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審計實施方案

時間:2025-05-26 09:03:51 實施方案 我要投稿

【優】審計實施方案15篇

  為了確保事情或工作扎實開展,就不得不需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的審計實施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【優】審計實施方案15篇

審計實施方案1

  一、編制依據

  根據《中華人民共和國審計法》和重慶市巴南區審計局年度審計計劃安排以及區政府交辦審計事項的要求,結合審前調查情況,制定本實施方案。

  二、被審計單位基本情況

  按審前調查情況填列。此部分應包括工程項目立項審批及投資計劃、招投標情況、合同約定情況、工程項目參建單位情況、工程開竣工時間及實際建設規模、送審結算(決算)情況及建設單位初審情況等,決算審計項目需調查項目總投資情況、建設資金的籌集、管理及使用情況等。

  三、審計目標

  通過審計,揭示建設項目存在的違反招投標規定、高估冒算、挪用建設資金等等違法、違紀、違規問題,促進建設單位及有關部門加強對建設項目和建設資金的管理,規范投資建設行為,提高投資效益。

  四、重要性的確定和審計風險的評估

  (一)確定重要性水平

  本次審計采用固定比率法確定重要性水平。被審計單位此次投資項目應是非盈利性質的,根據資料調查情況,選用工程承包合同總價 元作為判斷基礎,選用敏感比率%,根據固定比率法的計算公式:重要性水平=判斷基礎×比率,確定重要性水平為 元。

  (二)審計風險的評估

  本次審計將可以接受的審計風險水平確定為5%。

  根據對被審計單位的初步調查了解和查閱有關資料,對該單位的固有風險評估為中度風險,固有風險水平取值為75%。

  通過對內部控制制度的`初步測評,該單位的控制風險評估為中度風險,控制風險水平取值為50%。

  根據計算公式:可接受檢查風險=可以接受的風險/(固有風險×控制風險),計算出可接受檢查風險為%[5%/(75%×50%)]的低度風險,保證程序為86%,則實質測試的性質為余額測試為主,測試范圍為較大樣本和較多證據。

  對審計風險有較大影響的主要是以下兩個方面:

  1. 資料的準確性、完整性對工程造價及投資額準確性的影響;

  2. 審計人員業務能力和工作水平對工程造價及投資額的影響。

  五、審計范圍

 一、組織機構:

  1、機構框架圖:組織框架及職責分工

  委托合同訂立之后,根據委托建設項目的規模、特點,委托的具體內容(事前、事中、事后不同階段有不同的工作內容、工作方法、工作重點),公司成立由注冊造價師為主組成的專業配備比例合理的項目審計小組。為了使項目人員熟悉有關建設項目法律、法規依據、標準、正確掌握政策界限和委托部門的要求,在正式工作前組織培訓學習,同時對所有項目組人員強調有關工作紀律,認真按時寫好工作日記。

  a、采用如下組織形式

  b、人員組成及分工

  根據受托工程項目的具體專業特點,確定人員組成及分工;

  一般組成:

  組長1人;負責組織、協調、指揮;

  專業小組長若干人;負責各專業小組的組織、協調、實施,針對具體問題定方法、定原則、定標準;

  總復核1人由總工擔任;負責總控審核質量、研究決定審核中出

  現的技術問題;

  專業小組成員若干人;在小組長的安排下開展具體審核工作,收集形成審核證據,編制審核工作底稿。

  2、企業內部質量管理體系:

  a、確定項目負責人,明確各崗位職責、審計工作制度 指定工作經驗豐富的造價工程師為項目負責人全面負責整個項目組的工作計劃安排,任務分配、組織實施、項目小組成員的審核結論及成果文件。

  ①項目負責人工作職責:協助公司簽訂委托合同,制定審計實施計劃,指定審計項目組成員,按專業分配審計任務,主審具體業務,復核項目組其它人員的審核結論,協調與建設方、監理方、施工方的工作關系、組織三方核對,出具相關審計報告并簽章,負責審計資料的整理并歸檔。

  ②項目組成員的工作職責:協助配合項目負責人工作,實施具體的審計工作,出具經三方簽字確認的單位工程造價結算審定單。

  二、方法內容措施

  1、審計工作制度:

  嚴格按照《工程造價咨詢業務操作指導規程》、《工程造價咨詢單位執業行為準則》的要求建立三級復核的業務質量控制體系,對于任何成果文件都要經過具體審核人員自核、互核,項目負責人復核,公司技術負責人的復核及法定代表人的簽發三級復核程序。做到:

  a、廉----不接受承包方的吃、請、娛樂;不個人單獨與承包方實施審核;現場工作期間不單獨個人行動;

  b、勤----勤奮工作,勤問參與工程項目的監理、業主、設計人員,勤于測量工程量、觀察施工做法;

  c、準----計算、測量準確,對政策、合同理解把握準確,掌握信息全面、準確;

  d、公----公平、公正、公開執業。

2、審計工作進度計劃:

  根據建設方委托項目的規模及難易程度制定詳細的進度計劃:

①工作規模在1000萬元以內,20個工作日完成全部工作,其中初審資料、現場堪量8個工作日,現場三方核對并出具工程造價審定單8個工作日,出具正式的審計報告并審計資料歸檔4個工作日。

  ②工作規模在1000萬元以上,25個工作日完成全部工作,其中初審資料、現場堪量8個工作日,現場三方核對并出具工程造價審定單13個工作日,出具正式的審計報告并審計資料歸檔4個工作日。

  3、審計工作流程

審計實施方案2

  一、 組織機構 1、 機構框圖

  2、 企業內部質量管理體系 二、 方法內容措施 1、審計工作制度 2、審計工作進度計劃 3、審計工作流程

  4、 項目組人員(含項目負責人)崗位職責 5、 審計工作的內容、方法和措施

  6、 有針對政府投資特點應采取的重點控制方法和措施……

  審 計 實 施 方 案

  一、組織機構:

  1、機構框架圖:組織框架及職責分工

  委托合同訂立之后,根據委托建設項目的規模、特點,委托的具體內容(事前、事中、事后不同階段有不同的工作內容、工作方法、工作重點),公司成立由注冊造價師為主組成的專業配備比例合理的項目審計小組。為了使項目人員熟悉有關建設項目法律、法規依據、標準、正確掌握政策界限和委托部門的'要求,在正式工作前組織培訓學習,同時對所有項目組人員強調有關工作紀律,認真按時寫好工作日記。

  a、采用如下組織形式

  b、人員組成及分工

  根據受托工程項目的具體專業特點,確定人員組成及分工; 一般組成:

  組長1人;負責組織、協調、指揮;

  專業小組長若干人;負責各專業小組的組織、協調、實施,針對具體問題定方法、定原則、定標準;

  總復核1人由總工擔任;負責總控審核質量、研究決定審核中出

  現的技術問題;

  專業小組成員若干人;在小組長的安排下開展具體審核工作,收集形成審核證據,編制審核工作底稿。

  2、企業內部質量管理體系:

  a、確定項目負責人,明確各崗位職責、審計工作制度 指定工作經驗豐富的造價工程師為項目負責人全面負責整個項目組的工作計劃安排,任務分配、組織實施、項目小組成員的審核結論及成果文件。

  ①項目負責人工作職責:協助公司簽訂委托合同,制定審計實施計劃,指定審計項目組成員,按專業分配審計任務,主審具體業務,復核項目組其它人員的審核結論,協調與建設方、監理方、施工方的工作關系、組織三方核對,出具相關審計報告并簽章,負責審計資料的整理并歸檔。

  ②項目組成員的工作職責:協助配合項目負責人工作,實施具體的審計工作,出具經三方簽字確認的單位工程造價結算審定單。

  二、方法內容措施 1、審計工作制度:

  嚴格按照《工程造價咨詢業務操作指導規程》、《工程造價咨詢單位執業行為準則》的要求建立三級復核的業務質量控制體系,對于任何成果文件都要經過具體審核人員自核、互核,項目負責人復核,公司技術負責人的復核及法定代表人的簽發三級復核程序。做到:

  a、廉----不接受承包方的吃、請、娛樂;不個人單獨與承包方實施審核;現場工作期間不單獨個人行動;【財務審計實施方案】

  b、勤----勤奮工作,勤問參與工程項目的監理、業主、設計人員,勤于測量工程量、觀察施工做法;

  c、準----計算、測量準確,對政策、合同理解把握準確,掌握信息全面、準確;

  d、公----公平、公正、公開執業。 2、審計工作進度計劃:

  根據建設方委托項目的規模及難易程度制定詳細的進度計劃: ①工作規模在1000萬元以內,20個工作日完成全部工作,其中初審資料、現場堪量8個工作日,現場三方核對并出具工程造價審定單8個工作日,出具正式的審計報告并審計資料歸檔4個工作日。

  ②工作規模在1000萬元以上,25個工作日完成全部工作,其中初審資料、現場堪量8個工作日,現場三方核對并出具工程造價審定單13個工作日,出具正式的審計報告并審計資料歸檔4個工作日。

  3、審計工作流程(詳見流程圖)

  基本工作流程圖

審計實施方案3

  為進一步做好經濟責任審計工作,保證質量并按時完成任務,統一經濟責任審計工作的規范和各項要求,根據《審計法》及其實施條例、中辦國辦兩個《暫行規定》及其實施細則,結合我市實際,特制定本工作方案。

  一、審計目標

  在審計領導干部任職期間所在單位財政財務收支的真實性、合法性和效益性的基礎上,摸清單位家底,重點揭露財政財務收支活動存在的違規違紀、重大損失浪費和領導干部違反廉政規定等問題,做出正確評價并分清經濟責任。通過審計,增強被審計單位及有關人員遵紀守法和廉潔自律意識,促進領導干部正確行使權力,推進依法行政,為黨管干部和經濟健康發展服務。

  二、審計范圍

  領導干部所在單位、由其兼任法定代表人和由其分管的所屬二級單位為必審單位,其他單位可根據與本單位經濟往來情況和重要程度抽審。垂直管理的可適當延伸下一級單位。

  審計時限應為領導干部的任職時間,已進行過任中審計的,原則上不再重復審計。所需審計時限較長的,可重點審計后三年或最后一屆任期,重大問題追溯到以前年度,重要事項延伸至審計日。

  三、審計的主要內容及重點

  (一)貫徹執行國家法律法規和經濟政策情況。部門單位執行《預算法》、《會計法》、《稅收征管法》等財經法規情況,有無做假帳、私設"帳外帳",或偷漏稅金、私分亂發等違法違紀問題;部門單位內部制訂的財務管理制度、辦法等是否符合國家規定;執行中央及省市出臺的經濟政策情況。

  (二)財政財務收支情況。一是部門單位預算編制和執行情況,決算報表的真實性、完整性,財政資金的管理、使用和撥付情況,財政財務收支是否真實、合法。二是各類資金、基金和收費項目是否符合國家政策規定,有無亂收費、亂集資、亂攤派和拖欠、坐支、截留各項收入問題;執行"收支兩條線"政策是否到位,票據和帳戶是否合規等;有無隱瞞收入、私設"小金庫"等問題。三是各項專項資金的管理、使用及其效益情況,有無擠占挪用專項經費和其它專項資金問題。

  (三)資產的管理、使用及保值增值情況。主要審核任期內各項資產的真實性、完整性、合法性(包括貨幣資金、有價證券、各項應收款、庫存材料、對外投資、固定資產和其它資產等),各項資產的管理是否符合規定,有無賬外資產。通過任期內國有資產(一般按凈資產數)的增減變化,確認國有資產保值增值情況,分析國有資產有無流失、損失、浪費等問題。

  (四)負債情況。主要審核任期內單位債務的真實性、合法性。重點審查往來款項催要及清理是否及時,有無長期掛賬和利用往來賬戶隱瞞收入等問題;有無賬外債務,并及時查明原因,并分析債務的增減變化情況。

  (五)重大經濟決策情況。基本建設、對外投資等重大經濟事項的決策程序是否正確,是否經過科學論證,資金來源是否正當,是否按規定管理和使用資金,其效益性如何。有無違規擔保、抵押和購買股票、債券等現象。有無因決策失誤或管理不善造成損失浪費等現象。

  (六)領導干部遵守廉政規定情況。領導干部本人及其親屬有無長期借用公款或本單位及下屬單位資產問題;有無從單位注入資金進行工商登記、自兼法定代表人辦企業問題;有無從下屬單位領取報酬和補助問題;有無公款裝修、購買私房及超標準購車等問題;有無通過親屬子女從事與管理的企業生產經營有關的經營活動牟取私利問題;有無轉移、挪用、侵占企業資金或下屬單位資金為個人和小團體牟取私利等問題。

  四、審計評價及責任界定

  審計評價是經濟責任審計的重點,應按照審計內容全面評價,重點包括被審計單位財政財務收支的真實性、合法性和效益性,重大經濟決策及其程序的合法性、效益性,以及單位內控制度和遵紀守法情況,根據審計發現的問題,分析問題形成的原因、背景,在取得相關批件、簽字、會議記錄、調查筆錄等審計證據的基礎上進行評價,正確界定領導干部應承擔的經濟責任,具體分為直接責任、主管責任和領導責任,并在審計報告中簡要說明理由。在沒有或無法取得相關證據,責任確實難以區分的情況下,采取寫實手法,描述其經濟活動或決策活動的具體過程。

  領導干部對直接決定、認可、簽署意見、簽字、授意、指使或經辦的經濟事項形成的問題,在集體決策過程中具有最終決定權的經濟事項形成的問題,應承擔直接責任;對職責范圍內的基本建設、投資、收費、出借資金等重大經濟事項存在的問題,分管范圍內的工作存在的'違紀違規或分管的下屬單位存在的重大違紀違規問題,應承擔主管責任;對經領導班子集體研究,按照少數服從多數原則決定,或受上級領導指示、授意的經濟事項形成的問題,分工范圍內的工作存在的一般性管理問題和分管的下屬單位存在的一般性違紀違規問題,應承擔領導責任。

  五、審計實施步驟

  (一)搞好審前調查。了解被審計單位的經濟性質、管理體制、機構設置、人員編制,財政財務隸屬關系或國有資產監督管理關系,職責或經營范圍,被審計人員的職責及工作分工,經濟目標或指標的完成情況,財務會計機構及其工作情況,相關內控制度及其執行情況,以往接受審計及檢查情況,所屬單位及其基本情況。搜集被審計單位所適用的財經法規和規章制度。注意廣泛聽取意見,以便確定審計重點。

  (二)制定審計實施方案。審計組根據審計工作方案和審前調查情況制定審計實施方案,實施方案要突出所審內容,確定審計重點和延伸審計單位,明確分工,責任到人,嚴格落實各項審計質量控制。審計過程中遇有重大事項或人員調整,應變更審計方案,并履行必要的審批手續。

  (三)審計組于實施審計3日前將審計通知書送達被審計單位和被審計領導干部本人,并要求單位搞好自查,寫出書面自查報告,領導干部本人要寫出任職期間的經濟工作總結,并界定對問題應承擔的責任。

  (四)審計組進點要開好單位班子成員、中層干部和下屬單位主要負責人及其他有關人員參加的進點座談會,講明審計目的和內容,聽取自查情況及單位機構設置、人員編制和財務收支等情況介紹,被審計的領導干部宣讀自己任職以來的工作總結。張貼審計公告書,設立舉報箱。與被審計單位及被審計領導干部分別簽定雙向承諾書。

  (五)審計組長根據方案進行審計分工,各成員應明確責任,認真實施審計,記錄好工作底稿和審計日記,整理好取證材料,做到真實、全面、規范、準確,并交審計組長審核把關。

  (六)審計組匯總審計情況,寫出審計報告并向分管領導匯報,做到重點問題未查清的不離點,未摸清資產真實情況的不離點,審計范圍和內容達不到規定要求的不離點,審計工作底稿不完整的不離點。審計報告應征求被審計單位和被審計對象的意見。

  (七)審計組將審計報告、審計方案等檔案所需材料送局法制科復核后,將審計情況和被審計單位、被審計人提出的意見一并通過定案會向局領導匯報,經局領導審核通過后出具審計結果報告,下達審計決定。需要移交的,向有關部門送交移送處理書。

  六、審計組織與管理

  經濟責任審計項目由經責辦統一組織管理和安排,經責辦兩個科室與局業務科共同承擔完成。經責辦負責向市紀委、組織部等委托部門了解被審計單位及人員情況,并告知承擔審計項目的科室。審計結果報告由經責辦負責統一向有關部門報送。經責辦負責對內對外的溝通與協調,以解決審計過程中遇到的情況和問題。

審計實施方案4

  審計實施方案是審計組為了完成審計項目任務,從發送審計通知書到處理審計報告全過程的工作安排,審計實施方案由審計組編制。根據《審計機關審計項目質量控制辦法(試行)》第六條的規定:“審計組具體承辦審計項目或者實施單個審計項目時,應當編制審計實施方案”。在審計項目質量控制體系中,可以說審計實施方案是整個控制體系中的靈魂,是完成審計項目、實現審計目標的關鍵。

  但從審計實踐看,基層審計人員編制審計實施方案還存在許多突出的問題,這些問題主要表現在以下幾個方面:

  一、重視不夠。在基層審計機關,一些基層審計人員在審前不重視審計實施方案的編制,有的把以前用過的審計實施方案略加改動便作為該次審計的審計實施方案,應付了事。

  二、缺乏針對性和可操作性。部分審計人員編寫的審計實施方案內容不是太繁瑣就是太簡單,缺乏針對性和可操作性。

  三、不能準確、科學地確定重要性水平和審計風險。大多數審計組未按準則的要求對被審計單位或項目實施分析性復核、內部控制制度測評,忽略了重要性水平確定和審計風險的評估,僅憑經驗來評定,為完成審計實施方案的編寫而編寫,導致不同項目的重要性水平和審計風險評估存在著千篇一律的現象,增加了審計風險。

  四、審前調查不深入。有的審計人員雖然制訂了審計實施方案,但由于審前調查不夠,沒有抓住主要問題,實施方案只是流于形式,在實際審計工作中沒有指導意義。

  五、組織分工、人員安排職責不明確不到位。一些審計人員在人員的分工安排上完全憑自己的主觀臆斷確定,既不征求審計組的意見,也不考慮審計人員的專業特長,導致審計分工混亂。

  為了寫好審計實施方案,有效地控制審計質量,筆者認為,基層審計人員應在以下幾個方面采取措施加以改進:

  一、增強對審計實施方案重要性的認識。基層審計機關應多采取一些有效的辦法,組織審計干部深入學習、領會《審計項目質量控制辦法》、《審計機關審計方案準則》、《審計機關審計重要性與審計風險準則》等規定的精神,采取多種多樣的方式,開展優秀審計實施方案評比活動,將審計實施方案的質量情況列入審計項目考核,促使審計人員編制切實可行的審計實施方案。

  二、深入細致地搞好審前調查。細致周密的.審前調查是編制審計實施方案、有效選擇審計重點的基礎,只有結合了審前調查具體情況的審計實施方案才更具有針對性和指導性,才能突出審計重點,提高審計效率。因此,要將審前調查中初步發現的重點問題、疑點線索、以及下一步要重點關注的情況等都融入到審計實施方案中,形成正式審計需要重點關注的內容,使正式審計做到有的放矢。

  三、正確評估重要性水平和審計風險。在調查了解被審計單位的基本情況后,執行分析性復核,然后評估重要性水平和審計風險,以便確定審計的范圍、內容、重點和應采用的審計方法。把審計檢查風險確定在一個科學合理的水平。做到既能保證審計工作質量,降低審計風險,又能降低審計成本,提高審計工作效率。

  四、合理安排審計組人員分工。一個審計項目的實施完成,必須依靠審計組全體成員的分工協作,共同努力。由于審計人員的知識水平、專業水平、工作經驗參差不齊,各有長短。因此,在制定審計實施方案時,對于人員分工應充分考慮每個人員的實際情況,做到人盡其才,取長補短,合理分工,避免審計實施階段出現工作混亂的局面。

  總之,科學全面的審計實施方案是提高審計質量、降低審計風險的基礎性的重要環節,只有深刻地認識到這一點,才能克服審計實施方案編制方面存在的不足。

審計實施方案5

  第一條、為了規范審計方案的編制、審核、調整和實施,實現審計目標,保證審計工作質量,根據《中華人民共和國國家審計基本準則》,制定本準則。

  第二條、本準則所稱審計方案,是指審計機關為了能夠順利完成審計任務,達到預期審計目的,在實施審計前對審計工作所作的計劃和安排。

  第三條、審計機關在實施審計前,應當制定審計方案。

  第四條、審計方案包括審計工作方案和審計實施方案。 審計工作方案是審計機關為了統一組織多個審計組對部門、行業或者專項資金等審計項目實施審計而制定的總體工作計劃。 審計實施方案是審計組為了完成審計項目任務,從發送審計通知書到處理審計報告全部過程的工作安排。當一個審計項目涉及單位多,財政收支、財務收支量大時,審計組為了完成審計實施方案所規定的審計目標,可以對不同的審計事項制定若干具體實施步驟和方法。

  第五條、審計機關應當根據年度審計項目計劃的安排和審計準則的有關規定,編制審計工作方案,對審計的組織方式、分工、協作、匯總、處理等事項作出規定,提出要求。

  第六條、審計工作方案的主要內容包括:

  (一)審計工作目標;

  (二)審計范圍;

  (三)審計對象;

  (四)審計內容與重點;

  (五)審計組織與分工;

  (六)工作要求。

  第七條、審計工作方案由負責審計項目組織工作的審計機關編制,并下達到具體承擔審計任務的審計機關執行。

  第八條、審計實施方案的主要內容包括:

  (一)編制的依據;

  (二)被審計單位的名稱和基本情況;

  (三)審計的目標;

  (四)審計的范圍、內容和重點;

  (五)重要性的確定及審計風險的評估;

  (六)預定的審計工作起訖日期;

  (七)審計組組長、審計組成員及其分工;

  (八)編制的日期;

  (九)其他有關內容。

  第九條、審計實施方案由審計組編制,經審計組所在部門負責人審核,報審計機關主管領導批準后,由審計組負責實施。

  第十條、審計組編制審計實施方案前,應當調查了解被審計單位的下列情況,并要求被審計單位提供下列資料:

  (一)財政財務隸屬關系、機構設置、人員編制情況;

  (二)職責范圍或者業務經營范圍;

  (三)銀行帳戶、會計報表及其他有關的紙質和電子會計資料;

  (四)內部審計機構和社會審計機構出具的審計報告;

  (五)財務會計機構及其工作情況;

  (六)相關的內部控制及其執行情況;

  (七)相關的重要會議記錄和有關的.文件;

  (八)與審計工作有關的電子數據、數據結構文檔;

  (九)其他需要了解的情況。

  第十一條、審計組編制審計實施方案時,應當收集、了解與審計事項有關的法律、法規、規章、政策和其他文件資料。

  第十二條、審計組對曾經審計過的單位,應當注意查閱了解過去審計的情況,利用原有的審計檔案資料。

  第十三條、審計組編制審計實施方案時,應當運用重要性和謹慎性原則,在評估審計風險的基礎上,圍繞審計目標確定審計的范圍、內容、步驟和方法。

審計實施方案6

  我是年十一月三十日因換屆調任綏濱縣檢察院任檢察長職務的,至今已有一年半有余,在這次“轉、樹、促”活動中,通過認真學習縣委書記楊賀新、縣委副書記、縣長康曉峰等領導的講話,在“轉”字上狠下功夫,思想認識有了極大的提高,為全面建設“和諧綏濱”,實現“強縣富民”目標做貢獻的自覺性進一步增強。

  按照縣委“轉、樹、促”活動查擺階段的要求,我院召開了全院干警分析會,在執法思想、工作作風、履職能力、遵章守紀等方面進行了認真查擺,共寫出個人分析材料29份,學習心得29篇。

  通過查擺,我帶頭就產生問題的原因進行了深入剖析,查找了在學習、執法、世界觀改造方面的種種不足,在靈魂深處受到了深刻的教育。

  為繼續深入開展“轉、樹、促”活動,根據查擺出的問題,整改措施如下:

  檢察機關作為法律監督機關,既要勇于監督別人,也要勇于接受別人監督,嚴格做好自身監督。

  因此,我個人整改措施總的目標是:真正做到自身正、自身硬、自身凈。

  一、要做到自身正、自身硬、自身凈,首先要勤學習、善思考,做思想上的帶頭人。

  古人云:學而不思則罔,思而不學則殆。

  一個不學無術的人不可能成為思想高尚的人,更不能成為人人信任、委以誠心、與之同甘共苦的帶頭人。

  因此我要通過學習來不斷的提高自己、充實自己、豐富自己,增強自己的人格魁力和吸引力,進而團結、帶領大家一道為實現綏濱檢察振興與發展而努力。

  既要學習政治理論、黨的路線方針政策,提高政策覺悟和鑒別力,更好地駕馭全局,也要向書本學習,不斷刻苦鉆研,豐富理論知識,還要向實踐學習,增強自己的才干,提高自己的能力;既要向先進典型學習,更要虛心向同志們學習,從而使自己能夠更好地擔負起肩上的擔子。

  要增強黨委意識、人大意識和市院意識,自覺接受縣委和市院的領導,重大問題和疑難案件要主動向縣委政法委、市院匯報,確保檢察工作的正確方向。

  二、要做到自身正、自身硬、自身凈,要突出抓好領導班子建設。

  隊伍建設是根本,領導班子建設是關鍵。

  只有一流的班子,才能帶出一流的隊伍。

  領導班子一定要嚴于律己,以身作則,講黨性,重品行,做表率,自覺為人民掌好權、執好法。

  要牢固樹立科學發展觀和正確的政績觀,不斷提高自身的素質和修養,不斷提高領導水平和法律監督能力,努力使自己成為時代需要的合格領導者。

  三、要做到自身正、自身硬、自身凈,必須突出抓好專業化建設。

  當前,法律監督工作面臨的執法環境越來越復雜,執法任務越來越繁重、執法工作越來越專業,檢察人員如果沒有足夠的法律專業素養,僅憑熱情、靠經驗執法辦案是難以勝任的。

  要大力加強檢察隊伍專業化建設,圍繞提高法律監督能力,進一步建立健全符合法律監督工作實際、具有檢察機關特色的教育培訓機制,切實加強對檢察人員的專業化教育培訓。

  要大力倡導學習型檢察院建設,“一把手”首先要帶頭學習,真正在全院形成刻苦鉆研法學理論和檢察業務的'良好風氣。

  要高度重視人才隊伍建設,創新引進機制,優化培養環境,尊重人才,用好人才,下大力氣培養更多具有精深法律功底、豐富實踐經驗的專業人才,切實提高法律監督能力和監督水平。

  四、要做到自身正、自身硬、自身凈,必須突出抓好職業道德建設。

  對檢察人員來說,如果自身不過硬,不依法辦案,不公正執法,就沒資格監督別的部門,就不可能為人民掌好權,執好法,維護司法公正和社會正義更無從談起。

  抓好職業道德建設是確保隊伍自身干凈的思想基礎。

  因此,要以忠誠、公正、清廉、嚴明為核心,大力加強檢察隊伍職業道德建設,狠抓紀律作風建設和反腐倡廉建設,把檢察職業道德建設與執法規范建設緊密結合起來,把檢察職業道德的基本要求變成執法、司法工作的規則、機制,進一步提升檢察機關的執法形象和公信力,真正使檢察人員成為社會公平正義的守護者。

  五、要做到自身正、自身硬、自身凈,還要突出抓好自身監督制約機制建設。

  作為監督者,必須首先接受監督。

  否則,監督就不會有公信力,檢察權還會被濫用。

  要自覺把法律監督工作置于黨的領導和人大的監督之下,自覺接受政協民主監督、人民群眾監督、新聞輿論監督,真正以公開促公正,以公正贏得公信,樹立檢察機關和檢察人員可親、可信、可敬的良好形象。

  對于關鍵執法崗位、一線執法人員,要強化監督制約,堅決防止執法不公、不廉問題的發生。

  要不斷探索和完善對檢察權運行實施監督的有效機制和制度體系,加大對執法過錯責任追究的力度,努力形成對檢察機關自身執法活動全過程、全方位的監督。

  做到自身正、自身硬、自身凈是一項長期的任務,在今后的工作中,按照“自身正、自身硬、自身凈”的目標,持之以恒,常抓不懈,自覺做到黨在心中、人民在心中、法在心中、正義在心中,真正把檢察隊伍建設成為一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正的隊伍,為開創中國特色社會主義檢察事業新局面作出新貢獻。

審計實施方案7

  審計實施方案的主要內容包括:

  (一)編制的依據;

  (二)被審計單位的名稱和基本情況;

  (三)審計目標;

  審計目標要明確

  例如:某部委預算執行審計的審計目標為:

  “摸清家底”,查清該部門本級各項資金的收支情況;

  選擇該部門的重點二級單位開展財政財務收支審計,揭露嚴重違規問題;

  審計列入該部門預算的重點專項資金的合規和效益情況。

  (四)重要性水平的確定和審計風險的評估;

  (五)審計的范圍、內容、重點以及對審計目標有重要影響的審計事項的審計步驟和方法;

  1、審計內容要具體

  審計內容是指為實現審計目標所需實施的.具體審計事項以及所要達到的具體審計目標。

  審計事項一般可以按照被審計單位財政收支、財務收支的業務活動(環節)或者會計報表項目劃分。

  例如:

  預算執行審計主要審計事項:預算批復、預算收入、預算支出、補助地方支出、部門和企業決算批復、資金平衡、預算外資金收支等; 金融審計主要審計事項:存款業務、貸款業務、支付結算業務、銀行卡業務、其它中間業務、資金融通業務、聯行清算業務、籌資及投資業務等;

  企業審計主要審計事項:貨幣資金、應收賬款、存貨、長期投資、固定資產、應付賬款、應交稅金、長期借款、主營業務收入、主營業務成本、營業費用等。

  細化審計內容還包括針對每一個具體審計事項應確定所要達到的具體審計目標。

  例如:

  貨幣資金審計事項的具體審計目標為:確定貨幣資金是否存在;確定貨幣資金收支記錄是否完整;確定庫存現金、銀行存款以及其他貨幣資金的余額是否正確;確定貨幣資金在會計報表上的披露是否恰當。

  2、審計重點要突出

  審計重點是指對實現審計目標有重要影響的審計事項。

  例如:

  為實現專項資金合規和效益審計的目標,應將預算支出作為重點審計事項,主要審計部門專項資金預算安排項目、單位,資金撥付、支出用途及使用效益。重點揭露部門因項目安排不當造成專項資金嚴重滯留或資金損失浪費;不按預算和項目進度撥付專項資金;轉移挪用專項資金;以及通過弄虛作假、虛列支出騙取、套取專項資金等問題,評價項目是否達到預期效果。

  33、審計的步驟和方法要明確

  對實現審計目標有重要影響的審計事項應當確定審計的步驟和方法。

  例如:

  審計庫存現金時,應采取的審計步驟和方法主要包括:核對現金日記賬與總賬的余額是否相符;會同被審計單位主管會計人員盤點庫存現金,編制“庫存現金盤點表”,關注賬外資金;抽查大額現金收支的原始憑證內容是否真實、完整,核對進賬情況;抽查資產負債表日前后若干天的大額現金收支憑證,調整跨期收支事項; 驗明包括現金在內的貨幣資金是否已在資產負債表上恰當披露。

  (六)預定的審計工作起止時間;

  (七)審計組組長、審計組成員及其分工;

  確定審計組組長、審計組成員及其分工時,應當考慮其專業勝任能力和職業道德水平,符合有關規定要求。

  審計組組長可以委托有資格的審計人員擔任主審,履行審計組組長授權范圍內的職責,但審計組組長應當對主審履行職責的結果承擔責任。

  (八)編制的日期;

  (九)其他有關內容。

審計實施方案8

  根據《中華人民共和國審計法》第二十七條規定和我局20xx年度審計項目計劃,結合調查了解的情況,現制定市本級20xx年度戰略性新興產業專項資金審計調查實施方案。

  一、審計調查的目標

  圍繞市政府加快培育和發展戰略性新興產業的發展重點和主要目標,以資金為主線,以享受戰略性新興產業專項資金的企業為基點,摸清越城區和市直各開發區(新區、新城)貫徹落實市政府加快培育和發展戰略性新興產業決定所采取的措施和取得的效果,揭示戰略性新興產業財政專項資金分配、管理和使用過程中存在的問題,從政策、制度、體制等方面分析產生問題的原因,提出加強資金管理和完善政策制度的意見與建議,加快培育和發展我市戰略性新興產業,提高財政資金管理水平和使用績效,充分發揮審計服務發展、服務社會的作用。

  二、審計調查的范圍和對象

  此次專項審計調查的.范圍是20xx年度市本級戰略性新興產業專項資金的分配、管理和使用情況。審計調查對象主要涉及經信委、財政、越城區及市直各開發區(新區、新城)等政府職能部門,以及市本級戰略性新興產業專項資金涉及的重點單位、重點企業和重點工程項目。

  三、審計調查的內容和重點

  此次審計調查將重點關注政策措施的落實執行、資金撥付和管理使用情況,評價專項資金使用的真實性、合理性、效率性,揭露和查處截留挪用、虛報冒領、損失浪費和侵害企業利益等違法違規問題,促進我市戰略性新興產業專項資金使用目標的實現。

  (一)戰略性新興產業工作開展情況。

  1.戰略性新興產業工作的進展情況。依據《關于加快紹興市戰略性新興產業發展的若干政策意見》(紹市委發〔20xx〕13號)文件精神,調查了解各政府部門貫徹落實相關政策情況,制訂的配套措施是否與省市文件精神相符。

  2.戰略性新興產業專項資金投入與支出的總體情況。通過查閱財務賬本資料,重點調查市財政20xx年財政預算安排的市級級戰略性新興產業專項資金的總量、越城區及市直各開發區(新區、新城)切塊資金支出去向及成效。調查了解越城區及市直各開發區(新區、新城)多渠道籌措戰略性新興產業配套資金的情況。

  (二)戰略性新興產業專項資金分配、管理情況。

  1.市本級財政及相關管理部門分配專項資金的情況。根據《紹興市本級戰略性新興產業專項資金使用管理辦法(試行)》重點檢查:

  (1)專項資金的分配依據是否充分,按照“客觀公正、擇優支持、依法合規、科學管理”的申報原則,檢查享受補貼企業是否為符合要求的工業企業,項目是否符合《紹興市戰略性新興產業重點領域導向目錄》及其國務院、省政府明確的工業類戰略性新興產業導向目錄所對應的相關項目和海洋新興產業投資項目;

  (2)檢查專項資金分配數據是否真實準確,是否按標準進行補助;

  (3)檢查專項資金分配重點是否突出,是否有利于產業結構調整和優化升級,是否對行業發展有較大帶動作用;

  (4)檢查專項資金申報管理是否規范,企業申報材料是否齊全,管理部門審核是否嚴格,程序是否合規,是否組織專家對項目實施評審及公示,專項資金分配方案是否經集體討論決策,是否建立專項資金績效評價制度,有無審核把關不嚴,造成虛報冒領等問題。

  2.市本級財政撥付專項資金的情況。重點檢查有無專項資金預算安排不科學合理、撥付不及時等問題;擠占專項資金等問題;有無因截留資金和投入不足等原因,造成已列入規劃或批準的項目難以啟動或未按期完工,以及未正常運營等問題。

  3.創業投資引導基金投資管理情況。檢查市本級創業投資引導基金到位情況,重點檢查切塊到越城區和市直開發區(新區、新城)的創業投資引導基金投資管理情況,是否成產了戰略性新興產業投資公司,對外投資是否符合政策要求。

  (三)戰略性新興產業專項資金使用及績效情況。

  1.審計調查享受專項資金補貼的項目承擔企業使用專項資金情況。重點關注項目的真實性,調查企業單位有無弄虛作假,多頭申報或擅自改變項目的主要建設內容和標準,虛報冒領,騙(套)取專項資金的問題。

  2.調查專項資金的使用是否專款專用,有無擠占挪用、貪污私分等問題。

  3.調查專項資金使用績效。項目執行能否達到預期效果,有無因可行性研究不夠、決策不當、管理不力等原因造成損失浪費的問題。

  四、審計調查工作要求

  1.準備階段:20xx年3月30日至20xx年4月6日。

  組成審計組,調查了解被審計項目基本情況,確定審計目標和審計內容與重點,編制審計實施方案,擬寫審計通知書。

  2.實施階段:20xx年4月4日至4月30日。

  根據審計實施方案確定的審計內容和重點開展審計調查工作,要求根據各自的分工,認真做好審計事項的取證和審計證據的簽證工作,按照審計實施方案確定的審計內容編制好審計工作底稿。

  3.終結階段:20xx年5月8日至5月20日。

  由審計組長歸集審定審計工作底稿,并根據需要做好有關審計工作底稿的補證工作;并撰寫審計報告(征求意見稿),征求被審計單位對審計報告(征求意見稿)的書面意見。按規定履行復核程序,向市審計局提交審計報告等審計結果文書的代擬稿。

  五、審計調查組成員及分工

  本次審計調查由朱國偉、高江強、朱佳3位同志組成,審計調查組長由高江強擔任,全面負責對審計項目的組織、安排和協調工作,負責撰寫審計報告,并負責審計項目材料的歸檔工作。

  朱國偉同志主要負責調查戰略性新興產業工作開展情況。

  高江強同志主要負責調查戰略性新興產業專項資金分配、管理情況。

  (三)朱佳同志主要負責調查戰略性新興產業專項資金使用及績效情況。

  審計組在實施審計過程中,可采取財務審計與績效分析相結合的方式,并在此基礎上全面實施計算機審計。如果發現審計實施方案中有不適應實際需要的內容時,可以根據具體情況按照規定的審批手續及時進行修改和補充。

  以上審計實施方案,請局領導審批。

審計實施方案9

  一、編制依據

  根據《中華人民共和國審計法》和重慶市巴南區審計局年度審計計劃安排以及區政府交辦審計事項的要求,結合審前調查情況,制定本實施方案。

  二、被審計單位基本情況

  按審前調查情況填列。此部分應包括工程項目立項審批及投資計劃、招投標情況、合同約定情況、工程項目參建單位情況、工程開竣工時間及實際建設規模、送審結算(決算)情況及建設單位初審情況等,決算審計項目需調查項目總投資情況、建設資金的籌集、管理及使用情況等。

  三、審計目標

  通過審計,揭示建設項目存在的違反招投標規定、高估冒算、挪用建設資金等等違法、違紀、違規問題,促進建設單位及有關部門加強對建設項目和建設資金的管理,規范投資建設行為,提高投資效益。

  四、重要性的確定和審計風險的評估

  (一)確定重要性水平

  本次審計采用固定比率法確定重要性水平。被審計單位此次投資項目應是非盈利性質的,根據資料調查情況,選用工程承包合同總價 元作為判斷基礎,選用敏感比率1.5%,根據固定比率法的計算公式:重要性水平=判斷基礎×比率,確定重要性水平為 元。

  (二)審計風險的評估

  本次審計將可以接受的審計風險水平確定為5%。

  根據對被審計單位的初步調查了解和查閱有關資料,對該單位的固有風險評估為中度風險,固有風險水平取值為75%。

  通過對內部控制制度的初步測評,該單位的控制風險評估為中度風險,控制風險水平取值為50%。

  根據計算公式:可接受檢查風險=可以接受的風險/(固有風險×控制風險),計算出可接受檢查風險為13.33%[5%/(75%×50%)]的低度風險,保證程序為86%,則實質測試的性質為余額測試為主,測試范圍為較大樣本和較多證據。

  對審計風險有較大影響的主要是以下兩個方面:

  1.資料的準確性、完整性對工程造價及投資額準確性的影響;

  2.審計人員業務能力和工作水平對工程造價及投資額的影響。

  五、審計范圍

  對XX工程項目預算執行(竣工決算)情況進行審計,并可延伸審計與建設項目直接相關的`設計、施工、監理、采購、供貨等單位。

  六、審計內容和重點

  (一)審計內容

  1.審查建設單位是否履行國家規定的立項審批、規劃許

  可、施工許可等等基本建設程序。審查建設項目是否實行法人制、招標制、合同制、監理制,現場簽證的程序和權限設置是否合理、合規。重點審查工程招投標情況,審查工程是否執行了招投法,招投標工作是否公正、公平、公開、其過程是否合規、合法。

  2.審查建設項目工程直接費用(造價)的構成是否真實、合規。重點審查項目工程結算的真實性、合理性和合法性,審查構成工程結算的依據是否充分,工程量的計算是否正確;工程的計價是否遵循了建設和施工方約定的原則和國家相關的法律法規,有無多算重復計算工程量、高套定額、提高取費標準和材料價格、重復計算費用等問題。

  3.審查項目財務收支的真實性、合規性、合法性。審查項目資金來源是否合規、合法,有無挪用與項目無關的救災、救濟、移民等其它專項資金;是否存在利用“小金庫”非法帳外資金修建項目的情況;審查項目工程支出是否真實、合規、合法,是否按合同約定撥付工程進度款;竣工決算審計應重點審查工程待攤投資支出(工程前期、間接費用)歸集是否合理、正確,內容是否真實,有無將不應納入的費用納入了待攤投資。

  (二)重要審計事項的審計步驟和方法

  1.招投標程序審計

  收集立項資料及投資計劃、招標文書等相關文件資料,審查該項目的投資規模是否達到招投標的規定標準,招標過程是否對投標對象的資格進行了審查,參加投標的單位是否

  符合有關規定,招標標底是否進行過審查,有無招標前泄露標底的情況,招標過程的依據是否充分、合法。

  2.工程結算審計

  首先收集工程的招標、施工合同、竣工圖等等工程相關資料,并踏勘現場。然后根據收集的招標文件、施工合同等資料確定審計的核心原則和方向;之后計算工程量并與施工單位進行核對,對有疑問的工程量,采取現場測量進行核實、確定。工程量應邊核對確定邊簽字認可。待工程量最終確定后,再根據招標文件和施工合同明確的計價原則和國家相關法律、法規的規定套價、取費,確定工程的結算造價。最后,將審定工程結算造價結果和有關問題形成審計取證記錄和審計工作底稿,并附上涉及問題的主要證據。

  3.待攤投資費用審計(竣工決算審計)

  收集勘察、設計、監理等需要以協議或合同形式確認的費用的相關資料,通過審查這部分合同或協議,確定其費用額,審查項目相關會計帳簿中各種待攤費用的實際支付依據是否合規、合法,是否有尚未支付的費用。最后,確定待攤投資的費用總額。

  七、審計工作時間

  (一)審計準備階段

  包括進行審前調查、編寫審計實施方案和送達審計通知書三個階段的時間。

  (二)審計實施階段

  包括審計實施、編寫審計工作底稿、編寫審計報告征求

  八、總結反思

審計實施方案10

  一、服務信息

  目前該項目前期工作正在進行,施工招標、合同簽訂已經結束,近期將正式進入開工建設階段。我方的主要服務內容是負責對工程實施過程及竣工后結算進行全過程造價跟蹤審計,為建設單位合理使用資金提供技術支持與服務。

  二、主要工作

  1、對業主、施工單位、監理單位的各項內控制度提出合理化建議和意見,完善建設項目現場管理制度,如工程簽證管理,材料設備采購,價格控制、驗收、領用、清點,設計變更管理制度等。

  2、檢查該項目相關單位和部門的合同履行情況,檢查有無違法轉包、分包現象。重點檢查:①工程進度。②合同實質多款內容發生變更時有無及時簽訂補充合同。③有無違法轉包、分包現象,檢查施工單位是否與合同單位一致。

  3、檢查項目概算執行情況。

  4、積極配合業主,控制、優化工程變更,根據工程用途及市場行情,提出建設性的優化方案。經常深入施工現場,掌握工程進展及變更的落實情況,為準確計量掌握真實資料。檢查工程設計變更、施工現場簽證手續是否合理、及時、完整、真實。參與工程造價控制的有關會議,參加工地監理例會,提出合理化建議,并收集整理相關會議記錄。適時對施工現場進行查勘,核實有關設計變更及簽證,及時了解工程情況并進行必要的拍照、攝像,留取證據,確保計量準確和審核完整真實。

  5、做好隱蔽工程的查看和驗收,涉及造價增減的,要做到圖紙、文字資料齊全,及時辦理確認手續并存檔。

  6、參與特殊材料、設備的定價工作,并提出合理化建議。

  7、負責對施工單位上報的已完成工作量月報進行審核,并提供當月付款建議書;嚴格控制管理工程量進度款支付審核,堅決杜絕工程款超付現象。

  8、按照合同約定,對索賠項目進行審核,合理合格的確認工程投資。各種確認資料及時辦理,防止索賠事件的發生。現場資料月清月結,為工程月報的編制及工程現場動態成本控制分析提供準確數據。

  9、負責向業主單位,施工單位,監理單位審傳跟蹤審計的程序、內容及要求,最大限度地達到控制工程投資的目的。

  10、及時核定分階段完工的分部工程結算,提供完整結算報告。

  三、主要措施

  工程實驗階段是整個項目建設過程中時間跨度最長,變化最多的階段。為此我們將從以下幾個方面進行審計與控制。

  (一)參與施工圖紙會審

  了解施工圖紙變更情況,做到心中有數,并對圖紙會單內容進行造價評估,對于不合格的內容提出參考意見。

  (二)對施工組織設計進行評估

  對其中的主要施工方案進行經濟分析,查看有無因施工組織問題而增加工程造價的內容,并對一些施工進度、工藝、方案提出合理化建議,進一步優化施工組織設計。

  (三)工程進度款支付控制

  根據工程進度進行工程計量,參與工程進度款支付控制,協助業主審核工程進度款并進行簽證,及時向業主報告項目的資金使用情況。

  (四)工程設計變更的審計與控制

  1、對擬進行的工程設計變更進行計量與評估,分析擬進行的設計變更對造價的影響,從多方案變更中優選出實際可行,最經濟合理的變更方案,并測算出設計變更可能造成的費用上的增減。主要有以下幾種情況:

  A、對于工面層原設計不能保證質量,設計遺漏和錯誤以及與現場不符,無法施工非改不可的,應按設計變更程序進行。

  B、對于變更要求可能在技術經濟上是合理的,也應進行全面評估,將變更以后產生的效益與現場變更引起施工單位的索賠價產生的損失加以比較,提出合理化建議。

  C、分析工程變更引起的造價增減幅度是否在控制范圍之內,若確需變更而有可能超出控制范圍時,提醒業主注意。確需在施工中發生變更的,也要在施工之前變更,以避免索賠事件的發生。

  2、和業主以及監理單位密切合作,盡量減少設計變更的發生。

  3、對設計變更進行現場監督和重大事項記錄,并簡要載明變更產生的原因、背景,變更產生的時間、參與人、工程部位、技術單位等。為竣工結算提供詳實可靠的資料。

  4、對設計變更實施過程進行跟蹤,主要跟蹤以下三點:

  ①設計變更是否已全部實施。若在設計圖已實施后,才發生變更,則計算因牽扯到按原圖施工的人工費,材料費及拆除費等。若原設計圖沒有實施,則要扣除變更前部分內容的費用。

  ②若發生拆除,已拆除的材料、設備或已加工好但未安裝的成品、半成品則要提請業主注意回收。

  ③特別要提請業主注意,對于調減或取消項目也要簽署設計變更,以便在結算時扣除。

  5、對設計變更進行分析,以便追究責任方的責任。可能的.情況有以下幾種:

  ①若由于設計部門的錯誤或缺陷造成的設計變更費用以及采取的補救措施,如返修、加固、拆除等費用,由造價工程師協同業主與設計單位協商是否索賠。

  ②若由于監理單位的失職或錯誤指揮造成的設計變更應有監理單位承擔一定費用。

  ③由于設備、材料供應單位供應的材料質量不合格造成的費用應由設備供應單位負責。

  ④由于施工單位的原因,施工不當或施工錯誤,此變更費用不予處理,由施工單位自負,若對工期、質量、造價造成影響的,還應進行反索賠。

  (五)對工程簽證單進行計量與評估

  為保證隱蔽工程的及時簽證、及時計量、及時評估、及時提請業主注意,在工程的施工過程中,我們將派出專門人員深入工地,全面掌握工程實況,檢查隱蔽圖,隱蔽驗收記錄。檢查隱蔽工程簽證是否由設計單位、監理單位、建設單位等有關人員到現場驗收簽字,直到手續完整,工程量與竣工圖一致方可列入結算。做到簽證在施工的同時就計算相應工作量,以有效避免事后糾紛。

  在跟蹤審計過程中,我們將從以下幾點進行控制:

  1、應在合同中約定的,不能以簽證形式出現。例如:人工浮動工資、議價項目、材料價指導,合同中沒有約定的,我們將提請業主注意以補充協議的形式約定。

  2、對工程簽證單進行備份,以避免添加涂改現象。并且要求施工單位編號報審,避免重復簽證。

  3、評估簽證對工程造價的影響。分析簽證有無涉及工程整體造價的上升,并及時提請業主注意。

  4、審查簽證的內容有無重復計列在投標報價時已含的內容中。

  5、做好原始資料的積累,為做好補充定額及正確處理可能發生的糾紛、索賠提供原始數據。

  真實合理地編制可能發生的補充定額,維護各方應得利益。

審計實施方案11

  一、被審計項目基本情況

  *物業公司是*控股有限公司下屬三級子公司隸屬于*房地產公司管理。根據數天來對物業公司總部、各項目管理處的走訪、調查、了解,發現物業公司分別制定了物業中心經理職責、業主投訴處理辦法、樓層保潔員職責、每日巡查制度、院區保潔崗位制度等內控及各項規章制度,同時在內部控制制度的執行方面尚可,執行力相對薄弱的是財務部門的監督、管理職能尚未完全發揮。

  二、審計目標

  通過對物業公司財務收支的真實性的審計及對其內部控制制度執行情況作進一步的審核,揭示物業公司及各項目中心在財務和內部控制制度方面存在的問題和不足,綜合分析問題產生的原因,提出切實可行的整改建議,促進公司治理結構的完整、改善其管理行為和提高物業公司經濟效益水平。

  三、審計范圍、內容和重點

  (一)審計的范圍

  針對物業公司基本情況,審計的范圍將包括:物業公司及各個項目中心xxxxx年度財務收支的真實性、合法性;出租房屋及樓體廣告合同的簽訂及執行情況;對內部控制制度執行情況作進一步的審核;對重大問題可依法追溯到以前年度及其他相關單位。

  (二)審計的內容和重點

  針對物業公司基本情況,審計的重點為:

  1、以物業費、房屋租賃收入和員工工資、日用品采購支出為主線,采用財務審計與效益審計相結合的方式,核實物業公司和各項目中心收支真實性、合法性。

  物業公司是以物業費、網點(*房地產公司所有)租賃收入、樓體廣告牌收入等項目為主要收入來源。而員工工資、采購費用、維修費用及總部業務招待費等為主要支出項目。物業公司共計10個項目中心,因總部財務對各項目管理處內部控制相對不完善,故針對各項目中心審核的工作量會相對增加。且各項目管理處員工流動頻率高,對其員工工資管理這塊的審核難度會相應增大。另各項目具體情況不一樣,如美瓴居尚有停車費收入,福苑小區地下室租賃收入等個別項目需審查。

  2、進一步審核物業公司及各項目中心單位內部控制制度的建立和執行情況,審核其內部控制制度的具體執行情況。

  通過初步的調查了解到因房地產售后與施工單位對涉及建筑房屋質量等系列問題不能協調一致及時解決,給物業的'管理帶來了一定的難度,既牽扯物業公司的人力、精力并直接導致天晟苑等多個項目的部分業主情緒不滿,拖欠物業費。

  另外由于報酬、工作量的原因,物業公司部分崗位人員缺失情況嚴重,衛生保潔、保安、管家、維修人員短缺。

  根據初步的調查了解,下一步的工作將側重于安全保衛、衛生環境和服務職能等重點工作環節的審核,從受理的業主投訴入手,向有關人員進行咨詢,并深入現場實地查勘和測試,從而得出比較真實、可靠的結果。

  3、對出租房屋及樓體廣告的合同的簽訂及執行情況進行審核。

  對部分有租賃或廣告收入的項目中心進行專項審查,主要采取比照附近位置、價位、合同簽訂時間和問詢相關人員的方式,對租賃合同、廣告合同的真實性、效益性做出判斷。

  根據國家及公司有關規定,審查物業公司各職能部門和各項目中心負責人在執行托管合同和合同管理目標過程中,有無不按合同執行的情況。

  四、重要事項的審計實施程序與步驟方法

  (一)對貨幣資金進行審計:

  1、對現金日記賬進行審核,對現金進行突擊盤點,并現金日記賬核對相符;

  2、檢查銀行存款余額調節表是否定期編制并經復核,審計銀行賬戶開立的合規性;

  3、檢查支票領用情況,是否設立登記簿和支票存根,關注收款收據管理的合理性;

  4、驗證貨幣資金在會計報表上披露的真實性。

  (二)對應收應付款審計:

  1、檢查應收賬款明細賬與總賬余額是否相符;

  2、編制應收賬款賬齡分析表,判斷其可收回性,同時進行函證或實地調查,以確定應收賬款是否真實存在;

  3、審查是否專款專用,是否設置專賬進行核算管理,有無擠占挪用的情況發生。

  (三)對固定資產、低值易耗品審計:

  1、對賬面上的固定資產、低值易耗品進行盤點;

  2、查看是否有已損壞未報損,或已購買未入賬現象發生。

  五、預定審計工作起訖日期

  20xx年5月8日向被審計單位送達審計通知書,5月10日至31日實施審計,6月1日至5日撰寫審計報告并征求被審計單位意見,6月6日至15日修改審計報告報審計長審批并為董事會代擬審計決定書。后續審計從審計處理決定規定的執行期限終了日起。

  具體工作時間分配:

  1、由于物業公司有*物業、*華都、內部帳等未予合并的三個賬并行,所以在財務審計方面可能需要時間較多,約20天;

  2、關于對內部控制制度具體執行情況進一步審查的時間,由于項目較多為10個,故需七天;

  3、對于出租房屋及樓體廣告合同及執行情況的審核在某些階段可與對內部控制制度的執行情況的審查和并,需3天。

  六、編制人員:

  七、編制日期:20xx年3月27日

  調整審計計劃事項:應在審計復核性測試階段就對其與各租賃網點簽訂合同的執行情況進行審核。如:某網點租賃費多少,而其在某年或某一階段入賬金額多少,其間、金額是否一致。

審計實施方案12

  一、指導思想:

  為了更好地展示我局幫扶夏莊鎮前蘇格村建設社會主義新農村的工作成果,生動地展現審計人員一線工作的風采,提升我局機關文化檔次和審計人員的攝影技能和審美情趣,強化全員“不忘歷史、珍視現在、開創未來”的歷史責任感和使命感,特舉辦此次攝影展。

  二、舉辦時間:

  初步定于8月20日。

  三、參展作品范圍:

  反映今年以來我局幫扶夏莊鎮前蘇格村建設社會主義新農村活動、審計人員一線工作時的`場景、實物資料、新舊面貌對照等攝影作品,無論作者是誰均可按科室參展。

  四、作品內容及規格要求:

  要求作品思想健康向上、表達主題鮮明、富有審美情趣,并有一定攝影水平。規格按7寸標準擴放,并配有簡潔文字說明,注明作者科室(單位)、姓名。

  五、參展地點:

  參展地點設在一樓大廳,分別拿出3個看板和2個看板用于“合力建設新農村攝影展”和“審計歷史的瞬間攝影展”。

  六、前期工作:

  從現在起,各科室要拿出專門人員搞好攝影作品的搜集整理、文字編輯、分類匯總工作,并于8月10日前提交到綜合科;綜合科進行匯總篩選和文字審核,搞好總體設計,并于8月15日前將設計好的清樣提交到分管領導和主要領導審核,8月20日正式展出。

  七、評比辦法:

  采取全體機關干部現場觀摩、現場投票的辦法,評出20幅優秀作品,在此基礎上評出1名最佳攝影作者、4名優勝攝影作者。

審計實施方案13

  根據成都市金堂縣審計局委托,由我公司承擔 “金堂縣三星垃圾處置場二期工程項目竣工結算審計”工作。根據金堂縣審計局工程結算審核業務約定書(20xx年13號)中有關要求和金堂縣三星垃圾處置場二期工程項目工程特點,制訂如下工程結算審計實施方案。

  一、工程概況

  金堂縣三星垃圾處置場二期工程項目位于四川省成都市金堂縣三星鎮星月村垃圾處置場內,包含生活垃圾處置場、滲濾液處置站工程,設計規模:進水120m3,出水口80m3/d。滲濾液處理及廠區內部分設施的建筑施工,滲濾液處理采用“A2/O+MBR+納濾”相結合的處理工藝,處理后的出水含達到《生活垃圾填埋場污染控制標準》(GB16889-20xx)表2中的排放標準。工程內容:垃圾場內的總平施工、綜合用房建筑、裝飾以及設備安裝施工、設備間的建筑、裝飾以及設施施工、門衛室的建筑、裝飾及其安裝施工、污水處理池的施工以及設備安裝施工等。

  二、人員組織與分工

  根據我公司結算審核的三級復核制度,由公司領導牽頭組織經驗豐富的土建、水電、暖通空調等各專業的造價工程師組成工程結算審核組。即:由公司領導牽頭,項目審計組設項目經理1人,項目組長1人,土建專業造價人員1人,安裝專業造價人員2人。具體分工為

  各專業的造價工程師負責工程量計算、復核、資料收集與分析等具體審核工作;項目經理負責檢查復核工程審核質量及與外界一般聯系協調工作;總工程師負責對經項目經理審核后的結算審核報告、結算審核書等進行總體審核和技術把關,涉及造價爭議方面工作的協調管理等;結算報告初稿經總工程師審核無誤后出具并送審計局復核。

  項目組人員及工作安排初步如下:

  項目經理:劉 萍 工程師 全國造價工程師 手機:xxxxxxxxxxx 項目組長:代孟生 工程師 全國造價員(審) 手機:xxxxxxxxxxx 土建人員:李安浩 工程師 全國造價員(審) 手機:xxxxxxxxxxx 安裝人員:何宇瓊 工程師 全國造價員(審) 手機:xxxxxxxxxxx 唐德華 工程師 全國造價員(審) 手機:xxxxxxxxxxx 土建專業造價人員負責處理工藝(污水處理池的修建)、綜合用房、設備間、門衛室的建筑、裝飾項目的竣工結算審計。

  安裝專業造價人員負責總平、處理工藝、綜合用房、設備間、門衛室的'管道敷設、電纜敷設、設備安裝、系統集成、調試等工程項目的竣工結算審計。

  三、審計時間和質量控制

  根據金堂縣審計局工程結算審核業務約定書(20xx年13號)中有關要求,在20xx年05月19日完成金堂縣三星垃圾處置場二期工程項目竣工結算審計報告。據此,工程結算審核時間安排計劃如下:

  我公司爭取在施工單位積極配合及資料完備的基礎上25天內完成所有工程結算審計工作并出具審核報告書商榷意見稿。具體時間安

  排:熟悉各項竣工資料3天,進行現場查勘1天,完成工程量計算及上機(包括新增組價)全部計算時間10天,請施工單位進行工程量核對5天,工程量核對完成后上機調整3天,我公司內部復審2天,最后出具審核報告的商榷意見稿并送委托單位復審。

  在審計中嚴格按照國家有關政策法規和工程造價管理部門及審計局有關規定執行;認真閱讀招投標文件、合同,審計過程中發現的問題或資料不齊應及時向委托單位作書面反映,決不能與被審計方私下接觸及告訴對方通訊方式,資料的增補必須由委托單位確認后轉交給我公司。

  四、工程審計地點和審計方法

  1、審計工程量的地點和方式按委托單位要求為就地審計,每天作好審計記錄及工作進展情況,審計中爭議較大的問題及時以書面形式向委托單位反映。審計完成后初審結果先經委托單位會審,會審后由再通知被審計方,終審結果必須由被審計方、審計方簽字認可,作為最終審計報告。

  2、審計方法及要求

  1)、核對合同條款及招投標文件,竣工工程內容是否符合合同條件及招投標文件要求,實際工程量是否與竣工資料相符合,合同的要求是否與招投標文件相符。工程造價的核定應與招投標文件、合同約定相符合,才能進行工程結算。

  2)、審計竣工結算時應核對隱蔽驗收記錄簽字手續是否完備,核查簽證資料是否與竣工圖相重復等。

  3)、設計變更應由原設計單位出具設計變更通知單和修改圖紙,設計、校審人簽字并加蓋公章,經建設、監理單位審查同意、簽證才能列入結算。

  4)、竣工結算的工程量應依據竣工圖、設計變更和現場簽證,并按國家統一的計算規則計算工程量。

  5)、嚴格按招投標文件及合同,標內工程嚴格執行投標清單單價,標外工程應嚴格審計量、價,標外工程的材料單價按相關規定及合同約定執行。

  6)、工程的取費標準應按施工單位取費證、合同約定及有關造價規定嚴格執行。

  7)、施工組織措施費嚴格執行《建設工程項目施工安全評價書》中由主管(安檢)部門所評定、核定的分值計取施工組織措施費率。

  五、審計目的及審計內容

  根據委托單位有關要求,通過對項目工程造價的真實性、合法性、和效益性進行審計鑒證,保證建設工程造價真實、準確、為工程決算及審計固定資產價值提供依據。

  工程結算審計的主要工作內容:對建設單位移交的工程結算書進行審計,重點是依據施工合同、補充協議、竣工圖紙、施工過程中監理與業主審批的簽證和變更文件,對各個分項工程的造價通過詳細的工程量計算、定額套用及有關費用的計取,合理的確定工程造價,并與被審計單位人員進行核對,出具工程造價結算審計報告。

  六、審計依據

  1、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國注冊會計師法》;

  2、建設部(149)號令《工程造價咨詢單位管理辦法》;

  3、財政部、建設部《建設工程價款結算暫行辦法》;

  4、金堂縣審計局工程結算審核業務約定書(20xx年13號)

  5、招投標書、招標文件、工程承包合同、工程竣工圖、現場簽證單及工程結算的計量支付依據、計量支付清單等相關資料;

  6、施工同期國家有關工程造價和工程結算方面的規定等。

  七、工程造價結算審計的重點

  工程結算的審計,主要是工程量是否正確、單價是否合理、費用的計取是否準確等方面為重點,在施工圖的基礎上結合合同、招投標書、招標答疑、協議、會議紀要以及地質勘察資料、工程變更簽證、材料設備價格簽證、隱蔽工程驗收記錄等竣工資料,按照有關的文件規定進行計算核實,重點及方法如下:

  (一) 項目相關資料審查

  認真閱讀本項目所涉及到的施工合同及相關法律、法規、政策性文件和工程設計圖紙,了解施工工序,收集整理相關資料,這項工作是開展工程結算審計的法規性依據,往往是審計過程中雙方爭論的原則性問題的支撐文件,應予以高度重視。

審計實施方案14

  一、抗旱專項資金跟蹤審計的目標

  通過跟蹤審計一是摸清抗旱專項資金的總體規模、構成及其分配和使用情況;二是查處抗旱專項資金管理和使用中存在的截留、滯留、擠占、挪用、虛報冒領、揮霍浪費及侵占貪污等嚴重損害群眾利益的違法違紀問題;三是對有關部門或單位在抗旱專項資金管理和使用中存在的問題,加以揭露并依法予以糾正和處理;四是對抗旱專項資金管理、使用情況進行綜合評價,對存在的主要問題,認真進行分析研究,提出具體的意見和建議,促使進一步加強對抗旱專項資金的管理,提高資金的使用效益。

  二、抗旱專項資金跟蹤審計的范圍及對象

  20xx年縣財政、民政及有關部門和單位對抗旱專項資金和社會捐贈抗旱救災款物的管理和使用情況。跟蹤審計財政、民政、接受社會捐贈抗旱救災款物的相關部門,以及具體使用抗旱專項資金和捐贈抗旱款物的有關部門、單位和鄉(鎮)及村民委員會。

  三、抗旱專項資金跟蹤審計的內容

  對抗旱專項資金和捐贈款物管理使用情況的'跟蹤審計,主要包括以下內容:

  (一)20xx年中央和省、市、縣、鄉(鎮)政府安排的抗旱專項資金、社會捐贈抗旱救災款物的總體規模,并對資金和物資的管理使用情況及使用效果進行綜合分析和總體評價。

  (二)20xx年中央和省、市、縣、鄉(鎮)抗旱專項資金的安排、撥付、使用情況。跟蹤審計抗旱專項資金在會計核算和管理方面內控制度的健全性、有效性,財政、民政等有關部門分配抗旱專項資金是否公平、公正,是否按預算安排支出,按計劃進度及時、足額撥付資金和物資,有無不落實和欠撥、滯留抗旱救災專項資金的問題,具體執行單位是否將抗旱救災資金和物資及時如數發放到位。

  (三)社會捐贈抗旱救災款物的管理和使用情況。主要跟蹤審計接受社會捐贈抗旱款物的內控制度是否健全有效,收入是否完整,并向捐贈人開具合法、有效收據;捐贈物資是否登記造冊,賬物是否相符;捐贈款項是否按規定存入財政專戶,捐贈的款物是否及時分配,使用是否有效。

  (四)抗旱專項資金是否專款專用,并遵循重點使用原則。抗旱資金和社會捐贈款物的分配、使用和發放過程中是否堅持公平、公正原則;分配依據的正確性和分配標準的合理性;有無隱瞞、套取、截留、轉移、抵扣、挪用抗旱資金和物資等問題;有無貪污、私分、克扣抗旱資金及物資的問題;抗旱物資采購管理是否規范,有無利用工作職務之便,謀取私利的問題;有無用抗旱資金購買交通工具、通訊工具、彌補行政經費、亂發補助等問題;有無擴大抗旱資金及物資的使用范圍,方便親友或平均分配的問題;基層發放抗旱資金及物資是否堅持民主評議、登記造冊、張榜公布、公開發放的程序,有無虛報冒領、損失浪費問題。

  四、組織與分工

  為確保抗旱專項資金跟蹤審計工作順利實施,經局領導研究決定,成立抗旱資金跟蹤審計領導小組,其組成人員如下:

  組長:段連毓(局長)

  副組長:趙宏專(副局長)

  成員:趙正堂(副局長)楊忠坤陳加國楊有恩

  領導小組下設辦公室,具體負責本次跟蹤審計協調、匯總和有關文件起草工作。辦公室設在行政事業審計科,辦公室主任由楊忠坤擔任。并由行政事業審計科具體負責實施此次抗旱資金跟蹤審計工作。

  五、相關要求

  (一)高度認識抗旱救災款物跟蹤審計工作的重要性、效益性和緊迫性。抗旱資金是受災群眾的“救命錢”,審計人員要高度重視抗旱資金跟蹤審計工作,保證審計工作質量。

  (二)切實履行審計職責,加強審計監督,對抗旱救災款物的審計監督要提前介入、事中監督、全程跟蹤,摸清抗旱資金和捐贈抗旱款物的總體情況。主動與財政、民政、縣總工會等部門聯系,重點查清財政專項資金的安排、撥付情況以及捐贈款物的接受、分配、撥付和使用情況。

  (三)嚴格執行審計紀律,注意工作方法,要通過扎實有效的監管工作,保證抗旱救災款物全部都用于受災群眾,發揮最大效益,為奪取抗旱救災全面勝利作出審計機關應有的貢獻。

  (四)及時向有關部門報送抗旱救災款物審計情況,審計局將向社會公告全縣抗旱救災款物管理使用的審計結果。

  (五)切實加強協作與配合,及時上報抗旱救災款物情況。凡涉及抗旱資金和捐贈抗旱款物的部門和單位,認真安排專人負責,于每月20日前將資金撥付管理使用情況形成書面材料報送縣審計局行政事業科,并相應報送電子文檔。

審計實施方案15

  一、實施目的

  通過此項審計的開展,梳理相關資料,增強項目開展的規范、節約力度,達到控制造價的目的。

  二、審計對象

  xxxx

  三、審計期間及審計范圍

  xxxx

  四、審計依據:

  xxxx

  五、人員安排

  審計組長:xx

  審計組員:xx

  四、時間安排

  檢查工作時間:xxx

  五、檢查內容

  1、xx項目開工至今的所有項目實施管理情況,重點關注以下內容:

  (1)項目管理的各項流程是否符合xx制度要求。

  (2)達到公開招標標準的項目(包括暫估價項目和暫估價材料)是否進行了公開招標。

  (3)合同條款是否與招標文件及投標承諾一致,合同是否經過xx部門的審核,簽字是否齊備。

  (4)合同條款中預付款、進度款、結算款的支付進度和方式是否實際執行到位。

  (5)項目各參建方是否按合同約定的工作內容、工作方法進行工作。

  (6)如有違反合同約定的情況,是否已按照合同約定的違約責任處理方式執行。

  2、xx開工至今的`所有變更、簽證的管理情況。重點關注以下內容:

  (1)設計變更和現場簽證的程序是否符合合同條款的約定;

  (2)簽證是否有拆分從而規避審批流程的;

  (3)是否有書面約定計價方式的,約定是否合理;

  (4)變更簽證是否經過監理、跟蹤審計、xxx審核,是否對變更簽證的過程造價進行了測算;

  (5)變更、簽證是否有重復申報的;

  (6)變更、簽證是否真實有效。

  3、xx項目投資控制情況。重點關注以下內容:

  (1)各單項項目合同金額的支付情況,占合同金額比率;

  (2)所有項目發生費用占批復投資額比率,是否有超概算情況。

  4、xx項目會計核算的賬務處理情況,重點關注成本項目分類的合理性及入賬金額的準確性。

  5、xx項目資料歸檔是否及時、完整。

  六、審計方式

  現場審計與抽樣審計結合

  七、檢查要求:

  審計組將依照各項相關制度和規定,依照本方案獨立的開展本次專項檢查工作,并在檢查過程中加強溝通協調,征求各方意見,保證檢查結果真實有效,為領導決策提供參考依據。

xxx

  x年xx月xx日

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