煤礦班組長競聘演講稿（精選5篇）

　　演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在不斷進步的社會中，演講稿對我們的作用越來越大，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編為大家收集的煤礦班組長競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。

　　煤礦班組長競聘演講稿 1

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天我懷著無比激動的心情，來競聘一采隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時要感謝礦委領導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會。此次競聘，我主要是為了響應制度改革的召喚，積極實現自己的人生價值，為陽城的發展奉獻自己的能力和熱情。

　　我認為，競聘一采隊班組長，我有如下四個方面優勢：

　　一、較為豐富的管理工作經驗。

　　來競聘之前，我在一采隊工作，擔任經采隊骨干，掌握了基本的管理知識和經驗，得到了大家的信任和好評。

　　二、良好的思想政治素質。

　　良好的思想政治素質和職業道德，是指導我們工作的動力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責，及時將發現的問題積極主動地與上級領導溝通，確保采面安全生產。自去年以來，共發現一般問題24次，未發生一起安全事故。

　　三、勤奮好學、持之以恒。

　　憑著不懈努力，20xx年底我考取了班組長資格證書并在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書。

　　四、以身作則，樹我站良好形象。

　　我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，經常與職工做思想工作。

　　俗話說：“沒有落后的員工，只有落后的領導。”班組是企業最小的細胞，班長也是企業最小的“領導”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長，就形成不了團結、和諧的戰斗集體；上級的各項指令、任務就不會有力地貫徹執行；在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就要靠班長來組織實施。針對當前班組管理存在的問題和不足，要實現由過去的“被動型、滯后型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創新型、效益型、和諧型”的轉變，我認為要從以下幾個方面下功夫：

　　一、加強班組文化建設，打造巾幗文明示范崗。

　　首先，深入開展“百日安全無事故”活動。

　　其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號，爭當崗位技術能手。

　　最后，以“創建標準化工程”為主線，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質強化起來，把單位形象樹立起來，把班長職能、作用發揮起來。

　　二、班組長要發揮好組織協調作用。

　　任何工作都需要班長與班員周密協調、密切配合，才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協調能力，該管的事情要切實負起責任，該及時處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

　　三、班組長要技術全面，業務精通，并能以身作則。

　　班組長應善于學習，不斷提高。小事不讓領導操心，大事做好領導助手。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當，在業務上又很精通。這樣才能發揮班長的表率作用和做好領頭人。

　　四、班組長要勤交流、多溝通，作風民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。

　　作為一名班長，只有通過交流才能了解班員更多真實的想法，多去關注、關心他們的`困難。用實際行動關愛班組成員，不僅要關心班員的工作，更要關心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣，班長的作用才能發揮出來，班員有什么困難也會想到你。當然，在班組管理過程中，時不時也會發生一些矛盾，這時需要班長用公平、公正和真誠的態度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長與班員的距離。

　　五、班組長要嚴要求、抓管理，班組定制度要務實管用。俗話說，沒有規矩，不成方圓。

　　一個班組沒有規章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時，要確保制度和標準是規范的，實施過程是可行的，班組成員是認可的。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規范。

　　六、班組長要嚴格執行規章制度。

　　在班組長日常管理中，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。

　　七、班組長要善于總結經驗教訓。

　　不反思工作中的疏漏，就不能創新發展。不總結教訓，就不能發展前進。

　　無論這次競聘的結果如何，我都將坦然面對，揚長補短，全面履行好崗位職責，決不辜負領導的信任和姐妹們的厚愛！

　　以上是我的競聘報告，敬請各位領導、同事批評幫助！

　　煤礦班組長競聘演講稿 2

尊敬的各位領導、工友們：

　　下午好!

　　我叫張xx，19xx年出生，現年31歲。本人與20xx年至20xx年在羊場灣煤礦綜掘隊參加工作，在羊場灣煤礦工作期間，先后獲得安全標兵等榮譽稱號，并擔任生產班班長兩年。于20xx年6月調入清水營煤礦綜掘三隊，在清水營煤礦工作的3年期間，獲得先進個人榮譽稱號一次、安全標兵一次、今年被評為安全先看個人，并擔任生產班班長、工長職務，并參加過多次集團公司和礦組織的班組長培訓活動，學習到了很多專業知識。現擔任生產班質檢員職務。

　　今天，很榮幸隊領導給我這次競聘班組長的難得機會，并又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的難得機會。也借助這次難得的機會，向各位領導對我自身素素質的培養和工作的信任及支持表示感謝!

　　競聘生產班班長職務，我有以下幾點優勢：

　　1、具有豐富的班組長管理經驗

　　自20xx年參加工作以來，我一直在井下一線從事掘進工作，并先后擔任生產班班長、工長職務，有豐富的生產班管理經驗。而且在我擔任質檢員跟生產班過程中，也在兩位原生產班當班長帶班過程中，總結了很多新的管理方法。

　　2、具有專業的班組長管理知識

　　自參加工作以來，先后共4次外出參加班組長培訓，向很多班組管理與班組建設的權威老師請教過相關專業知識，充分的充實了自己的管理知識，

　　3、從細節出發

　　因為我之前在擔任本隊兩個生產班的質檢員，所以對兩巷、工作面的文明生產和工程質量等細節方面的管理有很詳細的.管理方法，而且對一些考核標準和考核辦法非常了解，更能夠體現在以后的工作中對細節方面的熟練程度。

　　4、從管理制度出發

　　因為質檢員的身份，使我對全礦及隊里的相關掘進專業管理制度非常了解，所以這對我的管理有了很大的幫助，使我明白工作怎么干才是符合規定的，怎么干才能把各項制度落實下去，使工作能干的更好，更漂亮。

　　如果這次生產班班長競聘成功的話，我將從以下幾點開展我的工作：

　　1、清水營煤礦工作環境惡劣，井下情況復雜，所以首先我要把安全管理作為重中之重，認真開展各項安全管理工作，在班子生產生活當中樹立安全的大旗，堅決做到不安全不生產的原則，使每一位員工安全上班，平安回家。

　　2、班組制度建設注重三條主線：

　　一是注重工作職責，使班組成員明確職責，消滅職責盲區，避免人員職務沖突，造成人員浪費。二是注重工作程序，規范現場操作，避免違章作業和錯誤作業，堅決杜絕“胡干、蠻干”等不正常現象的出現。三是注重工作效果，嚴格從安全、質量和效益三方面進行評估考核，確保工作質量。

　　3、班組文化建設注重三個方向

　　一讓職工由“讓我學”變為“我要學”的新局面，由被動的、消極的學習向主動地積極的學習轉變，做到工作學習化，學習工作化，不斷提高職工的綜合素質;二是注重安全文化，形成人人都是安全宣講員、安全監督員的機制，建設安全型班組;三是注重和諧文化，通過班內互動、班后座談會等活動，建設和諧型班組。

　　今后，我會在我的工作中努力學習，取長補短，完善自己的不足之處，使自己更好的勝任工長之職，請大家監督。

　　謝謝大家!

　　煤礦班組長競聘演講稿 3

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　我是xx，非常榮幸能夠站在這里，參與煤礦班組長的競聘。首先，我要感謝領導給予我這次展示自我、挑戰自我的機會。

　　作為一名在煤礦工作多年的員工，我對煤礦有著深厚的感情。我深知煤礦工作的艱苦與危險，但也正是這種艱苦與危險，讓我更加珍惜每一次下井工作的機會，更加注重安全，更加努力地提高自己的業務能力。

　　如果我有幸競聘成功，成為一名班組長，我將以高度的責任感和使命感，帶領我的.班組，為煤礦的安全生產和高效運行貢獻自己的力量。

　　首先，我將把安全放在首位。安全是煤礦生產的生命線，沒有安全，就沒有一切。我會嚴格遵守煤礦的各項安全規章制度，加強對班組員工的安全教育和培訓，提高他們的安全意識和操作技能。同時，我會認真做好班前安全檢查和班中安全巡查，及時發現和消除安全隱患，確保班組的安全生產。

　　其次，我將注重團隊建設。一個團結、協作、高效的班組是煤礦安全生產的重要保障。我會關心和愛護班組員工，了解他們的需求和困難，及時給予幫助和支持。我會加強與班組員工的溝通和交流，聽取他們的意見和建議，充分調動他們的工作積極性和主動性。我會組織開展各種團隊活動，增強班組的凝聚力和戰斗力。

　　最后，我將不斷提高自己的業務能力和管理水平。作為班組長，我不僅要有扎實的業務知識和豐富的工作經驗，還要有良好的管理能力和領導藝術。我會不斷學習和掌握新的煤礦生產技術和管理方法，提高自己的業務能力和管理水平。我會以身作則，帶頭遵守各項規章制度，嚴格要求自己，為班組員工樹立榜樣。

　　各位領導、同事們，我相信，只要我們齊心協力，共同努力，就一定能夠實現煤礦的安全生產和高效運行。如果我競聘成功，我將不辜負領導和同事們的信任和期望，以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作，為煤礦的發展做出更大的貢獻。如果我競聘失敗，我也不會氣餒，我會繼續努力，不斷提高自己，等待下一次機會的到來。

　　謝謝大家！

　　煤礦班組長競聘演講稿 4

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　我叫xx，非常榮幸能夠站在這里，參與煤礦班組長的競聘。首先，我要感謝領導為我們提供了這樣一個公平競爭的平臺，讓我們有機會展示自己的才能和實力。

　　我深知煤礦班組長這個崗位的重要性。班組長不僅是一線生產的組織者和管理者，更是安全生產的守護者。作為班組長，需要具備扎實的專業知識、豐富的實踐經驗、卓越的領導能力和強烈的責任心。而我，自認為具備這些條件，有信心勝任這個崗位。

　　在專業知識方面，我畢業于xx專業，在煤礦工作的這些年里，我不斷學習和積累，對煤礦的生產流程、安全規范、設備操作等都有了深入的了解。我熟悉各種采煤設備的性能和維護方法，能夠及時發現和解決生產中出現的問題。

　　在實踐經驗方面，我從一名普通的礦工做起，通過自己的努力和不斷學習，逐步成長為一名技術骨干。我參與了多個采煤工作面的開采工作，積累了豐富的實踐經驗。我深知安全生產的重要性，始終把安全放在首位，嚴格遵守各項安全規章制度，從未發生過任何安全事故。

　　在領導能力方面，我曾經擔任過xx，在這個崗位上，我學會了如何有效地組織和管理團隊。我注重與同事們的溝通和交流，能夠充分調動大家的`積極性和創造性。我善于發現和培養人才，為團隊的發展注入新的活力。

　　在責任心方面，我始終認為，作為一名煤礦工人，我們肩負著保障國家能源安全和人民生命財產安全的重任。作為班組長，更是要以身作則，嚴格要求自己，對工作充滿熱情和責任心。我會時刻關注生產安全，認真落實各項安全措施，確保班組的安全生產。

　　如果我有幸競聘成功，我將以更加飽滿的熱情和更加嚴謹的態度，投入到工作中去。我將努力做好以下幾個方面的工作：

　　一、加強班組建設，提高團隊凝聚力。我會注重與同事們的溝通和交流，了解大家的需求和想法，及時解決大家在工作和生活中遇到的問題。我會組織開展各種形式的團隊活動，增強團隊的凝聚力和向心力。

　　二、強化安全管理，確保安全生產。我會嚴格遵守各項安全規章制度，認真落實各項安全措施。我會加強對班組員工的安全教育和培訓，提高大家的安全意識和操作技能。我會加大安全檢查力度，及時發現和消除安全隱患，確保班組的安全生產。

　　三、提高生產效率，完成生產任務。我會合理安排生產任務，優化生產流程，提高生產效率。我會加強對設備的維護和管理，確保設備的正常運行。我會注重技術創新和管理創新，為提高生產效率提供有力的支持。

　　四、加強自身學習，提高綜合素質。我會不斷學習和掌握新的知識和技能，提高自己的綜合素質。我會關注行業的發展動態，積極引進先進的管理經驗和技術，為班組的發展提供有力的支持。

　　最后，我想說的是，我相信自己有能力勝任煤礦班組長這個崗位。我將以實際行動來證明自己的能力和價值，為煤礦的發展做出自己的貢獻。

　　謝謝大家！

　　煤礦班組長競聘演講稿 5

尊敬的領導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　今天，我懷著激動的心情站在這里，參與煤礦班組長的競聘。首先，我要感謝領導給予我這次展示自我的機會，同時也要感謝同事們一直以來對我的支持和幫助。

　　我叫xx，在煤礦工作已有x年的時間。在這x年里，我從一名普通的礦工逐漸成長為一名經驗豐富的技術骨干。我深知煤礦工作的艱辛與危險，但我也深深地熱愛著這份工作。我堅信，只要我們齊心協力、嚴格遵守安全規范，就一定能夠確保煤礦的`安全生產。

　　作為一名煤礦班組長，我認為需要具備以下幾個方面的素質：

　　一、專業技能。煤礦工作涉及到眾多復雜的設備和技術，班組長必須具備扎實的專業知識和豐富的實踐經驗。只有這樣，才能在工作中及時發現問題、解決問題，確保生產的順利進行。

　　二、領導能力。班組長是班組的核心，需要具備良好的領導能力。要能夠合理安排工作任務，充分調動班組成員的積極性和創造性，提高工作效率。同時，還要善于溝通協調，處理好與上級領導、同事之間的關系。

　　三、責任心。煤礦工作關乎著每一位礦工的生命安全和家庭幸福，班組長必須具備強烈的責任心。要時刻關注安全生產，嚴格遵守安全規章制度，確保班組成員的生命安全。

　　四、團隊精神。一個優秀的班組需要具備良好的團隊精神。班組長要能夠團結班組成員，相互支持、相互幫助，共同完成工作任務。要營造良好的工作氛圍，讓每一位班組成員都感受到家的溫暖。

　　我認為自己具備以上幾個方面的素質。在工作中，我始終保持著高度的責任心和敬業精神，嚴格遵守安全規章制度，從未發生過任何安全事故。我注重學習和積累，不斷提高自己的專業技能和綜合素質。我善于溝通協調，能夠與同事們保持良好的關系。我也非常注重團隊建設，積極營造團結和諧的工作氛圍。

　　如果我有幸競聘成功，我將以更加飽滿的熱情和更加嚴謹的態度投入到工作中去。我將努力做好以下幾個方面的工作：

　　一、加強安全管理。安全是煤礦工作的重中之重，我將嚴格落實安全規章制度，加強對班組成員的安全教育和培訓。加大安全檢查力度，及時發現和消除安全隱患，確保班組的安全生產。

　　二、提高生產效率。合理安排工作任務，優化生產流程，提高設備的利用率。加強與其他班組的溝通協調，確保生產的順利進行。同時，積極開展技術創新和管理創新，為提高生產效率提供有力的支持。

　　三、加強團隊建設。關心班組成員的工作和生活，及時解決他們遇到的問題。組織開展各種形式的團隊活動，增強團隊的凝聚力和向心力。注重人才培養，為班組的發展儲備后備力量。

　　四、加強自身建設。不斷學習和掌握新的知識和技能，提高自己的綜合素質。嚴格要求自己，以身作則，為班組成員樹立榜樣。

　　最后，我想說的是，我深知煤礦班組長這個崗位的重要性和艱巨性。但我有信心、有能力勝任這個崗位。我將以實際行動來證明自己的能力和價值，為煤礦的發展做出自己的貢獻。

　　謝謝大家！

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