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質(zhì)檢培訓(xùn)計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，很快就要開(kāi)展新的工作了，寫一份計(jì)劃，為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧！什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？以下是小編為大家整理的質(zhì)檢培訓(xùn)計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
一、指導(dǎo)思想
以堅(jiān)持“誠(chéng)信守約，追求卓越”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量?jī)?yōu)良，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化自我完善機(jī)制、加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，狠抓施工生產(chǎn)工藝作風(fēng)，嚴(yán)格過(guò)程控制，杜絕質(zhì)量事故和顧客（業(yè)主）投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定提高。
二、教育培訓(xùn)對(duì)象
集團(tuán)公司各項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)（質(zhì)量）管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長(zhǎng)（包括新入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗人員）、協(xié)隊(duì)作業(yè)人員。
三、教育培訓(xùn)類型
1、全員質(zhì)量教育。由集團(tuán)公司組織，對(duì)所有施工技術(shù)管理人員人、施工班組進(jìn)行每月少一次質(zhì)量教育。
2、質(zhì)量安全教育。由集團(tuán)公司質(zhì)量技術(shù)部、安全部和相關(guān)部門組織對(duì)所有施工技術(shù)（質(zhì)量、安全）管理人員及施工班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。
3、對(duì)施工技術(shù)（質(zhì)量）管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。
4、專項(xiàng)質(zhì)量教育。根據(jù)項(xiàng)目部的工程特點(diǎn)，組織施工技術(shù)（質(zhì)量）管理人員及施工班組進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。
四、教育培訓(xùn)形式
集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部將采取多種形式組織施工技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理制度，質(zhì)量管理體系文件和公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件、規(guī)定等。
1、根據(jù)文件、板報(bào)、圖片展等形式。 2、召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議、講座。 3、授課。
4、進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)、考試、競(jìng)賽。
五、重點(diǎn)教育培訓(xùn)對(duì)象
對(duì)主要施工技術(shù)管理人員（質(zhì)量）負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、施工班組長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn)。
六、教育培訓(xùn)內(nèi)容
1、國(guó)家、行業(yè)的法律、法規(guī)。學(xué)習(xí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理制度、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)質(zhì)量管理細(xì)則《初稿》；
2、總公司、業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定、施工工藝規(guī)范，公路工程、市政工程驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范等。
七、教育培訓(xùn)日期和期限
培訓(xùn)日期和期限見(jiàn)后
八、教育培訓(xùn)實(shí)施部門
主要技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量培訓(xùn)及專職質(zhì)量員培訓(xùn)由公司負(fù)責(zé)實(shí)施；協(xié)作隊(duì)伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)工及農(nóng)民工的質(zhì)量教育培訓(xùn)由集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部、安全部組織實(shí)施。
九、教育培訓(xùn)費(fèi)用
教育培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)公司支出。
十、教育培訓(xùn)地點(diǎn)
根據(jù)教育培訓(xùn)的類型和形式，培訓(xùn)地點(diǎn)為集團(tuán)公司會(huì)議室。
十一、教育培訓(xùn)目的、效果
1、全體施工技術(shù)管理人員質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)率達(dá)到100%。
2、主要施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢員上崗率達(dá)到100%。
3、新進(jìn)行人員質(zhì)量教育率100%。
4、作業(yè)隊(duì)伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)工質(zhì)量培訓(xùn)率100%。
5、掌握實(shí)施《公路工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)法律法規(guī)的意義、主要內(nèi)容。
6、加強(qiáng)過(guò)程控制，強(qiáng)化責(zé)任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。 7、掌握國(guó)家對(duì)質(zhì)量管理的規(guī)定和管理?xiàng)l例。
8、加強(qiáng)各控制點(diǎn)質(zhì)量得到有效的提高。強(qiáng)化體系意識(shí)，使各部門和所有人員都明確體系所規(guī)定的職責(zé)與權(quán)限，并按要求做好本職工作，消除管理和操作的隨意性。強(qiáng)化證據(jù)意識(shí)做到每操作一步都按體系文件規(guī)定留下記錄
9、通過(guò)學(xué)習(xí)，教育全體施工技術(shù)管理人員養(yǎng)成自覺(jué)遵紀(jì)守法習(xí)慣，堅(jiān)持按施工工藝規(guī)范施工，杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生。
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