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教師年度考核方案

時間:2025-09-09 09:04:54 考核方案 我要投稿

教師年度考核方案【集合5篇】

  為確保事情或工作順利開展,就需要我們事先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編精心整理的教師年度考核方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

教師年度考核方案【集合5篇】

教師年度考核方案1

  為適應教育教學改革,努力建設一支高素質、專業化的骨干教師隊伍,鼓勵教師在學習和研究的狀態下工作,同時,也為了更好地在整體上推進我校教師隊伍的建設,對照沙區示范初中的辦學標準,特制定我校骨干教師評選方案及實施細則。

  一、考核對象

  學校骨干教師培訓班學員。

  二、考核辦法

  1、個人申請,評選領導組對照條件,量化打分。

  2、評選擬訂名額為10名以內。以后每兩年評審一次,評審時間暫定為下一年的10月份

  3、提供的`有關證件或材料須是原始有效的。

  三、評選考核小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  四、一票否決

  1、不遵守《中小學教師職業道德規范》,有違法亂紀現象。

  2、經過學校行政領導組集體研究,認為不支持學校工作或不服從學校教育教學工作安排者。

  3、不滿工作量(有特殊原因而不滿工作量,時限不能超過一年)。

  4、近3年年度考核不合格者。

  5、在教學期間內發生重大責任事故者。

  6、未經學校允許外出兼課者或開展有償家教或從事第二職業者等。

  7、提供的材料有弄虛作假者。

  五、考評指標及量化分值

  (一)、師德師風(8分):依法執教,廉潔從教,敬業樂業,關愛學生,尊重家長

  合格4分,良好6分,優秀8分

  (二)理論學習(6分):

  讀一本書,寫心得體會4分;參加理論學習,有筆記2分

  (三)教學實踐:(60分)

  1、教學成績:(17分)

  (1)在學校的學生評價中,每學期得分在年級排名前五名的為2分,在5—10名得1分(每學期考核一次)。

  (2)教學效果進步很大15分;教學效果進步較小10分;無進步8分。

  2、教案:教案完整規范為2分;

  3、優質課:(6分)

  校、區、市級示范課或觀摩課分別為2分、4分、6分。(計最高級別,不累計)

  4、常規課(10分)

  (1)組織教學2分(2)課堂引導2分(3)課堂效益2分

  (4)作業批改2分(5)課后輔導2分

  5、教育活動(6分)

  (1)配合班主任做好學生的思想工作3分

  (2)完成一份教育案例分析3分

  6、教學常規(4分)

  (1)不遲到2分

  (2)佩帶校卡1分

  (3)使用普通話1分

  7、幫帶工作:(15分)

  (1)培養的青年教師成效顯著。2分

  (2)輔導的青年教師獲獎。1分

  (3)在各類教師培訓活動中承擔授課任務。2分

  (4)督查所在的備課組的教育教學活動10分

  (四)教改科研(26分)

  1、課題研究:參與課題研究。按校級2分、區級3分、市級及以上5分。

  (計最高級別,不累計)

  2、論文:

  (1)發表教育教學論文。按區級2、市級及以上4分。(計最高級別,不累計)

  (2)教學論文、案例等評比獲獎。按區級2分、市級及以上4分。

  (計最高級別,不累計)

  3、集體教研:

  (1)積極參加校、區教研活動(3分)

  (2)組織校本教研專題講座,校內1次2分、市區級1次3分,累計不超過5分

  (計最高級別,不累計)

  (3)教研活動中專題發言,校內1次1分、市區級1次2分,累計不超過5分

  (計最高級別,不累計)

  (五)特殊貢獻獎(實行加分)

  1、送課:為區內學校或對口支援學校送教(帶教)。5分

  2、發揮特長,做出突出貢獻或榮獲國家、地方政府頒發的特別獎勵。(10分)

  3、督查所在的備課組的教育教學活動,成效顯著。10分

教師年度考核方案2

  一、指導思想

  為了促進教師發展,建立一支師德高尚,業務精湛、教育教學效果顯著,富有進取精神的教師隊伍,進一步調動廣大教師工作積極性,形成公平競爭、團結協作的良好氛圍,堅持公正公開、民主參與、效率優先,發揮政策導向的積極作用,制定本考核方案。

  二、考核的范圍和對象

  (一)考核的范圍和對象為在編在崗位的教職工。

  (二)下列人員不參加考核。

  1、擅自離職的人員;

  2、工作關系調離本學校的教師;

  三、考核領導小組

  組 長:

  組員:

  四、考核內容

  年度考核的內容包括德、能、勤、績4個方面,重點考核工作成績。

  具體內容是:

  德:主要考核思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的'表現;職業觀念、職業態度、職業紀律和職業作風;社會行為準則等。

  能:主要考核履行職責的業務素質和能力,包括政策理論水平、文化程度、專業知識;組織協調能力、調研綜合能力、團結協作能力、開拓創新能力等。

  勤:主要考核責任心、工作態度、工作作風等方面的表現,包括對本職工作的熱愛程度、責任感和奉獻精神;工作的主動性、積極性、紀律性;出勤率等。

  績:

  (1)工作的數量(分超工作量、滿工作量、不足工作量)

  (2)教學常規(教師個人計劃和總結、教師聽課、評課、教案、作業、批改)

  (3)教學成績及教學效果(月競賽成績、期中考試成績、期末考試成績及大獎賽成績)

  五、考核標準

  考核標準是以履行崗位職責和完成工作任務等情況為基本依據,根據不同崗位以及不同工作性質對德、能、勤、績等方面制定的具體要求和量化標準。

  (一)考核等次基本標準

  教師年度考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

  1、教師年度考核各等次基本標準

  優秀: 能擁護黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家法律、法規和各項規章制度,廉潔奉公,精通業務,工作勤奮,有改革創新精神,成績突出。

  合格:能正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家法律、法規和各項規章制度,熟悉業務,工作積極,能完成工作任務。

  基本合格:政治、業務素質一般,或在工作中造成一定失誤,工作作風和工作態度存在不足,廉潔自律方面有差距,僅能基本完成工作任務。

  不合格:政治、業務素質較差,組織紀律差,難以適應工作要求,工作責任心較差,不能完成工作任務或在工作中造成嚴重失誤。

  本年度有下列情形之一的人員,不能評優

  2、(1)累積缺勤(病事假)7個工作日以上(含7天)不能評優評先

  (2)不堅守工作崗位,不履行工作職責,經常遲到早退,上班干私事,屢教不改的,態度粗暴惡劣,在干群中造成不良影響的;

  (3)不執行上級依法作出的決定和命令,無正當理由拒不服從組織分配和工作安排,工作中有嚴重失誤或造成不良影響的;

  六、考核方法

  堅持領導與群眾考核相結合、定性與定量考核相結合、年度考核與平時考核相結合。

  七、具體所占分值

  學生評議占10分,教師互評占20分,領導評議占20分,教師出勤占10分,工作量占20分,教學常規占10分,教學效果占10分。

  八、具體平分細則

  評議內容 參考內容 得分

  學生評議(10) 職業道德,基本素質,課堂教學,作業輔導,考試。

  教師互評(20)

  1、熱愛教育,敬業奉獻(5);

  2、富有愛心(3);

  3、正直誠實(2);

  4、處事公正(3);

  5、業務扎實(3);

  6、關注學生發展(4)

  領導評議(20) 重師德、講奉獻,從大局出發舍私利,工作盡職盡則,為學校的發展獻計獻策。

  出勤(10)

  1、滿勤(10分);

  2、病事假0.5—1天扣0.5分,2-3天扣1分,4-7天扣2分。

  3、曠工缺崗(病事假)7天以上0分

  工作量(17+3) 班主任+課時+其它為超工作量(20);主任+課時為超工作量(20);班主任+課時為滿工作量(19);兩個班主科及多個班教學為超工作量(10節以上)(18);教副科+實驗員+其它為超工作量(17.5);主科+其它為超工作量(17.5)其余教師為滿工作量(17)

  常規(10) 教學常規檢查滿分(10)分。缺一項相應扣掉0.5分

  效果(10) 成績優秀(10)分;成績合格(8)分;成績一般(6)分

教師年度考核方案3

  一、考核工作目標

  為了推進我校基礎教育改革和發展,全面提高教育教學質量,努力創建和諧校園,創辦人民滿意的教育,學校決定在全鎮開展中小學教師教學工作質量年度考核活動。

  開展這項活動,就是要進一步強化常規教學管理,突出教學中心地位,引導教師鉆研教材,研究教法,不斷創新,努力實現教師教學技能發揮最大化、教學過程最優化、教學績效最佳化的目標。

  二、考核對象與時間

  全校在職教師均應參加教學工作質量年度考核。

  教師教學工作質量考核每學年度進行一次,一般在暑假結束前完成。

  三、考核內容及等級劃分

  中小學教師教學工作質量年度考核主要包括以下內容:

  1、教學過程(40%)

  ①教學常規月報(20%)——主要考查教師教學各個環節的執行情況;

  ②課堂教學(20%)——主要考核教師課堂教學的組織和實施情況;

  2、教學效果(40%)——綜合考查教師教育教學的績效。主要包括:學生的學習興趣、學習習慣、學習方式、學習方法與能力以及考試成績,同時參考平時其他教學考查和學科活動績效等情況。

  3、教學創新(20%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。

  教師教學工作質量考核將依據上述各項指標的考核結果,將教師教學工作質量分為四級八等,具體標準為:60-69分為一級乙等,

  65-69分為一級甲等,

  70-74分為二級乙等,

  75-79分為二級甲等,

  80-84分為三級乙等,

  85-89分為三級甲等,

  90-94分為四級乙等,

  95分以上為四級甲等。

  60分以下的不定等級。

  四、考核工作的組織

  1、為加強對這項工作的組織和領導,學校成立中小學教師教學質量年度考核工作領導小組,其具體人員如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  2、考核工作職責具體分工是:中小學教師教學工作質量一、二級的考核由學校負責組織,鎮中心學校負責審核;三、四級的考核由鎮中心學校集中組織,縣教育局負責審核學校將在每年7月20日前將考核結果報鎮中心學校中小學教師教學工作質量年度考核領導小組辦公室。

  3、各級考核均實行個人申請、分級測評、集中審核發證的基本程序。各單位將鎮中心學校初步審核的結果于8月1日前記載在教師證書上,以便縣教育局審核蓋章。

  五、相關管理規定

  1、中小學教師教學工作質量考核實行等級證書和“五掛鉤”制度。即在各級教師專業技術職務評聘、年度工作考核、人事聘任、各類評優及骨干教師(含名師、特級教師、教學能手等)推薦、績效工資發放等工作中,堅持把教師的教學工作質量作為主要考核指標。

  其中,申報中學高級職稱的教師,除應符合相關基本條件外,其近兩年教學工作質量考核最低應達到三級水平;

  申報中級職稱的,其近兩年教學工作質量等級最低應達到二級水平;

  申報初級職稱的,其近兩年教學工作質量等級最低應達到一級水平(截止當年12月31日男年滿55周歲、女年滿50周歲的教師可降低一個等級要求)。

  凡教學工作質量等級不能達到三級水平以上的教師,其年度工作考核不能評為優秀,也不得作為縣級以上綜合模范及特級教師、名師、骨干教師、教學能手的推薦對象。

  對連續兩年教學工作質量考核不能達到一級水平的教師,將作待崗或轉崗處理。

  學校將教學質量考核作為發放績效工資的重要依據。

  2、教師教學成績考核以常規教學檢查記載、期中期末考試成績、學生評教等為基本依據。對在重大活動中取得突出成績及獲得其他教學質量獎勵的適當予以加分。

  3、學校將及時收集和保管相關數據,建立和完善教師教學質量檔案,為教學質量考核提供必要的可信依據。教師教學質量檔案作為教師工作調動的重要檔案資料之一,接受教師調入的學校必須查收此檔案。

  4、教學工作質量考核三、四級指標的控制比例原則上,一般中小學分別控制在上崗教師的20%、10%以內;對教學點等特殊教學崗位的教師和有突出貢獻的教師,學校就將在三級指標的分配上適當予以傾斜。

  5、學校將向全體教師宣傳有關政策規定,在教學工作質量考核過程中堅持公平、公正、公開的原則,考核結果將在本單位予以公示,自覺接受全體教師監督。

  6、學校研究決定:

  (1)在縣級及以上的檢查、調考、抽測、調研等工作中,位于全縣鄉鎮后三名的相關責任教師在教師教學工作質量年度考核中一律不得評為二級及以上級別;

  (2)鎮級統調考中連續兩學期都位于后三分之一區間的教師在教師教學工作質量年度考核中不得評為三級及以上級別(但學校將適當考慮教師中途換班接手的情況,上升達三個位次但仍位居后三分之一區間的教師不能一票否決);凡是在原來基數上下降了五個位次的教師當年度不能評為三級及以上級別;

  (3)若學年教學工作綜合結賬位于全鎮倒第一名,學校校長、分管教學副校長、教務主任在教師教學工作質量年度考核中一律不得評為三級及以上級別;

  (4)當年度的“四優評選”一項沒有達到10分的不能評為三級及以上級別的`教師(必須是各級教研部門評選中獲獎的,具體類別詳見考評細則3中的“四優評選”、“公開發表”、“其他”三項,其中縣級至少要有不同類別的兩項獲獎);

  (5)當年度的“四優評選”一項沒有達到20分的不能評為四級教師(必須是各級教研部門評選中獲獎的,具體類別詳見考評細則3中的“四優評選”、“公開發表”、“其他”三項,其中縣級至少要有不同類別的三項獲獎);

  (6)不按時完成各級布置的工作任務而造成全校工作受到嚴重影響的學校負責人在教師教學工作質量年度考核中一律不得評為三級及以上級別。

  (7)在縣教育局、教研室、普教股、教師管理股等相關科室、鎮中心學校的隨機檢查中發現各教學環節中的突出問題,將酌情扣除該環節得分。

  (8)學校平時視導、檢查的數據直接作為教師教學工作質量年度考核的評價依據。

  六、考核程序

  1、建立學校、教師個人教學質量年度考核檔案;

  2、平時過程考核資料的整理與積累。將教師平時考核的資料及時歸放到學校和教師個人教學工作質量年度考核檔案(包括教學月查表、課堂教學評價表、教師四優及其他獲獎證書復印件、學校對教師“教學素質部分”考核記載、參與校本研訓資料、期中期末考試成績證明單等)。秋季學期結束時,學校應整理一次教學工作質量年度考核檔案,算出相關考核得分。

  3、學年考核。每年7月份各單位組成的考核專班對教師的教學工作質量進行考核,給每位教師評出得分、評定等級,教師在綜合評價表上對考核結果確認簽名;

  4、將考核結果進行公示(公示期不得少于一周);

  5、公示期滿后,學校以書面形式申請鎮中心學校對本單位教師教學工作質量年度考核結果進行復查;

  6、鎮中心學校復查后各單位將三、四級教師的申請和考核資料送交鎮中心學校復審;

  7、鎮中心學校對復審情況進行公示;

  8、學校完善考核檔案,并將本單位本年度教師教學工作質量年度考核情況進行匯總,將教師教學工作質量年度考核匯總表以文本和軟盤形式上交鎮中心學校;

  9、鎮中心學校將全鎮教師教學工作質量年度考核情況匯總送交縣教育局審核復查,最終確認得分和等級;

  10、填寫教師教學工作質量年度考核記載證書。

教師年度考核方案4

  為了正確評價教師的德才表現和教學效果、工作實績,促進教師隊伍整體素質的提高,為教師職務晉升,聘任和待遇分配等提供依據,現根據上級有關黨政群機關、事業單位工作人員年度考核的通知精神,結合我縣教育實際情況,對教師考核工作,提出以下方案。

  一、考核范圍

  全縣中小學、幼兒園;縣特校、縣職業技術學校。

  二、考核內容

  教師的考核內容是德、能、勤、績四個方面,重點是考核教學效果和工作實績。

  德:指政治思想和師德品質的表現;

  能:指業務知識、教育教學的水平和能力;

  勤:指勤奮精神、工作態度和出勤率;

  績:指教育教學的數量、質量和效果(包括教學目標評估、班主任和少先隊工作評估、教研與成果、常規工作、差生轉化工作等)。

  三、考核標準

  1 、考核要以教師崗位職責和所承擔的教育教學任務為基本依據,堅持客觀公正、上下結合的原則。

  2 、教師考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。被考核審定為優秀等次的人數,一般控制在本單位教師總人數的10%。

  3 、四個等次的基本標準:

  ( 1 )優秀:能正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的各項法律、法令和規章制度,業務熟悉,工作勤奮,教育教學效果好,成績顯著。

  ( 2 ) 稱職:能正確貫徹黨和國家的教育方針和政策,遵守國家的各項法律、法令和規章制度,熱愛教育工作,業務熟悉,工作積極,較好地完成各項教育教學任務。

  ( 3 )基本稱職:政治表現與業務素質一般,勉強適應工作要求,工作積極性、主動性不夠,基本完成教育教學任務,在工作中有失誤。

  ( 4 )不稱職:政治思想覺悟較低,不勝任教育教學工作,責任心不強,組織紀律性差,或在工作中造成嚴重失誤。

  四、考核辦法

  1 、縣直學校校長的考核,由縣教育局負責;各鎮學校校長的.考核,由鎮教委負責;各校教師的考核,由校長負責。實行一級考核一級。

  2 、教師的考核分為平時考核、學期考核、學年考核三種。平時考核可以隨時進行。學期考核每半年一次,在每年1 月和7月份進行。學年考核每年進行一次,在每年7 月份結合學期考核同步進行。學年度考核以平時考核和學期考核為基礎。

  3 、下列人員按以下辦法進行考核

  (1) 因公離開現職崗位的,參加原學校的學年考核,其中時間超過半年以上,由其服務或學習單位提供詳細書面表現情況。

  (2)正式調動工作單位的,參加新工作單位的學年考核,其中在新單位工作不滿半年的,由調出學校提供詳細書面表現情況。

  ( 3 )見習期、試用期教師參加考核,不定等次,轉正定級后才評定等次。

  (4)一學年內請病假( 公傷除外) 累計超過6個月,或請事假累計超過3 個月,或曠工累計超過3 天的教師,當年度的考核,只寫評語,不定等次。

  (5)離退休教師,以審批執行時間為準,下半年批準離退休的不參加學年度考核。

  (6)因某種情況正被停職調查,以至立案審查未作結論的教師,不能參加當年的學年度考核。

  (7)受行政記大過或黨內嚴重警告及以下處分的教師,處分期間參加考核,但不定等次。

  ( 8 )違反計劃生育的教師不能參加考核。

  五、考核程序

  1、被考核教師,根據考核內容,自我總結,填寫《學年度考核登記表》 。

  2 、被考核教師在所在單位認真總結、匯報一學年來教育教學工作情況,自報考核等次,群眾評議,各單位根據被考核教師平時教育教學工作情況和群眾評議意見,寫出考核評語,提出考核等次意見。

  3 、學校考核小組對處室主任提出的考核等次進行復核。

  4、學校考核小組將考核結果以書面形式通知被考核教師。如被考核教師對考核結果有不同意見,應在接到考核通知之日起10天內,向考核小組提出復核申請。考核小組在認真進行調查研究廣泛聽取各方意見的基礎上,10 天內提出復核的處理意見,并以書面形式通知其本人。

  5、凡等次評定為優秀或不稱職的,在鎮工作的,由鎮教委考核小組評定,縣直學校報縣教育局考核小組評定。對不稱職和因處分不定等次的 ,各單位要給每個人寫出書面報告。

  六、考核結果的使用

  ( 一)教師在學年度考核中被確定為稱職以上等次的,具有晉職和晉升工資的資格。

  1 、教師年度考核被確定為稱職等次以上的,具有晉升職務的資格。

  2 、教師在聘任期內,學年度考核連續兩年被確定為稱職以上等次的,在本職務所對應的職務工資標準內晉升一個工資檔次。

  (二)教師在學年度考核中被確定為基本稱職等次的,按以下辦法處理:

  1 、教師被確定為基本稱職等次的,所在單位要安排人員進行幫帶。

  2 、教師被確定為基本稱職等次的,不影響調整工資(即在國家未作出明確規定之前,可視同稱職等次按有關規定給予晉升職務工資檔次)。

  3 、對連續兩年考核確定為基本稱職等次的教師,應調整其工作崗位。其中:屬領導職務的,應改為非領導職務。

  (三) 教師學年度考核被確定不稱職等次的,按以下辦法處理

  1、當年考核被確定為不稱職等次的,在3 個月內作出辭職,調換工作或緩聘、短聘處理。

  2 、連續兩學年考核被確定為不稱職等次的,按我縣教師聘任制實施辦法和實施意見的規定,予以解聘或不聘。

  七、審批權限

  1 、縣直學校校長、教師考核評定等次,受獎勵或短聘、緩聘、不聘等,送縣教育局,按干部管理權限審批。

  2 、農村學校校長、教師考核評定等次,受獎勵或短聘、緩聘、不聘等,由考核小組提出意見,報鎮教委批準,縣教育局備案。

  八、考核機構

  (一) 各單位都要設立考核小組,由單位主要領導、主管人事政工的領導和骨干教師代表組成,一般3 一5 人為宜。

  ( 二)縣教育局設立考核領導小組,辦公室設在人事股,負責處理考核工作的日常事務。各單位也要相應設立考核領導小組,負責本單位教師考核工作。

  ( 三)縣、鎮、校考核領導小組職責

  1 、制定具體的考核方案和實施辦法。

  2 、設立教師個人考核檔案(檔案內容包括:教育教學計劃、總結;聽評課記錄;所教學科的競賽、考試成績記錄;獎懲記錄;教育教學論文;考查、考核總結及教育教學工作情況記錄考核鑒定表等)。

  3 、組織、指導、監督本單位的考核工作。

  4、審核本單位對教師提出的考核意見。

  5 、受理教師對考核結果不服的復核申訴。

  6 、發放考核結果的書面通知書。

  九、加強領導和組織工作

  建立教師考核制度,是加強我縣教師隊伍科學管理的重要措施。各鎮教委、縣直學校要加強領導,認真做好宣傳工作,精心組織,積極實施,做到力求客觀、全面、科學、實事求是、準確地對教師工作作出評價。

  各鎮、縣直學校參照本方案,結合各自的實際,具體制定教師考核的實施細則。各鎮中小學報鎮教委審定;縣直學校報縣教育局審定。

  本方案從二0xx學年度起實施,解釋權屬縣教育局。

教師年度考核方案5

  為進一步加強教師隊伍管理,全面調動我校教師工作的積極性、主動性和創造性,搞好教育教學改革,提高教育教學質量,以及在年度考核、平優樹先工作中更加趨于公開、公正、公平、合理,為今后教師聘任制奠定基礎,特制定《洪村小學教師量化考核實施方案》。

  一、考核內容

  為全面了解、掌握每位教師工作及個人素質等情況,計劃從教師職業道德、教學常規、教師專業化發展、教育教學質量、學校特色教育、考勤等方面進行全方位的量化考核。

  二、量化考核辦法

  每學期末對教師職業道德、教學常規、教師專業化發展、教育教學質量、學校特色教育、考勤等方面進行量化;第一學期量化預計在1月中旬左右,第二學期量化在7月上旬左右。

  三、量化考核評分及評分標準

  (一)、教師職業道德100分

  1、理想信念(20分)

  堅持黨的基本路線,忠誠黨的教育事業,擁護黨的教育方針、政策,努力學習并有改革進取的精神。

  2、教育思想(30分)

  努力學習教育理論和教改經驗,教育思想端正,全面貫徹教育方針,堅持教書育人,促進學生全面發展,重視潛能生發展。

  3、品德修養(30分)

  遵紀守法,熱愛本職工作,熱愛學校和學生,團結合作,遵守《中小學教師職業道德規范》,言行舉止堪為學生表率。

  4、政治學習(20分)

  按時參加學習,并做好記錄者,得20分;無故不參加學習,或學習筆記達不到要求者,每缺一次扣5分,扣滿20分者,年度考核不能評為優秀等級,當學年不能評先進。

  出現下列情形之一、影響較壞、造成不良后果的,實行“一票否決”,師德考核不得分,且年度考核等級為不合格。

  ⑴體罰與變相體罰學生,造成嚴重后果;

  ⑵向學生兜售商品、推銷復習資料、亂收費和向學生家長索要財物;

  ⑶雖未構成犯罪但對學生有明顯不正當行為;

  ⑷拒不服從分配、威脅恫嚇學校領導;

  ⑸參與FLG等邪教組織;

  ⑹工作時間中午喝酒,或業余時間酒后滋事;

  ⑺越級上訪,造成不良影響;

  ⑻拉幫結派,撥弄是非,影響團結、穩定、發展的`。

  (二)、考勤(100分)

  教師每人每月基礎分20分,請假一節扣2分,曠職1課時(一天按6課時計算),當月20分全扣;一學期曠工累計5節課,5個月考勤分全扣;曠工累計8節以上16節以內,年度考核最高為基本合格;曠工累計超過16節,年度考核結果為不合格。

  婚、喪假按國家規定執行,不在出勤考核范圍之內。

  ①哺乳期女職工在不耽誤上課的情況下,每天給予兩節課的哺乳時間。此段時間不在出勤考核范圍之內。

  ②一學期事假累計超過30天,不足45天、病假累計超過45天不足90天,學期考核結果最高為基本合格;請事假累計超過45天、病假累計超過90天,學期考核結果為不合格。一學年事假累計超過60天,不足90天、病假累計超過90天不足180天,學年考核結果最高為基本合格;請事假累計超過90天、病假累計超過180天,學年考核結果為不合格。

  ③將教師參加考核的5個月的得分相加后為教師出勤的最后得分。

  (三)、教學常規(350分)

  1、計劃、總結(40分)

  制定的學科教學計劃目標明確,進度合適,符合本校學生實際情況,能夠充分體現新課改的要求,跟上形勢發展的步伐;學期末有總結,總結能對教學質量客觀分析,經驗教訓符合實際,能按照學校要求的時間上交。

  2、備課(100分)

  (1)課課有教案,并書寫規范。(60分)

  (2)落實新課程標準,符合新課改的要求,教學環節完整,并體現師生雙邊活動,教案后附有教學后記或教學反思(40分)

  (3)按課標要求認真備課。凡查出有滯后備課者一次扣5分,不備課上課者一次扣10分,教后記,每少一次扣0.5,備課檢查按三等打分記入教師量化,等次分別為100、95、90

  3、上課(100分)

  按課程表上課,目標明確方法靈活,體現新課標精神,凡遲到或早退一次分別扣5分,空堂一次扣10分,上課期間串班、串崗、接打手機一次扣5分;辦公室內做與教學無關的事情,一次每人扣10分,辦公室負責人扣5分

  3、作業批改(30分)

  (1)、作業量適當,不搞題海戰術,針對學生的不同情況,提倡“自助餐”式的布置作業方法。(10分)

  (2)、作業批改及時準確、教師多使用激勵性評語。(10分)

  (3)、作業批改有實效。(10分)

  4、晨讀輔導(20分)

  按要求及時輔導,有特色輔導,凡遲到一次扣0.5分,空堂一次扣1分。

  5、聽課評課(30分)

  (1)、要求教師平均每周聽課一節,每學期不少于15節(15分)

  (2)、聽課筆記應有評語和教學建議,并切實可行(15分)

  6、質量檢測(50分)

  按要求組織各種檢測(單元、期中、期末)和質量分析,一次不合格扣1分。

  (四)教師專業化發展(200分)

  認真參加各級各類教研活動,無故缺席1次扣10分,遲到或早退1次扣5分;聽課記錄每聽一節加2分,無聽課意見1篇扣1分;業務學習和教師專業化學習筆記以及摘抄筆記每少一篇扣10分。學習心得每少一次扣5分。凡參加課題研究者加5———10分,每篇總結論文加5分。校級優質課加(1———3分)、鎮級優質課加(3———5)分、區級優質課加(5———7)分,市級以上依此類推。

  (五)、教學質量診斷性檢測(150分)

  按期中期末檢測試卷的卷面整潔程度、答題規范程度、優秀率、合格率等方面分為四個等級賦分即A等150分;B等130分;C等100分;D等70分。

  (六)、學校特色教育(100分)

  1、特殊獎勵(以下三項必須是經過教育局、教研室組織的方可承認)。

  1)組織學生參加集體比賽獲集體一、二等獎的。

  2、組織各類興趣小組如朗誦、書法、唱歌、英語、閱讀、體育等且取得良好效果、有一定的社會影響者加5分。

  3、班級在學校、街道組織的各項活動中獲得表彰,班主任或指導教師每次分別加2分、3分。(可累計)

  4、校本課程制訂,制訂諸如《古詩文誦讀》、《數學速算》、《普通話》、《英語口語》、《小學生書法》、《班級陽光體育》等且在所任教班級率先實施,有一定效果者,加5分。

  四、懲罰

  1、嚴重違法違紀并受到刑事、行政處分的不能評優。體罰學生造成惡劣影響的不能評優。

  2、累計病假超過半個月,累計事假超過1周,累計曠工超過1天者不能評優。

  3、普通話不達標者不能評優。

  4、不能及時完成學校分配任務的不能評優。

  六、合計

  全校教師最后得分。本考核方案在考核小組量化考核后分五個等級(按照學校總人數每檔各占1/5,如除不盡則放在第三檔)。一等5人,效益獎400元;二等5人,效益獎350元;三等6人,效益獎300;四等5人,效益獎250元;五等5人,效益獎200元。

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