學校管理述職報告

時間：2021-01-17 09:59:19 述職報告我要投稿

學校管理述職報告范文

　　每一天的時間都非常珍貴，回顧堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，好好地做個總結并寫一份述職報告吧。那么寫述職報告真的很難嗎？以下是小編為大家整理的學校管理述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

學校管理述職報告范文

　　學校管理述職報告1

　　轉眼間已經半學期過去了，本半學期來，按上級主管部門有關文件精神，結合學校的實際情況開展工作。具體情況匯報如下：

　　一、狠抓校園建設改善辦學條件

　　（一）加強校園文化建設優化教學環境

　　1、8月16日，新教學樓、綜合樓接受市校安工程質監站初檢。

　　2、8月25日前完成小學整體搬遷工作。

　　3、創建走廊文化、班級文化、專用室文化、操場文化等氛圍。

　　4、添置各專用室配套實施及相關功能室窗簾。

　　5、配置教師辦公桌椅、櫥柜及辦公電腦。

　　（二）狠抓校園改造建設完善整體規劃

　　1、校園圍墻、大門、保安室已完工，部分圍墻的文化已布置了如張貼（地圖、守則、規范等）名人塑像、操場籃球場、排球場已規劃。

　　2、新教學樓前小操場（110米×24米），廣場磚部分、水泥地面部分及花欄設置均已完工并規劃操場籃球場、排球場。

　　3、整平新增15畝校園用地，完成校園改造工作。

　　二、加強教育常規管理提高辦學效益

　　1、進一步規范學校管理行為，按照課改精神和教育法規的要求，完善學校常規管理制度，修改獎教獎學金制度。建立健全“備、教、批、輔、考、研”等規章制度。

　　2、做好招生鞏生工作，規范學籍管理。按四項督導的要求，認真按時做好《文化戶口冊》的滾動，信息錄入、升學取證工作。

　　3、強化學校安全工作。在抓好學校內部各項規范管理工作，維護學校正常教育秩序的同時，保證學校財產和師生安全，努力創設安全、穩定、文明、健康的育人環境。為了提高學生自我安全防護意識，半學期學校開展地震、與火災預案演練。

　　4、創辦書香校園。學校利用每天早讀、中午時間等鼓勵師生閱覽群書并做好讀書筆記，增進課外知識，養成課前兩分鐘的開展班級“讀書交流展示”活動。

　　5、我校南音特色教育特有成效。8月份學生張玲玲參加泉州市南音演奏比賽榮獲一等獎。

　　6、10月份通過省義務教育標準化驗收

　　三、加強師資隊伍建設提高教師業務水平

　　1、加強教師政治、業務學習，鼓勵教師撰寫《致加西亞的信》學習心得、談談對精細化管理認識的論文、在線投稿，撰寫教學論文、案例與反思。

　　2、加強繼續教育，提高業務能力。創造條件讓老師走出去，十月份我校張炎伙、葉建星到泉州參加全國數學研討活動。李玉女到晉江、福州參加校長提高班培訓；李啊麗、謝啊三等老師到晉江進修學校參加教育信息技術培訓，已取得合格證書。一分耕耘一分收獲，我校陳艷茹老師參加安海鎮師德師風演講比賽榮后三等獎。

　　四、下半學期工作展望

　　1、繼續狠抓教育常規工作，促進教育質量有效提高。

　　2、抓緊幼兒園教學樓改建工作。

　　3、認真做好四項督導工作，迎接市級檢查。

　　4、做好操場規劃及校園的'綠化工作。

　　學校管理述職報告2

尊敬的各位領導：

　　陽城中心校轄區人口少，生源嚴重不足，辦學條件薄弱。使全區教育處于最困難的時期。嚴峻形勢給陽城教育提出了比其他兄弟單位更大的任務，我們必須快速發展才能扭轉落后被動的局面。

　　一年來，我們始終堅持“以學生發展為本，以健康成長為基”的辦學理念，堅持“學校有品位、教師有個性、學生有特長”辦學目標，以“辦人民滿意學校、增加生源”為根本任務。一手抓安生穩定，一手抓創新發展；一手抓教學管理，一手抓學校特色建設。繼續深入推進“陽城中心校二三五工作要領”，二是常規加細節，規范+特色管理理念；三全行動策略，全面規范辦學行為，全面推進課程教學，全面推進素質教育；五好工作常規：讀好書、寫好字、唱好歌、做好操、掃好地。在具體做法上我們主要做了以下幾方面的工作：

　　一、進一步加強師德師風建設，開拓師德建設新渠道

　　倡導陽城教育精神：創新爭先修德奉獻。樹立師德標兵：扎實工作、勇爭第一的曉明精神。敬業奉獻、埋頭苦干的俊珍精神。要求各校廣泛開展師德報告，樹立身邊的榜樣，形成一種比工作，講奉獻；比付出，講成績的工作局面。

　　二、進一步規范管理，讓制度管理，讓機制管理

　　一方面是明確工作常規：中心校印發了校長和學校管理人員周工作常規；班主任工作常規；課任教師工作常規。讓每一個崗位人員知道自己一天、一周、一月、一年都應該干些啥。明確工作職責，明確工作目標；另一方面是完善管理制度：教職工考勤制度、績效工資分配制度、評先表優程序、職稱晉級考核辦法、中心校周工作通報制和月工作考核制度、校務公開制度等，通過完善制度形成制度管理的局面。三是落實制度，營造公正公平的工作氛圍。中心校在期初成功召開了職工代表大會。各基層學校通過直接選舉產生職工代表，中心校把各項制度方案以文字形式印發到各代表手中，以舉手表決的形式通過，把教師普遍關心的問題公開化，尤其是績效工資分配，評先表優的職稱晉級，制度和方案是民主討論的結果，條件和業績自己對照，形成了一種風清、氣正、公正、公平的干事氛圍。

　　三、進一步轉變觀念，深入落實素質教育

　　１、嚴格控制學生在校時間。

　　２、規范作業布置，打造高效課堂，切實減輕學生的課業負擔。

　　３、修訂和完善教師評價體系，引導教師樹立正確的學生觀和質量觀。改過去單一的以學生成績評價教師為：把學習提高、教學研究、開展講座、開展第二課堂、社會實踐、家訪等均納入教師評價體系；在獎勵性績效工作分配上把考試成績比重降到初中70%，小學50%，建立教師成長檔案，實施過程管理。

　　４、積極推進體育、藝術２+１工程

　　為了保證學生每天在校體育活動不少于１小時，掌握兩項運動技能和一項藝術特長。第一。我區中小學全部實行上午兩個大課間；第二。鼓勵各學校開展豐富多彩的活動課程，幼兒學段成功舉行了師生才藝大賽，初中成功舉行了隊列武術操比賽，小學段成功舉行了手操報、黑板報大賽；上周中心校剛剛舉行了中小學生校園歌手大賽。在活動開展過程中，逐步生成一校一特色的局面：鋁莊小學花樣跳繩成效明顯，手工制作如火如荼；北煙莊小學花樣毽子，剪紙藝術開展的有聲有色；中心幼兒園手指游戲和手指操得到了家長的高度評價；陽城初中的花式籃球，語言的運用藝術。

　　體育藝術的開展，豐富了校園文化，提升了辦法品位，激發了學生學習的熱情，達到了學生健康快樂成長的目標。

　　四、目前的主要問題和困難

　　１、初中的課堂學習效率還不高，還需要進一步打磨，還有很大的提升空間。

　　2、初中的教學樓、宿舍樓破舊，需要維修改造，進一步改善辦學條件。

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