關于競聘主任演講稿合集4篇
好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。現(xiàn)如今，越來越多地方需要用到演講稿，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編整理的競聘主任演講稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
競聘主任演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好！我是四號競聘者——xx。
今天我的演講主要是四個方面的內(nèi)容，或者說是回答四個問題：第一，我是誰？第二，我競選的崗位是什么？第三，我的優(yōu)勢在哪里？第四，我該如何做？
我的簡歷很簡單：我是競聘者中年紀最小，工作經(jīng)驗最缺乏的一個人。本科畢業(yè)于xx航空工業(yè)管理學院，研究生畢業(yè)于xx師范大學，七年的學習生活我一直在和法律打交道，XX至XX年暑假我一直在xx縣人民法院刑事審判庭實習，XX年5月進入xx市中級人民法院刑二庭任書記員，8個月后考入本單位工作，這是我的第一份正式工作，也是我看作一生需要奮斗的一份事業(yè)。
我此次競選的崗位是xxx，因為我們的xx街道正處于大發(fā)展大建設時期，拆遷安置任務繁重，我愿意做那個螺絲釘，哪里需要哪里搬。
那么，我的優(yōu)勢在哪里？拆遷安置服務中心的工作主要是承擔我轄區(qū)內(nèi)14個重點工程的協(xié)調(diào)、指導4、5號令和60號令生產(chǎn)留地分配，處理與安置建設相關的遺留問題和矛盾糾紛調(diào)處等工作。
要勝任該工作我的優(yōu)勢是“四有”和“四能”。
“四有”
我一有專業(yè)知識——七年的法律求學之路，讓我熟悉掌握了拆遷安置的相關法律法規(guī)，具備扎實的基本功；
二有工作經(jīng)驗——我曾參與了xx環(huán)通和xx科大項目的兩起強制拆遷工作，做好了群眾的安撫和現(xiàn)場秩序的維護工作；
三有耐心恒心——今年1月，我在xx安置辦歸納整理了xx多人關于60號令生產(chǎn)留地分配的基礎資料，并協(xié)助發(fā)放了xx范圍內(nèi)的xx人的收益金，盡管時間短任務重，面對堆積如山的資料，我仍能耐心細致的對所有資料進行一一核對；
四有領導能力——我?guī)ьI的流動人口與出租屋協(xié)管員隊伍曾先后獲得了市“示范中心”、縣“先進集體”和“青年文明號”等榮譽稱號。“四能”即能寫、能說、能協(xié)調(diào)、能擔當。
“四能”
我能寫——先后在省級刊物上公開發(fā)表論文兩篇，編寫流動人口簡報17期；
我能說——曾參與了學校的多次演講比賽和辯論賽，并獲得了較好的成績；
我能協(xié)調(diào)——在綜治辦工作的一年半時間里，我協(xié)調(diào)處理了包括xx學院學生意外溺水身亡、xx勞資糾紛等數(shù)十起矛盾糾紛；
我能擔當——工作中，我堅決服從領導安排，對領導交辦的任務均能出色的完成，并力爭能獨擋一面。
最后，如能蒙領導、同事信任而競聘成功，我要做好“四手”準備：一是當好領導的助手，二是當好同事的扶手，三是做本職工作的行家里手，四是做好自己小家的一把手。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，無論競聘成功與否，我的心將始終面朝大海、春暖花開。
我是謝迎，再次謝謝大家！
競聘主任演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們：
你們好！
感謝大家給了我演講的機會。競爭上崗對自己既是機遇也是挑戰(zhàn)。根據(jù)有關規(guī)定，我填報了兩個崗位：婦工委主任和宣傳處副處長。我的競爭優(yōu)勢有3個方面：
第一，我有一段較長時間從事婦女工作的經(jīng)歷。我（……工作經(jīng)驗）。××年的婦女工作實踐，使我既有基層工作經(jīng)驗，又有機關工作體會，對婦女工作業(yè)務知識有比較系統(tǒng)的了解，對婦女組織方方面面的關系比較熟悉，為今后更好地開展工作奠定了良好的基礎。
第二，我具備了良好的思想道德素質(zhì)。我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”。對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，謙虛謹慎，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，廉潔奉公，作風正派，辦事公道，尊敬領導，團結同志，善于聽取不同意見。
第三，我有較強的事業(yè)心和責任感。參加工作近××年來，我經(jīng)歷了多種崗位，但不論組織上把我放到哪里，我都能忠于職守，敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇，扎扎實實地完成組織上交給的每一項任務。（……榮譽）
當然，我也存在著不足之處，如穩(wěn)健有余，活潑不夠；與其他部門的同志聯(lián)系較少等，這些都是今后應努力改進的。
這次競爭，如能得到組織上的信任和同志們的支持而擔任部門正職的話，我的工作設想有3點：
1、加強學習，不斷進取。繼續(xù)努力學習，大膽實踐，不斷提高自己的思想道德素質(zhì)和駕馭部門工作的能力。
2、擺正位置，協(xié)調(diào)關系。要立黨為公，以身作則，堅持以人為本，做到尊重人、關心人、理解人，充分調(diào)動全體同事的積極性；與此同時，要協(xié)調(diào)好各個部門和各方面的關系，努力營造一個良好的工作環(huán)境。
3、求真務實，開拓創(chuàng)新。要解放思想，實事求是，結合省直婦女工作實際，圍繞黨的中心工作，以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的精神開創(chuàng)婦女工作新局面，為增創(chuàng)省直機關黨建工作新優(yōu)勢作貢獻！
競爭出人才，競爭出效益。我將把這次競爭上崗當作自己奮發(fā)向上的新起點，更加努力地學習，更加勤奮地工作。
謝謝大家！
競聘主任演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！ 本人叫**，今年** 歲，中共黨員，中專畢業(yè)，工程師。
首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。
下面我要講的是：對公司人力資源部副職的工作思考。
首先，談談我的工作簡歷：我**年** 月畢業(yè)于**學校路橋工程專業(yè)，** 年元月至** 年** 月在** 縣公路局工作，主要負責公司養(yǎng)護的技術管理工作；** 年** 月至** 年** 月在** 公路局工程科、行政科、設計處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等；** 年** 月至** 年** 月在** 公路局教育科（** 公路局職工學校）任教員，** 年任教育科副科長；主要負責公路養(yǎng)護技術中級工的培訓，養(yǎng)護站站長的培訓，交通部電視中專學員的教學等工作，并擔任班主任。20xx 年3 月至20xx 年10 月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程設計資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作；** 年** 月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調(diào)整以及其他工作。
下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務水平。
二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的.位置，團結本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。
三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。
四、加強縣公司領導班子管理水平，提高非專業(yè)領導干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領導班子，業(yè)務骨干的培訓工作，年內(nèi)舉辦三期培訓班。
一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領導的科學管理，領導藝術，掌握股份制公司有關知識的培訓班；
二期是針對非專業(yè)領導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握了解相關的專業(yè)理論知識；
三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。
五、按有關規(guī)定，繼續(xù)做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。
在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領導崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關部門的關系，減輕所屬公司領導班子的負擔，為他們排憂解難。各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝！
競聘主任演講稿 篇4
尊敬的領導、評委：
您們好！
白駒過短隙，彈指一揮間。在我來到xx一年里，公司給我提供了發(fā)展的機會使我參與生產(chǎn)管理。20xx年又是一個年年歲歲花相似，歲歲年年人不同的好年頭，xx要發(fā)展，要實現(xiàn)：誠信，和諧，卓越，共贏，要實現(xiàn)x個億的奮斗目標，推行KIP績效考核，進行車間整合，優(yōu)化管理，再次讓我挑戰(zhàn)，充分展示我的才華。在此我也對公司領導為員工提供晉升舞臺表示衷心的感謝！
本人xx競聘的崗位是“組裝車間主任”。
我的簡歷：高中畢業(yè)后，自學了xx大學中文系《漢語言文學專業(yè)》。畢業(yè)于xx省xx文學函授院。在過去主要從使過文學創(chuàng)作，中學教育，汽車制造，財務會計。我曾被聘任過特約記者，也參與過港資企業(yè)的物控管理，和朋友合資創(chuàng)辦過電子行業(yè)小工廠。使我在人生歷程感受的了打工的痛苦，也體會的了作創(chuàng)業(yè)人——老板的辛酸。
由于xx的年輕化，女性化，管理西方金錢化，弱肉強食新政化，迫使我向重工業(yè)機械行業(yè)xxxx發(fā)展，它是我們中年人更上一層樓的階梯，同時也是我能力認識和肯定。我應聘的口號是以人為本，同心協(xié)力，提高質(zhì)量，強化管理，共同進取。
我認為對于一個基層管理的車間主任來說，必須對人，物，現(xiàn)場管理。這就迫使我必須有一定的經(jīng)濟預算，人力，物力的控制，人員溝通等知識，在簡短的一年里我在組裝車間里對各個工序都有所了解特別是對后續(xù)情況更為熟悉，通過對員工企業(yè)文化的引導，使他們慢慢改變習慣改變行為，這是我的優(yōu)勢。
作為中層生產(chǎn)管理在上級的支持下必須配合各級領導保質(zhì)保量完成20xx年的生產(chǎn)任務，同時也要設身處地的為員工做思想，辦員工之所需為下屬貼心服務。對我們的組裝車間工序有組裝、清洗、包裝各個環(huán)節(jié)，從總體上兩個環(huán)節(jié)，后段包裝。對于我們前段工序占百分之八十是手工作坊，這種模式必須改變，逐步轉入即將投入的新流水線裝配必須采取集體計件個人計時崗位考評計分制的管理制度，力爭避免單一操作，磕碰傷嚴重，轉序頻繁，質(zhì)量不穩(wěn)定的現(xiàn)象出現(xiàn)，目前裝配線上單一操作使他們的經(jīng)驗和技術沒有向外發(fā)展延伸，有可能導致出現(xiàn)”小霸王“的出現(xiàn)，使車間領導管理失控，對此員工必須采取保薪換崗，瓦解原來的金子塔，使絕大多數(shù)能夠掌握生產(chǎn)技術和經(jīng)驗，這樣才能使他們能夠賺到大量的錢，成為xx的技術骨干力量。
對原來打包工從清洗臺面拉倒流水線下面的工序改為先除銹后清洗再吹干拉到指定的流水線位置，避免互相推脫責任。造成不必要的時間和人力的浪費。對噴漆工必須核算油漆的利用率，既可以節(jié)省油漆又可以杜絕噴漆工不負責任造成產(chǎn)品不良交期延后。對現(xiàn)場必須實行7S管理使他們降低成本避免“跑冒滴漏”現(xiàn)象（在通道口懸掛電源，氣閥是否關掉）和來回搬運降低成本做到責任到位，人人有事管，事事有人管，使現(xiàn)場的水平提高，日事日畢，日事日清。對質(zhì)量問題必須對工人進行xxx和六西格瑪?shù)呐嘤柡蛯W習使他們有質(zhì)量意識，提高我們產(chǎn)品質(zhì)量。
我認為的員工的經(jīng)濟利益，福利待遇，精神食糧使我們公司發(fā)展的生產(chǎn)力，我們必須以人員為支點以經(jīng)濟為杠桿來管控人員。他們的工資（工價）必須通過技術部生產(chǎn)部對某一產(chǎn)品的勞動強度技術含量勞動時間以及同地區(qū)同行業(yè)的物價來定位工資工價。這樣才能符合政治經(jīng)濟學的原理對他們的工資工價必須透明量化才能穩(wěn)定人員的流失。
由于本人來公司的時間短，經(jīng)驗不足，xx人都是我的老師，假如我競聘成功的話，力爭完成公司20xx年的生產(chǎn)任務，為xx做貢獻！
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