采購合同評審控制程序
1. 目的
保證所簽訂的合同合法有效，確認合同是否符合國家法律法規的規定；確認合同條款及內容的合理性，確認供需雙方對合同規定的內容是否理解一致，確認在技術、質量、價格、付款方式、交貨期等方面的履約能力，從而滿足供需雙方的要求。
2. 范圍
適用于各子分公司采購合同。
3.職責
3.1 集團采購部負責采購類購銷合同樣本的'編制、修改；
3.2 各子分公司采購負責人負責組織采購合同的評審；
3.3 綜合部檔案管理員負責合同資料的整理、歸檔工作；
3.4 各公司總經理負責在授權范圍內簽訂合同。
4.合同擬定
4.1 集團公司采購部門負責采購類購銷合同樣本的擬定；
4.2 各子分公司無權對合同樣本進行修改，僅可按照已有樣本內容填寫相關信息；
4.3 對于合同擬定過程中需單獨約定或所加特殊條款，需由集團公司采購部審批后方可執行；
5 合同評審
5.1 評審內容
�。�1）對方當事人的真實性和合法性；
（2）產品質量的要求；
（3）產品品種的要求；
（4）產品數量的要求；
�。�5）交付期限；
（6）運輸方式；
�。�7）接受價格；
�。�8）結算方式；
（9）合同表述是否準確；
�。�10）合同條款內容是否完備；
�。�11）合同條款是否對抗法律法規；
（12）特殊要求；
（13）違約責任；
�。�14）發生爭議的解決方式；
�。�15）其他。
5.2 評審方式
根據實際情況，物資的購銷合同評審由各分公司采購負責人組織各公司總經理、工程部、財務部、綜合部及相關部門進行評審，并填寫《采購合同評審記錄表》�！恫少徍贤u審記錄表》需與簽訂的合同一同存檔。
5.3 評審依據
依據《中華人民共和國合同法》和燃氣設計、施工相關標準、規范，并結 合公司實際情況，對合同的相關條款進行評審。
5.4 經一次評審不能確定，應再次舉行相應等級的合同評審，直至產生決議為止。
6.引用文件
6.1《中華人民共和國合同法》
6.2《城鎮燃氣設計規范》
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