馬云名句40句精選
我從來沒碰過錢，我對錢沒興趣。以下是小編收集整理的馬云名句，大家快來看看吧。
1、這個世界只要有夢想，只要你不斷努力，不斷學習，不管你長得如何，不管你是不是有錢，不管是這樣還是那樣，你都是有機會的。——馬云
2、發令槍一響，你是沒有時間看對手是怎么跑的。
3、再憤怒也不大吼大叫，保持冷靜。
4、看透的時候，勇于放棄。
5、毋庸置疑，強大的敵人可以讓你的努力事半功倍。ebay走了后，我一直在尋找心目中強大的敵人。我常常對孫彤宇說：如果韓國、日本也有淘寶網的話，我會在第一時間內制訂出針對它們的收購計劃。可惜的是，前兩天看的所謂的韓國淘寶網，只是個專賣韓國化妝品的網店，而且還是內地的……
6、有我問我恐懼什么，我真沒什么恐懼的。
7、互聯網將改變人們生活的方方面面。
8、你可以不說，但是只要說，就要說真話。
9、如果一個年輕人今天和你說他要做什么，三年后依然說他要做這個，而且堅持在做，那你一定要給這個年輕人機會。
10、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉了。
11、大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。——馬云
12、賺錢模式越多越說明你沒有模式。——馬云
13、創業最大的挑戰和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——馬云
14、在我看來有三種人，生意人：創造錢；商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造情況。企業家必須要有立異的精神。
15、就看你給不給自己機會。
16、當你想要放棄了，一定要想想那些睡得比你晚，起的比你早，跑的比你賣力，天賦比你還高的牛人，他們早已在晨光中，跑向那個永遠你只能眺望的遠方。
17、30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易得多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。
18、做人、做事、做企業，必須一貫客戶不喜歡你一定有理由，問問他們為什么只有通過別人，通過團隊，你才能拿到自己的結果—— 馬云
19、懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風格，懶出境界。像我從小就懶，連長肉都懶得長，這就是境界。
20、跳槽多的人就像不停地結婚、離婚。
21、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人是死在明天晚上，所以每個人都不要放棄今天。
22、如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。—— 馬云
23、馬云語：權威是你把權給別人的時候，你才能有真正的權利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你才會有權威。
24、不要先學做事，先學做人。
25、碰上一個強大的對手，我覺得你應該做的是，不去挑戰它，而是去彌補它。做它做不到的，去服務好它，先求生存再求戰，這是所有商場的基本規律。
26、從企業來說，作為一個領導人，眼中得要有神，有敬畏。人有敬畏，就有內省，就有自我約束，就會進步。就怕沒敬畏，把自己當成神。如果評選現在改變中國，乃至全球商業規則的、顛覆商業規則、創造新商業文明的人，我認為馬云是重要的候選人之一。
27、創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的.體系、制度、團隊以及良好的贏利模式。
28、不敗不老不糊涂的唯一辦法。
29、員工辭職原因林林總總，只有兩種最真實： 錢沒給到位； 心受委屈了。這些歸根倒底一條：干的不爽。這些員工走的時候還費勁心思找靠譜的辭職理由，為的就是給你留面子，不想說出你的管理有多爛，他對你已經失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反思。在這個時代，人才已經成為公司企業成功的必要條件，不懂得留住人才的公司注定不會長遠。
30、以前創業靠資源、要有錢，有關系，未來創業，是問你有沒有技術，有沒有數據，有沒有創新。未來這個世界不屬于互聯網公司，而是那些用好互聯網的公司。
31、電子商務最大的受益者應該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發了大財，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。
32、一個男人，可以不用才高八斗，學富五車，但是應該有自己的一技之長，無論怎樣，你總要養家糊口一個男人，要有自己的目標和追求，人也就這一輩子，頭頂的天都是一樣的，你可以失敗，但是不能自甘平庸。
33、"推廣"那兩個字夸大既要尋求后果，也要重視進程，既要"銷"，更要"營"。
34、生活上去的第一個設法是做好，而不是做大。
35、我本人沒有情愿聘任一個常常正在競爭者之間騰躍的人。
36、真心默念"菩薩，求您的人太多，別太忙。怎么開心怎么來，您快樂我才快樂"只字別提自己。菩薩想：喲，這小子與眾不同！其實你求的那點破事進廟前菩薩早知道。
37、創業者最好的大學就是社會大學。初中生也挺好，初中生關鍵是我們在社會創業大學學的東西比別人更多，但是學習一定要總結，不總結也不行……
38、當干部之前你一定要讓他學習怎樣當干部，有很多干部是勞模干部，這類人很勤奮，如果你把他升為經理，他覺得領導喜歡我這樣當經理，凡是帶頭干，但他卻不能培養激勵下屬。真正優秀的領導是能讓下屬成為勞模的人，而不是自己當勞模。
39、蒙牛不是謀劃出來的，而是腳踏實地的產品、服務和體制做出來的。
40、代的人還需要摔打，不管做任何事，要查抄主觀原因。
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