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企業(yè)財務(wù)計(jì)劃書范文
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)財務(wù)計(jì)劃書范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
第一部分財務(wù)工作
一、財務(wù)基礎(chǔ)工作?
(一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度。
2、制定各項(xiàng)財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、尋求創(chuàng)新和突破?細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
4、完善內(nèi)部控制?不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞?對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理?并對應(yīng)完善相關(guān)制度。
?(二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要?，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，?制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)?提升會計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性以提升財務(wù)部整體工作水平。
3、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實(shí)。
20xx年有目的、有步驟的對公司財務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)，預(yù)計(jì)在4月份在進(jìn)行會計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn)?。主要選取會計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí)，使會計(jì)人員認(rèn)識到會計(jì)基
礎(chǔ)工作的重要性?，及時掌握財務(wù)信息。能夠更好地開展會計(jì)工作。 ?
(三)、會計(jì)核算管理
1、進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)科目按照公司業(yè)務(wù)的具體需求?依據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計(jì)科目進(jìn)行歸類?，規(guī)范會計(jì)科目的使用方法?，從而使會計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性.
2、理順現(xiàn)金收支、款項(xiàng)結(jié)算流程
為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性。避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞?，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù)?，寫明支付原由，?并必須經(jīng)分公司總經(jīng)理簽字?，再經(jīng)集團(tuán)營運(yùn)中心總經(jīng)理審批、集團(tuán)總經(jīng)理方可支付?。使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理?做到有據(jù)可查?避免收付風(fēng)險。印刷款結(jié)算方面?，結(jié)算單據(jù)按月進(jìn)行細(xì)致對賬審核?各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核?，不錯一筆費(fèi)用。
3、加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析力度
①按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表?上報數(shù)字做到零差錯。
② 20xx年重點(diǎn)針對五大版塊收入、費(fèi)用、利潤三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。
③通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
4、落實(shí)會計(jì)檔案管理制度
至20xx年我公司成立已4年?所涉及的會計(jì)檔案累積增
二、財務(wù)管理工作
(一)、強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管職能
1、加強(qiáng)對印刷品存貨的監(jiān)管
為保證庫存的準(zhǔn)確性?財務(wù)部每月對印刷品牌的庫存與廠家進(jìn)行盤點(diǎn)，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以及時反饋和解決。
2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流。?加強(qiáng)對收入、費(fèi)用的監(jiān)管
①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理? ②對經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時做出反映并上報總經(jīng)理?，力爭費(fèi)用支出的合理性? ③監(jiān)督五大版塊的收入情況?，避免收入損失風(fēng)險。
3、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督針對各崗位工作的特殊性?相關(guān)人員如果變動?必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)?列清移交事項(xiàng)?交清貨品、錢、物?并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交?。
(二)加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患，安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈。作為資金的管理部門，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。
1、增強(qiáng)全員的安全防范意識?宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度?積極參加公司舉辦的各類安全知識講座?熟練掌握安全器具?進(jìn)行安全隱患排查?杜絕隱患發(fā)生?
2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全?
第二部分?其他工作
一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
二、配合其他部門完成集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)。
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