機電礦長的年終述職報告

　　時光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，需要認真地為此寫一份述職報告。你還在為寫述職報告而苦惱嗎？以下是小編精心整理的機電礦長的年終述職報告，希望對大家有所幫助。

　　機電礦長的年終述職報告1

　　我叫焦俊杰，現(xiàn)任xx登電德鑫煤業(yè)機電礦長，根據(jù)集團公司要求，現(xiàn)就本人20xx年履行職責(zé)情況向大家進行一下匯報，請?zhí)釋氋F出意見和建議。

　　大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，努力開展隊伍建設(shè)，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責(zé)任落實到實處。回首往昔、感慨萬千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責(zé)，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備安全運行，確保任務(wù)的完成。

　　一、機電礦長的責(zé)任

　　1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)機電管理工作。

　　2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負責(zé)機電設(shè)備的安全管理，掌握主要機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

　　3、組織審定機電安全技術(shù)措施；組織編制礦井機電設(shè)備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。

　　4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機電工程設(shè)計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ鳎瑓⑴c機電設(shè)備的技術(shù)改造等，提出機電安全方面的審查意見。

　　5、及時調(diào)查、分析，發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術(shù)問題，提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。

　　6、負責(zé)機電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。

　　7、參與各類機電運輸事故的追查處理，審查、上報機電運輸事故報告。

　　二、工作情況

　　對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：

　　1、組織完成了德鑫煤業(yè)“手指口述”比武，通過比武，大大提高了運行崗位對業(yè)務(wù)知識主動學(xué)習(xí)的熱情；

　　2、指導(dǎo)完成了各種機電圖紙的繪制，包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井下運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖、以等；

　　3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺，干式變壓器兩臺、真空饋電開關(guān)九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。

　　4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實際情況，參與設(shè)計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。

　　5、根據(jù)礦井實際情況，決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊，完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進一步提供了有力的保障。

　　6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風(fēng)機、自動倒臺，保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動化，提高了安全和穩(wěn)定性能。

　　7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺，通過合理調(diào)配，使空壓機以最短時間內(nèi)安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進行。

　　8、參與設(shè)計，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要，組織科室人員對三聯(lián)巷進行皮帶安裝，完善了井下運輸系統(tǒng)。

　　9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。

　　三、存在問題及明年工作計劃

　　1、重視加強自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)。

　　努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。

　　在工作中注重班子團結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。 在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對管理中遇到的難點，與有關(guān)人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。

　　2、加大機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

　　在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力，狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。

　　四、總結(jié)

　　20xx年的各項工作即將結(jié)束，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下，在分管機電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機電設(shè)備的完全運行，質(zhì)量標準化工作也上了一個新的臺階，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。但成績只能代表過去，我們還要清醒的認識自己的不足，在今后的工作當中不斷完善自己、超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。

　　謝謝大家！

　　機電礦長的年終述職報告2

　　我叫xx，本科學(xué)歷，現(xiàn)任xx公司機電礦長，主管礦井的機電運輸管理工作。20xx年已經(jīng)過去，在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“管理提升年”奮斗目標積極開展各項工作，確保了機電設(shè)備的安全運行，杜絕了二級以上非傷亡事故，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。積極倡導(dǎo)礦井科技創(chuàng)新工作的開展，并取得了一定的成績。但也有很多不足之處，我把今年以來的工作情況總結(jié)如下，請批評指正。

　　大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)一個重要環(huán)節(jié)，我在機電礦長這個崗位上認真履行崗位職責(zé)，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，努力開展隊伍建設(shè)，班組建設(shè)，提升隊伍的`整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責(zé)任落實到實處。

　　一、重視加強自身建設(shè)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

　　我嚴格遵守礦規(guī)礦紀，圓滿完成下井、帶班、抓三違指標。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知，提高能力，解決問題的有效途徑。通過外出參觀和日常學(xué)習(xí)提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，使自己的技能和管理水平進一步增強。今年我通過了英語A級和計算機等級考試，順利通過了中級職稱評定。在《xxx》和《xxx》發(fā)表學(xué)術(shù)論文各1篇。在工作中我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，關(guān)心下屬。“己所不欲，勿施于人”這句話是我的座右銘。大事講原則，小事講風(fēng)格。機電系統(tǒng)干部齊心協(xié)力，合力促進機電管理上臺階。

　　在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，并針對管理中遇到的難點，與有關(guān)人員進行現(xiàn)場共同研究，較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題。

　　二、認真履職盡責(zé)，務(wù)實進取，實現(xiàn)現(xiàn)場、管理“雙達標”，提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。

　　1、加大對各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)設(shè)施的技術(shù)改造，提高設(shè)備的安全運行能力。

　　常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn)，提高機電系統(tǒng)的運行能力就顯得尤為重要。今年機電系統(tǒng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在設(shè)備改造上進行了大投入。

　　（1）利用20xx年春節(jié)放假更換了副井提升機減速器和液壓站。由ZZ1710型行星齒輪減速器替代了ZHLR—115型減速器，該減速器從技術(shù)水平上來說，采用的傳動結(jié)構(gòu)更先進，相對其他減速器，行星減速器具有高剛性、高精度、高傳動效率、高的扭矩/體積比，維護量小，故障率低等特點。

　　在改造副井減速機期間，該減速器與原減速器底座型號不相配，我礦技術(shù)人員配合廠家技術(shù)人員對底座結(jié)構(gòu)進行了專項設(shè)計改造，攻克了一系列的技術(shù)難題，設(shè)計了最合理的施工方案，在3天內(nèi)完成了改造任務(wù)，恢復(fù)了礦井正常的提升運輸，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。

　　（2）3月份我?guī)ьI(lǐng)機電技術(shù)人員到平煤四礦參觀學(xué)習(xí)怎樣用刮板輸送機改制橋式裝載機。回礦后，我組織有關(guān)人員利用一個月的時間，研制出適合我礦使用的橋式轉(zhuǎn)載機。安裝應(yīng)用后，隨著工作面的推進，每班不再對刮板機進行掐接。當可移動溜子機頭架前進9米時，利用回柱絞車，將可移動式皮帶機尾前移，同時利用皮帶機上的儲帶裝置進行儲帶，大大節(jié)省了班班掐接溜子的時間、降低了職工的勞動強度、提高了工作效率。購買一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機的市場價約為11萬元，而公司自行研制一套一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機費用約為5萬元。

　　（3）利用國慶節(jié)放假更換了副井提升機主軸裝置。副井提升機主軸裝置更換后，共解決了以下問題：

　　①解決了主軸內(nèi)部損傷缺陷，影響設(shè)備安全運行的重大隱患。

　　②解決了大軸原設(shè)計直徑小，切向鍵連接，扭矩富余量小，抗過載、抗沖擊、抗疲勞能力差的問題。

　　③解決了副井滾筒容繩量不夠，襯木下儲存三圈鋼絲繩，過卷距離不夠，換繩程序繁瑣等問題。

　　④調(diào)繩裝置改造，使用新式調(diào)繩裝置操作更簡單，維護更方便。

　　⑤將主軸支撐由原來滑動軸承改為滾動軸承，減少了維護量，運行更加安全可靠。

　　⑥解決了制動盤偏擺嚴重，造成制動力矩下降的隱患。保證了提升機的安全運轉(zhuǎn)。

　　（4）今年來，積極落實國家煤礦安全監(jiān)察局第三批淘汰設(shè)備文件要求，先后更換各類淘汰電動機79臺、替換淘汰真空饋電26臺、干式噴漿機1臺。20xx年元月27日（要求淘汰最后期限）前井下淘汰設(shè)備將全部更換完畢。

　　（5）在礦井安全供電上，完成井下16101二聯(lián)巷配電點安裝。15031采面延長后供電系統(tǒng)優(yōu)化方案的實施，減少采面調(diào)整的工程量和材料的消耗，降低職工的勞動強度。

　　（6）解決了礦井白教線、莊教線高壓線路下樹木影響供電質(zhì)量的問題，保證了礦井的供電可靠性。

　　2、加強機電運輸設(shè)備、電耗管理，積極推行機電運輸標準化建設(shè)。

　　（1）在機電運輸設(shè)備管理上，始終牢固樹立“安全第一”的思想。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》及機電有關(guān)國家標準結(jié)合礦井實際情況，對機電運輸系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)的工作流程進行完善，對各項制度進行完善。堅持開展“機電設(shè)備月度評比考核”活動為動力，堅決從人的不安全因素，物的不安全狀態(tài)兩方面來嚴查細管，堵塞漏洞，實現(xiàn)機電運輸系統(tǒng)的“本質(zhì)安全”。

　　（2）結(jié)合礦井實際情況，制定一系列節(jié)電措施，如地面走廊及公共場所安裝聲控開關(guān)和每樓層安裝負荷定量器。調(diào)整井下設(shè)備開停順序，嚴禁設(shè)備空負荷運行。積極推廣變頻控制技術(shù)（主扇通風(fēng)機安裝使用變頻控制）。全年噸煤電耗呈下降趨勢，第一季度的噸煤電耗25.24度，第四季度噸煤電耗15.46度。

　　（3）安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促發(fā)展。嚴格按照“質(zhì)量標準化是實現(xiàn)本質(zhì)安全的基本條件”這一原則，組織機電運輸系統(tǒng)全員學(xué)習(xí)，做到學(xué)標準，用標準。煤礦現(xiàn)場管理是管理的重心，堅持深入井下一線，嚴格按照標準化要求對各個環(huán)節(jié)進行檢查并組織整改。做到有計劃、有安排、有落實、有考核，使機電運輸系統(tǒng)保持一級標準化要求。

　　通過一系列的改造和現(xiàn)場管理，機電系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定要求，能夠做到安全經(jīng)濟運行，能夠給礦井安全生產(chǎn)提供有力保證。

　　三、積極響應(yīng)總經(jīng)理提出的“兩個創(chuàng)新”的要求，組織礦井創(chuàng)新工作。

　　今年來，我在總經(jīng)理的大力支持下，根據(jù)集團公司的有關(guān)要求和政策，結(jié)合公司實際情況，下發(fā)了《科技創(chuàng)新管理辦法》。每月定期召開科技創(chuàng)新推動會，要求各單位積極開展創(chuàng)新工作。涌現(xiàn)出礦井離心式水泵和潛水泵實現(xiàn)無人值守和自動化排水，橋式裝載機的研制應(yīng)用，15軌道阻車器與防跑車的連鎖應(yīng)用等創(chuàng)新項目。20xx年經(jīng)公司創(chuàng)新評審領(lǐng)導(dǎo)小組評定，共評比出科技創(chuàng)新62項，管理創(chuàng)新11項。雖然說本年度的創(chuàng)新項目沒有高深的技術(shù)含量，但突出了“實用”的特點，并解決了礦井生產(chǎn)中的實際問題。本年度公司獲得7項國家實用新型專利，另有2項正在通過國家知識產(chǎn)權(quán)局審核中，打破了公司歷史零知識產(chǎn)權(quán)的突破。

　　四、存在的問題和不足

　　一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。

　　1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠，在學(xué)習(xí)中存在實用主義傾向，與工作關(guān)系密切的多學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時受專業(yè)影響，對機運系統(tǒng)了解的較為深入，對綜采綜掘機電設(shè)備的了解不夠深入。

　　2、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。

　　五、明年的打算及計劃

　　1、加大礦井機電裝備更換與投入，加快推進礦井機電裝備及管理水平，積極采用新材料、新工藝、新技術(shù)，如主井提升機主軸滾筒筒瓦磨損超限，輪轂應(yīng)力增大造成裂紋，制動盤偏擺，不能滿足礦井主提升系統(tǒng)的安全性和可靠性。需對主井提升機主軸裝置進行更換，確保礦井持續(xù)健康平穩(wěn)的發(fā)展。

　　2、進一步深入公司科技創(chuàng)新工作，加大設(shè)備改造力度，推廣應(yīng)用變頻技術(shù)，積極落實節(jié)能降耗措施。

　　3、切實加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子，利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能，重點加強綜采綜掘?qū)�業(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到補弱提強，均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕，要主動深入采掘一線現(xiàn)場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場交流實踐，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認知力。

　　4、加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流，根據(jù)工作性質(zhì)，通過必要的聯(lián)系、說明，降低工作的復(fù)雜性和緩動性，同時要堅持原則、明確職能，各司其責(zé)，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。

　　5、認真學(xué)習(xí)踐行集團公司、礦相關(guān)規(guī)定，不斷加強自身黨性修養(yǎng)，做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行，不斷增強廉潔自律意識，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點自己的言行，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。

　　以上述職，不到之處請公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務(wù)，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。