施工總承包安全管理研究論文

時間：2021-06-22 11:01:34 論文我要投稿

施工總承包安全管理研究論文

　　摘要:本文通過以中浩建設股份有限公司為例，從舉辦“安全知識進工地”宣講活動、組織開展消防應急演練、組織召開“安全生產月”專項活動與建立月度巡檢專項制度四個方面分析了施工企業的安全管理，希望對一些施工企業加強安全管理有所助益。

施工總承包安全管理研究論文

　　關鍵詞:施工總承包;安全管理;研究

　　1引言

　　建筑行業是一個高危性行業，它的安全管理一直是施工管理中棘手的問題，就目前來講，我國的施工現場的安全管理現狀未盡人意，還存在著諸多問題，這無疑對我國眾多的建筑行業勞動者的生命和社會的和諧穩定都構成嚴重的威脅，因此加強對施工企業安全管理的研究具有非常重要的意義［1］。

　　2公司簡介

　　中浩建設股份有限公司(以下簡稱中浩公司)是一家集建筑施工、市政公用工程、機電安裝等于一體的擁有7個施工總承包壹級資質的現代化建筑企業，公司成立于1992年，總部立足于長沙，全國范圍內擁有8個分公司，公司擁有工程技術、經濟管理等專業職稱技術人員300多人，其中80%來自世界500強建筑企業，公司自主研發了多項市政道路設施新技術，并獲得7項國家專利;擁有多項省級和企業內部工法，其中由我司自主開發的“新型容錯混凝土隔離梁”是國內領先、湖南省首創的'科技成果;多次獲得“質量管理先進單位”、“安全生產管理先進單位”和省市“守合同重信用單位”等榮譽稱號。

　　3中浩公司的安全管理

　　3.1舉辦“安全知識進工地”宣講活動

　　安全生產人命關天，安全責任重于泰山，為了提高施工人員的安全意識、規范安全生產的技術操作、規避習慣性違規行為，充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實落實好企業主體責任，在工地上下形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態，有效地避免安全事故的發生。中浩公司通過懸掛安全標語、張貼安全板報、發放安全宣傳手冊等形式將安全知識教育知識送到每位工友手中并對新上崗的從業人士進行了重點培訓;然后通過視頻、PPT等直觀的方式讓全員提高對施工安全的意識，在觀看視頻和PPT講解后，通過問答的形式讓全員加深安全知識的概念并積極、有效的學習安全知識;最后按照企業CI標準在加工場內外布置安全警示標示、安全宣傳欄、安全講評臺，在施工現場臨邊、洞口、高處作業等位置粘貼相關安全警示標語與安全標識等方式營造好安全第一的良好氛圍;進一步提升企業施工安全生產工作的“紅線意識”，推動安全生產責任落實，確保安全生產零事故。

　　3.2組織開展消防應急演練

　　為提高全員消防安全意識，加強在緊急情況下的應變能力和自我防護能力，使企業員工掌握一定的消防安全知識，消除火災隱患，學習有關消防知識和消防器材的使用方法，并掌握消防逃生技能及注意事項等，中浩公司在長沙陽光壹佰4#地塊項目經理部順利完成消防應急演練。消防應急演練分為報警、疏散、人員急救、滅火演練、化學品演練五個階段，滅火演練過程中，由岳麓區消防大隊五星中隊諶隊長講解了滅火器材的使用、火災預防與逃生方法，現場管理人員和作業人員參與實施演練，讓從未經歷過火災現場的人身臨其境地上了一堂生動的消防知識課，深刻感受到了火災險情的嚴重后果，進一步強化了企業員工的安全意識，檢驗了消防預案的可行性、可操作性，讓全體從業人員通過實戰演練，熟悉和掌握了應急搶救流程，增強了正確使用各類消防安全設施、設備的知識和能力，更對應急指揮、協調和處置能力起到了有力的促進、推動作用。

　　3.3組織召開“安全生產月”專項活動

　　每年六月是國務院批準的國家安全生產月，中浩公司所有項目特定制安全生產月“生命至上，安全發展”系列活動，所有工人上交身份證原件，項目復印備案，造冊登記;所有工人信息錄入系統，工人進出工地必須刷卡進出;所有人員上下班刷卡考勤，統計每日現場實際進出場人員;民工宿舍區安裝門禁封閉式管理，刷卡進出;組織民工觀看《安全知識進工地》安全巡講PPT;專項組織項目特種工作人員專題安全教育活動;播放安全事故案例視頻資料等一系列活動措施切實提高了管理人員和從業人員的安全意識和安全素質，確保了“安全生產月”各項活動的有效落實。同時，通過集中開展一系列安全生產宣傳教育活動，普及了安全知識，弘揚了安全文化。

　　3.4建立月度巡檢專項制度

　　中浩公司通過項目月度巡檢考評，對公司在建項目的管理進行動態監控，促進項目管理水平的持續改進，通過項目評比與獎罰制度，提高項目管理爭先創優的積極性，促進公司與項目、項目與項目的互相交流與協作。項目月度巡檢工作由公司工程總監領導，工程管理部負責組織，巡檢小組由公司工程總監任組長，組員由工程管理部相關人員及各項目抽調專業人員組成，于每月月末對公司所有在建項目進行以安全生產為主線的專項檢查。巡檢標準按GBJ59－2011相關標準表格考核打分，權重50%，抽查打分評比項按公司綜合考評檢查評分表進行打分，權重50%，其中質量管理實測實量部分占40%，根據施工項目各階段主要施工分項工程確定評定內容。實測前選對施工區域隨機抽取檢查部位，進度管理主要考核并作為獨立檢查評比項目。對項目檢查過程中存在的問題必須在當期檢查中及時指正，并提出整改標準，方法及時間等相關要求;對檢查過程中，發現項目存在重大安全隱患及質量事故項目實行一票否決制，判定項目巡檢不合格，要求項目立即整改或停工整改，并按獎罰標準進行經濟處罰。

　　4結束語

　　工程安全、居民安全與社會穩定密切關聯。本文通過以中浩建設股份有限公司為例，從舉辦“安全知識進工地”宣講活動、組織開展消防應急演練、組織召開“安全生產月”專項活動與建立月度巡檢專項制度四個方面分析了施工企業的安全管理，得出建筑行業需要全面提升質量安全管理的重視程度，降低建筑工程施工中質量安全問題發生率，全面發揮監督與管理的作用價值，在保證建筑工程單位經濟效益的基礎上，也能夠推動建筑行業的健康快速發展［2］。

　　參考文獻

　　［1］袁有藝．建筑施工安全管理存在的問題及對策研究［J］．山西建筑，2016，42(1):249－251．

　　［2］李睿．加強建筑工程施工安全管理的辦法［J］．江西建材，2016(5)

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