工業與民用建筑施工進度控制與質量管理措施論文

時間：2021-07-02 12:03:42 論文我要投稿

　　摘要：工業與民用建筑是建筑業重要發展的建筑類型之一，而在工業與民用建筑施工過程中，施工進度控制以及質量管理對整體工程建設質量以及綜合效益有著極為重要的影響，必須要對其予以充分重視。為此，本文將對工業與民用建筑施工進度控制與質量管理措施進行分析，旨在為推動工業與民用建筑的發展貢獻一份綿薄之力。

工業與民用建筑施工進度控制與質量管理措施論文

　　關鍵詞：工業與民用建筑；施工進度；質量管理；控制；措施

　　1影響工業與民用建筑施工進度和質量管理的因素

　　1.1資金因素

　　充足的工程資金是保證工程順利開展的重要基礎保障。通常情況下，大多是由投資方提供建設資金，如若資金不到位或是不充足的情況出現，則會導致施工設備與材料無法及時供應而導致施工進度延期，施工質量無法得到保障。

　　1.2物資因素

　　工程物資主要包括了施工設備與材料，這均是影響工業與民用建筑施工進度的主要因素。施工設備是否完好，運轉情況是否正常，施工材料質量是否達標，與國家標準是否相符等都會對工程施工進度造成影響。

　　1.3人員因素

　　工業與民用建筑施工施工人員包括了作業人員、項目管理人員以及項目經理等。施工人員是工業與民用建筑施工的基本元素，其素質的高低，專業技能的優劣直接關系著整個工程是否能夠在規定進度內完工，且關系著整體施工質量是否能夠達到標準。

　　1.4施工方法

　　一般情況下，在工業與民用建筑施工時均會制定施工方案、工藝流程、組織方式以及檢測途徑等內容。然而在具體施工過程中，通常會出現許多問題，尤其是作業人員無法依照制定流程來進行施工，私自更改施工方案，且在設計過程中，并未對有可能出現的問題制定出有效的防范策略，而側重于事后管控，如此一來不但會導致工程進度延期，而且還會對工程質量產生影響。

　　2工業與民用建筑施工進度控制策略

　　2.1加大進度控制的管理力度

　　首先，應當結合實際施工工程情況來合理制定科學的施工進度控制計劃與目標。其次，應當嚴格依照所制定計劃的內容來分配具體施工內容至具體作業小組、負責人。再者，應當將施工進度要求以及具體施工內容切實落實到具體每個工作人員身上，以逐步細化整體工程施工進度目標，以保證施工組織合理銜接。此外，合理編制施工總計劃，并明確列明合同工期相關條例，施工人員、材料、設備等要求，審核結果等內容。最后，還應當結合實際工程狀況，構建起溝通平臺，并制定好進度控制報告，并實行質量檢查以及施工進度控制制度，保證整體工程能夠在規定進度內完成。

　　2.2重視對施工進度經濟管理

　　資金是工程施工順利開展的重要物質保障，施工人員、施工材料與設備以及施工管理等均離不開資金的支持，因此，必須要確保資金充足才能保證施工進度，所以做好施工進度的經濟管理工作尤為重要。首先，應當各級施工計劃以及具體內容來合理編制施工資金需求計劃，并將施工所需一切設備以及資金都體現在計劃當中。其次，應當結合作業流程來對水、電等資金編制資金控制計劃，且開展合理的預算管理工作。再者，應當做好施工資金管控工作，合理優化施工資金，避免不必要的資金浪費。

　　2.3做好施工進度的合同和安全管理

　　合同可以確保工程項目在規定時間內完工，是保證工程施工進度的`重要文件資料，所以必須要做好工程施工的合同管理工作，并將在施工前期有可能會出現的意外情況考慮在內。不僅如此，在簽訂合同過程中，還應當在合同中將合同簽訂雙方的義務與法律責任明確注明，防止發生矛盾與糾紛。除此之外，安全也是工程施工一項重要因素，如若發生安全事故，無疑會對整體工程施工進度造成影響，不但造成嚴重的信譽以及經濟損失，而且還對企業今后發展不利，所以，必須做好安全管理工作。

　　3工業與民用建筑施工質量管理措施

　　3.1施工前質量管理措施

　　施工設計合理與否直接關系著工業與民用建筑施工質量能否順利達標，所以在施工前，施工設計人員應當結合項目特點、施工現場地質條件、周邊環境以及施工工藝來進行施工設計工作，對于軟土地基等特殊底層則需要開展專項的地基處理技術設計。此外，在施工前還應對施工過程中有可能會出現的質量問題及其嚴重程度進行科學的預測與評估，并制定出切實有效的應急處理方法，以有效防范與處理施工質量事故的發生，確保整體工程施工質量。

　　3.2施工階段質量管理措施

　　施工階段的質量管理主要是對施工過程中每個施工流程的質量開展細致的檢查，并與施工設計、圖紙、合同以及有關施工規范相對比，以判斷施工質量是否達標。此外，還應當全面檢查施工工藝技術、施工材料、設備以及人員等情況，判斷其是否均符合施工質量要求。如，所選用的施工工藝是否與實際工程施工相匹配，各項工序安全是否合理；施工材料各項性能指標是否與施工要求相符；施工設備運行是否正常、是否存在安全隱患；施工人員是否配備齊全，是否具備相關施工資質，其是否能勝任施工作業要求等。

　　3.3竣工階段質量管理措施

　　首先，工程竣工后，先由施工方的質檢部門開展自檢自查工作，并將工程檢驗材料及相關報告上交至工程項目監理單位。其次，由監理單位認可施工方所提供報告后，建設方組織施工方、設計方以及監理方來正式開展工程竣工驗收工作。并重點驗收工程質量問題頻發部位以及質量關鍵部位，從而保證工程質量達到設計以及使用要求。再者，實行工程質量保證金管理制度，要求施工方在特定時間內保證建筑施工質量，并開展必要的保養與維護工作，以確保整體工程質量過硬。

　　4結束語

　　總而言之，施工進度控制以及施工質量管理是工業與民用建筑工程管理的重要內容，這不僅關系到整體工程項目生產成本，而且還決定著工程項目的質量標準，所以，這就要求企業相關管理人員要正確掌握影響工業與民用建筑施工進度和質量管理的因素，并采取有效的措施來對工程施工進度以及質量管理進行管控，以不斷提高工業與民用建筑工程管理質量，促進企業更好更快的發展。

　　參考文獻：

　　[1]王湘進.淺析工業與民用建筑工程管理的幾個問題[J].價值工程,2011,30(1):92～92.

　　[2]秦本平.淺談工業與民用建筑工程的質量控制[J].價值工程,2010,29(25):88～88.

　　[3]畢敏明.探究工業與民用建筑施工現場質量管理的完善措施[J].城市建設理論研究:電子版,2012(2).

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