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班主任工作績效考核方案

時間:2023-10-19 07:57:42 考核方案 我要投稿
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班主任工作績效考核方案

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要預先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編收集整理的班主任工作績效考核方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

班主任工作績效考核方案

班主任工作績效考核方案1

  一、指導思想

  為了繼續全面推進素質教育與課程改革,深化教育改革,提倡教學質量,提升管理效能,充分調動教師的工作積極性、主動性、創造性,大力推進教育科學研究的開展,全面提高教師的整體素質,深化新課程改革,特制訂本方案。

  二、考核指標及權重

  1、基本分部分:

 。1)師德與育人18分。

  (2)學生民測分20分。

 。3)學生考試成績分30分。

 。4)教學常規和教學科研32分。

  (5)教學事故分(20分)。

  2、附加分部分:

 。1)教學類:競賽分(最高10分)。

 。2)教科研類:論文及課題獲獎、公開課及專題講座等(最高10分)。

 。3)綜合課類:學校課程設計中的綜合課程、地方課程,所擔任教師必須有教學計劃和教學設計,并按時完成。(5分)

 。4)校本課程:有樣本課程開發計劃,并進行實施,對指導學生有評價和發展規劃,逐步形成樣本課程教材。(5分)

 。5)輔導師分(2分):樂于接受學科競賽輔導(2分)

  三、考核說明

  1、師德部分由校長室和政教處針對教師的表現,參照《中小學教師職業道德規范》進行考核。

  2、跨年段或跨學科的老師取兩年級段或學科的`平均值。

  3、學校根據評估結果,以學期為單位發給工作績效獎。

  4、評估所得分值為職員年度考核及評比各級各類先進的主要依據之一。

  5、一學年之內沒有開出校級及以上公開課者、或教研組及以上者主題講座(須附材料)者,該學年不能評先評優。

班主任工作績效考核方案2

  為進一步完善我校班主任績效考核體系,加強對班主任工作的指導、管理和考核,根據國家和省、市有關要求,特制定本考核方案。

  一、考核目的

  全面、客觀、公正地評價班主任的師德水平、業務能力及工作實績,引導和促使班主任認真履行工作職責,發揮班主任工作在教育教學管理中的主導作用。考核結果作為班主任老師續聘、獎懲及績效工資中班主任津貼發放的依據。

  二、考核方式

  每月考核一次,一類班級以100分為基礎分,二類班級每月以103分為基礎分,三類班級每月以106分為基礎分。按月累計班級文明分,每年級前2名為一等,發放班主任津貼200元;3-5名為二等,發放津貼100元;

  三、考核細則

  1.未在規定時間內上交計劃、總結或學校布置的各項材料,每項扣5分。

  2.每月檢查一次《班主任手冊》,沒有正常使用和填寫的扣2分。

  3.沒有按時上好班會課的每節扣2分。

  4.不接受各項臨時性班主任工作任務的每次扣5分。

  5.未做好學生的綜合素質評價工作的扣5分。

  6.未在規定時間內制定班規和綜合素質評估方案的扣5分。

  7.沒有進行教室布置的扣2分。

  8.檢查到儀容儀表不合要求的每人次扣1分。

  9.教室和清潔區衛生打掃不合要求的每次扣2分。破壞公共衛生環境的每人次扣2分。

  10.學生遲到一人次扣1分,未帶學生證進出學校每人次扣0.

  5分。

  11.班級財務每月檢查一次,有公物損壞情況視情節每次扣2-10分(總務處查)并進行賠償。

  12.學生認真對待考試,有舞弊行為的每人次扣2分。

  13.對教室和宿舍中存在的安全隱患未及時排除或上報的扣2分,出現安全事故不及時報告或不及時處理的每次扣5分。學生未到校沒及時通知家長和學校的每次扣2分,如出現重大安全事故,造成不良影響的扣10-30分。如班級積分特別低或出現重大安全事故,扣除當月班主任費。

  14.有侮辱學生人格的言行或體罰,變相體罰學生的行為每次扣10分。

  15.認真組織學生參加升旗儀式等各項集體活動,如秩序混亂或效果差每次扣5分。如下雨未升旗,班主任未按時下班的每次扣5分。

  16.不做和不認真做兩操的每人次扣0.

  5分。

  17.認真參加班主任例會并做好記錄,遲到或無記錄的每次扣2分,無故缺席的扣5分。

  18.自習課秩序混亂的每次扣2分。

  19.組織學生在校用餐人數不足50﹪的扣5分。

  20.學校其它各項制度規定的細則均為考核參照的標準。

  四、獎勵加分

  1.班級學生團體比賽校級一、二、三等獎分別計5、4、3分,市級一、二、三等獎分別為7、6、5分,省級9、8、7分(個人以半折算,不累計計算)。

  2.班級學生校內、校外突出好人好事加1-5分。

  3.班級學生積極參加學校活動,如捐款、捐物等方面表現突出(全校前五名)加1-5分。

  4.班主任參加與班主任工作相關的各項比賽、競賽及論文等方面獲獎加分參照第一條。

  5.以大局為重,積極服從學校的.工作安排并取得一定工作業績加1-5分。

  6.每周評為文明班加2分,主持升旗儀式加3分。

  7.經廣播站選用播出的稿件每篇加0.2分。

  8.組織學生中午在校用餐人數達到100﹪的加10分,達到90﹪的加8分,達到80﹪的加6分,達到70﹪的加5分。

  五、有下列行為者,扣除當月班主任津貼,不參與年度評優

  1.經查實有亂收費行為的。

  2.學校布置各項收費不及時上交私自挪用的。

  3.未經學校批準私自接收學生進班的。

  六、學期結束評優一、二類班級和三類班級按比例分配名額,按班級積分,從高到低,同時參考班級文化成績、參照班主任7:40前到校情況統計進行評定。

班主任工作績效考核方案3

  【班主任績效量化考核標準】

  為了發揮班主任在班級教育管理中的作用,充分調動班主任工作的積極性、主動性,促進班級管理工作的制度化、規范化,并為班主任聘任、評優評先及班主任績效工資發放等提供依據,特制定本考核標準。

  一、考核辦法

  班主任績效考核采取學?荚u小組考核、任課學生及學生家長考評相結合。

  二、考核內容

  班主任績效考核分為班主任常規工作考核和班級工作成績考核兩部分。

  (一)(40分)

 。、制定本學期的班主任工作計劃,學期結束前能及時撰寫班主任工作總結。(4分)

 。、能認真組織好班會課和活動課,每學期主題班會和活動課不少于6次,要求有主題,有內容,有記錄。(3分)

  3、經常與家長取得聯系,每學期對班級所有學生不少于一次家訪,無法家訪可電訪,至少每學期召開一次家長會。學期末上交家訪登記卡或電話聯系冊。(5分)

 。、能做好對班干部的選拔、培養和指導工作,熟悉班級情況,注重培養良好的班風,學風。班干部會議每學期不少于4次,要求有會議記錄。(4分)。

  5、能積極組織學生參加學校安排和組織的各項集體活動。(3分)

 。丁⒛馨磿r參加學校組織召開的班主任會議或學習。(3分)

 。贰⒃缱x跟班。(5分)

 。、課間操或學生集會班主任必須到場。(5分)

  9、認真及時填寫學生學籍管理卡和學生學業素質報告單。(3分)

  10、按時完成學校布置的各項工作。(5分)

 。ǘ┌嗉壒ぷ鞒煽兛己藘热荩60分)

 。、班級衛生情況。關心學生身心健康,重視公共衛生安全工作,積極執行衛生防疫規定,杜絕爆發聚集性的傳染病。(10分)

 。、加強常規管理,重視安全教育。在校內每發生一件安全事故處理及時。(10分)

 。场⒓訌妼W生課外活動安排與指導,積極開展形式多樣的課外活動,促進學生全面發展;顒觾热葚S富多樣、安全、有效。(5分)

  4、加強班級財產管理,措施到位。(5分)

 。、注重班容班貌,布置簡潔、美觀,富有個性化,激勵用語規范化,文具擺放條理化,潔具放置隱蔽化。(5分)

 。丁嗉墝W生到校情況。學生無故遲到、早退和曠課現象班主任要及時與家長聯系。(5分)

  7、撰寫班級管理或德育論文。(2分)

 。、班級學生團體在校級以上的活動中獲獎。(3分)

  9、學校班子成員對班級工作綜合評分。(10分)

  10、班級內學生代表對班級工作綜合評議(發放表格、隨機抽取班級內學生)。(5分)

  三、班主任績效考核結果使用

  班主任津貼按績效考核結果分為優秀(90分及以上)、良好(76~89分)、合格(60~75)和不合格(59以下)四個等次。優秀等次全額發放班主任津貼,良好等次發放90%班主任津貼,合格等次發放80%班主任津貼,不合格等次不發放班主任津貼。

  【班主任績效量化考核標準】

  班主任績效考核共計100分。

  1.履行職責20分;工作量20分;常規管理30分;學習效果30分;

  2.班主任年度績效考核得分=上期班主任績效考核得分×40%+下期班主任績效考核得分×60%+獎勵得分;

  3.班主任績效考核實得工資=班主任年度考核得分×分值系數;

  4.分值系數=全校班主任的績效總額÷全校班主任考核總得分。

  一、履行職責(20分)

  1.按學校要求在早自習、課間操、午間、課外鍛煉對學生進行指導、組織與管理,不遲到和無故缺席。(5分)

  2.按時參加班主任會(1分)

  3.班會課用于對學生進行德育教育,不挪作它用。(2分)

  4.按學校要求及時進行階段總結,召開家長會。(2分)

  5.按時上交資料、表格、計劃和總結。(2分)

  6.組織學生參與文體活動(3分)

  7.打掃清潔衛生,保持環境整潔(4分)

  8.完成上級或學校下達的臨時性任務(1分)

  二、工作量(20分)

  借讀班人數54人、對口班人數48人視為滿工作量,每增減一個人,增減0.2分。

  三、常規管理(30分)

  1.堅持德育首位、教學中心、全面發展的方針(2分)

  2.做學生思想工作方法得當,有明顯的效果(2分)

  3.有完善的班級管理制度和班委會(2分)

  4.教育思想端正,不歧視差生,控流工作做得好(2分)

  5.對學生的操行評分,學年末作出操行鑒定和評語(1分)

  6.班風好。能做到文明禮貌、團結互助(3分)

  7.學風好。能做到勤奮學習、考風端正(3分)

  四、學習效果(30分)

  1.借讀班按學校的考核目標,完成委屬指標和聯招指標,各計5分。每多/少一個,增/減0.25分。

  2.對口班按學校的考核目標,完成聯招指標,計10分。每多/少一個,增/減0.25分。

  3.將同類型班級的'統考學科人平得分相加,除以班級數,得到人平分的平均分,將班級的人平分除以人平分的平均分,再乘以10,得到每個班的人平考核得分。

  4.將同類型班級的統考學科的優生率相加,除以班級數,得到班平優生率,將班級的優生率除以班平優生率,再乘以5,得到每個班的優生率得分。

  5.將同類型班級的統考學科的及格率相加,除以班級數,得到班平及格率,將班級的及格率除以班平及格率,再乘以5,得到每個班的及格率得分。

  五、獎勵得分

  1.班級或學生在各類活動、競賽中獲得學校認可的獎勵,國家級一、二、三等獎分別按3,2,1分記;市級一、二、三等獎分別按1,0.8,0.6分記;區級一、二、三等獎分別按0.6,0.4,0.2分記;校級一、二、三等獎分別按0.2,0.1,0.05分記,個人獲獎折半記。

  2.班主任個人獲得相關獎勵同上計分。

  3.班主任發表文章按學校競崗打分方案計分。

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