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商務(wù)談判的開場白

時間:2022-03-08 14:18:51 開場白 我要投稿

商務(wù)談判的開場白

  在不斷進(jìn)步的社會中,需要用到開場白的地方越來越多,開場白的內(nèi)容不需要太多,最好簡潔而富有吸引力。相信很多人在寫開場白的時候都感到很困擾吧?下面是小編精心整理的商務(wù)談判的開場白,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

商務(wù)談判的開場白

  商務(wù)談判的開場白 篇1

  A公司是一家實(shí)力雄厚的房地產(chǎn)開發(fā)公司,在投資的過程中,相中了B公司所擁有的一塊極具升值潛力的地塊。而B公司正想通過出賣這塊地塊獲得資金,以將其經(jīng)營范圍擴(kuò)展到國外。于是雙方精選了久經(jīng)沙場的談判干將,對土地轉(zhuǎn)讓問題展開磋商。

  A公司代表:“我公司的情況你們可能也有所了解,我公司是*公司、**公司(均為全國著名的大公司)合資創(chuàng)辦的,經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,近年在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域業(yè)績顯著。在你們市去年開發(fā)的**花園,收益很不錯,聽說你們的周總也是我們的買主啊!你們市的幾家公司正在謀求與我們合作,想把他們手里的地塊轉(zhuǎn)讓給我們,但我們沒有輕易表態(tài)。你們這塊地對我們很有吸引力,我們準(zhǔn)備把原有的住戶拆遷,開發(fā)成一片居民小區(qū)。前幾天,我們公司的業(yè)務(wù)人員對該地區(qū)的住戶、企業(yè)進(jìn)行了廣泛的調(diào)查,基本上沒有什么阻力。時間就是金錢啊,我們希望能以最快的速度就這個問題達(dá)成協(xié)議,不知你們的想法如何?”

  “很高興能與你們有合作的機(jī)會。我們之間以前雖沒有打過交道,但對你們的情況還是有所了解的。我們遍布全國的辦事處也有多家住的是你們建的.房子,這可能也是一種緣分吧。我們確實(shí)有出賣這塊地的意思。但我們并不是急于脫手,因?yàn)槌四銈児就猓d華、興運(yùn)等一些公司也對這塊地表示出了濃厚的興趣,正在積極地與我們接洽;當(dāng)然了,如果你們的條件比較合理,我們還是愿優(yōu)先與你們合作的,可以幫助你們簡化有關(guān)手續(xù),使你們的工程能早日開工。”

  上述事典是談判者通過簡單的開場白,暗顯實(shí)力的成功典范。A公司代表的發(fā)言,簡直就是A公司“實(shí)力宣言”。“*公司、**公司合資創(chuàng)辦”的背景已令人刮目相看,而“去年開發(fā)的**花園”又把A公司的實(shí)力立刻具體化,“幾家公司正在謀求與我們合作,想把他們手里的地塊轉(zhuǎn)讓給我們”,更是讓對方感到撲面而來的壓力,最后提及的該公司業(yè)務(wù)人員的調(diào)查結(jié)果也讓人不得不贊嘆該公司的高效率和無孔不入。

  B公司的代表也不示弱,他們表現(xiàn)得相當(dāng)鎮(zhèn)靜,不卑不亢,在對對方的合作愿望予以回應(yīng)的同時,三言兩語地介紹了己方不可小視的實(shí)力。“遍布全國的辦事處”意味著該公司并不是局限于某市的小角色,而是有著雄厚實(shí)力和廣泛影響的全國性公司。

  通過信息的交流,介紹己方的實(shí)力,取得對手的信任,是進(jìn)行深入談判和取得談判成功的前提和基礎(chǔ)。好的談判者都非常注意在談判初始階段通過恰當(dāng)?shù)姆绞斤@示自己的實(shí)力,取得對手的信任,讓其放心地與你一起謀求合作。比如上文事典中A公司的代表,通過介紹本公司的背景和它們在某市的經(jīng)營業(yè)績,使對手對其信用和經(jīng)營能力充滿信心,這為未來的合作打下了很好的基礎(chǔ)。

  談判的帷幕就是在雙方的自我介紹中拉開的,序曲的奏響能不能作為一個好的鋪墊至關(guān)重要。而這里的序曲也就是通過簡潔、扼要的對已情況的介紹表現(xiàn)自己的實(shí)力,取得對方的信任,搶占談判中的主動權(quán)。

  商務(wù)談判的開場白 篇2

  商務(wù)談判是一種技術(shù)性極強(qiáng)的交流活動,因此它需要談判人員掌握的技巧也非常復(fù)雜和繁多。然而,談判技巧絕不等同于投機(jī)取巧。因?yàn)橥稒C(jī)取巧帶有濃烈的欺騙和賭博色彩,并不是一種真正實(shí)力 的提升,而且在市場活動中要想得到各方認(rèn)可,信譽(yù)是重要的一點(diǎn)。

  商務(wù)談判在各種場合的開場白中屬于專業(yè)性比較強(qiáng)的,從業(yè)者通常都是比較有談判經(jīng)驗(yàn)的資深人士。對于很多不了解這個行業(yè),或者是那些剛剛進(jìn)入這個行業(yè)的人來說,我們有必要簡單介紹一下商 務(wù)談判的正規(guī)程序。其主要內(nèi)容包括四點(diǎn),分別是介紹與會人員、落座、開場白和會場氣氛把握。

  (1)進(jìn)行與會人員的介紹

  因?yàn)樯虅?wù)談判大多是陌生人之間的談判,即使相互認(rèn)識也需要確認(rèn)對方的身份和稱呼,所以對于與會人員的身份介紹,就成了商務(wù)談判開場中的必備曲目。在進(jìn)行身份介紹時,談判人員尤其要注意 禮節(jié)方面的規(guī)格,同時,也要給被介紹的人留出適當(dāng)時間,讓他們有機(jī)會向大家展示自己,比如一個點(diǎn)頭、一個微笑或者一句簡短的問候,等等。

  (2)落座

  落座并不是一句“請坐”那么簡單,因?yàn)樵诖酥埃勁须p方可能會有握手等寒暄動作,使現(xiàn)場氣氛變得更加融洽。而談判人員對于落座的次序也要掌握好,不能在領(lǐng)導(dǎo)或上司落座前就急著坐下, 這不但會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得不舒服,也會給對方留下不好的印象,所以任何一名談判人員都應(yīng)該有這樣的意識。通常情況下,談判雙方還會在落座前相互讓座,以表明對彼此的尊重和對禮節(jié)的重視。

  (3)開場白

  這無疑是整個開場過程中的重中之重,談判人員不但要在事前有充分的準(zhǔn)備,還要有能力把握好現(xiàn)場的各種時機(jī),利用一切可以利用的現(xiàn)場因素,讓開場白顯得渾然天成。客觀來講,開場白只是一 個過渡,但這個過渡卻是談判人員表現(xiàn)自己和為談判定調(diào)的關(guān)鍵。在這里,談判人員需要注意兩點(diǎn):一是對談判的助益,即運(yùn)用各種方法,為會議的開場定下一個良好的基調(diào),盡可能讓會議在一片融洽中 開始;二是對時間和尺度的把握,由于起著“承上啟下”的作用,開場白的切入不僅要在內(nèi)容上完成切換,也一定要注意不失時機(jī),既不能“搶拍”,也不能“慢拍”。

  (4)會場氣氛的把握

  這其實(shí)是以上三點(diǎn)的綜合論調(diào),因?yàn)樵缭谂c會人員進(jìn)行介紹的時候,會場的氣氛實(shí)際上就已經(jīng)開始形成,如果談判人員不注意在這個時候開始營造氣氛,那么氣氛很容易出現(xiàn)反常,即使一時不會對 談判造成實(shí)質(zhì)性的負(fù)面影響,也很可能會為談判定下一個越來越緊張的基調(diào),導(dǎo)致會場氣氛越來越糟糕,直至影響后的談判結(jié)果。

  當(dāng)然,會議的開場也有可能是上一次會議的繼續(xù)。在這種情況下,談判人員就必須完成兩個方向的闡述,首先是著重強(qiáng)調(diào)上一次會議已經(jīng)達(dá)成的協(xié)議,因?yàn)樗鼘⑹沁@次談判的出發(fā)點(diǎn)。其次是對預(yù)期 的談判內(nèi)容進(jìn)行闡明,具體可以細(xì)化到某個談判的重點(diǎn),甚至劃分出主次關(guān)系和大致脈絡(luò),以保障談判能夠有序進(jìn)行,并且給談判雙方以充分的準(zhǔn)備時間,不至于瞻前顧后,造成談判過程的重復(fù)和延緩 。

  商務(wù)談判的開場白 篇3

  1、怎樣提出 們的想法

  如果想讓溝通能夠在積極主動的情況下進(jìn)行,需要雙方提出自己的想法。由對方先提出會對自己比較有利,所以通常情況下,如果事情正如你所料,就相應(yīng)地調(diào)整自己的策略。但作為乙方,這時候往往比較著急,或者說一般乙方都愿意先提出自己的想法。通常人們認(rèn)為如果不得不首先提出想法時,或者決定先提出開場想法,那么就應(yīng)提出比自己希望高的要求。例如說到價(jià)格時,先把價(jià)格定得高一些,再通過溝通慢慢下調(diào),這樣就會營造一個較大的回旋空間,不至于太被動。在提出想法時,要注意以下幾方面的內(nèi)容:

  ◆盡量客觀。提出想法時,一定要避免提出自己的主觀性和非理性的想法。

  ◆給雙方留有余地,不要把對方逼進(jìn)死胡同。不要自顯太聰明,也不要自以為是,因?yàn)閷Ψ讲辉敢飧砸詾樘貏e精明又斤斤計(jì)較的人打交道。

  ◆提出想法時,選擇時機(jī)特別重要。如果不得不先提出想法,也要在整個氣氛非常融洽的時候提出。

  ◆注意措辭。簡潔地概述你的`想法,然后保持安靜,表示你已說完了,允許對方體會你說的話。

  2、溝通中要注意的問題

  溝通應(yīng)該做的:

  ◆仔細(xì)傾聽對方的談話

  ◆在提出的想法中留有充分余地

  ◆坦然自若地拒絕對方不合理的想法

  ◆有條件地提供服務(wù)

  ◆試探對方的態(tài)度:“如果……你覺得怎么樣?”

  溝通不應(yīng)該做的:

  ◆不要一下作出太多的讓步

  ◆自己的想法不要講得太極端,以免在不得不退讓時下不了臺

  ◆不要說“絕不”

  ◆不要總用“可以”和“不可以”來回答問題

  ◆不要讓對方看起來很愚蠢

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