年護(hù)理管理制培訓(xùn)計劃
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家收集的年護(hù)理管理制培訓(xùn)計劃，希望能夠幫助到大家。
年護(hù)理管理制培訓(xùn)計劃1
為落實各項制度，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全，提高病人滿意度。特制定護(hù)理管理制度培訓(xùn)計劃。
一、工作目標(biāo)
通過培訓(xùn)，大家全面認(rèn)識到自覺遵守規(guī)章制度、遵守各項操作規(guī)程是護(hù)士執(zhí)業(yè)的基本要求，是保障患者安全，規(guī)避護(hù)理風(fēng)險的基本要求。
二、培訓(xùn)對象全體護(hù)理人員。
三、培訓(xùn)形式及培訓(xùn)內(nèi)容
集中輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合。集中培訓(xùn)分護(hù)理部集中和科室集中兩種。
�。ㄒ唬┳o(hù)理部組織全員培訓(xùn)
針對護(hù)理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)、安全隱患等，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度及護(hù)理安全相關(guān)制度，進(jìn)一步提高護(hù)士的責(zé)任意識、質(zhì)量意識、安全意識、法律意識及執(zhí)行力，強化護(hù)士的慎獨精神。
培訓(xùn)內(nèi)容：15項核心制度，護(hù)理質(zhì)量管理制度，護(hù)理查房制度，導(dǎo)管滑脫登記報告制度（中心靜脈插管、氣管插管等），病房安全制度，健康教育制度，探視、陪伴管理制度，護(hù)理安全（不良）事件與隱患缺陷報告制度，患者跌倒、墜床報告與傷情認(rèn)定制度和程序，護(hù)理安全管理制度，護(hù)理人員考核制度，護(hù)理人員外出培訓(xùn)制度，護(hù)理病歷管理制度，護(hù)士管理規(guī)定，護(hù)理人員績效考核制度等。
�。ǘ┳o(hù)理管理人員培訓(xùn)
利用護(hù)士長例會，加強對護(hù)士長護(hù)理管理制度的培訓(xùn)，護(hù)理部加大監(jiān)
督考核力度，使護(hù)理制度真正落實到實處，有效提高護(hù)理質(zhì)量，降低或避免護(hù)理不良事件的發(fā)生。
培訓(xùn)內(nèi)容：護(hù)理會議制度，護(hù)士長夜查房制度，手術(shù)安全核查制度與程序，手術(shù)部位標(biāo)示制度與規(guī)范，準(zhǔn)確確認(rèn)病人身份的制度和程序，護(hù)理會議制度，使用腕帶作為識別標(biāo)示制度與措施，關(guān)鍵流程患者識別措施，壓瘡風(fēng)險評估與報告制度和程序，壓瘡防范制度與措施，專科護(hù)士崗位培訓(xùn)制度，護(hù)理人員考核制度，護(hù)送、轉(zhuǎn)運制度等。
（三）科室集中培訓(xùn)
護(hù)士長制定本科室的護(hù)理工作制度培訓(xùn)計劃，組織本科室護(hù)士學(xué)習(xí)，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。
�。ㄋ模┬聠T工崗前培訓(xùn)
為使新上崗護(hù)理人員樹立正確的護(hù)理理念，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，更快勝任護(hù)理工作，確保醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理部加強對新員工護(hù)理工作制度的培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容：護(hù)理執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度、護(hù)士條例、崗位職責(zé)，15項核心制度等。
四、培訓(xùn)目標(biāo)
為保證培訓(xùn)效果，加大院科兩級對護(hù)理管理制度的培訓(xùn)與考核力度，每一位護(hù)理人員都自覺遵守護(hù)理工作制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，減低或避免護(hù)理不良事件的發(fā)生。
年護(hù)理管理制培訓(xùn)計劃2
護(hù)理管理制度是護(hù)理人員必須掌握和執(zhí)行的護(hù)理工作制度，護(hù)理人員需要不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)學(xué)科的發(fā)展和滿足患者的需求。因此，進(jìn)行護(hù)理管理制度培訓(xùn)需常抓不懈，特制訂其計劃如下：
一、建立護(hù)理管理制度培訓(xùn)組織
護(hù)理管理制度培訓(xùn)由一名工作兩年以上，責(zé)任心強的`護(hù)士（分管教學(xué)）負(fù)責(zé)，制定護(hù)理管理制度培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)八大核心制度制度及培訓(xùn)計劃的制定和實施，各科護(hù)士長根據(jù)護(hù)理部的總體培訓(xùn)計劃和所在科室的�？铺攸c，制定本科室年度護(hù)理管理制度培訓(xùn)計劃，并組織實施。
二、科室組織全院科護(hù)士進(jìn)行護(hù)理管理制度培訓(xùn)及考核
科室每季度進(jìn)行一次護(hù)理管理制度培訓(xùn)，內(nèi)容包括查對制度等護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、安全管理、藥品管理、病房管理、崗位職責(zé)等相關(guān)制度及臨床工作中如何執(zhí)行護(hù)理管理制度，培訓(xùn)后當(dāng)場進(jìn)行考核，了解培訓(xùn)效果及護(hù)理人員對護(hù)理管理制度的掌握情況，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)工作。
三、加強科室培訓(xùn)及考核
護(hù)士長根據(jù)護(hù)理管理制度培訓(xùn)內(nèi)容制定每周計劃，定期組織科內(nèi)學(xué)習(xí)各項護(hù)理管理制度，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價，制定相應(yīng)的整改措施，追蹤培訓(xùn)工作改進(jìn)情況。以護(hù)理部下發(fā)的《護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案》為培訓(xùn)藍(lán)本。
四、培訓(xùn)對象：
全體護(hù)理人員及與護(hù)理工作相關(guān)的人員，包括實習(xí)護(hù)士、進(jìn)修生以及保潔員等。
五、培訓(xùn)計劃
1.科室集中組織培訓(xùn)、考核計劃和內(nèi)容。1)方法和頻次：每季度集中組織培訓(xùn)、考核一次。
2)內(nèi)容：主要為護(hù)理核心制度、護(hù)理行政工作制度、護(hù)理質(zhì)量管理制度、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)、全管理、藥品管理、病房管理。2.自學(xué)培訓(xùn)、考核計劃和內(nèi)容
1)考核方法和頻次：納入科室每半年進(jìn)行一次的集中考核內(nèi)容2)內(nèi)容：主病房具體管理制度以及護(hù)理人員崗位職責(zé)相關(guān)內(nèi)容，包括病房護(hù)理工作及管理制度，護(hù)理人員崗位職責(zé)。
六、科室集中培訓(xùn)課程和時間設(shè)置
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