全管理制度和各種安全預案，做安全逃生演練工作。
5、及時處理上級下發的各種安全文件，認真做好“安全標準化建設”和“平安先行學校”兩項評估準備工作。為老師們拿到平安獎工資和學校取得更大的榮譽盡我們保衛科的一份力量。
作為只有一年保衛科工作經驗的新人來說，在工作上肯定有許多的不足，尤其是主動服務意識不高，大局意識也不夠強，在工作中難免會給大家造成不變，還請多多諒解和指教，謝謝大家!
采購科長述職報告 17
日月飛逝，時光飛逝，轉眼間又到了新的一年。回顧這一年的工作過程，在公司領導的正確領導下，在全體同事的全力支持和配合下，我立足本職，努力工作，勤奮工作，積極開展工作，圓滿完成了我所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際，我就我前期負責的安全通風和現任生物技術科長的工作向公司領導做了如下匯報:
一、認真履行職責，忠于職守，務實工作。
1月至5月，擔任雙河煤礦安全通風科長，全面協助安全副礦長工作，主要負責安全通風管理，包括安全隱患排查、制定措施、實施整改、組織驗收、作業現場日常安全監督檢查、通風設施檢查維護、通風系統維護及測風風量調整、編制安全通風技術資料、定期組織通風例會、解決一通風三防工作中的問題、調度通風瓦斯值班人員及報表管理。
6月至12月，擔任白陽煤礦生物技術科長，全面協助技術負責人，主要負責現場工程技術和軟件數據管理，包括現場安全技術指導、修改巷道腰線、編制作業規程和安全技術措施、定期監督管理巷道工程質量、繪制各種礦井檢查和實際圖紙、每月檢查驗收工程施工、協助礦井標準化驗收和日常標準化自評，負責井下工程施工測量和突破管理
二、服從公司安排，積極配合，全力支持。
5月19日，由于人事變動，公司從各方面考慮綜合平衡，最終決定將我從雙河煤礦調到白楊煤礦協助技術工作。對我來說，雖然我屬于同一家公司的煤炭行業，但是工作范圍的變化還是讓我心有余悸，但我不會輕易放棄這個難得的挑戰和機會。我相信我能接手并很好地完成工作。我毫不猶豫的接受了公司的安排，平靜的面對下面的一切。現在看來我的選擇是正確的，我也對自己做出了當初的承諾。離開了熟悉的環境，認識了新朋友，學到了新知識。在柏楊工作期間，感覺自己進步了不少。我為我現在的團隊感到驕傲，無論是我對地下煤層和技術數據的`理解的提高，還是我團隊的磨合，以及同事之間的信任、支持與合作。
三、加強標準化建設，規范管理，科學管理。
標準化建設是的一項重點工作。無論是上級部門還是煤礦本身，因為標準化建設是煤礦的必由之路，為了實現長遠發展，滿足檢查要求，井下現場和地面數據必須滿足標準化要求。來白陽之前，雙河煤礦的主要工作是清理和管理標準化的軟件數據。我和文主要負責編制標準化專業資料，對照煤礦安全質量標準化考評辦法，分專業、分章節、分小點逐一實施，通過對比資料，結合礦井實際情況，編制各專業標準化資料，并將各專業標準化資料下發到相應的專業領導，按照日常檢查項目和填寫內容對專業領導進行培訓講解，確保雙河標準化工作剛剛總結，剛剛移交給白陽。這里的第一項工作還是標準化建設。好在雙河標準化數據已經基本完成，各種數據也基本完善。另外，柏楊煤礦前期已經開始標準化建設工作，在柏楊煤礦標準化驗收前的短時間內完成了全部數據，順利通過了標準化驗收。
四、規范工程質量管理，做好技術支持工作。
隨著標準化建設的不斷推進，標準化自評報告是標準化驗收最終評價和驗收的關鍵。標準化自評報告涵蓋所有標準化建設工作和自評結果。自評報告中涉及的部署、投資、建設、制度、自評等方面的圖紙和說明必須與各專業和現場的自評一致。自評報告在各部門負責人的協助下，在鞏崢和金鄉公司專家的指導下，最終形成了完整的`標準自評報告并成功上報。
技術部門除了對井下作業進行技術指導外，還負責內部和外部技術資料的管理，內部技術資料主要包括各作業點的工資單價、作業規程和安全技術措施，以及困難地段的具體施工方案和要求。外部檢查資料主要包括規章制度、圖紙臺賬、報告記錄等。對中的主要檢查數據進行了修改，提交到三張圖紙(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統圖)、“六打六處理”防止違章處理、安全檢查數據(隱患評估與處理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)。).
測量是煤礦技術人員的基礎工作和必要要求。根據施工前測量的要求，施工前對方案措施進行審批，施工中進行標定，確保工程達標。7月，701人行車道綜合貫通施工完成，貫通位置與測量位置一致。六層貫通工程、603運輸通道、605回風通道和中心變電站建設工程正在進行中。隨著項目的不斷推進，測量工作將與項目同步推進。在工程質量校正中定期檢查腰線。協助鞏崢完成礦業生產規劃，確保礦業置換正常持續發展。
五、不斷學習，加強自我修養和行為發展。
學習是我們不斷進步的基本動力，錯過最好的學習時間是懊悔的，浪費青春是對自己的不負責任。我不想永遠留在這里，因為我還年輕，我還有很多東西要嘗試，還有很長的路要走。我和別人的差距還是很大的。只有通過不斷的學習和別人的進一步學習，才能縮小和別人的差距。在即將到來的，我學到了很多煤礦技術方面的專業知識。我以前主要從事煤礦通風安全管理，做過一段時間的技術員。但當時獨立的技術資料很少，技術知識增長緩慢。然而，到了白楊鎮后，鞏崢不厭其煩地指導、幫助和配合同事們，從技術工作的順利學習中受益匪淺。下班后，我努力讓自己養成看書的習慣。學習不能單一。專業之外的書對我來說同樣重要，因為作為管理者，我要多學習，全面發展，努力讓事情或問題更有藝術性，更完美。
六、存在問題
1.由于自身性格缺陷，性格內向，只會做很多事情，不善于溝通，導致工作中發現問題能及時處理，或者發現異常能迅速調整。未能及時與你溝通，可能會導致問題無法得到有效徹底的解決或重現。
2.由于部門人員有限，只有我和鞏崢負責技術工作，鞏崢還要時不時的給雙河做技術指導。另外我自身的文化素質和技術水平有限，編寫內容可能不太完善。很多內部文件資料沒有及時報批或說明，大部分審批簽字工作都交給了安保部門。在建設中，可能會出現認識不足或要求不明確等現象。
3.工作分配和調度不合理。因為個人性格比較獨立謙虛，很多事情不想給同事添麻煩，或者不關心別人的工作，導致工作進度不可持續。
七、計劃
俗話說，計劃趕不上變化。作為一個現代年輕人，我應該從長計議。對我來說，還有很長的路要走。增加自己的經驗和知識，培養良好的性格和修養，樹立正確的價值觀是非常重要的。接下來要做的就是立足當下做好自己的事情。
采購科長述職報告 18
一期來，在董事會的正確領導和同志們的通力協作下，通過全體同志的共同努力，財務科緊緊圍繞全局工作，與董事會精神密切配合，以董事會年初下達的各項工作任務、目標為統領，注重實效，重在落實，較好的完成了財務科各項工作，現就一期來我個人的工作做個述職，不當之處請大家批評指正。
一、在財務核算和財務管理工作方面
1、財務工作瑣碎但要求細致、認真、負責，財務科人手較少，我一人兼管多方面工作，經常是在各個項目之間疲于奔波，而且好多重要賬務處理都集中在月底，如基建審核、驗收、結算、工資匯總、發放，還經常會遇到部分資料交接不及時，手續不全等問題，但在我們財務科高效、有序的組織下，能夠合理的妥善處理各項工作，按時上報學校、公司及煙酒店的各種財務報表及各類在建工程的監管工作；
2、我每天的工作都離不開資金的收付審核與項目結算、合同審核、預算等工作。這是財務科最平常卻最繁重的工作。一期來，我根據董事會的指示，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門的財務要求。工作體會公司、學校資金流量一直很大。尤其是現金的流量巨大而繁瑣，本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，深入貫徹賀總提出的“現金為企業的核心和命脈”的理念，積極回收資金，認真處理每一筆業務，為公司、學校節省各項收、支經費用盡自己最大的努力，就連有效垃圾出售時，發現收購人徇私舞弊，我都會當場發現、及時處理，以確保各項資金收付安全、準確、及時；
3、加強對固定資產的管理，督促相關責任人及時進行固定資產登記、清查，并定期與各部門負責人進行核對，確保帳物相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整；
4、堅持以開源節流為主導，注重落實，在日常檢查發現任何開支增大，我都會第一時間提出來并及時處理，比方食堂燃氣鍋爐連續幾天用氣超半，新來的鍋爐工還不熟悉，找不出問題，我守在鍋爐房3天，通過與行家溝通，了解摸索、找出源頭，排除故障，恢復了正常用氣，并指導鍋爐工正確的操作方法，有效減少了不必要的浪費；
5、寫作參考認真審核各類合同和報銷憑證，一期來共審核各類報銷憑證2135張，累計資金2300多萬元，審核下浮15.8萬元，終止中央空調非正常合同一個，挽回損失5萬元；
6、對大批量、大金額采購，堅持貨比三家的原則，找貨的源頭，對公寓用品的采購更是舉一反三的考察、了解市場，在財務科人員的齊心協助下，做到了把每一分錢都用在刀刃上。
二、在后勤服務方面
1、我充分利用暑假時間修舊利廢，將熱水器改造修復，寄宿部新增了3個曬衣場，將煤鍋爐維修并改造，充分投入使用，基本解決了多年存在的中央空調制熱的問題。
2、通過績效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工，提高了食堂工作人員的服務質量和工作效益。
3、及時安排處理好各項維護維修、采購的工作，堅持以服務為本，做到隨叫隨到，為學校教育教學提供了有力的保證。
三、在執行力度方面
1、我積極服務和執行董事會安排的各項臨時性工作任務，在接到指示后，我總是堅持以100%及時準確的完成任務為原則，哪怕是犧牲一切休息時間，我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事，因此我和財務科的全體工作人員在一年內，從未正常休過假。就連我父母的生日我也沒有回家，在這方面確實愧對年邁的父母。
2、不斷改善辦學環境，我堅持用最少的錢高效的把各項建設任務完成，工作總結堅決貫徹執行董事長年初提出的環境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標。為單位的快速發展，提供有力的保障。
四、本期來工作的不足
1、執行力度不夠，對董事長的指示不能融會貫通，遇到棘手的事情過于急躁，瞻前顧后。
2、偶有堅持己見，有時不能馬上接受別人的意見，帶個人情緒上班。
3、創新思想意識還不夠，手腳還沒有完全放開。
做了很多工作，有成績也有不足，現結合實際，將財務科工作設想如下：
1、進一步加強財務、會計核算工作，將已購進的財務軟件充分投入使用，實現財務工作進一步規范化、效率化、細致化；
2、增強財務的.管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為董事會決策提供有效的決策信息；
3、進一步加強日常財務監督工作，大力宣傳節約意識，以節約用電、用水、用氣、用每一張紙、愛護校產為突破口，并將此項內容加入到教師工作守則中去，成為績效考核的重要組成部分之一；
4、進一步加強內部科室之間的溝通、協調工作，充分發揮財務科應有的作用，為董事會分憂、解難；
5、加強財務人員業務學習和培訓，全面提升專業水平； 6、加強財務人員既當家又理財的責任意識，心得體會推動整體財務工作再上新臺階；
7、成立專職的采購小組，做到有計劃、有部署、有安排的落實各項采購任務；
8、加強校園商店的管理，實現多樣化經濟收入；
9．擴建食堂保管室，有效解決食堂紅、白案混合一起的問題；
10．合理利用思齊樓一二樓，開辦幼兒園，為將來創辦幼兒園打下良好的基礎，同時也為招生工作緩解壓力；
11．利用后勤知識競賽活動，提高后勤工作人員文化素養；
12．校園文化建設重點完善校史館建設、石材雕刻、風雨活動場的宣傳布置；
13．衛門增加接待室，并合理布置裝修，以便杜絕送飯人員隨意進出食堂，規范學校整體形象。
以上只是我個人的設想，不一定全部正確，請董事長、各位董事、行政人員多提寶貴意見。
時光飛逝，今年的工作已接近尾聲。作為財務科長，我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，為適應時代和企業的發展而奮發圖強。謝謝大家！
采購科長述職報告 19
在本學年度工作中，我擔任蓼花小學保衛科科長一職，具體分管學校安全保衛工作。任職以來，在學校班子的正確領導和同事們的關心幫助下，扎實有效地開展工作，盡職盡責履行了自己的崗位職責，為師生提供了一個安全和諧的工作學習環境。現將今年工作情況匯報如下，如有不當之處，請批評指正。
一、加強政治業務理論學習，不斷提高政治素質和思想覺悟
積極參加學校組織的各項政治業務理論學習，進一步提高政治素質和理論水平，同時，加強對新時期學校保衛工作的研究和探討。努力增強本職工作的業務素質和能力。
二、盡職盡責做好本職工作，全力維護校園穩定和師生安全認真做好學校的`日常安全保衛工作，主要從以下幾點做起：
1、加強安全防范教育工作。組織開展各種安全教育活動，如：防震防火逃生演習、教師消防講座、學生交通安全講座、暑期安全知識宣傳等。從思想上讓師生高度重視。
2、加強學校的安全檢查工作。定期對校園教學設施及食堂進行安全檢查，發現安全隱患及時進行修復與更換，確保學校各項設施能夠正常使用。
3、努力做好校園安全制度建設和護校管理工作。嚴格落實門衛管理，加強各項人員、物品出入檢查制度。對進入學校的人員做到一問、二聽、三檢查、四登記，對進出校門的各類物資進行檢查。
4、安排好假期與節日的值班工作及學校外出活動的安全工作。在學校組織的各項活動中，提前做好活動安全應急預案，嚴格落實安全責任制，保證了各項活動的安全開展。在各假期與節日之際，提前安排學校各項值班工作，嚴格按照上級要求，做到學校領導與中層24小時在崗值班制，教師輪崗值班制度。在學校領導與全體老師們的大力支持下，學校順利完成各項值班工作。
5、密切關注校園安全動態，認真做好安全防范，謹防意外事件的發生。對師生遇到安全事件時，盡可能的在第一時間趕到現場進行處理，消除隱患，維護師生與學校的安全穩定。
6、保證校園食堂安全管理。為確保食堂學生就餐與午間休息的安全管理，特制定相關制度，并定期對食堂安全進行檢查與督導，發現問題及時改正。
三、不足之處和今后的努力方向
作為一名年輕的中層干部，盡管我圓滿完成任職期間的各項工作任務，但仍然存在許多不足：
一是有時考慮問題分析不夠全面、具體；
二是工作中有時候還有急躁情緒，有些工作抓得不夠細；
三是主動服務的意識還有待于提高。
我有決心也有信心在今后工作中，牢固樹立服務意識和大局意識，以更加扎實的工作作風，團結協作，開拓創新，為學校發展和平安、和諧校園建設做出自己應有的貢獻。
采購科長述職報告 20
首先，我衷心感謝組織給予我擔任倉儲科長的機會，并對我工作的支持和幫助。20xx年是我擔任倉儲科長的第一年，回顧這一年的工作，我對自己的工作能力和工作成果感到非常滿意。以下是我對20xx年工作的總結和述職報告：
一、工作目標的完成情況：
1. 組織優化倉儲流程，提高物資出入庫效率：通過引進先進的倉儲管理系統和設備，優化倉儲流程，提高物資出入庫的效率。在20xx年，倉儲流程得到了很大的改進，出入庫速度明顯提升，大大減少了倉儲周期和錯誤。同時，采購部門和銷售部門之間的協調也更加緊密，提高了工作效率。
2.提高倉儲場地和設備的利用率：通過對倉儲場地和設備的高效利用，合理規劃倉庫布局，使倉儲場地的利用率明顯提高。同時，對倉庫設備進行維護和保養，確保設備的`正常運轉，提高了工作效率。
3.加強團隊建設，提高員工工作能力：組織定期培訓和技能提升活動，提高員工的職業素質和工作能力。同時，建立了有效的績效考核機制，激發員工的工作積極性和創造性。團隊成員之間的合作意識和溝通能力也得到了明顯的提升。
二、工作亮點和創新點：
1.引進先進的倉儲管理系統：通過引進先進的倉儲管理系統，實現了對倉庫存貨的精確管理和跟蹤，大大提高了倉儲效率和準確性。系統還具有數據分析和預測功能，幫助管理層及時調整倉庫布局和出入庫計劃，提高了整體供應鏈的效率。
2.優化倉庫布局，提高設備利用率：通過對倉庫的合理規劃和優化，實現了倉庫布局的最優化。同時，通過對設備的管理和維護，提高了設備利用率，降低了設備故障率。
三、存在的問題和改進建議：
1.倉庫人員不足問題：由于業務量的增加，目前倉庫人員數量相對較少，導致工作負荷較大。建議在人力配置上進行調整，適時增加倉庫人員的數量，確保工作質量和效率。
2.員工技能提升問題：雖然組織開展了定期培訓活動，但仍有部分員工的技能水平需要提升。建議加強對員工的技能培訓，提高員工的整體工作能力。
綜上所述，我在20xx年的倉儲工作中達到了預期目標，實現了工作任務的落地和提升了工作效率。同時，在面臨的問題和挑戰方面也提出了相應的改進建議。我將繼續努力，不斷提高自身的工作能力和領導能力，與團隊一起為組織的發展做出更大的貢獻。
謝謝！
采購科長述職報告 21
20xx年在院領導的正確領導下，在各部門的支持和大力配合下，認真開展醫院感染管理工作。根據年初制定工作計劃并組織實施，圓滿完成了各項任務及計劃，現總結如下：
一、加強組織領導，完善管理網絡，完善相關制度，細化考核標準
根據20xx年7月6日衛生部48號令頒布的《醫院感染管理辦法》要求，住院床位總數在100張以上的醫院應當設立醫院感染管理委員會和獨立的醫院感染管理部門。20xx年成立醫院感染管理部門，健全了院科兩級管理制度及三級感染監控網，調整了醫院感染管理委員會成員，增設了醫院感染管理委員會辦公室。以二級甲等醫院復評為契機，重新梳理及完善委員會、各科室、各崗位及相關職能科室部門的制度及職責，細化各科室醫院感染考核標準，并每月由醫院感染管理委員會依據考核標準，對各科室進行考核，考核者發現的質量缺陷問題，由考核者當場與責任科室進行反饋。醫院感染管理委員會辦公室對質量缺陷進追蹤，并督促科室及時整改。
二、醫院感染及傳染病知識培訓及考核
為提升我院重點部門、重點科室的院感質量和專業水平，更為提升自身院感知識，于3月19~21日與供應室護士長參加綿陽市20xx醫院感染質量控制崗位培訓班學習。
針對流行性 傳染病，4月份下發了《人感染H7N9禽流感醫院感染預防與控制技術指南》及衛計委公布的《H7N9禽流感臨床表現及診療方案》，組織各科室積極學習和考核，平均分在95分以上。8月份分兩批次對全院在職職工進行了院感和傳染病知識培訓，培訓結束進行了相關知識的考核，合格率100%，平均成績96.8分，每人培訓7學時。
3月、7月對全院的工勤人員進行醫院感染知識培訓，內容為：病房消毒隔離基本知識、醫療廢物、廢棄物包裝管理、職業暴露后的處理措施、職業防護。
根據我院出現職業暴露后存在的相應問題及院感控制方面的問題，及時下科室進行職業暴露及院感防控等方面知識培訓，現各科室已對職業暴露均能及時上報并能及時采取相應的`防控措施，對發現的院感病人能及時上報。
三、消毒滅菌效果及環境衛生學監測
1、根據年初制定的監測計劃，加強了對重點科室、重點環節、重點區域的`監測。
對消毒滅菌效果、使用中的消毒液進行生物、化學監測，并有嚴格的記錄;對不合格的及時查找原因，并進行整改。
2、對供應室滅菌物品進行了工藝監測、化學監測、生物監測。指導其對規范了外來植入物的管理，并有嚴格的記錄。
四、醫院感染病例監測
1、開展前瞻性監測1-11月份共調查206例病人，調查發現一例外科手術后切口感染病例，與醫生進行溝通，及時填報醫院感染病例報告卡。
2、醫院感染回顧性調查每月第二周對上月出院病人進行回顧性調查，8-11月份共調查351例病例，骨科漏報1例帶狀皰疹病例。
五、醫療衛生用品
6月份對購入的消毒藥械、一次性使用無菌醫療衛生用品、消毒劑進行專項檢查,臨床醫護人員對消毒劑的開啟、配制方法規范，使用比較規范，了解消毒液的使用方法及注意事項。一次性使用無菌醫療用品，使用規范、貯存方法規范，都在有效期內使用，使用后處置規范。到藥械科索證，結果各證齊全，全部合格。
六、加強院內醫療廢物監督管理
根據《醫療廢物管理條例》、《醫療廢物分類目錄》及醫療廢物管理標準，院感管理部門不斷完善各項規章制度，明確各類人員職責，落實責任制，加強醫療廢物管理并常規督察，發現問題及時整改并反饋并對工勤人員進行培訓，使我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接、轉運等達到了規范化管理，嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發。
七、手衛生
手衛生是預防醫院感染，尤其是預防經接觸傳播疾病的最主要、簡便、經濟和有效的方法。因此根據衛生部20xx年4月頒布的《醫務人員手衛生規范》，加強醫務人員手衛生工作，預防和控制疾病感染。于20xx年6月對醫務人員手衛生執行情況進行現場調查，結果表明：我院醫務人員手衛生依從性不容樂觀，對手衛生知識缺乏、重視不夠。許多醫務人員缺乏對洗手及消毒重要性、指征、方法的認識，未掌握正確的洗手消毒方法，為養成良好的手衛生習慣以及工作時常忽略手衛生等。
八、多重耐藥菌防控
今年4月我院開展了多重耐藥菌的微生物監測，根據《多重耐藥菌感染預防與控制技術指南》，制定了多重耐藥菌管理制度，由于多重耐藥菌引起的感染呈現復雜性、難治性等特點，因此，除加強重點環節管理、加大人員培訓力度外，著重強化了預防和控制措施，如：嚴格實施隔離措施遵守無菌技術操作規程、加強清潔和消毒工作、加強手衛生培訓等。并對全院29例多重耐藥菌病例都進行了現場指導、督查，使每個科室都能逐漸熟悉多重耐藥菌的預防和控制措施。
九、規范傳染病門診管理，加強傳染病防控
根據《傳染病防治法》、《傳染病報告制度》，每季度對查閱門診記錄，發現漏報乙肝病例共5例，每月查住院病例，發現內1科漏報1例。在二級甲等醫院復評及時重新設置了腹瀉、發熱門診，添置了防護設施和消毒設備、消毒藥品，完善了各項制度。積極應對可能發生的疫情。另外也利用各種宣傳日宣傳各種傳染病的防治知識，如麻疹、艾滋病等。
十、主要存在問題：
1、醫務人員手衛生依從性太差、手衛生知識缺乏。
2、醫務人員對院感診斷意識不強，時有漏報。
采購科長述職報告 22
遵照組織安排，我轉崗擔當醫務科科長職務。一年來，我在院黨政領導的正確領導下，在分管院領導的指導下，在同事的幫忙下，使個人素養、工作力量和業務水公平各方面都有了較大的提高。今日向領導和同志們述職如下。
一、努力學習，加強修養，全面提高自身素養。
自覺學習政治理論學問和業務技術學問，時刻用先進的理論
武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素養和業務素養，增加區分是非的力量，增加政治敏銳性和預見力，增加干事創業的力量，努力做到信念上堅決，工作上自覺。強化科室文化建立，努力營造醫務科辦事高效、反響堅決、協調得當的工作作風。
二、愛崗敬業，盡職盡責，為塑造醫務科嶄新形象做奉獻。
1、強化效勞意識，轉變工作作風，徹底轉變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。一年來參與科室早會29次，科室專題協調會11次，組織院內外專家危重病人大搶救16人次，組織醫院專家召開學術專題爭論會12次，解決醫療糾紛21件，撰寫專題調研報告4遍。
2、提高創新意識，增加創新力量。使我院醫政治理向科學化、標準化，制度化轉變。編寫了40萬字的《中醫院醫療質量治理安全手冊》，組織要求全院專題學習36次，強化了醫療制度建立，標準了醫療流程，使醫療治理向精細化轉變，確保醫療安全。
3、增加實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業，無私奉獻。一年來加班100屢次，特殊是剛到醫務科上任之初3個月，根本上每天加班2小時以上，班外處理醫療問題63件，今年三甲復評，增加了很多三甲西醫新內容，我負責三甲內容占了426分，我邊學習新標準新內容，邊請教三甲西醫院和我們醫院的醫療治理人員，并參與了衛生部主辦的三甲西醫院新標準培訓班，依靠我們的團隊實干合作精神，我負責的三甲局部工作受到了三甲評審專家的好評。
4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到敬重而不崇拜，聽從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協作，互助互愛；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動熱忱，做好各方面的解釋工作，留意用自己的一言一行，維護醫院的信譽，維護醫務科的整體形象，保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。
三、努力提高醫療質量治理和效勞水平
醫療質量治理和效勞水平的提高是醫院治理永恒的主題，更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的效勞理念，狠抓“醫療質量”“優質效勞”兩個主題，一年來幫助開展了很多工作：完善醫療治理組織；加強質量掌握監視檢查，構建流暢治理體系；增加依法執業意識，健全核心醫療規章制度全面落實；提倡全面質量治理理念，注意環節質量掌握；加強醫療安全教育和醫療質量治理培訓，有效防范醫療糾紛；改良效勞流程，提高工作效率；合理標準使用使用抗菌素，加強醫療應急治理建立，強化臨床應急危重病人搶救意識；加強醫患溝通，準時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關系；推動醫院重點科室建立，積極幫助開展新技術新工程，全面提高醫院醫療質量。
一年的工作中，發覺自己存在很多的缺乏：主要治理閱歷缺乏，理論水平、素養力量還不能適應形勢進展的需要；工作作風上有時比擬急躁；思想觀念更新不夠快；深入科室調研學習不夠。
醫務科工作作為全院工作的一個重要環節，在醫院領導的'直接帶著下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動我院醫療效勞工作的新局面，使我院走向更加美妙的明天。在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心承受領導和同事們的批判和幫忙，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績為醫院的進展建立增加一份微薄之力。
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一年來，我在局黨組和局領導的正確領導下，團結和帶領財務科全體同志，精誠團結，開拓創新，較好地完成了年初計劃的各項工作任務。今天借這個機會，將我一年來的學習和工作情況向在座的述職，請予以評議。
一、加強政治和業務學習，增強自己素質
加強政治思想學習和業務能力學習，增強自己各方面素質是確保工作取得成效的基礎。財務部門是一個單位的重要部門，國家有關財務方面的法律法規時常在修改或在更新，這就從客觀上要求我們財務部門的領導和同志必須加強學習，在學習中不斷提高自己，才能更好地履行好職責，一方面讓領導放心，另一方面取得大家的信任。因此我始終把學習放在重要位置。一是認真學習黨的方針、政策，特別是加強了科學發展觀的學習，使自己的理論水平、思想覺悟和用科學發展觀指導工作的能力有了明顯提高和進步;二是加強業務知識的學習。財務工作是一項專業性很強的工作，特別是近幾年來預算體制改革，新政策、新規定不斷出臺。為了充分將工作做好，我除了積極組織科室同志們及時認真的學習國家和省、市新出臺的有關財經、財務方面的政策、法規外，還利用業余時間自學了計算機操作等方面的知識，提高了自身的業務素質，為做好本職工作奠定了堅實的基礎。
二、扎實抓好本職工作，財務管理水平明顯提高
財務工作是保障性的工作，對推進整個單位工作的發展具有舉足輕重的作用，一年來，我團結社保局的中心工作，在強化財務管理，提高后勤保障水平上下功夫，扎實抓好以下工作的落實，有效地提高了財務管理水平。
(一)積極協調，努力爭取財政部門的資金、政策支持
一年來，我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務工作的出發點和落腳點，為了保證系統廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發放，保證局機關干部職工各種福利、獎勵逐年提高，我們審時度勢，認真研究、積極協調，得到了同級財政和上級財政的大量資金支持，為推進全局工作奠寫了堅實的基礎。一是積極爭取，得到了財政廳的大力支持，為我局劃撥了萬元的就業社保工作經費;二是多次協調，得到同級財政的支持，把以前未納入預算的人頭經費和車輛運行經費共萬元納入了同級財政預算，減小了單位的經濟壓力;三是多方協調，得到了地方財政的關心，強化了對我局項目資金的管理審批，及時劃撥我局的項目資金。
(二)強化項目資金的監督管理，確保資金使用規范
我局的項目資金主要有：再就業資金、職業培訓專項資金、技工學校助學資金三種，共萬元。地方財政把項目獎金劃撥到我局帳戶后，我們向局黨組和局領導提出建議，得到采納，局黨組下發了項目資金管理使用規定，要求項目實施部門嚴格要求、規范操作，同時強化了資金使用的監督管理，做到了事前管理和事后監督相結合，確保了項目資金使用的安全有效，得到了全局上下的好評，在審計部門組織的年終審計中，順利通過了審計，使我局得到項目資金使用信得過單位的榮譽稱號。同時，圓滿完成了小金庫自查清理工作，按財政部門的要求，根據局領導安排，我帶領財務科的同志們，加班加點，按時圓滿完成了全局和所屬二級局的小金庫自查清理工作，寫出了報告上報有關部門，得到了有關部門的'好評。
(三)合理安排收支，切實有效地保證資金供應
單位財務部門是全局的管家，掌握著全局的錢袋子，這就要求我們必須認真研究，嚴格規范收入管理，把錢用在刀刃上，用在最需要用的地方，推動全局工作的發展。一是用制度管錢。為了達到推動全局這個目標，我們多次向局領導建議，出臺下發了《機關管理規定》、《干部職工出差管理規定》、《財務管理規定》等制度，有效地規范了我局的財務管理，提高了財務管理水平;二是實行收支兩條錢，杜絕坐收坐支現象，提高了資金使用的有效性;三是實行賬務公開，定期對財務管理、資金使用情況進行公開，讓領導做到心中有數，讓干部職工清楚，真正做到了資金的使用公平、公正、公開，也讓領導對我們信任、職工對我們放心。
三、遵守財經紀律，強化廉潔服務意識
正確行使手中的權力，加強黨風廉政建設，是黨中央對我們每個黨員、干部的基本要求。特別是在市場經濟條件下，我們這些經常與金錢打交道的財務工作者。為本單位的利益和職工利益為重，要以做好本職工作為己任。一年來，我主要從以下幾個方面來加強自身廉潔服務意識，提高拒腐防變能力：一是經常對照黨章和黨規黨法檢查自己的言行，不斷提高黨性修養。二是認真貫徹執行上級決定和決議，服從組織安排，嚴格依照黨章辦事。三是在工作中，做到廉潔服務，遵守財經工作紀律，嚴格依照有關財經工作紀律辦事，始終牢記職責，為國家資金做好把關。
四、找出不足并改正，努力推進下步工作
一年來，我在學習上取得了一定的進步，在工作中取得了一定的提高，但我清楚地認識到，這些成績取得是局黨組和局領導關心支持的結果，是全科上下齊心協力、辛勤努力的結果，是機關各科室和同志們大力幫助、積極配合的結果，縱觀我一年的學習和工作，也還存在一此問題，主要表現在：
一是對理論學習認識還不夠深刻，還存在重業務學習，輕理論學習的問題;二是工作開拓、創新意識還不夠強烈;三是對本科室的同志們交任務多，關心、幫助不夠;四是工作方法特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地希望各位領導和同志們提出寶貴意見或建議，我將虛心接受，努力改進，為推進下步工作而努力奮斗。
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一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監管力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現在：
1、從公司內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變，實現了從創建到各項工作得以健康發展的良性過渡。
2、從個人的工作能力發面，實現了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領域不敢介入，到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變。
可以說經過一年的努力，我現在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任，有在座的各位部門經理的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作：
一、20xx年的主要工作。
1、嚴格審計的紀律和制度
審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據制定的年度工作計劃，并結合內部人員的具體業務能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領導的肯定和客戶、業務人員的好評。
2、工業園區建設項目的結算工作已接近尾聲。
根據工作計劃，并經公司領導批準后，組織了對工業園區建設項目施工單位報價的核對及園區設備計價等工作。園區項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經濟效益。
3、應收賬款的回收工作進展順利。
按照工作計劃，組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在公司財務部的通力配合下，首先對截止到20xx年xx月xx日之前的應收賬款進行了梳理，并根據內部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權益。
二、工作中存在的不足。
1、審計工作還存在盲點，如對經濟合同的審查。
在企業經營活動中產生的各類經濟合同是企業經營管理的一項重要內容。實施有效的經濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標，并要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執行情況進行全過程跟蹤監督。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點。（今年我向公司提出了要成立合同管理領導小組的建議）
2、審計工作還不夠深入、細致。
審計工作是一項政策性、專業性很強的工作。在內部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經常表現出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性，我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題（見附表）
3、審計的職能有待加強。
回顧一年來我們的審計工作，往往理順性、規范性的成分多，審計評價的'成分少。之所以出現這種現象與我的思想認識有關，更與我開拓意識不強有關。我一直認為這只是剛開始，一切還不規范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。
4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極。
審計部成立之初，從對公司內開展內部審計工作項目存在不確定性及為公司節約人力資源的角度考慮，組架不大。可這樣一來，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應對其他活動時，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區建設工程結算核對工作開展以來，審計部內每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進入三季度后組織的活動，我表現得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動效果。
三、20xx年的工作計劃。
20xx年審計部的總體工作目標是：在20xx年審計工作在公司經營管理中取得了重大突破的基礎上，積極主動地開展企業的效益審計，加強對公司財務管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規性及效益性。充分發揮審計的監督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中，進一步調整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到最大程度的發揮。為公司的二次創業目標的實現做出應有的貢獻。
具體的工作有以下方面：
1、繼續做好費用及工資的審核。
這項工作做好了，就體現了審計是企業經濟衛士的作用。2006年由于我們非常注重與財務部的交流與溝通，這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結果上墻制度，既體現了審計的公正、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。
2、重點對公司基建項目進行審計。
企業的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業造成損失的地方。參照20xx三季度以來我們進行的工業園區基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作，雖然過程很順利，也維護了公司的合法權益，但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核，并不能很好的體現內部審計對投資項目的管理監督的作用。
20xx年我們要保證不僅從形式上，還要在內容上對基建項目進行全方位的整體監督審計，積極爭取總公司及相關部室的配合，努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定，直至竣工決算的全過程參與，為審計工作能深入細致的開展打下基礎，絕不只做最后收方工作的隨從者。
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遵照組織安排，我轉崗擔任醫務科科長職務。一年來，我在院黨政領導的正確領導下，在分管院領導的指導下，在同事的幫助下，使個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下。
一、努力學習，加強修養，全面提高自身素質。
自覺學習政治理論知識和業務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業務素質，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創業的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設，努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。
二、愛崗敬業，盡職盡責，為塑造醫務科嶄新形象做貢獻。
1、強化服務意識，轉變工作作風，徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。一年來參加科室早會29次，科室專題協調會11次，組織院內外專家危重病人大搶救16人次，組織醫院專家召開學術專題討論會12次，解決醫療糾紛21件，撰寫專題調研報告4遍。
2、提高創新意識，增強創新能力。使我院醫政管理向科學化、規范化，制度化轉變。編寫了40萬字的《中醫院醫療質量管理安全手冊》，組織要求全院專題學習36次，強化了醫療制度建設，規范了醫療流程，使醫療管理向精細化轉變，確保醫療安全。
3、增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業，無私奉獻。一年來加班100多次，特別是剛到醫務科上任之初3個月，基本上每天加班2小時以上，班外處理醫療問題63件，今年三甲復評，增加了許多三甲西醫新內容，我負責三甲內容占了426分，我邊學習新標準新內容，邊請教三甲西醫院和我們醫院的醫療管理人員，并參加了衛生部主辦的三甲西醫院新標準培訓班，依靠我們的團隊實干合作精神，我負責的三甲部分工作受到了三甲評審專家的好評。
4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協作，互助互愛;對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則;對困難，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自己的`一言一行，維護醫院的信譽，維護醫務科的整體形象，保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。
四、努力提高醫療質量管理和服務水平
醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務科工作的重中之重。堅持以患者為中心的服務理念，狠抓醫療質量優質服務兩個主題，一年來協助開展了許多工作：完善醫療管理組織;加強質量控制監督檢查，構建流暢管理體系;增強依法執業意識，健全核心醫療規章制度全面落實;倡導全面質量管理理念，注重環節質量控制;加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓，有效防范醫療糾紛;改進服務流程，提高工作效率;合理規范使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通，及時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關系;推動醫院重點科室建設，積極協助開展新技術新項目，全面提高醫院醫療質量。
一年的工作中，發現自己存在許多的不足：主要管理經驗不足，理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要;工作作風上有時比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調研學習不夠。
醫務科工作作為全院工作的一個重要環節，在醫院領導的'直接帶領下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動我院醫療服務工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。
采購科長述職報告 26
20XX年，審計局在區委、區政府、區紀委和區直機關黨委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會、省、市、區紀委會議精神，嚴格按照《貴陽市白云區黨風廉政建設責任制》的要求，全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設，為促進我區經濟社會又好又快發展營造良好的環境。現將20XX年黨風廉政建設工作總結如下:
一、年度工作完成情況
(一)加強黨風廉政建設宣傳教育，增強廉潔自律意識。
局領導班子高度重視，把反腐倡廉作為一項重要任務來抓。采取多種形式在干部職工中開展反腐倡廉宣傳教育，實行走出去和請進來、個人學與集中學相結合等方式，對干部職工進行示范和警示教育，安排廉政內容進行學習。同時運用媒介搞好宣傳教育，大力宣傳黨風廉政建設和反腐敗工作的方針、政策，及時報道中央和自治區、市關于反腐倡廉工作的重大舉措，形成一個良好的輿論宣傳氛圍，使我們黨反腐倡廉的決心、政策、方針深入人心，得到更好的落實。
(二)審計業務工作開展情況，按照今年審計工作要求，結合我區實際和審計人力資源現狀，20XX年度擬定審計計劃項目20項，即：區級財政預算執行審計3項，部門預算執行審計3個，鄉鎮財政決算審計1項，經濟責任審計6項，專項資金審計和調查6項(根據上級審計機關安排調減土地出讓金專項審計1項，20XX年以來安置房建設專項審計調查1項，調增穩增長促改革調結構跟蹤審計1項)，基本建設項目1項，重點投資項目審計，400項投資項目概預結算評審工作，完成在建項目200人次以上的現場跟蹤監督。截止總結日，我局已共完成審計項目和審計事項45個(含戶戶通審計項目)，查出違規資金765萬元，管理不規范資金193371萬元，己上交財政金額44萬元,下達審計決定4條;提出審計建議46條，全部被審計單位采納;完成概算、預算、結算評審事項679項，節約財政投資資金5.04億元。到12月底，可全面完成審計項目和審計事項45個，完成概算、預算、結算評審事項750項，節約財政投資資金5.5億元。上報各類簡報信息累計在100篇，被省審計廳、市審計局、白云快訊累計采用50篇次。
(三)全面落實黨風廉政建設責任制。
從科學發展的大局著手，充分發揮審計“免疫系統”功能，提高依法審計的能力，為此要狠練基本功，在內強化制度建設、狠抓機關作風，制定了《局工作人員目標責任考核辦法》;《局工作人員考勤制度》;《效能建設責任追究制度》;《政務公開制度》;《業務招待費開支管理制度》;《車輛管理制度》等，用制度管人管事，對違反效能建設規定的工作人員一年內被告誡一次的，年度考核不能評為優秀;年內被效能告誡二次的當年年度考核不能評為稱職，并扣發年度獎金;年內被告誡三次的予以調整工作崗位，并提交任免機關給予處理，取消該科室當年評優、評先資格。
切實加強自身建設，全面提高審計效能，開創了審計工作的新局面。并通過集中開展突出問題專項整治，有效遏制“四風”，助推黨風政風的整體好轉。本局作為艷山紅鎮程官村的幫扶單位，在業務人員少、任務重的困難下，仍選派一名工作人員深入基層。并組織領導班子多次下村了解該村及工作組基本情況，出資20000元幫助低保農戶夏瓊英多方籌集資金修建住房。完成了全國扶貧日公募募捐活動，全體審計干部職工進行捐款，同時還對幫扶村程官村10戶困難農戶進行入戶走訪調研和征求意見，并針對他們的自身，給予相應生產、生活資金補助，共計3000元。
二是加強領導班子廉政建設。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定，堅持“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，切實發揮班子集體在勤政廉政建設方面的表率和示范作用。深入貫徹落實黨風廉政建設責任制。年初，班子成員與干部簽訂黨風廉政建設與業務工作同考核，形成了一級對一級負責的黨風廉政建設責任網絡。建立健全制度,局黨組在年初組織全體干部職工對機關各項制度進行修訂、完善。先后建立健全了黨務政務公開、領導干部責任追究等制度，通過嚴格執行制度，使單位的人權、財權、物權置于民主監督之下，直接規范了領導班子的行為，促進了班子勤政廉政建設。在審計系統建立廉政風險防范機制制度,每位干部結合自己工作實際，找準風險點，制定相應的防范措施，有效抑制了腐敗現象的發生。
三是深入貫徹民主集中制。正確處理民主與集中、個人與集體的關系，在重大事項的決策上，集思廣益，科學決策，基本做到了“事必議、議必決，決必行，行必果”。通過批評與自我批評溝通思想、形成共識、達到統一，營造了濃厚的民主氛圍，促進了各項工作的順利開展。班子成員之間、班子成員與一般干部職工之間，采取面對面交流的形式開展“交心談心”活動，拉近了與干部職工之間的距離，及時掌握了干部職工思想動態，增強了凝聚力和戰斗力。
通過落實各項工作制度，黨風廉政建設得到加強，沒有發現過干部職工違法違紀現象，樹立了一支政治強、業務精、作風正、高效廉潔的審計干部隊伍。
二、明年工作打算
繼續加強審計業務、廉政法律法規的學習，通過提高自身修養、素質和各項制度的落實，構筑拒腐防變的長堤，把審計工作與黨風廉政建設工作有機結合，抓黨建，促經濟，抓黨風廉政建設，促工作效率提高，齊抓共管，共同推進。
(一)堅持嚴格遵循“一崗雙責”的工作要求，全面落實黨風廉政建設責任制
局黨組一班人要嚴格按照“一崗雙責”的要求，把反腐倡廉工作納入重要議事日程，緊緊圍繞縣委、縣政府的'重大決策部署，全面落實黨風廉政建設責任制。明確廉政內容和廉政職責，形成一級抓一級、層層抓落實的互動格局。嚴格執行干部任職廉政談話制度和責任追究制，特別是對違反審計工作八項紀律，工作不力，政令不暢的人，要嚴肅處理。
(二)堅持把強化宣傳和注重教育相結合，筑牢拒腐防變的思想道德防線
我們要始終堅持把加強廉政文化建設，加強對黨員干部的正面教育引導，構筑拒腐防變思想道德防線作為從源頭上遏制腐敗的重要舉措，在全局大力營造“講廉、倡廉、崇廉、尊廉”的濃厚氛圍，著力打造一支勤政廉潔、務實高效、紀律嚴明的審計干部隊伍。一是開展形勢教育。組織廣大黨員干部學習中央、省、市、區領導關于黨風廉政建設和反腐敗工作的講話精神和重大決策部署，教育每個同志一定要認清形勢，在思想上引起高度重視，做到嚴于律己，潔身自好。二是開展法規紀律教育。加大對干部職工進行廉政、法規教育，認真學習新近下發的廉政準則，定期聘請地區、縣紀委領導開展廉政培訓。三是注重正反面典型教育。通過制作廉政宣傳專欄等多種形式的廉政文化建設活動，抓好正面教育引導。利用警示教育片、警示教育書刊，對干部職工進行警示教育，給黨員干部算“政治賬、經濟賬、家庭賬、親情賬”從中吸取教訓，做到警鐘常鳴，樹立審計干部廉潔奉公，艱苦奮斗的良好形象。
采購科長述職報告 27
在領導的培養與關懷下，我被任命為醫務科科長。擔負著醫務科的管理工作。一年來，在院領導的支持和臨床科室的配合下，通過自身努力順利完成了本職工作，為我院醫務科工作，跨越式發展做出了積極貢獻。
一、加強素質修養，提升工作能力。
我承擔的工作即重要又復雜。直接關系到全院業務工作的日常開展。為提升自身工作能力，我注重素質修養鍛煉，積極參加院領導組織的`公益活動和思想教育，尤其是通過“優秀員工十項修煉”學習實踐活動，為我基本素質的提高起到了促進作用。為搞好本職工作，我還在平時堅持學習臨床診療知識，為做好醫務科工作打下良好的基礎。現已具備了及時上傳下達，搞好科室聯系，廣泛接觸同志，科學利用醫療信息，獨立工作的能力。
二、當好領導參謀，做好工作計劃的制訂和落實。
在院領導的安排下，我首先領會領導意圖，深入科室調查，參考上年度相關資料，起草年底臨床工作計劃和具體落實措施。把創新發展，繼續教育，人才培養，制度落實做為重點明確闡述，所有的.計劃經領導審閱定好后抓落實。我在實際工作中完成了人才培養安排；為專業技術人員的繼續教育，職稱晉升，各類醫師考試等，不辭辛苦；認真查閱評估醫療文件資料；抓好臨床重點病歷討論；積極參與人文醫學教育，為我院臨床業務的開展做出了努力，收到了成效。
三、做好資料歸檔管理。
平時注意資料收集，對收集的資料進行分類整理。按照工作需求，該手寫就手寫，該打印的就打印，準時上交文件，院內文書和日常工作資料，分類整理。保存舊檔，為今后參閱和領導查閱提供了實用依據。
總之，一年來，我按照工作的要求，領導的安排，不辭勞累，加班加點，克服困難，完成了醫務科的各項工作，未出現任何差錯和失誤，好好味婦幼院業務工作的開展做出了應有的貢獻。
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現將這段時期我德、能、勤、績等方面作如下述職。如有不當之處，請批評指正。
一、加強政治業務理論學習。
認真學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀，按照學校黨委和機關第二黨總支理論學習安排意見。黨的十七大政治報告等。同時，加強對黨建知識的學習、加強對新時期高校保衛工作的研究和探討。通過對政治理論和業務知識的學習，進一步提高了教育武裝職工堅定理想信念的政治素質和理論水平，增強了駕馭指導本部門工作的業務素質和能力，為師生主動服務的意識得到加強，工作的效率和質量明顯提高。
二、盡職盡責做好本職工作。
一）認真做好校區的日常安全保衛工作。校區從原先的校中村”現在三分之二合圍。以及復雜的校園及周邊治安環境，相信期間在校區工作的所有人和我一樣，都面臨巨大的`困難和壓力。然而面對困難和壓力，并沒有退縮，而是使盡全身解數迎難而上，帶領保衛干部和全體校衛隊員一步一個腳印將工作向前推進。主要從以下幾點做起：一是加強安全防范教育工作，針對容易發生在學生身上的詐騙案件，及時以溫馨提示、宣傳海報等形式提示學生提高警惕，減少類似案件發生。
二是加強對重點易發案部位的檢查指導，帶領保安隊員不定期到校園內重點部位進行安全檢查，及時提出整改措施。三是開展專項治理，打擊侵害師生人身財產的違法犯罪行為，針對不法分子到校內盜竊自行車等案件，經常堅持同保安隊員一起進行巡邏，蹲點守候，抓獲犯罪嫌疑人10余名，有效震懾了犯罪分子，維護了校園穩定。四是積極推進科技創安，每幢學生宿舍大廳、行政樓、實驗室等重點部位安裝監控。另外，生活區及教學區三個重點部位安裝了3個旋轉探頭，初步形成人防物防技防三位一體的防范網絡。年月又在新大門校門口安裝監控探頭，對出入校門的人員車輛和部分易發案部位納入監控范圍，為減少案件發生和及時提供案件線索奠定了基礎。
二）努力做好制度建設和校衛隊管理工作。首先。做到有獎有罰，獎罰分明；根據校區特點實行了每月一次保安工作例會和每周一次巡邏制度；其次，加強校園秩序管理和規范車輛管理。對校內攤點擺放進行嚴格審批管理；對校內教職工機動車輛實行憑通行證出入制度，對校外機動車輛實行駕駛證換臨時通行證制度；再次，門衛嚴格物品出入檢查制度，對進出校門的各類物資進行檢查登記，特別是外出物資必須憑相關部門簽字的審批表方可出校。另外，還加大對學校周邊治安環境治理力度。配合地方政府有關部門治理了門外的非法經營的攤點和亂停亂放的出租車輛，并堅持做好經常性管理，保證了學校大門口有一個良好的治安秩序。
三）積極做好維護學校政治穩定工作。圍繞師生關心關注的熱點問題。對可能影響學校穩定的信息及時整理上報到學校領導和上級有關部門，為領導決策提供依據。其次，每個工作日堅持與保安隊長一起對校園進行安全巡查，每逢春節、五·一”十·一”及暑期等節假日，還經常主動到校園去轉轉、看看，密切關注校園安全動態，認真做好安全防范，謹防意外事件發生。再次，學校師生遇到安全事件時，都會第一時間趕赴現場，并進行妥善有效處理。先后參與處理近十起涉及師生矛盾糾紛、學生打架斗毆及交通事件等調處工作，化解了矛盾，消除了隱患，維護了學校的穩定。
四）圓滿完成了一系列活動的值勤工作。兩年多來參與并組織做好迎接新生入學、校區運動會、本科教學水平評估及大學英語、計算機等級考試等活動的`值勤工作。
三、加強自身建設。
無經驗可談，由于自己是保衛戰線上的新兵。所以一方面比較積極主動且謙虛地向老前輩們請教，另一方面加強對高校安全保衛理論知識的系統學習，多次參加省高保學會組織的工作交流會和市警衛局舉辦的保衛處（科）長業務培訓班等，以豐富安全保衛相關知識。同時結合本職工作開展科學研究，近三年來，主持省教育廳年度科研項目1項（研）并持完成省教育科學年度規劃研究課題1項，省高保學會年、年度研究課題2項，市教育科學年度規劃研究課題1項，校年、年度教育教學類研究課題2項；獨立或以第一作者身份在教育探索》省高教研究》市大學學報》等刊物上發表論文5篇（其中2篇為核心）另有3.5萬字的碩士學位論文《多校區校園安全研究：以市學院為個案》入選中國優秀碩士學位論文全文數據庫，論文《校園安全文化的模糊綜合評價》和《多校區辦學格局下校園安全現狀的調查與思考》分別獲省高保學會年、年度優秀論文獎。
四、不足之處和今后的努力方向。
盡管我圓滿完成任職期間的各項工作任務，作為一名年輕的中層干部。但仍然存在許多不足：
一是有時考慮問題站的理論高度不夠，分析不夠全面、具體；
二是工作中有時候還有急躁情緒，有些工作抓得不夠細；
三是主動服務的意識還有待于提高；再一個就是個人性格原因，講話有時比較直接也很尖銳，沒有顧及他人感受，無形中可能會得罪人，但我出發點都是為了學校的工作，敬請諒解！
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一年來，本人在市節能中心黨支部的正確領導下，在全科室同志的支持、配合下，按照工作分工和職責要求，熱愛本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，積極開展工作，履行好崗位職責，圓滿完成了各項工作任務。現將全年學習工作總結如下：
一、加強理論學習，提高政治素質
積極參加局機關、中心組織的黨史教育，學習十九屆六中全會精神，扎實開展政治理論學習，采取自學和上大課方式學習《論中國共產黨歷史》等理論書籍，認真撰寫學習筆記和心得體會，完成學習強國APP學習任務。通過一系列學習教育，在思想上和政治上始終和黨中央保持高度一致，用正確的理論指導自己的行為，守牢一名共產黨員的初心和使命，充分展現新時代共產黨員的精神風貌新樣子。
同時作為支部第二黨小組組長認真履行職責，按照黨支部的安排和部署，積極加強黨小組建設，按時收繳黨費，做好黨小組會議記錄，召開紀律作風整頓和黨史教育組織生活會，深入進行黨性自我剖析，用心領悟黨不斷成長壯大的光輝歷程，不斷感悟國家在黨的領導下不斷富強復興的艱辛壯舉，自覺踐行堅定信念、勇于擔當的黨員使命，堅決做到“講政治、懂規矩、守紀律”，起到一名共產黨員模范帶頭作用。
二、注重業務學習，提升工作能力
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，在工作崗位上努力做好本職。并且深刻感到學習掌握業務知識是在做好本職工作的重要前提。重點加強對建筑節能、墻材革新相關政策法規制度和相關專業技術知識的學習，學習了《城鄉建設法律法規匯編》等相關業務政策法規知識，通過多方面的學習自己明顯感覺到遇到實際問題解決的辦法多了，工作的思路寬廣了，自己對所從事的崗位更充滿信心。
在日常工作中，注重自身的形象，注重全局觀念，工作到位不越位，當好領導的參謀助手，認真貫徹落實辦黨支部的`決議，認真落實辦中心辦公會精神，要求科室人員做到的，自己首先堅決做到，要求科室人員不做的，我帶頭不去違犯，不搞小動作，為人做事坦坦當當。在各項工作中，做到加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，在科室人員心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。在日常的工作和生活中，注意關心幫助科室同事，營造溫暖舒心的辦公環境，有效的保證了科室人員思想穩定，形成了一盤棋局面，大家什么事都能以集體利益為重，講團結，講協作，圓滿的完成20xx年全年各項工作任務。
三、存在的問題
半年來雖然得了一定的進步與提高。但離領導的要求還有一定距離，自身也還存在一些不足。主要是理論學習的主動性還不夠，工作缺乏主動性、創新性，業務水平還不完善，工作中有時存在急躁現象。
四、下一步努力方向
在下半年的工作中更要重學習提水平，新形勢下的工作要求我們必須具備較高的政治素質和業務能力，而作為一個業務科長，更要在加強學習，提高個人綜合素質上下功夫，努力適應工作需要。一是要加強政治理論學習，時刻保證政治上的堅定性。學會用黨的理論分析處理問題，明確政治方向，提高政治鑒別力和敏銳性，在大是大非面前做到頭腦清醒、旗幟鮮明、立場堅定。要加強世界觀改造和黨性鍛煉，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產主義理想信念，提高抵御各種不良思想侵襲的能力。二是要加強業務知識的學習。業務知識是干好工作的“看家本領”，所以我要自覺學習好，只有自己學會弄懂了，才能干好各項工作。三是要加強多學科、多領域的學習。要充分利用網絡、電視、報紙報刊等媒介，開闊視野，主動學習新知識，掌握新技能，全面提升自身綜合素質。
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一年來，在各級領導、同事的支持、關心和幫助下，本人能夠團結和帶動科室的同志們，較好的完成了本科室的各項工作，認真的履行了人勞科長的崗位職責，現將一年來本人履行的職責情況述職如下：
一、嚴格要求，提高素質
一是對照“四強四優”高標準，從思想認識高度及工作落實力度兩個層面嚴格要求，將“爭先創優”活動貫穿始終；二是貫徹落實“三保一促”活動要求，結合工作實際，發動科室成員找問題、找差距、創新思維，適應新要求；三是加強工作協調能力，搞好科室之間、同事之間的協調，優質高效地完成上級交給的各項工作。
二、嚴格程序，提高效率
一是嚴格執行干部選拔任用程序。做好段管各級管理人員的選拔任用工作。二是嚴格執行大學生培養鍛煉有關規定，加強對大學生的`培養。先后將4名基礎扎實、積極上進的大學生逐步調整到車間、科室管理崗位上掛職鍛煉。三是競爭上崗，盤活人力資源。由于我段退休和調離100余人，加上新線線開通需人員61人，在不增加人員的情況下，崗位呈現缺員情況。段展開公平公正競爭上崗，將調劑的100余人充實到缺員崗位和新線。
三、嚴格計劃，注重激勵
一是嚴格執行工資計劃“三歸口”，總量控制。二是嚴格執行工資管理及獎金考核分配辦法，認真落實獎金對支付范圍及標準，杜絕違規發放，增強工資分配透明度，將有限的工資額用在刀刃上，對重點關鍵崗位實行傾斜政策。三是嚴格執行計件工資分配制度，提高運輸作業效率。
四、嚴格管理，抓好班建
一是完善規章制度，強化班建基礎管理。分別制定了《班組長管理辦法》和《作業流動分散班組管理辦法》。明確班組長的職責與權限，規范班組長的選拔與聘用；二是加強班組長管理，完成送培任務。全年對不稱職的7名組長進行了降級或免職（其中降級2人，免職5人，調整、增加班組長24人），送培了7名新職（后備）班組長。三是嚴把班組申報關，實行動態管理。全年升級自控型班組18個，標準化班組10個，撤銷自控性班組1個。
五、抓好其他工作，確保穩定
一是加大社會保險、醫療保險、工傷保險等政策的宣傳力度；二是嚴格執行地方及集團公司關于社會保險繳費文件的規定，做好職工社會保險繳費基數調整及傷殘津貼的調整；三是抓好計劃生育基礎管理，實現計劃生育安全年，無計劃外生育，同時落實獨生子女各種優待政策；四是搞好愛國衛生工作管理，完成集團公司職工健康修養計劃，修養后期職工反映良好。五是協助做好信訪維穩工作，對職工各種合理訴求，及時解決，對無理要求耐心釋疑解惑。
六、廉潔自律，當好表率
人勞工作是一個與人與錢打交道的崗位。多年人勞工作告訴我：品德要端，為人要正。在選人用人問題上，認真為領導當好參謀，把好用人關，堅持以德為先、任人唯賢；在工資獎金分配問題上，堅持分配傾斜一線關鍵生產崗位；堅持做到不該說的不說，不該拿的不拿，做到清正廉潔。
七、有待加強之處
一是進一步對新知識、新技術、新政策的學習；二是進一步加強對現場的調查了解，充分掌握現場人員狀況；三是進一步加強政治學習，提高政治理論水平。
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20xx年，在總院領導的關心、支持以及同事們的協助下，自己圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫院的發展做出了一定的貢獻。下面，我向大家簡單匯報一下20xx年自己履行職責的情況，敬請審議：
一、加強政治理論的學習，提高思想道德素質
作為一名中層干部，要想作好本職工作，我始終認為，學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的途徑，也是一項只有開工沒有竣工的系統性、基礎性和經常性工程，同時，樹立崇高的理想，可以培養堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰勝一切困難。同時，在實際工作中加以運用，在設備工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，為我院醫療事業的發展做出更大的貢獻。在工作中，我堅決貫徹執行醫院黨總支和總院領導班子的各項指示、規定。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。
二、提高組織和領導能力
自己是今年元月份遵照總院領導的安排由藥劑科調任到設備科工作的，俗話講：“隔行如隔山”，由一個熟悉的`工作環境到一個不熟悉的工作環境，自己深感壓力巨大，設備科雖然不是醫院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫技科室工作的開展，為使自己能盡快融入其間，打開局面，自己一方面恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協調各部門的關系，另一方面認真學習相關知識充實自己，向同事請教，向同行學習，研究、實踐設備管理書籍中的理論、做法，逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法，打開了設備工作的局面，提高了自己工作的組織和領導能力，使設備科的工作步入了良性循環可持續發展的軌道。
三、推進工作的全面進步
一年來，在院領導的指導和科室同事的協組下，自己奮力拼搏，開拓創新，潛心研究，大膽實踐，樹立干一流工作，創一流業績的思想，工作中一絲不茍，嚴抓細摳，帶領科室人員：
（1）建立健全了科室各項工作制度。
（2）完善了設備的檔案。
（3）摸清了設備的底數，建立了設備臺帳。
（4）在調查研究的基礎上，擬定并下發了《總醫院醫療設備管理規定》使總院設備的管理明確了定義，確定了依據。
（5）設計下發了設備申請等一系列圖表樣本，規范了設備管理的各項工作。
（6）對總院所屬各單位的壓力表進行了系統校驗，建立了檔案，確保了高危壓力容器的安全系數和正常運行。
（7）起草了“總院集中供氧系統”和“總院藥方藥庫管理系統”招標方案為總院下步設備招標奠定了良好的基礎。
（8）挖潛力，增效益，堅持能自己修的決不委外修理，能小修的決不大修。
截至10月底，共修理大小設備48臺/件，節約資金43443元，完成公司效能監察任務的104%，提前兩個月完成了領導交付的任務，并實現了全年安全無事故。
四、服從大局，團結協作
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同事，形成合力，才能開創工作的新局面。實際生活中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，自己就堅決做到對同事寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于設備管理工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同事的工作創造良好的氛圍和環境。互相尊重，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。
五、創新發展，聯系群眾
設備科作為醫院一個新成立的部門，與其他部門不具有可比性，要在現有的體制和形勢下取得發展，能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。加強服務意識，即一切措施服務于醫療工作，一切行動有利于醫療工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創新。為此，我經常主動深入一線，與科室同事一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的`脈絡，也取得了同事們的理解和信任，取得了很好的效果。
六、以身作則，廉政勤政
醫院的各項廉政制度是健全的，是不斷完善的，但是，如果沒有人去認真執行，就是再健全的制度、規定也是停留在紙上的。在實際工作中，領導的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同事們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。為此，一方面，我在認真學習黨的各項方針、政策，不斷學習焦煤集團公司有關廉政建設的文件、會議精神。通過不斷加強學習，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，能夠保持與黨中央的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到。”為此，我嚴格遵守醫院內部的各項制度和規定，不為別人情所迫，不利益所誘，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。
以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領導能力有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，帶領設備科一班人，勤奮學習、解放思想、勇于創新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權、廉潔自律，在本職崗位上創造新的業績。懇請領導和同事們繼續支持我、幫助我、監督我，謝謝大家。
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安全工作是學校教育教學的組成部分，是各項工作的重中之重，作為學校安全責任人，我深知這付擔子的重量，在XX小學任職一年來，本人謹小慎微、扎實工作，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障了全校師生安全和財產不受損失，維護了學校正常的教育教學秩序，經我校全體師生共同努力，一年來，學校安全事故為零。現將有關工作情況報告如下：
一、加強領導，明確責任。
學校從學期開始便成立了學校安全工作領導小組，由學校校長肖秋紅任組長，副校長郭紅任副組長，組員包括教務處、總務處各主任、班主任等成立安全工作小組，具體負責制定學校安全工作的各個制度和各種安全工作責任書，明確各部門的具體職責和責任，確保學校安全工作有序開展。
二、加大宣傳力度，加強教育，提高安全意識。
學校安全工作小組從成立以來利用會議、廣播、黑板報、國旗下講話、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳，并發動各班廣泛開展主題班會、知識競賽、觀看“交通安全”教育宣傳片等活動，并以此為載體全體動員、全員參與，把安全工作作為學校日常的重點工作，寓安全教育于活動中，加強安全教育，提高安全意識，養成安全習慣。
三、完善制度，強化管理，健全管理網絡。
為使學校安全工作能夠正常有序的開展，根據安全領導小組的統一安排，安全工作小組進一步完善了學校安全工作的各項制度分工到人，責任到人，簽定了安全責任書。以上責任書的簽訂，較好地履蓋了學校安全工作的.方方面面，提高了全校教職工對安全工作的高度認識，做到責任明確、措施落實。
四、立足防范，變“堵”為“疏”。
一年來，我校一直堅持“教育為重，預防為主，標本兼治，重要治本。”的方針，做足做好“防”文章，在此基礎上變“堵”為“疏”。學校在教育學生養成良好的生活習慣，提高安全防范意識的基礎上，每一個季度都組織安全工作小組成員對學校各處進行安全大檢查，摸清學校可能存在的安全隱患和潛在的矛盾，并做出相應的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態中。
五、加強安全隱患檢查，防范第一，預防為主。
學校安全組定期檢查更新各項安全設備設施，做到未雨綢繆、防患于未然。檢查的內容包括應急燈、滅火器、實驗室、圖書室、體育器材、會議室、教室等。做到校內沒有易燃易爆物品，體育器材做到牢固安全，上下樓梯有明確的班級學生分流劃分。力求做到有安全隱患及時排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實、安全警鐘長鳴。
在教育組安全小組的領導下，在我校全體師生的共同努力下，在過去一年里未出現任何安全事故。盡管如此，但我們絕不能掉以輕心，安全防范工作永不能有絲毫放松，我們將不斷加強檢查，不斷整改有可能存在的各種隱患，杜絕一切安全事故的發生，為確保我校全體師生的生命財產安全，我將不斷努力！
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