每日工作職責(zé)：

　　1.巡看車間出勤狀況與5s的執(zhí)行效果。

　　2.總結(jié)昨日的工作結(jié)果，并作好跟蹤與監(jiān)管。

　　3.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行公司所有制度與流程。

　　4.全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)，倉庫管理，部門協(xié)調(diào)等工作。

　　5.負(fù)責(zé)每天的生產(chǎn)任務(wù)單審核，并根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整工作方式，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

　　6.加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動(dòng)性。

　　7.負(fù)責(zé)合理安排加班時(shí)間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本，培訓(xùn)員工的綜合素質(zhì)。

　　8.完善生產(chǎn)部門的規(guī)章制度、品質(zhì)要求和各工序的工作流程，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)、合理的運(yùn)作。

　　9.對生產(chǎn)部門的工作方式及紀(jì)律出現(xiàn)問題的員工，及時(shí)找現(xiàn)場干部作出合理的要求。

　　10.對生產(chǎn)部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，并對其它部門的不良配合及進(jìn)上報(bào)總經(jīng)理。

　　11.聽取部門干部的工作匯報(bào)，并分析、總結(jié)和協(xié)調(diào)。

　　12.協(xié)調(diào)部門與部門之間的工作，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　13.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。