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學年教學工作計劃

時間:2022-06-24 19:13:54 計劃 我要投稿

學年教學工作計劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的學年教學工作計劃,希望能夠幫助到大家。

學年教學工作計劃

  指導思想

  全面貫徹黨和國家的教育方針,根據“一切為了學生的發展”的辦學理念和“全面發展,突出人文”的培養目標,從學校及師生的實際出發,立足新課程,緊扣新高考。向常規管理要教學質量,加強備課組建設,以作業規范管理為抓手,完善質量評價機制,做好常規流程管理,建設我校合作進取的教師文化,促進學生全面而有個性的發展,實現我校辦學質量和辦學水平的新跨越。

  工作目標

  1.全面提高新課程實施水平,落實學校的“教學質量工程”

  09年浙江省的新高考方案,其精神與新課程標準是一致的。應對新高考,在某種意義上也就是應對、實施新課程。因此,我們必須認真研究新高考方案,在教學理念與方法措施上接軌新高考方案,同時要密切關注教育部考試中心按新課程標準制定的《考試大綱》及新課標省區07、08、09年的高考試題,準確把握20xx年高考命題走向,調整好我們的教學與復習思路。力爭在完成教育質量目標的基礎上,考進名校學生有歷史性的突破,會考、高考的各項指標都進入全市50多所高中的前列。

  2.力爭在上級教研部門組織的各項評比中,取得優異成績

  組織參加市中小學先進教研團隊評比、研究性學習優秀成果評比、09年高考研究征文和優秀教學案例征文評比、優秀教育教學經驗和教研工作經驗總結報告評選。通過評比,提高教師領悟和駕馭高中新課程的能力,增強教師實施新課程的自覺性、主動性和實效性,展示稽中教師的風采,落實學校的“隊伍建設工程”。

  3.進一步打響稽中品牌

  繼續抓好文科特色班的教育教學管理工作,力爭打響稽中文科特色品牌,形成“讀文科,到稽中”的良好局面。同時,要積極嘗試體育俱樂部建設,更有效地開展足球、排球、羽毛球等體育活動,進一步發揮稽中體育優勢,努力創建體育特色學校。

  4.爭取《合作型教研組建設的理論與實踐》課題順利結題

  繼續搞好合作型教研組建設,力爭《合作型教研組建設的理論與實踐》課題研究在取得階段性成果的基礎上,順利結題,并在市內外產生一定影響。

  5.爭創紹興市示范圖書館

  校圖書館正在創建紹興市示范圖書館,我們要按照上級部門的要求把圖書館工作做好,爭取創建成功,把學校建設成為探索求知的學園,使校園育人環境更優美,稽中人生活更幸福。

  工作重點

  一、以常規流程管理為抓手,突出質量管理

  1.堅持目標、過程、結果一起抓,落實備課組工作規范。備課組是學校教學研究的基層組織,是教師學習專業理論,交流實踐經驗,提升專業水平的重要活動基地。備課組長是學科教學質量的第一責任人,學科教師是學科教學質量的直接責任人。備課組成員要統一進度、區別難度、放緩坡度、講究梯度,重點抓好備課、上課、改作、輔導等教學環節,確保“功在課前、重在課內”的落實,始終保持教學工作的良性循環。

  本學年將開展校級先進備課組評比及備課組活動案例評比活動,引導備課組切實開展好以教學設計為核心的備課活動,夯實教學質量的根基。

  2.以作業規范管理為抓手,發揮訓練為主線的作用。作業是幫助學生鞏固已學知識,發展能力,培養創新精神,反饋教學效果的重要手段。作業管理是教學常規管理的重要內容。要嚴格按照上級有關部門的要求,特別是要落實關于減輕學生過重課業負擔的文件精神,制定落實《山稽中學學生作業管理規范》。要嚴格控制作業的數量,提高作業的質量,確保學生每天有45分鐘左右的自主學習時間。備課組要對作業作出通盤安排和要求,備課組長每天要把布置給學生的作業在教師辦公室公告,并注明完成作業的時間及反饋方式,每周把作業上報教學處備案。教學處將每周組織對作業數量、批改及作業效益等情況作了解,檢查結果列入教師教學業務考核。

  要規范學生課外輔導資料的征訂、購買程序,選好、訂好、用好資料,徹底扭轉“高質量”等于“高負荷”的錯誤認識。本學年仍以備課組為單位,發放試卷印刷券,嚴格控制作業量。

  3.加強對課堂教學質量的檢查。教研組長、備課組長要深入課堂,切實加強課堂教學質量的檢查,促進教師進一步增強時間意識和效益意識。

  4.加強學生學習檔案管理。教師特別是班主任教師要建立健全學生的學習檔案,尤其要建立“臨界生”、“后進生”轉化檔案。學習檔案應包括學生的學科學習成績升降情況、學生的思想發展情況和出現了哪些問題以及解決這些問題的辦法,還應有措施落實的跟蹤反饋情況。

  5.加強教學質量分析。教學質量分析要與閱卷同步進行,閱卷時即開始質量分析,及時掌握情況,及時發現問題,及時反饋,及時采取措施,及時進行整改。教學質量分析要分三個層面,一是備課組長及任課教師對教學質量的分析;二是學生在任課教師幫助下,對學習質量的分析;三是年級組長、班主任對管理質量的分析。分析既要有量化的指標和參數,也要有定性的總體評價,特別是要找出存在的問題,分析問題產生的原因,制定落實解決問題的辦法和措施。

  6.建立長效質量管理機制。教學質量是學校的生命,高考質量是教學質量的重點。各教研(備課)組要制訂切實可行的學科教學計劃,恰當安排活動時間和方式,定期開展多種形式的教研活動。教研活動要緊緊圍繞提高教學質量,特別是會考、高考質量這個中心,針對教學中的實際問題,集思廣益,采取切實可行的措施,及時有效地解決問題。每一次活動都要做到主題集中,任務明確,措施扎實,責任落實,效果實在。

  全體教師都要加強對高考信息的采集與研究,牢固樹立質量意識、競爭意識和高考意識,按照新課改的要求上好“新授課”、“復習課”、“習題課”、“練習課”、“講評課”,上出特色,上出水平,為學校的可持續發展作出應有的貢獻。根據紹興市教育局的要求,每學期的期末考試都要統一命題、統一考試、統一閱卷、統一登分、統一分析,以此作為評價教師是否完成了該學期教學任務、學生是否掌握了該學期應該掌握的知識和技能的`重要指標。學校將進一步明確年級組、教研組、備課組、班級組及學科教師的職責,完善質量考評機制,注重班級目標和學科目標的考核。繼續實行學生評教的制度,每學期至少對每一位教師進行一次無記名評價,評價內容涉及師德修養、業務水平、敬業精神等方面;評價形式采用書面調查、電子郵件、口頭了解等。

  二、完善機制,造就一支教學業務精、教學技藝強、教學效率高的教師隊伍

  1.鼓勵教師自主學習與合作。要求每一位教師每學年要努力做到“五個一”:讀一本與教育科學有關的好書,搞一項教育科學課題實驗研究,開出一堂帶有探討或研究性質的公開課,制作一套教學軟件,發表一篇有一定質量的教育論文。通過“個人反思,同伴互助”的方式,提升教師的素質。

  2.加強對教師的專業指導。采用“校際聯動、校本培養”的方式,對教師進行業務培訓、專業指導。

  3.完善校本培訓、校本教研制度。在專家引領下,以教研組、備課組、年級組、班級組為基地,定時間、定地點、有主題地開展教學研究活動,充分發揮教師集體的智慧,促進教學觀念、教學方法創新。鼓勵教師備研究型課,做學者型教師。

  4.實施“師徒掛鉤”制度,師傅對徒弟提要求、下任務、壓擔子,并進行認真檢查與反饋,科學地培養青年教師。力爭“一年站穩講臺,三年站好講臺,五年小有成就,八年形成特色”。

  5.完善“名師工作室”制度。通過名師的專題講座、帶教輔導和接受觀摩、教藝展示等活動,帶動整個教師隊伍素質的改善,促進稽中名師成名成家,培養更多年輕有為的中青年教學骨干和學科帶頭人,從而提升學校的教育教學質量。

  6.進一步修改和完善教師分級達標制度,做好教師分級達標的評定工作。

  三、加強教科研管理,向教科研要質量

  要結合學校教育教學實際,開展課題研究,著力于學科小課題研究,解決教學中的具體問題,以課題帶動和促進學校教育教學管理水平的提升。本學年要繼續做好學校、市屬、市、省4級課題的申報立項工作;做好已經立項的各級各類課題研究結題工作,搞好研究、出好成果;聚集于課堂,把教學、教研、科研有機結合起來,著力于課堂教學的行動研究,著力于課堂教學的有效性。開展校本教研、主題教科研活動、著重做好高考的教學研究工作。

  四、加強教學處自身建設,促進教學高效能運轉

  1.修改完善本處室有關規章制度,認真履行工作職責,秉公辦事,服務育人,嚴以律己,寬以待人。

  2.重要的教學管理工作,精心計劃,周密安排,嚴格實施。實驗、文印、圖書要為師生提供優質服務。

  3.團結協作,發揚和加強調查研究的工作作風,深入課堂,深入教研組、備課組、年級組、班級組,了解并指導教學。

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