寶利印染廠暑期實習報告

　　時間過得真快，一段時間的實習生活已經結束了，你梳理過這段時間的實習生活嗎？需要回過頭來對這段實習經歷認真地分析總結了。很好奇實習報告是怎么寫的吧，以下是小編精心整理的寶利印染廠暑期實習報告，希望能夠幫助到大家。

　　調查目標：

　　通過了解，管理會計又稱“內部報告會計”，是指以企業現在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的，為了保護其資產的安全和完整，保證其經營活動符合國家法律和內部規章要求，提高經營治理效率，防止舞弊，控制風險等目的，而在企業內部采取的一系列相互聯系、相互制約的制度和方法為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動.隨著管理會計控制技術方法不斷的應用和創新，不但大大促進了企業管理會計的發展，并使其管理控制系統更趨完善。為了更好地了解寶利印染廠的管理方法實際運用情況，總結該廠發展的實踐經驗，指引相關企業的科學有效發展，產生一定程度的借鑒價值而進行了此次調查。

　　調查時間：

　　20xx年8月1日至8月10日

　　調查對象：

　　寶利印染廠

　　調查方式：

　　本人本著客觀、求實的原則，采用了詳查會計資料、訪談、實地觀察等調查方法。

　　本人對該公司的內部管理情況進行調查，在調查中得到了公司職工的支持和幫助。現將調查情況報告如下：

　　一、寶利印染廠基本情況及財務狀況

　　寶利印染廠，以印染為紐帶，集采購、印、染、加工、批發為一體，主要從事布料印染加工出廠業務。該廠現擁有員工500余人，其中各類專業技術人員已達150余人。有10個生產場區，總占地面積8萬平方米，建筑面積2萬平方米。現在有布料加工能力10萬噸以上。產品優質品率達78%以上。十五年前，寶利印染廠還是一個職工不滿100人，僅能生產少量布料的小型工廠。之所以能有今天，最主要的還是比較成功地走出了一條消化、吸收、改造、創新相結合的技術引進之路。但卻在近年，發生財務狀況。一位寶利印染廠內部人士表示,寶利印染廠因重大決策失誤而導致資金運轉出現困難。

　　二、寶利印染廠內部管理會計運用存在的問題及成因分析

　　(一)管理會計現今在我國的發展情況

　　隨著社會經濟的發展和經濟管理科學技術的進步,管理會計理論在我國大中型企業中得到了一定的應用,如責任會計、量本利分析、變動成本法、零基預算、凈現值法等。然而,不論中西方國家，對于管理會計的研究仍不健全，嚴重制約著管理會計作用的發揮。再細想管理會計的理論知識，絕大部分都是借鑒經濟學與統計學而來，介于兩者之間，以數學模型推算出結論，但本身這些理論知識較難理解，實際運用起來更是復雜，運用條件也極有可能與現實情況不符合。且結合我國現今國情和未來發展情況，管理會計這門學科在中國還并未被深入了解，這類學科的書籍也大多是翻譯國外著作，就是說我國還沒研究和形成適合我國企業的管理會計方法，目前來說，這對我國大多需要有效管理會計方法的大中型企業很不利。

　　(二)寶利印染廠管理會計的運用情況

　　該企業因長期投資決策錯誤，導致資金鏈斷裂，給投資者帶來巨大損失。2019年初，寶利印染廠為賺取更高利潤，對其主要產品中單位貢獻邊際最大的產品進行擴大生產規模。為此，該企業新建廠房，購置更多更先進設備。在真正投產后，卻發現生產出比原先更多的該產品，卻無更多的廠家購買或原廠家無法接納更多的該產品;而賣到外地則需要更多的成本，若增加單價則無競爭優勢，若單價不變，則會導致虧損。寶利印染廠投入的大量資金無法及時收回，投資回收期變長使得企業自身資金無法正常流動，正常運營遭到影響。

　　顯然，該企業并沒有很好的運用管理會計方法，在對擴大生產規模作出決策之前沒有考慮周全，仔細分析，對于項目的風險沒有多加思量。按照理論，若生產出更多產品并把產品按原定計劃賣出企業確實可以達到高收益，但實際情況是，生產出的更多產品卻無法按原定計劃賣出而導致企業虧損。企業管理人員沒有將管理會計的理論知識和實際情況相結合，而決策失誤使得企業面臨財政問題。

　　另外，對內部會計控制環境關注不夠：

　　一是內部會計控制的觀念較為落后；

　　二是信息化控制條件落后；

　　三是會計人員的崗位交流不夠；

　　四是內控環節崗位相互監督、牽制不夠。

　　而且內部會計控制系統薄弱且不受重視雖然企業長期以來都在不斷完善企業的各項規章制度，但是，客觀上企業的'外部環境和經濟業務變化較快，給控制系統本身的設計帶來一定的困難，制度的適應能力也受到影響，出現問題較多。主要有以下幾方面：

　　一是目前企業內部會計控制的基礎較為薄弱；

　　二是內部會計控制的執行與監督、檢查、考核體制不健全；

　　三是內部審計制度的建設滯后；

　　四是建立的一些內部會計控制制度存在一定的缺陷。

　　另一方面，企業獨特的生產條件給內部控制帶來一定的難題

　　(三)我國管理會計的人才缺乏

　　由于人們尤其是管理者錯誤的認識，造成對管理會計與財務會計重要性看法失衡。只要談到會計就想到記賬、算賬、編制報表等的財務會計，完全忽略了預算、分析、決策等的管理會計。在有些人眼里，管理會計師的意見無足輕重，沒有管理會計企業的生產經營照常進行。因此，財務會計、審計就變得格外的吃香，提起財務會計、審計，那是“路人皆知”，提起管理會計，則知其者甚少。且在我國大學本科和專科招生的專業目錄中，似乎沒有見到管理會計的蹤影，會計學專業也多側重于財務會計的學習，即使開設了管理會計的課程，也大都只介紹其理論構架和計算方法，而沒有深入了解其在企業的具體運用情況。在就業導向上也存在重財務會計和審計，輕管理會計的傾向。最終導致我國管理會計人才缺乏，缺口達到300萬人。

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