工班工作總結

時間：2024-08-31 07:44:29 工作總結我要投稿

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工班工作總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不妨坐下來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的工班工作總結，希望對大家有所幫助。

工班工作總結

工班工作總結1

　　20xx年馬上就過去了，在這一年中，既緊張又忙碌，分廠搬遷改造的順利完成，以及第一根鋼管的下線，標志著一個斬新的管廠的開始。電工班今年也有變化，隨著前任班長孫巨濤競騁為車間調度后，班長由我擔任，而且電工班今年也增添了新員工，一切都是新的開始。

　　對于新的分廠，新的設備，新的技術，我們也得從頭學起，從生產調試開始，我們電工班全體成員加班加點的在現場和施工人員一起調試，從飛焊車到成品出庫，都有我們的身影，有些設備安裝完后，不能正常使用，我們加班加點的`調試改造，比如倒棱機的西拖板，前進后退不能正常運轉，我們連夜進行改造，終于將設備調試好。成型的運管小車，左右兩個電機不能同時運轉，電工班成員上網查資料，在現場進行調試，經過多次努力終于將兩個電機的運轉同步，這樣的事情不勝枚舉。

　　今年是分廠搬遷改造后的第一年，設備要磨合調試，生產任務又緊，電工班全體人員都到生產一線，對設備進行巡檢，及時發現問題并處置，保證了機組的作業率，為分廠產量創新高，作出了我們應有的貢獻。

　　今年是五型班組建設的關鍵年，在這一年中，電工班的班組建設也是有條不紊，在廠領導和分廠領導的關心幫助下，電工班的班組建設有序展開，我們有了自己的學習室，有了自己的學習園地，有了斬新的工作間，有了我們自己的庫房，我們都很高興，在高興之余，我們也感到，自己身上的擔子更重了，對工作更有干勁了。在降本增效方面，我們電工班，積極響應分廠的號召，節能減排，修舊利廢，對兩臺損壞的林肯焊機進行維修，使得兩臺報廢的焊機，重新被利用，對于損壞的燈頭，我們是能修就修，不能修的把能用的零件，拆下備用，延長了燈頭的使用時間，對于其它的損壞的設備，我們也是如此。這樣我們不但為分廠降低了成本，也是為分廠增加了效益。

　　今年，開閉所劃分分廠管理運行，這也為電工班增加了額外的工作強度，使得我們的工作更加緊張，不但要對分廠內的設備進行巡檢維護，還要對開閉所進行巡檢，維護，并且要做好各種記錄。在我們的維護下，變電所沒有出現過事故，安全運行。

　　這一年，是電工班忙碌的一年，但我們的內心都是高興的，分廠取得好的成績，也有我們的一分力量。在新的一年里，我們要努力工作，為分廠，為我們將來的美好遠景，做出我們應有的貢獻。

工班工作總結2

　　“時光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的xx即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經理的關心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄設備存在的問題，并兢兢業業、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務。xx年我們的主要工作有：

　　1、員工隊伍的建設方面

　　今年是酒店開業的第二個年頭，由于當時酒店開業比較倉促，為了及時補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養參差不齊，這給我們日后的工作造成了諸多不便。為了及時彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，采取理論與實踐相結合加教、帶、幫的原則，并時刻提倡“勤奮敬業、業精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神，與時刻要積極主動工作、想法設法協調解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優秀華天人等思想。經過一年來領導的關心與班組成員的努力，現班組內已初步形成“比、趕、超的學習氛圍，與遇到問題大家協調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎，甚至部分員工已成長為崗位的多面手，班組的骨干。

　　2、“開源節流，減資增效，節能降耗”方面

　　作為后臺班組我們雖沒能創造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬原湘華天遺留老舊設備，由于設備老化，在使用的過程中不時出現，原廠家設備升級已不生產相關配件或價格過高等因素，為了為節約資金，我們多次查相關資料與采購部到市場尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問題的設備我們總能及時維修好，讓它繼續發揮原有的功效。在節約能源方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節約光榮，浪費可恥；節約的等于純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節能的意識，了解酒店業微利時代節能的重要性，并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協調，科學系統的制定了相關區域的開關燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設計效果的同時，減少了開關燈的時間，減少了用電量。

　　3、跟蹤酒店亮化改造方面

　　由于酒店原有亮化系統光源不足，效果不理想。為了達到酒店現階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設計效果，為酒店提供了良好的'外部經營環境。

　　4、設備設施維修保養方面

　　xx年我們先后對酒店各區域配電設備、消防設備、廚房設備、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉門等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養。使設備設施處于良好的運轉狀態，全年內無一次因我班組管轄的設備設施故障引起客人投訴或影響經營的，為酒店的安全經營創造了條件。

　　xx即將安全平穩而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面，需要進一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務，我們班組特結合酒店與班組實際情況對xx年的工作作出以下安排：

　　1、服從領導安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經營保駕護航。

　　2、根據年計劃做好日常檢修工作，時刻讓設備設施處于良好狀態。

　　3、做好班組培訓工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。

　　4、努力學習文化知識與先進技術，以更專業更科學的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。

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