公司安全月活動總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的公司安全月活動總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。六月是“全國安全生產(chǎn)月”，根據(jù)廠部關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”的通知要求，供銷公司自20xx年6月1日至6月30日開展了以“安全第一、預(yù)防為主”方針為指導(dǎo)，以“綜合治理、保障平安”為主題的“安全月”活動。致力于推動“制度建設(shè)落實(shí)年”，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，鞏固反“三違”活動成果，杜絕生產(chǎn)作業(yè)中的各類安全事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)安全順行，取得了顯著成效，現(xiàn)將供銷開展“安全生產(chǎn)月”活動情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、提高熟悉
首先成立了供銷公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，書記、副經(jīng)理具體分管，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)治理制度，明確責(zé)任、層層分解、責(zé)任到人。使全體員工從思想上真正熟悉到安全工作的重要性和必要性，從而把安全工作上升為一種安全意識融匯到日常工作中去。形成安全工作無區(qū)域，安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、加強(qiáng)宣傳教育、突出主題、形式多樣
活動期間，供油、總庫、成品庫等部門充分利用宣傳欄、報(bào)紙、媒體等大力宣傳各種安全常識、應(yīng)急措施、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。果斷克服麻痹思想和僥幸心理，非凡是要克服重復(fù)性工作崗位，易產(chǎn)生的自恃藝高，樹立牢固的安全意識，提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的.針對性和實(shí)效性，構(gòu)筑一道安全生產(chǎn)的“防火墻”。
三、加強(qiáng)安全治理、自查自糾、做好工作
1、各班組利用每周的班組安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和工廠兩級文件精神。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，查找工作中的疏忽和存在的隱患，對找出的問題能整改的立即整改，一時難以整改到位的，要制定解決方案和期限，由責(zé)任人及時反饋落實(shí)解決情況。
2、深入學(xué)習(xí)有關(guān)安全環(huán)保教材，從思想上深刻領(lǐng)會“提升安全生產(chǎn)能力”的重要性。對典型事故案例進(jìn)行剖析、舉一反三，使員工熟悉到違反安全操作規(guī)程可能帶來的嚴(yán)重后果，從中吸取教訓(xùn)、受到教育、增強(qiáng)員工做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。
3、認(rèn)真抓好員工安全教育和崗位技術(shù)培訓(xùn)。“安全月”活動期間，供油開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，通過技術(shù)理論和崗位實(shí)踐技能的學(xué)習(xí)，并根據(jù)各崗位特點(diǎn)，采用不同方式，對安全操作規(guī)程進(jìn)行考試，使員工熟記、熟知《規(guī)程》，提高安全操作技能。
4、以安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為契機(jī)。供油工段在做好要害裝置、重點(diǎn)部位點(diǎn)檢記錄的同時，增設(shè)了安全警示牌，生產(chǎn)現(xiàn)場不僅有注重腐蝕、易燃等警示，還在腐蝕作業(yè)現(xiàn)場配置了防毒面具、防火手套、耐酸膠鞋等應(yīng)急物品。
5、對油庫、加油站區(qū)域的防火設(shè)施進(jìn)行排查。整改檢修了供油消防栓水系統(tǒng)，更換了破損的消防栓，并對露天消防栓活動部位充填了潤滑脂，防止了消防栓腐蝕生銹。針對加油站汽油卸油管口露天敞開不安全因素，及時進(jìn)行了整改，搭建了固定的卸油管口安全柜，消除了隱患。
6、各部門結(jié)合“制度建設(shè)落實(shí)年”，從科學(xué)治理的角度，認(rèn)真梳理、修改、補(bǔ)充、規(guī)章和制度。抓好制度建設(shè)，建立長效機(jī)制，夯實(shí)制度執(zhí)行力度，用制度規(guī)范員工行為，提升治理水平，從而養(yǎng)成用制度管權(quán)、按制度辦事、用制度管人，形成尊重制度、執(zhí)行制度的良好氛圍。
四、按照實(shí)施方案、組織檢查、不留死角
按照實(shí)施方案的安排，供油、總庫、成品庫對自身安全工作進(jìn)行了自查、自糾。供銷公司組織了以主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加的檢查小組，對各工段、班組開展“安全月”活動情況進(jìn)行了橫到邊，縱到底的檢查，主要查“安全月”活動開展情況、員工是否知道“安全月”活動和自己的工作責(zé)任，查制度的落實(shí)、主要是檢查制度執(zhí)行情況，查隱患整改、整改和記錄是否吻合，查班組學(xué)習(xí)，安全學(xué)習(xí)和記錄是否按要求進(jìn)行，非凡是加大了對勞動紀(jì)律和“三違”現(xiàn)象檢查力度，使員工遵守廠規(guī)廠紀(jì)意識得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，推動了各項(xiàng)制度的全面落實(shí)。
安全工作無終點(diǎn)。通過本次活動，我們也看到了一些問題，有的員工不按規(guī)程按習(xí)慣操作，有的員工作業(yè)時勞保用品穿帶不規(guī)范，安全意識有待提高。我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)并及時制止了違章作業(yè)的現(xiàn)象。全面消除安全生產(chǎn)工作中存在的死角。
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