工程機械維修現(xiàn)狀及發(fā)展建議論文
摘要：伴隨著中國的基本建設行業(yè)蓬勃發(fā)展，工程機械設備在其中發(fā)揮著不可忽略的作用。而與此同時，工程機械維修也是工程機械使用工程中一項重要的環(huán)節(jié)。高質(zhì)高效的工程機械維修在增加工程機械的使用壽命同時，也等于增加企業(yè)的經(jīng)濟收入。本文分析了當前機械維修行業(yè)的現(xiàn)有狀況，找到并解決工程機械維修過程中所出現(xiàn)的一些問題，并且在此基礎上，提出一些對工程機械維修發(fā)展的意見與建議。
關鍵詞：工程機械維修；現(xiàn)狀；發(fā)展
當下中國，工程機械的保有量正在不斷增加，與之而來的相關機械設備維修的問題也逐漸被提上了議事日程。當下，我國的工程機械維修水平已無法滿足建設事業(yè)與工程機械改造等發(fā)展的需求。環(huán)境與條件在很大程度上都會影響工程機械的使用。如何增加工程機械的使用年限，提高工程機械的使用效率，是做好工程機械維修工作必須面臨的嚴峻問題。
一、當前我國工程機械維修的現(xiàn)狀及面臨的主要問題
（一）我國工程機械維修的市場
因為大量國外工程機械流入中國市場，對中國的工程機械維修行業(yè)造成了嚴峻的挑戰(zhàn)。而且當下中國的從事工程機械生產(chǎn)的企業(yè)，幾乎將自己的所用資源，用在了工程機械的制造與銷售當中，造成了這些國產(chǎn)工程機械在投入線上工作之后的后期維修投入關注力度不夠。也有相當一部分企業(yè)并非不夠關注而是根本無法關注，當前中國的工程機械維修市場所包含的問題有以下幾點。首先，相較于其他維修行業(yè)的市場，工程機械維修起步較慢，相關工藝較為落后，專業(yè)工程機械維修人才缺乏，發(fā)展滯后。再有國內(nèi)的工程機械生產(chǎn)企業(yè)與其維修部門相互分離。企業(yè)生產(chǎn)的新產(chǎn)品，研發(fā)的高新技術無法得到相應的推廣使用，從而使維修部門的維修難度大大增加。第三，工程機械制造企業(yè)旗下的維修部門水平良莠不齊，缺乏有效的管控，沒有企業(yè)對維修部門的技術水平做相應的評估調(diào)查，同時沒有設置完善的監(jiān)管機制。最后，作為跨地區(qū)、跨行業(yè)的工程機械維修行業(yè)，卻沒有一套行之有效的組織管理行業(yè)標準，也缺乏相關的行業(yè)規(guī)范的引導等諸多問題。
（二）我國工程機械維修的制度
工程機械維修在中國主要的維修制度目前還是以“定期做強制性保養(yǎng)，計劃好預防修理”為主。盡管對于保證工程機械的使用起到了良好的作用，但依舊存在者諸多問題。首先，維修制度中根據(jù)工程機械的磨損程度進行維修，其局限性太大。其次，計劃規(guī)定定制工程機械為重周期和工作內(nèi)容是依據(jù)磨損規(guī)律進行的，但這與我國工程機械維修技術情況有著較大的差距，容易造成過度維護或者維護不足。第三，機械運轉(zhuǎn)時間是定期維修制度的基本依據(jù)，所以對工程機械正確的運轉(zhuǎn)時間有著很強的依賴性。總體說來，計劃預期維修已經(jīng)不再符合當前現(xiàn)狀。
（三）工程機械維修的管理
因其波及面積廣，人員數(shù)量大并又需要人員之間相互聯(lián)動，因此維修管理過程中一個部門出現(xiàn)了問題，必將影響到之后的處理結果。同時，在實際上當前的維修管理也很難適應當前的需求，主要表現(xiàn)在這五個方面。其一，國內(nèi)的工程機械的維修管理制度多為生產(chǎn)型，并非生產(chǎn)經(jīng)營一體化。其二，相關維修政策執(zhí)行力度不足造成了維修管理水平滯后。其三，工程機械的分配成本不明，責任劃分不到位。其四，機械過度使用卻疏忽保養(yǎng)的問題屢見不鮮。其五，管理差等。
（四）我國工程機械的維修技術
伴隨著技術含量的逐年增產(chǎn)，工程機械的維修技術也得到了飛速進步。各種先進的技術很大程度上增加了技術人員的工作效率，這讓工程機械維修變得更加及時準確。但是，較多的施工工程作為短期行為，工程負責人對于工程機械所投入的保養(yǎng)力度遠遠不夠，在工地使用的工程機械檢測儀器和相關設備的保養(yǎng)，維修都遠遠無法達到要求的'水平。造成這些結果的通常有以下幾個原因，一是檢測設備不夠完備。二是施工方對于故障設備的檢查判斷依舊還在以經(jīng)驗判斷水準。三是相關維修技術員工水平滯后。四是工程機械的維修太過膚淺，勞動量較大，且效率很低。
二、提升工程機械維修的建議
（一）完善相關工程機械維修市場
首先，建立地區(qū)性的RCM的服務網(wǎng)，由企業(yè)提供機械，RCM服務網(wǎng)網(wǎng)點提供工程機械的維修服務。同時組織批量維修高科技含量的工程機械零部件，工程機械生產(chǎn)企業(yè)提供相關的技術支持。其次，組建相關中介平臺，在工程機械維修市場中心組建同時，中介平臺也應該隨之建設起來。中介平臺的存在應保證在不會破壞市場經(jīng)濟的前提下進行，不能對市場的活動有過度的干預，其目的是為了促進市場的有序運營，做到協(xié)調(diào)市場的作用。最后，嘗試構建先進的維修服務市場，基于RCM的服務網(wǎng)網(wǎng)點，以互聯(lián)網(wǎng)作為手段，增加服務涉及面，組成多形式的工程機械維修公司。讓生產(chǎn)、施工單位的人力、物力、財力和工程機械設備優(yōu)勢、相關先進技術、科研單位的理論、腦力優(yōu)點、小公司的數(shù)量多分布廣以及服務到位等優(yōu)點組合起來。充分發(fā)揮相關企業(yè)的優(yōu)點，更優(yōu)質(zhì)地為客戶服務，從而形成一套全新的經(jīng)營模式，即工程機械設備維修服務。
（二）增強維修管理工程的運用
維修與管理工程機械，一定要從起步規(guī)劃和設計研發(fā)階段開始著手。在工程機械的研發(fā)設計階段，不僅僅是針對工程機械的使用性能和造價等進行考慮，還需要對工程機械的后期維護、維修保養(yǎng)等問題進行細致規(guī)劃。工程機械的可靠性增加，故障率降低，客戶對于工程機械后期維護的費用便會大大減少。工程機械的可維護性很高，修理方便，就可以使用“低支出的快速維護”，這樣可以讓工程機械設備長期處于穩(wěn)定良好的工作狀態(tài)。而一旦出現(xiàn)了故障問題，因為可以低支出快速維護，不再需要更換新的配件或者更換新的工程機械。從而很大程度上降低維修所需要的費用，也大大降低了維修所耗費的時間。工程機械的后期維護工作做得好，售后服務完備，有利于客戶降低在工程機械方面的投入。從而加強對檢測儀器和相關配件的采購，從而增加建設工程的質(zhì)量。
（三）注重工程機械設備的前期管理
工程機械的前期管理指的是從定制好設備，并完善好規(guī)劃方案開始，到今后工程機械投入生產(chǎn)為止，該階段的所有管理方面的事項。其主要有工程機械的使用規(guī)劃、設備購買、工程機械設備的安裝調(diào)試，以及設備在使用過程中的管理這四個方面。生產(chǎn)企業(yè)只有做好設備的前期管理方面的一系列工作，才可以達到對工程機械設備的完全綜合管理。做到不斷增加設備使用效率，增加設備壽命以及降低維護方面投入經(jīng)費的目的。高質(zhì)量的完成設備前期管理工作，不但可以迅速發(fā)現(xiàn)工程機械的功能不足和前期投入使用中所遇到的故障問題。并且可以讓設備在投產(chǎn)后在使用，維護等后期工作打下堅實的基礎，從而直接提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。（四）重視工程機械類技術人才的培養(yǎng)和培訓工程機械類技術人才需樹立思想的主動性，以及責任心。在科技日新月異的今天，只有不斷掌握先進工程機械維修技術才能真正完成工程機械設備的維修保養(yǎng)工作。加強對技術員工工程機械的結構知識、常見問題的判斷、工程機械零部件的拆卸重組以及設備調(diào)試等方面的培訓，相關企業(yè)可以使用內(nèi)部培訓和邀請先進技術人員進行外部培訓的方式，不斷提高員工的基本素質(zhì)。
三、結束語
隨著科技飛速發(fā)展，只有不斷改善并增強工程機械的維護水準，增加工程機械的使用壽命，降低維護所需費用，才能保證企業(yè)擁有好的經(jīng)濟收益。而在工程機械設備的維修過程當中，應不斷進行一系列的培訓，才能在科技飛速進步的今天，滿足工程機械維修的需求。
參考文獻
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