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合同部部門相關(guān)職責(zé)

時間:2023-11-07 10:48:38 雪桃 合同范本 我要投稿
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合同部部門相關(guān)職責(zé)(通用11篇)

  在人們越來越相信法律的社會中,關(guān)于合同的利益糾紛越來越多,簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么一般合同是怎么起草的呢?下面是小編整理的合同部部門相關(guān)職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

合同部部門相關(guān)職責(zé)(通用11篇)

  合同部部門相關(guān)職責(zé) 1

  1、在項目經(jīng)理和總工(協(xié)管)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)成本核算、合同管理、變更索賠、計量、統(tǒng)計報表等工作,執(zhí)行上級有關(guān)制度及規(guī)定。

  2、參與勞務(wù)隊伍的合同洽談及簽訂工作,負(fù)責(zé)其履約過程的跟蹤和結(jié)算工作。

  3、負(fù)責(zé)設(shè)備租賃的合同洽談及簽訂工作,并負(fù)責(zé)其履約過程的'跟蹤及結(jié)算工作。

  4、在材料組的配合下,參與地產(chǎn)材料供應(yīng)商的合同履約過程跟蹤和結(jié)算工作。

  5、參與征地、租房等臨時設(shè)施合同的洽談及簽訂工作。

  6、在總工領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)項目部與路橋公司簽訂的經(jīng)營管理責(zé)任書,分解施工成本,協(xié)助總工落實成本管控責(zé)任。

  7、負(fù)責(zé)成本的動態(tài)管理,建立成本管理臺帳,及時進(jìn)行成本的統(tǒng)計核算,并及時向總工和項目經(jīng)理匯報。

  8、負(fù)責(zé)項目部合同簽訂的規(guī)范性和合法性,做好合同的歸檔、跟蹤管理及結(jié)算工作。

  9、負(fù)責(zé)建立工程量統(tǒng)計臺帳、變更臺帳、計量臺帳。

  10、負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料和計量資料的整理工作,維持計量批復(fù)率不低于75%。

  11、做好變更索賠和統(tǒng)計報表工作。

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  合同部部門相關(guān)職責(zé) 2

  1.負(fù)責(zé)組織、編制工程項目的施工圖預(yù)算合同預(yù)算部崗位職責(zé)合同預(yù)算部崗位職責(zé)。

  2.審核工程項目的竣工結(jié)算和審計。

  3.審核招標(biāo)活動和合同條款中的`標(biāo)。

  4.核算并匯總招投標(biāo)圖紙清單量,配合投標(biāo)情況及時調(diào)整報價。

  5.配合施工現(xiàn)場的二次報價、工程決算、工程驗收。

  6.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的其他工作。

  合同部部門相關(guān)職責(zé) 3

  1、在工程投標(biāo)階段,及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算,提供報價依據(jù);

  2、對各個工程施工圖進(jìn)行工料分析,編制各工程的材料進(jìn)場計劃,并進(jìn)行成本核算,為財務(wù)部門的階段性資金需求計劃提供依據(jù);

  3、對分包工程做出預(yù)算,對分包方的報價進(jìn)行審核;

  4、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算;

  5、及時與采購部門溝通配合,掌握準(zhǔn)確的市場價格,及時調(diào)整預(yù)算;

  6、對于按進(jìn)度付款的`工程,根據(jù)項目進(jìn)度,及時將已完成工程量報工程部,以便盡快拿到進(jìn)度款;

  7、工程竣工驗收后,及時進(jìn)行竣工工程的決算工作,并送審計部門,以便進(jìn)行審計;

  8、橫向聯(lián)系部門:設(shè)計部、采購部,使最終清單與設(shè)計清單相符;

  9、竣工決算階段:與同事一起參與審計數(shù)量清點。

  合同部部門相關(guān)職責(zé) 4

  一、負(fù)責(zé)工程合同的管理,成本核算等工作。

  二、在項目施工過程中積極搜集、整理工程信息,及時反饋給項目經(jīng)理及上級主管部門。

  三、依據(jù)部批調(diào)整概算及概算編制辦法,確定調(diào)價依據(jù),編制調(diào)價資料,并及時提出調(diào)整意見報建設(shè)單位審批。

  四、隨時向工程部搜集、整理已報批的設(shè)計變更或索賠依據(jù),編制索賠資料,及時報設(shè)單位,完成索賠相關(guān)工作。

  五、編制季度、年度、末次驗工計價報表,對合同內(nèi)、外工程變更、索賠、調(diào)整及時準(zhǔn)確全面地進(jìn)行計價。按照建設(shè)單位要求及時編報項目月度、季度、年度、滾動進(jìn)度計劃和投資計劃。

  六、經(jīng)常與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理單位保持聯(lián)系,加強交流,收集反饋有關(guān)信息。

  七、參加工程決算和竣工固資移交工作,編制工程決算資料和固資移交清單,參加欠款清收工作,提供清收依據(jù),催促建設(shè)單位及時完成未驗清賬工作。

  八、參加公司內(nèi)部承包合同的簽訂工作,提供合同包價洽談資料,負(fù)責(zé)項目部合同的管理、變更、修改。合同完畢及時會同勞資、財務(wù)、物資機械等相關(guān)部門進(jìn)行清算。負(fù)責(zé)內(nèi)部成本控制及民工費用的核查結(jié)算。

  九、參加項目部生產(chǎn)會,編制生產(chǎn)計劃,密切與相關(guān)部門工作聯(lián)系,向財務(wù)部門提供預(yù)算成本各項費用資料。

  十、參加項目部組織的.各種生產(chǎn)會議。對本部門存在的問題提出具體解決方案、并及時落實到位。協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門完成項目部階段性主要工作。

  十一、及時落實、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  合同部部門相關(guān)職責(zé) 5

  (一)管理項目經(jīng)營目標(biāo)與具體實施,分解年季月經(jīng)營目標(biāo);

  (二)負(fù)責(zé)組織對分承包方合同簽訂前的評審工作,參與相關(guān)的公司組織的合同評審工作;

  (三)負(fù)責(zé)項目經(jīng)營合同管理,包括對分承包方、專業(yè)分公司以及其它零星聘用合同的.管理工作;

  (四)參與分承包合同履約中的協(xié)調(diào)與結(jié)算管理;

  (五)做好工作預(yù)、決算及項目制造成本管理工作;

  (六)負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理申報請款單及分包付款單工作;

  (七)負(fù)責(zé)計劃與統(tǒng)計報量工作。

  合同部部門相關(guān)職責(zé) 6

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)部門管理制度、工作體系的制定、修改、解釋;

  2、負(fù)責(zé)工程、資產(chǎn)及服務(wù)采購招投標(biāo)管理;

  3、負(fù)責(zé)合同管理和合同執(zhí)行情況檢查,為公司業(yè)務(wù)提供法律支持;

  4、負(fù)責(zé)項目建設(shè)全過程中的'成本控制并進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,與目標(biāo)成本進(jìn)行對比分析,對實際成本偏離目標(biāo)成本做出預(yù)警;

  5、負(fù)責(zé)項目投資估算和投資收益測算;

  6、負(fù)責(zé)測算項目銷售成本,為確定銷售單價和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

  7、負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)相關(guān)工作;

  8、負(fù)責(zé)建立健全內(nèi)控制度;評價內(nèi)部控制的有效性并提出改進(jìn)建議;

  9、負(fù)責(zé)組織建立風(fēng)險評價機制,對公司各項業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行風(fēng)險評價,并對存在的風(fēng)險提出解決措施;負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)公司工程建設(shè)項目審計工作。

  任職要求:

  1、年齡38周歲及以下;

  2、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,工程、經(jīng)濟(jì)、造價等相關(guān)專業(yè);

  3、具有5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗,3年以上同崗位工作經(jīng)驗;

  4、具有物資采購經(jīng)驗、全流程工程建設(shè)經(jīng)驗;

  5、具有高級職稱或?qū)I(yè)職稱;

  6、具有較強的業(yè)務(wù)處理能力,具有較強的創(chuàng)新能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力及解決問題能力,具有良好的法律邏輯思維能力、分析及執(zhí)行能力。

  合同部部門相關(guān)職責(zé) 7

  1、熟悉和掌握工程項目承發(fā)包合同條款、施工設(shè)計文件。

  2、熟悉施工現(xiàn)場的施工方法和現(xiàn)場情況,掌握預(yù)算編制的要素,按內(nèi)部預(yù)算的.編制辦法,為現(xiàn)場提供可行性成本分析。

  3、負(fù)責(zé)編制年、季、月份的施工生產(chǎn)計劃及時向公司提報年、季、月施工建設(shè)計劃。

  4、全面系統(tǒng)的收集和積累變更索賠資料,并及時編制變更、索賠預(yù)算,向業(yè)主方提出索賠報告,并接受業(yè)主方的咨詢與答辯;對調(diào)差索賠有直接影響的開工報告、結(jié)算證明及主要材料購入單價等有關(guān)資料要及時報經(jīng)營開發(fā)部備案。

  5、負(fù)責(zé)合同的管理工作,牽頭辦理合格分包方資格審查工作,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照程序?qū)细穹职竭M(jìn)行評審,并將評審資料及分包單價等有關(guān)資料及時上報工程技術(shù)管理部和經(jīng)營開發(fā)部。

  6、負(fù)責(zé)驗工計價工作,及時向項目經(jīng)理部報送驗工資料,并按季度向公司報送驗工臺賬;根據(jù)內(nèi)部管理需要,定期進(jìn)行內(nèi)部驗工并建立有關(guān)臺賬。

  7、參加項目的成本管理與分析,對潛在的虧損因素及應(yīng)對的方案應(yīng)及時向項目部經(jīng)理報告,為公司成本檢查以及工程分包情況提供資料。

  8、按照上級要求,認(rèn)真做好各類工程的工、料、機現(xiàn)場測算工作,為制訂企業(yè)定額積累資料。

  9、協(xié)調(diào)好內(nèi)外部和建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位之間的關(guān)系,為順利展開變更、調(diào)差索賠工作創(chuàng)造條件。

  合同部部門相關(guān)職責(zé) 8

  1、統(tǒng)籌全面地安排本部門的一切事務(wù),全面管理部門內(nèi)部工作及外部協(xié)調(diào)工作;

  2、負(fù)責(zé)組織工程及設(shè)備材料招標(biāo)過程中的各項工作(報名登記、資質(zhì)審核、組織聯(lián)系考察、招標(biāo)文件的起草、開標(biāo)的'準(zhǔn)備工作等);

  3、負(fù)責(zé)合同的洽談、起草、修改、簽訂工作;

  4、參與工程技術(shù)方案的調(diào)研、圖紙會審、技術(shù)交底;

  5、負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算的審核工作;

  6、負(fù)責(zé)委托并協(xié)調(diào)工程竣工結(jié)算工作;

  7、負(fù)責(zé)工程變更、現(xiàn)場簽證的審核工作;

  8、負(fù)責(zé)編制資金使用計劃、資金統(tǒng)計報表,并實施施工過程中的成本控制;

  9、負(fù)責(zé)編制工作計劃;

  10、負(fù)責(zé)相關(guān)文件、資料的整理、歸檔工作;

  11、根據(jù)部門員工的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,對不稱職員工有提出更換的建議權(quán);

  12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  合同部部門相關(guān)職責(zé) 9

  1、嚴(yán)格按照上級下發(fā)的各種文件與相關(guān)規(guī)定辦事,自覺遵守公司的各種規(guī)章制度,遵守國家法規(guī),認(rèn)真貫徹上級下達(dá)的'各種指示、精神、政策與法規(guī)。

  2、結(jié)合本項目的特點和本部門的實際情況,建立健全本部門的崗位責(zé)任與獎罰制度,做到人員職責(zé)明確,沒有管理盲點、獎罰分明。

  3、定階段性計劃,將計劃落實到本部的每一個人,并對完成情況進(jìn)行檢查核實。

  4、負(fù)責(zé)與本項目計量支付、合同管理、工程結(jié)算、變更索賠、上報報表、材料限額控制、內(nèi)部成本核算等有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動;了解本項目的工程現(xiàn)狀,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的證明資料。

  5、積極主動地與業(yè)主、監(jiān)理等上級主管單位進(jìn)行溝通,負(fù)責(zé)對部門上報的各種報表與資料進(jìn)行追蹤調(diào)查,及時了解各種動態(tài)工程情況。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作或階段性任務(wù)。

  合同部部門相關(guān)職責(zé) 10

  1、負(fù)責(zé)每天收集匯總項目各項指標(biāo),做到及時、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,綜合分析,建立形成相應(yīng)統(tǒng)計報表。

  2、按時登記臺帳,做到臺帳齊全,帳帳相符。能及時為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計資料。

  3、負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理、局、公司的統(tǒng)計月報、季報和年報的工作,并按要求及時上報各項指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到正確完整。

  4、指導(dǎo)和審核各工區(qū)統(tǒng)計工作,健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳。

  5、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,做好資料保密工作。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。

  合同部部門相關(guān)職責(zé) 11

  1、貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于合同管理和工程質(zhì)量保證的方針、政策、法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

  2、計合部是項目的合同管理部門,在簽訂合同時必須明確質(zhì)量要求和質(zhì)量保證金數(shù)額。

  3、積極、主動、全面有效的履行合同。

  4、及時向監(jiān)理工程師報送工程進(jìn)度計劃和工程月報,及時辦理驗收、簽證、工程計量和工程價款的結(jié)算。

  5、主辦項目的工程變更,做好工程結(jié)算工作,負(fù)責(zé)對工程成本進(jìn)行核算和提出改進(jìn)措施,及時辦理與變更索賠有關(guān)的各項業(yè)務(wù)。

  6、建立健全合同管理臺帳,防止計量漏項、漏計,在對工程勞務(wù)分包、機械租賃的結(jié)算中,防止重復(fù)結(jié)算。

  7、指導(dǎo)工程項目的合同管理并處理施工過程中與合同有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)問題。

  8、負(fù)責(zé)標(biāo)后成本預(yù)算的分解和編制管理,對項目的成本控制和各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行動態(tài)分析,并提出分析報告和成本控制改進(jìn)的方法。

  9、負(fù)責(zé)對協(xié)作隊伍的資質(zhì)、業(yè)績、信譽和質(zhì)量保證措施進(jìn)行調(diào)查和評價,在評價的基礎(chǔ)上選擇合格的協(xié)作隊伍,并與其簽訂承包合同。

  10、計合部應(yīng)隨時檢查合同單位對承包合同的執(zhí)行情況,對合同單位的工作質(zhì)量實行全過程監(jiān)督管理。

  11、執(zhí)行計劃、統(tǒng)計、合同、結(jié)算、預(yù)算、定額、信息等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合項目實際情況制定補充規(guī)定,并對實施情況進(jìn)行檢查。

  12、貫徹執(zhí)行局、公司和項目的經(jīng)營方針與目標(biāo),并及時檢查、調(diào)整和反饋。

  13、在項目經(jīng)理的`對外經(jīng)濟(jì)活動中當(dāng)好助手和參謀,遇到重大合同談判和簽約,事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。

  14、實施工程處下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),制定經(jīng)理部相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和實現(xiàn)指標(biāo)的措施,并分解落實。

  15、組織制定經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,落實實施辦法以及考核獎罰方案。

  16、組織經(jīng)理部的工程業(yè)務(wù)開發(fā),信息收集、整理上報工作。

  17、認(rèn)真執(zhí)行國家和各級有關(guān)生產(chǎn)計劃的方針政策,在計劃擬定審核管理方面必須符合上級要求。

  18、根據(jù)各級計劃管理制度完善本項目的計劃管理體制,根據(jù)項目生產(chǎn)經(jīng)營活動,結(jié)合實際情況擬定實施細(xì)則。

  19、執(zhí)行上級計量結(jié)算政策和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際實際情況向部門領(lǐng)導(dǎo)提交工作計劃。

  20、加強學(xué)習(xí),深刻體會監(jiān)理、業(yè)主的文件中有關(guān)計量工作的精神。

  21、對本項目工程設(shè)計圖進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核,作到工程數(shù)量精確,不發(fā)生錯項和漏項。

  22、參與施工合同的起草和簽定,作好各施工隊的結(jié)算工作。

  23、建立與健全本項目施工合同臺帳和計量結(jié)算臺帳。

  24、參與各種重大方案的制定,掌握工程進(jìn)展情況,及時收集有關(guān)的資料。

  25、加強計算機的管理,確保數(shù)據(jù)安全。

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