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個人述職報告

時間:2021-01-11 18:44:15 述職報告 我要投稿

【精品】個人述職報告4篇

  在現在社會,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有雙向溝通性的特點。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編整理的個人述職報告4篇,希望對大家有所幫助。

【精品】個人述職報告4篇

個人述職報告 篇1

  在過去的一年,通過與各位黨員同志的學習交流,我在工作能力和思想覺悟方面都取得了一定的進步。

  黨員同志要在工作上敢于承擔責任,主動要求進步,立志成為業務骨干、崗位能手。在去年的一年時間里,在GSM性能優化的崗位中,我加強業務學習,提高工作能力,拓展自己的知識面和工作能力。同時借助鼎湖培訓學院的2/3/4G互操作課程,接觸了4G的技術原理知識。在4G入門后,經常利用業余時間學習LTE理論知識,結合工作中遇到的問題,不斷學習提高,在理論基礎和工作能力取得了較為明顯的進步。但是我也知道自己仍面臨理論掌握不全面,經驗不足等問題。在今后的工作中,需要繼續堅持理論和實踐的結合學習。

  在完成本職工作的同時,我不忘黨的理論知識方面的學習,提高自己的思想認識,端正思想,時刻保持警惕,廉潔從業。通過參加黨支部組織多種形式的黨風廉政建設學習活動,我認識到要在工作過程中真正堅實思想政治基礎,構筑嚴廉潔從業防線,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,始終堅持全心全意為人民服務的根本宗旨,保持共產黨人思想上、政治上、組織上、作風上的純潔性。

  在過去的一年里,我積極參加黨支部會議和支部組織的各種學習活動,為支部的建設和活動的開展積極建言,發表個人意見。為了更好地提高自己,我積極參與到支部的黨建活動中,履行黨建小組長的工作職責。在接下來的一年里,我會保持自己積極性和責任感,與各位黨員同志一起,為無優黨支部的工作貢獻一份力量。

個人述職報告 篇2

  近3年來,作為銷售部經理,負責分管本部門的營銷工作,銷售經理個人述職報告。在公司總部的正確指導下,我能夠認真履行崗位職責,團結帶領全體營銷員、業務員、采購員,積極進取,扎實工作,不僅圓滿完成了公司下達的各項工作、經濟指標,而且在營銷管理、倉儲管理等方面也取得了突破性的成效。在工作過程中不僅積累了豐富的營銷經驗,而且管理技也得到較大的提高。現將上年度銷售部工作所取得的成績及存在的問題,作一個簡單的總結,并對部門下一年工作的開展提出幾點看法。

  一、 思想上要求上進,有較好的團隊合作精神和工作責任心

  1、 熱愛本職工作,尊重和團結事業部領導班子成員,積極配合,主動完成黨政一把手交待的各項工作任務。

  2、 作為事業部營銷負責人,能夠深深感受到肩負的責任,能以身作責,加班加點,廉潔奉公,起到了帶頭人的先鋒模范和表率作用,述職報告《銷售經理個人述職報告》。

  3、 關心集體,團結同事,重視團隊合作精神,有較強的集體榮譽感。

  二、XX年各項經營目標及其它工作完成情況

  1、XX年共生產噸,銷售 噸,產銷率 %,比XX年增長 噸,%。

  2、XX銷售總額萬元實現考核毛利潤萬元。

  3、XX年共提價 次,平均單價從 元漲至 元

  4、XX年期初應收款 萬元,期末應收款萬元,回籠貨款 萬元,回籠率100%。

  5、XX年采購國內xx 噸,較XX年增長 %

  6、投入大量人力、物力支持辦事處的建設

  7、xx機投產后,開拓了xx銷售市場,建立了一套xx營銷模式

  8、XX年責任區域范圍內未發生任何安全責任事故。

  三、銷售管理出成效

  XX年主要圍繞四個“堅持”,兩個“建立”富于成效地展開各項工作:

  1.堅持以省內為主,以省外為輔的營銷策略。

  把xx省作為xx的主銷售市場進行重點推銷,已取得較好成效,連續幾年銷量的增長充分印證了策略的正確性。xx省的銷售特點是價高、穩定,銷售費用低,有著其它競爭對手不可具備的優越條件。

  2.堅持以直銷為主,經銷為輔的營銷方針。

  隨著客戶群的穩定,xx品牌的知名度的提高,經銷公司控制著大量的客戶群,制約了銷售量進一步提高。近年來不斷通過協商及合作的方式,已改經銷中轉的銷售方式為公司直供客戶,不僅提高了產能,銷量也迅速得到了消化,達到了公司高產、降耗、增效的預期目標。

  3.堅持產品結構的優化。

  大幅減少低xx的接單量,為高產、高銷,降低成本提供基礎重要條件。并把出口xx作為重要產品進行研發,解決了困擾成品質量黑點問題。

  4.繼續堅持營銷風險的控制。

  近年來,由于國內牛卡產能的迅速增加,供大于求矛盾突出,xx市場競爭激烈,賒銷方式成為搶占市場的重要武器,但賒銷也是一把雙刃劍,會產生大量的呆、壞帳。近己年,通過不斷完善營銷內部監督體制,嚴格執行審批權限管理制度,已有效地防止了死帳、壞帳的發生。

  5.建立并鞏固了一套行銷所必需的營銷體系。

  在瞬息變換的市場環境下,根據市場情況,及時調整價格策略、產品策略、地域策略等,鞏固并發展了市場客戶,控制了市場風險,特別是高瓦紙機投產后,利用客戶的類同性,成功復制了xx的營銷模式,順應了客戶運行慣性。

個人述職報告 篇3

  新的學期開始了,驀然回首,我們也從懵懂的大二意氣風發步入了大三的行列,在新的學年迎來了新的挑戰,經濟專業學習委員述職報告。作為剛剛上任的學習委員,我會做好自己的工作,恪守自己的準則,更好的為大家服務。以下就是我對自己的要求:

  首先,接受同學們的建議,完善自己的不足,端正自己的工作態度,改正自己的工作方式;

  其次,培養自己的組織領導能力和執行能力,帶領全班共同建設良好的'學風班風。畢竟剛剛擔任這職位,很多事情還不懂如何實踐,在班長和輔導員的幫助和支持下,漸漸使自己的能力獲得了提高再次

  第三,發揮學習上的模范帶頭作用。在大家看來,身為學習委員,就應該有優異的成績、良好的形象。這固然不錯,就我自身而言,我也認識到了這一點。擔任了學習委員一職之后,我更加注重自己的學習情況,無論在什么樣的學習情況下,我都不遲到早退,力爭讓大家信服。

  最后,樹立團體意識和集體責任感,對待自己份內的每一件事情、每一項班級工作都認真負責,積極落實自己的任務,做到為同學們服務,保證全體同學的學習利益。

  作為班委要認真負責、態度踏實,要有一定的組織、領導、執行能力,并且做事情要公平、公開、公正,積極落實學校學院的具體工作任務,述職報告《經濟專業學習委員述職報告》。這是我們身為班干部必須首先認識到的。

  作為班級的學習委員,在學習工作方面的職責更是不容忽視:

  一、執勤、考勤工作。因此,我會想方設法鼓勵大家,讓大家盡量來教室自習,提高全體同學的學習積極性

  二、收集學生對老師的意見和老師的教學動態。在很多情況下,老師無法和那么多學生直接打交道,很多老師也無暇顧及那么多的學生,學習委員是老師與學生之間溝通的一個橋梁,學習委員要及時地向專業老師提出同學們的建議、疑問,熟悉老師對學生的基本要求;向學院反映考勤情況、了解課程的教學安排,并且匯報同學們對各課程老師的教學質量評估等等。

  三、負責同學們的英語四六級和計算機二三級的報名以及交費工作。

  四、每學期信息員的工作,把各個學期的上課情況統計匯報到教務處。

  五、平時上課和老師的溝通,把同學的需要和老師的需要雙向反饋,臨時通知同學們與學習相關的事情。

  六、配合其他班委同學組織各種活動。如一年來的團日活動、野炊活動和一些慶祝活動等,經努力取得了圓滿的成功。

  七、班級文件的文印、編輯工作我也要承擔很大一部分.

  總之,在班級工作中,我會努力落實各項工作,和班委有效地分工合作,和同學溝通交流并且提高大家的學習積極性,開展豐富的班級活動。 我想在以后的班級工作中,盡心盡力為大家服務。同時,我也希望每個同學都可以從經濟學班,從經管學院這個新起點,最終找到屬于自己的天空,展翅高飛!

個人述職報告 篇4

  一年來,在上級領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產管理,以提高隊伍素質為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質修養,使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產任務。

  一、戰勝重重困難,施工迎難而上

  1、克服了等諸多困難

  2、資金緊張

  3、氣候惡劣

  二、積極采取的措施,精心組織、精心管理

  1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制

  通過兩年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區也層層設立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

  2、完善激勵機制,調動員工生產積極性

  通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

  3、提高生產效率,降低生產成本

  通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。

  4、加強成本控制,強化數據管理,確保數據真實性

  項目部每月8日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現數據化,數據必須真實可靠,施工現場的每一個環節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認,確保了數據的真實性。

  5、文明工地建設

  繼續加現場文明施工管理,根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總人數32人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛生清潔,使道路干凈暢通,洞內道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運輸的情況下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全,堆放有序

  6、認真搞環水保工作

  積極與總指和地方環、水保主管部門聯系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善環、水保方案、措施。

  7、關心員工生活,處處都想著員工的疾苦

  進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發放工資、獎金。

  三、及時總結,及時調整

  項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。

  以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

  四、注重自身修養,努力做好表率。

  領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。

  一是不斷豐富知識,提高工作能力。

  二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。

  三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。

  自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

  五、存在問題

  自己雖然做了一些工作,但與上級領導的的要求和崗位職責相比,還有不小的差距。主要方面是生產成本控制不力,居高不下。

  分析其原因

  (1)進度壓力大,造成人工、材料、機械設備投入過大。

  (2)業主實行動態設計管理,項目內部承包機制需不斷完善。

  (3)資金緊張、環境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。

  以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。

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