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班級管理如何實施激勵(教師中心稿)

發布時間:2016-7-15 編輯:互聯網 手機版

                                                                     安徽省濉溪縣南坪初中   楊源

    班主任是“學校中全面負責班級工作的教師,是學生班集體的教育者、組織者和指導者”。作為班級的管理者,班主任應該充分認識到,在影響班級教育教學質量的諸多因素中,學生居于首要地位。班主任要善于把自己的管理思想轉化為學生的思想行動,創造積極健康的班級氛圍。了解學生、尊重學生、相信學生、關心學生,采用科學的方法調動學生的積極性,運用正確的激勵手段適時的滿足學生的心理需求。古語有云:“教者也,長善而救其失也。”而“數其一過,不如獎其一長”也是說的這個道理。因此,教育的藝術在于善激勵,班主任如果能恰當適時的運用激勵手段,對于班級的良性發展一定大有好處。

    我在多年的班級管理中實行的激勵手段主要有:

1、情感激勵

   “感人心者莫乎情”,班主任要根據學生需要和情感之間合乎規律的聯系,通過滿足學生某種需求的方式,激發學生積極向上的情感和情緒。“沒有學生心靈的喚醒,沒有學生精神的參與,就沒有真正的教育。”作為班主任,我們應走進學生,走向學生的情感世界,學生的情感零距離接觸,讓學生感受到班主任的愛的真誠,讓學生體會到班主任的確為自己著想,讓學生明白班主任就是自己的精神父母。一旦將學生的情感調動起來,就會產生一種情感共鳴,從而會自覺地跟班主任前行或按班主任指引的方向前行。

 2、目標激勵

    通過設置目標,激發學生的學習動機。也就是在開學初,和學生一起制定出班級的奮斗目標:在各項活動中勇爭年級第一,成為年級優秀班集體。當然這目標還要具體化,包括長遠目標、中期目標、近期目標,讓學生看到未來美好的前景,并把這一前景與自己的學習、生活聯系起來,從而激發學生樹立“班榮我榮,班恥我恥”的思想,為達到班級的目標努力學習,積極投身于班級的各項工作中去。激勵性目標的實現,既能顯示集體的才能和力量,增強了班級成員的信心,也能帶動班級其他方面的發展。  對一些后進生也要幫助其制定小的目標,讓其在一個個目標的實現中體會成功并不是高不可攀的。

3、成功激勵

    在班級管理中,當學生取得一定的成績時,班主任要及時給予正確的評價,必要時可授予一定的榮譽稱號。因為榮譽是一個人在學習或生活中取得成功的重要的標志。獲得榮譽的學生,往往有一種被認可的興奮感和繼續進取的心理狀態。在獎勵時,要一改過去單純獎勵成績一貫優異或表現一向好的優等生的做法,特別注意獎勵那些經過努力而有顯著進步的中下等生。班主任更要時刻注意尋找班中這些同學的閃光點,對他們取得的哪怕是點滴進步,都要及時給予肯定與表揚。如我在班級中就設立了“進步獎”,每兩周評比一次。一張小小的獎狀,卻能在這些學生的心中掀起巨瀾,使他們嘗到進步的快樂,激發他們的進取心和自信心。

4、物質激勵

    班級管理中,在強調學生提高思想覺悟和奉獻精神時,對他們進行適當的物質獎勵也是必要的。陶行知先生用糖來獎勵打架學生的事例在教育界廣為傳頌。對取得好成績或為班級做了貢獻的學生,不論曾在班級表現怎樣,我都會用一個小小的筆記本或一本《小小說選刊》作為獎勵。這不起眼的獎品卻是對學生某個階段學習或工作的肯定和認可,促使學生產生受贊賞的榮譽感和成就感,激勵學生在新起點上繼續奮發努力。

5、榜樣激勵

    學生都有崇拜偉大人物的心理傾向,他們崇敬的對象有生活在身邊的周圍人物如父母、老師;有歷史和生活環境以外的人物,他們對心目中所崇敬的人物會毫不懷疑地接受和仿效,并且作為學習、生活中仿效的榜樣。所以在管理班級中可以通過社會中成功者的例子,同齡人中優異者作為榜樣,來調動全班學生的積極性,使之成為學生敬佩和效法的榜樣。如任課教師反映課堂氣氛不夠活躍,學生不能踴躍發言。我就在班會上或自習課上舉一些諸如毛澤東、周恩來、華盛頓、丘吉爾等偉人積極參與辯論、演講的例子,增強學生自信心,以激勵那些在課堂上躍躍欲試想說又不敢站起來的同學,鼓勵學生要做第一個吃螃蟹的人。一段時間后,班級的課堂氣氛明顯好轉。榜樣的力量是無窮的,“近朱者赤”,久而久之,學風班風都會很大改變的。

    激勵的方式還很多。但不論哪種方式,都要適時、適當、適度,這樣才能使之為班級管理服務,使班級能按著所期望的目標發展,使班級成為一個團結奮進、蓬勃向上的集體。

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