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主辦會(huì)計(jì)的述職報(bào)告

時(shí)間:2020-11-07 10:45:32 述職報(bào)告 我要投稿

主辦會(huì)計(jì)的述職報(bào)告范文

  光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,好好準(zhǔn)備一份述職報(bào)告吧。那要怎么寫好述職報(bào)告呢?下面是小編整理的主辦會(huì)計(jì)的述職報(bào)告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

主辦會(huì)計(jì)的述職報(bào)告范文

  二年多以來(lái),我始終擁護(hù)縣聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按照國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融方針、政策,依據(jù)行業(yè)管理規(guī)定,在縣聯(lián)社和社主任的指導(dǎo)下和帶領(lǐng)下,不斷加強(qiáng)政治思想和金融法律法規(guī)的學(xué)習(xí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),立足本職,服務(wù)大局,緊緊圍繞提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和增強(qiáng)內(nèi)控管理為目標(biāo)、積極貢獻(xiàn)自己的力量。 作為信用社的內(nèi)當(dāng)家,要履行好工作職責(zé),有效實(shí)施對(duì)信用社經(jīng)營(yíng)管理,使信用社得到快速、健康發(fā)展,那就必須具有高度的政治責(zé)任感和歷史使命感。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,能否抓住機(jī)遇,關(guān)鍵在于解放思想。我認(rèn)為安于現(xiàn)狀,因循守舊、不思進(jìn)取的觀念,都不可能推動(dòng)信用社工作的開展,反而會(huì)阻礙農(nóng)村信用社的發(fā)展。

  工作中,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村信用社各項(xiàng)規(guī)章制度,把各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到具體的`業(yè)務(wù)操作中。不把制度當(dāng)感情,不把制度執(zhí)行流于行式,不說空話,不喊口號(hào),不做表面文章,不掩蓋問題和矛盾,時(shí)時(shí)重于實(shí)際,一切從實(shí)際出發(fā),認(rèn)認(rèn)真真地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,才能有效地提高農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和內(nèi)控管理。 在任職以來(lái)的工作中,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,全方位扶持農(nóng)民糧、油、烤煙、畜牧業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展;抓住改革發(fā)展契機(jī),切實(shí)的加強(qiáng)了內(nèi)部規(guī)范管理,加快了發(fā)展速度;努力改進(jìn)服務(wù),提高了服務(wù)水平;積極支持了我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化建設(shè);基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收,財(cái)政增長(zhǎng),信用社增效的“三贏”目標(biāo)。截至年7月底,各項(xiàng)存款余額達(dá)10436.34萬(wàn)元,比任職前增加了4666.13萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款6690.10萬(wàn)元比任職前增加了4076.60萬(wàn)元,不良貸款絕對(duì)下降130.79萬(wàn)元;會(huì)計(jì)核算、規(guī)章制度的執(zhí)行和風(fēng)險(xiǎn)防控得以進(jìn)一步提高,各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,主要抓了以下幾方面工作;

  一、積極配合聯(lián)社和社主任開展工作,認(rèn)真落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)工作目標(biāo),保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù);積極協(xié)助社主任加強(qiáng)管理,搞好團(tuán)結(jié),凝聚人心;積極地參與信用社的經(jīng)營(yíng)管理,制定和落實(shí)相關(guān)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃,及時(shí)地對(duì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析,向聯(lián)社和社領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)提供各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和分析資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù),有效依據(jù),并根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的變化,提出針對(duì)性措施,合理建言,準(zhǔn)確決策,當(dāng)好參謀。

  二、加強(qiáng)內(nèi)控管理力度,把各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到業(yè)務(wù)操作中,嚴(yán)格按照聯(lián)社的部署和安排,依據(jù)《會(huì)計(jì)法》和《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》及《金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則》認(rèn)真的組織會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理,杜絕不合理開支,把費(fèi)用率控制在聯(lián)社的規(guī)定內(nèi),降低經(jīng)營(yíng)成本;努力增收節(jié)支,加大貸款收息力度,大額貸款按月結(jié)息,小額農(nóng)貸按季結(jié)息,轉(zhuǎn)變了以往年終結(jié)息的不良習(xí)慣,提高了經(jīng)濟(jì)效益。

  三、遵守職業(yè)道德,履行崗位職責(zé),做好會(huì)計(jì)賬務(wù)的檢查輔導(dǎo)工作,每日對(duì)辦理業(yè)務(wù)憑證進(jìn)行認(rèn)真的審查,審查會(huì)計(jì)要素是否齊全,簽章、簽名是否符合規(guī)定;內(nèi)部賬務(wù)定期核對(duì),月終結(jié)計(jì)貸款分戶帳、股本金分戶賬以及暫收暫付款分戶賬,外部賬務(wù)定期簽發(fā)對(duì)賬單,按月核對(duì),確保會(huì)計(jì)賬務(wù)達(dá)到“五無(wú)”、“六相符”。進(jìn)一步加強(qiáng)重要空白憑證、重要物品的管理,每月不少于三次查庫(kù)。會(huì)計(jì)檔案按月(季)打印裝訂成冊(cè)整理歸檔,使各項(xiàng)管理工作達(dá)到了規(guī)范化。

  四、管好增量、盤活存量,防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷變化,貸款需求大,風(fēng)險(xiǎn)也大,為盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),在實(shí)際工作中圍繞三個(gè)方面開展工作:

  一是抓好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范,首先是抓好政治思想教育,預(yù)防職工和聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍的道德風(fēng)險(xiǎn),從思想上構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)防線,從源頭上堵住風(fēng)險(xiǎn);

  二是強(qiáng)化貸款增量的管理,嚴(yán)格按照貸款管理辦法,合理確定貸款授信額度,嚴(yán)格審貸分離和“三查”制度,注重放得出,用的活,收得回。大額貸款實(shí)行擔(dān)保抵押,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度;

  三是加大不良貸款的清收力度,將表內(nèi)和表外不良資產(chǎn)分解到人,年終考核。

  五、加強(qiáng)“三防一保”工作,積極開展案件專項(xiàng)治理。 安全是農(nóng)信社工作的重要組成部分,始終堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴、長(zhǎng)抓不懈、安全出效益的工作思路。

  一是協(xié)助主任和兼職保衛(wèi)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作宣傳、學(xué)習(xí)和重要防控部位的檢查,整改落實(shí),增強(qiáng)安全防范意識(shí);

  二是積極開展了案件專項(xiàng)治理自查自糾工作,組織職工學(xué)習(xí)了會(huì)出、信貸、安全保衛(wèi)等規(guī)章制度,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展了自查自糾,確保了無(wú)安全事故。 回顧過去兩年來(lái)的工作,在社主任和全體員工的大力支持下,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但也還存在諸多不足。

  一是資產(chǎn)質(zhì)量不高,不良貸款盤活力度不夠,依然存在著一定的風(fēng)險(xiǎn);

  二是管理不到位,部分會(huì)計(jì)賬務(wù)的處理和核算不還在不足,貸款三查制度還堅(jiān)持不夠。

  為此,我對(duì)過去的工作進(jìn)行了認(rèn)真思考,并正確面對(duì)工作中存在的困難和問題。

  在今后的工作中重點(diǎn)抓好以下工作:

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高經(jīng)營(yíng)管理水平;

  二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,業(yè)務(wù)操作規(guī)范化,有效防控風(fēng)險(xiǎn); 三是進(jìn)一步加大清收不良貸款力度,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,更加明確下一步工作方向,我將與全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí),做好今后的各項(xiàng)工作,為農(nóng)村信用社美好的未來(lái)奉獻(xiàn)自己的力量。

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