采購部實習(xí)日記范文

　　實習(xí)工作開始以后，才感覺讀書的時候每天不用上班在學(xué)校里面晃蕩有多么悠閑。因為百威啤酒采購部的上手需要比較長的時間，所以周三就提前入職了，每天六點起床，然后到傅家坡五月花酒店趕公司武昌的班車，下午工作到5點準(zhǔn)時下班再坐班車回來，到三環(huán)已經(jīng)要6點半左右。沒開始工作的時候，幻想這種每天朝九晚五刷卡出入的生活，真到了這一天也覺得就是那樣。

　　才開始三天，對百威的了解還很淺。那就先從淺薄的談起吧。在百威工作的條件沒話說，整個啤酒廠干凈整潔，環(huán)境優(yōu)美；一日三餐自助，無論是飲食的'質(zhì)量還是衛(wèi)生條件都要比學(xué)校好上太多；給實習(xí)生1000的實習(xí)津貼，還提供實習(xí)住宿，而且也的確不是很功利的為了招聘而錄用，不會因為你并不想為百威工作而有所保留。百威為每個實習(xí)生都指定了mentor，我的饅頭steven在百威工作了兩年，華工的mba畢業(yè)，專門負(fù)責(zé)包裝材料的采購，他帶著我其實會耽誤他很多時間，但是無論是部門經(jīng)理masson還是steven都很重視我的實習(xí)，沒有因為我會耽誤大家的工作而忽略對我的要求。百威的管理非常嚴(yán)格，實習(xí)生最后是不是進(jìn)入百威也得看部門是不是有實際的空缺，很多優(yōu)秀的實習(xí)生因此不能留在百威，但是百威并不會因此減少對實習(xí)的重視，或者是人才儲備或者是公益活動為社會做貢獻(xiàn)吧，這樣的態(tài)度比起很多以找兼職打雜為目的招實習(xí)生的公司來說要好多了。

　　百威的內(nèi)部管理很嚴(yán)格，而且非常重視細(xì)節(jié)的管理，相比較管理嚴(yán)格的臺灣企業(yè)來說，百威武漢的管理水平是中上的，即使是相比較百威美國的十幾家酒廠來說，武漢酒廠管理水平排名也是靠前。ab并購哈爾濱以后，一部分哈爾濱的高端品牌要放到百威武漢來生產(chǎn)，減少往廣東市場供應(yīng)的物流成本。但是百威本身的生產(chǎn)能力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不應(yīng)求，在武漢地區(qū)基本上是很難買到百威的啤酒，即使如此百威也沒有投資建設(shè)新廠或是授權(quán)生產(chǎn)，還是堅守這個已經(jīng)經(jīng)營了十一年的酒廠，擴(kuò)大產(chǎn)能，精細(xì)化經(jīng)營，有利于嚴(yán)格控制品質(zhì)。

　　個人感覺，企業(yè)表現(xiàn)在外面的細(xì)節(jié)，都是和一個企業(yè)的價值觀和愿景有關(guān)的在日常運作中的反映。ab公司要“throughallofourproducts，servicesandrelationships，wewilladdtolife’senjoyment”，百威對于員工，百威的環(huán)境，處處體現(xiàn)出來這種enjoyment，百威奉行ehs政策，環(huán)境，健康和安全是始終放到工作重心的頭等大事。平常工作是在行政區(qū)域，有時候需要進(jìn)入車間，就必須要帶上帽子，耳塞和防風(fēng)鏡，進(jìn)入不同的生產(chǎn)區(qū)域，防護(hù)措施都是不一樣的。如果要代表公司去供應(yīng)商那里，還必須帶上百威的帽子，體現(xiàn)公司的形象。畢竟是在武漢已經(jīng)經(jīng)營了十年，內(nèi)部流程的嚴(yán)格，管理和生產(chǎn)經(jīng)驗的積累，以及和本地文化的融合都已經(jīng)上了檔次。

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