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對待領(lǐng)導(dǎo)的技巧與禮儀

時(shí)間:2021-06-10 15:17:03 禮儀常識 我要投稿

對待領(lǐng)導(dǎo)的技巧與禮儀

  導(dǎo)語:現(xiàn)代社會中,與人交往既要有技巧,又要有原則,這樣的社交,才能永遠(yuǎn)東方不敗,獲得真誠的朋友、永久的合作伙伴。以下是小編為大家分享的對待領(lǐng)導(dǎo)的技巧與禮儀,歡迎借鑒!

對待領(lǐng)導(dǎo)的技巧與禮儀

  一、敬業(yè)樂業(yè)。

  敬業(yè)精神是個(gè)常談常新的老話題。從與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的角度講,當(dāng)前有相當(dāng)一部分人就嚴(yán)重缺乏敬業(yè)精神,而同時(shí)還有相當(dāng)一部分人不善于表現(xiàn)敬業(yè)精神。我們提倡敬業(yè),但也提倡會敬業(yè),這里有三方面的技巧需要注意。第一,對工作要有耐心、恒心和毅力。第二,苦干要加巧干。勤勤懇懇,埋頭苦干的敬業(yè)精神值得提倡,但必須注意效率,注意工作方法。第三,敬業(yè)有道。道就是讓領(lǐng)導(dǎo)知道或感受到你付出的努力。

  二、學(xué)會尊重。

  一般來說,領(lǐng)導(dǎo)相對具有較強(qiáng)的能力、較高的聲望,作為下級,首先應(yīng)當(dāng)尊重領(lǐng)導(dǎo),切不可目無領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)安排,恪守本分,服從命令,支持領(lǐng)導(dǎo)的工作。對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,不能過分計(jì)較干多干少。遵從領(lǐng)導(dǎo)就是維護(hù)團(tuán)隊(duì),沒有任何公司歡迎個(gè)人英雄主義。那種對領(lǐng)導(dǎo)的安排陰奉陽違,甚至有意抵制的做法,是任何公司都不允許的。有些人對領(lǐng)導(dǎo)不滿,雖不當(dāng)面發(fā)泄,卻在背后亂嘀咕,有意詆毀領(lǐng)導(dǎo)的名譽(yù),揭領(lǐng)導(dǎo)的家底,孰不知紙里藏不住火,沒有不透風(fēng)的墻,被領(lǐng)導(dǎo)知道的后果可想而知。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)需要把握的是全局,所以不管自己和領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人關(guān)系怎樣,對他的看法怎樣,工作場合中,領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo),要以實(shí)際行動維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信。如果和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生意見分歧,不能當(dāng)面頂撞,而應(yīng)從尊重領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信的角度出發(fā),婉轉(zhuǎn)地表示自己的意見、看法。領(lǐng)導(dǎo)也是人,難免失誤。這時(shí)下級應(yīng)注意體諒,不能得理不饒人。特別要注意的是,提建議和意見應(yīng)選在私下里或以書面形式,切忌當(dāng)眾提出,給領(lǐng)導(dǎo)難堪。在外人面前,對領(lǐng)導(dǎo)更要注意以禮相待,絕不能囂張放肆。如果遇到不關(guān)心下級、以權(quán)壓人,甚至給人穿小鞋的領(lǐng)導(dǎo),也不要消極怠工或壓不住火而到處發(fā)泄,要冷靜對待,使自己的言行更加有理、有節(jié)。工作時(shí)遇到問題,不宜越過你的直接領(lǐng)導(dǎo)而去請示更高一層的領(lǐng)導(dǎo),這是初入職場者容易忽視的一點(diǎn)。遇到問題,首先要向你的直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),除非遇到特殊情況,否則不要輕易越級匯報(bào)工作。這樣的舉動,對你的直接領(lǐng)導(dǎo)來說,是一種不尊重。從高一級的領(lǐng)導(dǎo)的角度來看,你間接傳達(dá)的是你的直接領(lǐng)導(dǎo)工作有問題,或者讓人覺得你有特別的目的.,這樣的舉動會給你的職場生涯帶來許多麻煩。要想有效地同領(lǐng)導(dǎo)打交道,考慮一下他的工作目標(biāo)和他所承受的壓力是非常重要的。如能把自己放在領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)伙伴的位置上設(shè)身處地想問題,那么他自然就會同你合作,直到達(dá)到你的目的。當(dāng)然,對領(lǐng)導(dǎo)的尊重并不等于唯命是從、唯唯諾諾,一味附和領(lǐng)導(dǎo)的看法,這樣的下屬領(lǐng)導(dǎo)并不欣賞。一個(gè)聰明的領(lǐng)導(dǎo)者,真正看中的是那種既懂得尊重自己,忠于職守,又有獨(dú)立見解,自尊自重,不卑不亢的下屬。

  三、把握分寸。

  與領(lǐng)導(dǎo)相處,一定要把握分寸,分清場合。即便你跟你的領(lǐng)導(dǎo)私下里關(guān)系不錯(cuò),在工作中仍然要保持嚴(yán)肅的上下級關(guān)系,不要和其過于隨便、親近。例如稱呼上,要稱呼姓氏加職務(wù);舉止上要對領(lǐng)導(dǎo)表示出敬意,不要上下不分,比如不能在工作場合和領(lǐng)導(dǎo)勾肩搭背等;不能因?yàn)槟闩c領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系甚好,就可以有事沒事地隨意進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室閑聊。不維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,在企業(yè)內(nèi)部看來,是沒有團(tuán)隊(duì)意識和合作精神的表現(xiàn),在商務(wù)伙伴看來,不會維護(hù)自己企業(yè)利益、連領(lǐng)導(dǎo)都不懂得尊重的人,肯定不會懂得尊重商務(wù)伙伴。另外,上下級的關(guān)系首先是工作關(guān)系,對領(lǐng)導(dǎo)的私人要求則可酌情拒絕,不必?fù)?dān)心拒絕領(lǐng)導(dǎo)會帶來麻煩。在向領(lǐng)導(dǎo)提出不同意見之前,應(yīng)先向領(lǐng)導(dǎo)的秘書或其他知情人了解領(lǐng)導(dǎo)的情緒如何。如果他情緒欠佳,你最好免開尊口。領(lǐng)導(dǎo)忙得不可開交時(shí)不要去找他;快吃午飯時(shí)也不要進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的辦公室,因?yàn)樗谶@時(shí)事務(wù)尤其繁雜,情緒也容易煩躁。自己心情不好時(shí),別去找領(lǐng)導(dǎo),此時(shí)只會讓領(lǐng)導(dǎo)也跟著你一起憤怒,因此自己首先要心平氣和。跟領(lǐng)導(dǎo)說話,要避免采用過分膽小、拘謹(jǐn)、謙恭、服從,甚至唯唯諾諾的態(tài)度講話,改變誠惶誠恐的心理狀態(tài),而要活潑、大膽和自信。要尊重,要慎重,但不能一味附和。 抬轎子吹喇叭等等,只能有損自己的人格,卻得不到重視與尊敬,倒很可能引起領(lǐng)導(dǎo)的反感和輕視。

  四、善于匯報(bào)。

  關(guān)鍵處多向領(lǐng)導(dǎo)請示,征求他的意見和看法,是下級主動爭取領(lǐng)導(dǎo)的好辦法,也是下級做好工作的重要保證。進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室,一定要輕輕敲門,經(jīng)允許后才能進(jìn)門。即使門開著,走到門口的時(shí)候,也要用適當(dāng)?shù)姆绞剑热缜们瞄_著的門,或向領(lǐng)導(dǎo)打個(gè)招呼,提示一下有人進(jìn)來了,這也給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)及時(shí)調(diào)整體態(tài)、心理的準(zhǔn)備。在遞送資料、文件時(shí),要正面朝向領(lǐng)導(dǎo),雙手恭敬地遞送,以便對方觀看。匯報(bào)時(shí),站在領(lǐng)導(dǎo)辦公桌前方1~1.5米處,不遠(yuǎn)不近。身體姿態(tài)要莊重、優(yōu)雅。站著匯報(bào)時(shí),應(yīng)該身體直立,不可手舞足蹈或在領(lǐng)導(dǎo)面前走來走去說話;如果領(lǐng)導(dǎo)請你入座匯報(bào),才可以坐著匯報(bào)工作,還要表示感謝。匯報(bào)工作時(shí),說話吐字要清晰,條理要清楚。不可東一句西一句,想到哪就說到哪,沒有系統(tǒng)性。在多數(shù)情況下,領(lǐng)導(dǎo)有很多事情需要處理,所以,匯報(bào)工作的時(shí)間控制在半個(gè)小時(shí)到一個(gè)小時(shí)最合適。匯報(bào)結(jié)束時(shí)最好做個(gè)小結(jié),重復(fù)一下要點(diǎn)。匯報(bào)的事情不可投其所好,報(bào)喜不報(bào)憂,更不能歪曲或隱瞞事實(shí)真相。提供的情況一定要有理有據(jù),準(zhǔn)確、屬實(shí)。在工作中,也許有投其所好、報(bào)喜不報(bào)憂的現(xiàn)象存在,但請記住:現(xiàn)在這個(gè)競爭激烈、快速發(fā)展的時(shí)代,并不是所有的領(lǐng)導(dǎo)都喜歡這種方式。對于領(lǐng)導(dǎo)提出的問題,如果一時(shí)回答不上來,不可胡編亂造,應(yīng)該用筆馬上記下來,待事后再作補(bǔ)充匯報(bào)。匯報(bào)結(jié)束,離開領(lǐng)導(dǎo)辦公室時(shí),要整理好自己匯報(bào)時(shí)用的材料,或在交流時(shí)喝茶水的用具,調(diào)整好座椅,說一聲謝謝再離開。

  五、學(xué)會爭利。

  在利益面前,沒有必要逆來順受,更不要過分謙讓,應(yīng)大膽地向領(lǐng)導(dǎo)要求自己應(yīng)該得到的。丑話說在前頭,在接受任務(wù)時(shí)談好報(bào)酬,更容易讓領(lǐng)導(dǎo)接受。當(dāng)然,爭利要把握好度,既不爭小利,不計(jì)較小得失,又不過分爭利。

  六、獨(dú)擋一面。

  下級工作有獨(dú)立性,才能讓領(lǐng)導(dǎo)省心,領(lǐng)導(dǎo)才敢委以重任。合適地提出獨(dú)立的見解、做事能獨(dú)擋一面、善于把同事和領(lǐng)導(dǎo)忽略的事情承擔(dān)下來是一個(gè)好下級必備的素質(zhì)。鍛煉工作獨(dú)立性應(yīng)從以下幾方面著手:第一,要有獨(dú)立見解。第二,能夠獨(dú)立地承擔(dān)一些重量級任務(wù)。第三,把被同事忽略的事情承擔(dān)下來。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)確實(shí)有難度,其他同事畏手畏腳時(shí),要有勇氣出來承擔(dān),顯示你的膽略、勇氣及能力。

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