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生產組長的工作職責

時間:2024-07-03 16:51:59 工作職責 我要投稿

生產組長的工作職責(精選15篇)

生產組長的工作職責1

  1、協助項目負責人對項目進行管理,包括項目成本把控、進度跟蹤、質量監(jiān)督和安全管理;

  2、負責項目進行過程中的人員管理,解決員工的突發(fā)問題;

  3、了解項目現場工作規(guī)范,并對產線人員進行宣導培訓;

  4、激勵員工工作積極性,提高工作效率;

  5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保項目現場的安全和整潔有序;

  6、完成領導交辦的'其他任務。

生產組長的工作職責2

  (1)按生產計劃安排本組的生產作業(yè),組織落實、監(jiān)督、調控生產各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

  (2)負責每個訂單的生產進度和生產數量,在生產中出現異常情況及時向上級匯報;

  (3)按照車間下達的生產任務合理安排本組的.生產活動,完成相應的生產任務;

  (4)嚴格按訂單要求生產,及時處理欠料問題,確保不影響后工序生產進度;

  (5)統(tǒng)計生產中各類生產資料的消耗情況,配合公司規(guī)定控制物料使用情況,降低損耗率。

  (6)監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質量管理體系的相關業(yè)務和流程;加強生產中的技術質量控制,保證產品質量;

  (7)對本組人員進行安全生產教育、嚴格執(zhí)行生產安全管理制度;

  (8)及時對生產現場進行巡查,查找安全隱患并及時予以排除,切實做到防火、危險品管理等工作;

  (9)對本部門物料進行嚴格管理,加強對勞保用品的管控,及時制止浪費現象;對本部門水電、機器設備進行嚴格管理,并就節(jié)能降耗提出合理化建議。

  (10)制作部門物料臺賬清單,加強物料管控;負責本組設備及工具、模具管理,建立本組設備檔案及臺帳,按要求進行設備日常維護保養(yǎng)和安全檢查。

  (11)本班組員工的考勤及行為管理

生產組長的工作職責3

  1、完成每天班組的工作任務,合理安排各崗位員工的工作,保證安全生產;

  2、帶領組員做好本班組設備的'基本清潔保養(yǎng)工作,做到工完場地清;

  3、對新員工做好崗位培訓工作、質量培訓、班組級安全教育等;

  4、保證貨物(布草)的出貨時間與品質,生產過程中發(fā)現問題及時調整解決并上報上級主管人員;

  5、做好生產相關數據報表的記錄和上報;

  6、根據市場部和醫(yī)院客戶的反饋及時跟進解決,對于特殊物品交接和工段生產做好原始記錄,保證出貨時間及數量質量;

  7、完成上級交辦的其它事項。

生產組長的工作職責4

  1、協調銷售訂單完成生產任務;

  2、根據作業(yè)計劃和工人的具體條件,分配生產任務,檢查本小組生產工人任務完成情況;;做好小組的政治思想工作,加強工人之間的互助和團結,教育工人愛護公共財產,遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;

  3、組織小組工人之間的.經驗交流活動;負責召集小組的生產會議等。

  4、生產過程中的產品,發(fā)現不良,要及時匯報,給出臨時解決建議,協助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。?

  5、協助主管制作各崗位說明書,作業(yè)指導書。?

  6、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。

  7.負責本組的考勤,協助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。

生產組長的工作職責5

  1.能快速進行獨立換模作業(yè),具備一定沖壓模具知識

  2.負責本線員工的考勤,績效評分,員工紀律和現場的'5S整理等

  3.按照車間主管要求,按時按量完成生產任務,完成當日當月生產任務

  4.按工藝要求進行生產操作

  5.服從領導安排,完成本崗以外的技術學習任務

生產組長的工作職責6

  1. 善于學習,接受、適應能力強; 善于處理員工關系,做事講原則。

  2. 具備生產現場管理知識:7S管理;4M1E管理;生產要素管理;生產質量問題分析和追蹤5W1H;生產效率和達成管理;人員管理等。

  3. 善于交際,善于和相關部門溝通協調,要求現場問題處理強。

  4. 負責新品線的生產、效率、品質管理安排,保證生產順利進行。

  5. 懂得設備維護,制作臺賬管理和點檢要求。

  6. 生產現場數據收集統(tǒng)計,報表制作管理;善于數據分析,數據管理。

生產組長的工作職責7

  1.對本組的各項?作負責,嚴格按照上級的要求落實各項?產任務,特殊情況,及時向車間主管匯報;

  2.解決?產現場出現的緊急情況,新產品及?產計劃的執(zhí)?跟蹤落實;

  3.完成車間的?產任務,做好與其他部門的溝通及改進?作;

  4.及時反饋本組的物料信息,負責本組的物料跟催,反饋?產異常,反饋?產計劃的完成情況;

  5.對新員?現場指導,基礎技術培訓,安全教育等;

  6.負責本組的人員工作安排及考勤統(tǒng)計;

  7.召開?產早會,總結?作不?并提出改善措施,全面調動員工的生產積極性,挖掘工作潛力,提升生產效率;

  8.嚴格執(zhí)?公司的.規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組?員執(zhí)?公司要求;

  9.執(zhí)?上級安排的其他事項。

生產組長的工作職責8

  1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產任務;

  2、根據作業(yè)計劃和工人的具體條件,分配生產任務,檢查本小組生產工人任務完成情況;組織班組經濟核算;做好小組的政治思想工作,加強工人之間的互助和團結,教育工人愛護公共財產,遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;

  3、組織小組工人之間的經驗交流活動;負責召集小組的生產會議等。

  4、生產過程中的產品,發(fā)現不良,要及時匯報給主管,給出臨時解決建議,協助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

  5、協助主管制作各崗位說明書,作業(yè)指導書。?

  6、嚴格執(zhí)行公司的`規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。?10.負責本組的考勤,協助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。

生產組長的工作職責9

  1.根據生產計劃合理安排班組生產進度,確保按時完成生產任務

  2.對班組成員進行操作流程,質量,安全等方面的`培訓

  3.負責生產過程中的異常處理,和質量監(jiān)督

  4.遵守公司的各項規(guī)章制度,能起到模范帶頭作用

生產組長的工作職責10

  1、調配產線人力,提高工作效率及產能;

  2、控制生產質量,減少人為異常,提升產品質量;

  3、提升、改善效率,提高生產率;

  4、管控機臺與在制品安排以達成出貨需求;

  5、控管產線紀律,落實SOP執(zhí)行;

  6、協助異常事件分析與改善;

  7、配合公司政策倡導使其讓每一生產線人員符合要求。

生產組長的工作職責11

  1、領導建立完善質量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行;

  2、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),協調各部門之前的溝通與合作,及時解決生產中出現的.問題;

  3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

  4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態(tài);

  5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;

  6、綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。

生產組長的工作職責12

  1、協調各部門之前的溝通與合作,及時解決生產中出現的`問題;

  2、管理本部門基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態(tài);

  3、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;

  4、負責本組品質與產量達成。

生產組長的工作職責13

  1、按工藝要求完成產品組裝、裝配工作

  2、配合研發(fā)部、工藝部完成在研產品的組裝、裝配、驗證工作。

  3、按要求完成試生產產品的組裝、裝配工作

  4、負責完成產品的包裝

  5、負責生產設備設施的.日常管理、維護、點檢等工作

  6、能配合其他同事共同完成工作,執(zhí)行能力強

  7、領導安排的其他工作任務

生產組長的工作職責14

  1:品質管控:負責接收樣品,質檢,驗收入庫

  2:根據生產計劃指令單進行任務分解,合理分配各線、各車間、各組工作任務頻次

  3:統(tǒng)籌調度各線、各車間、各組的生產安排,努力縮短生產交貨時間

  4:負責茶葉生產加工,分裝等組織工作

  5、成本管理:分析生產部門生產成本,針對費用制定出節(jié)約成本的計劃,優(yōu)化生產過程,提升生產效率

  6:管理和維護生產部門的`基礎設備,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態(tài);

  7:責任心強,有進取心,快速學習能力強,身體健康;

生產組長的工作職責15

  1、組織實施車間生產計劃的編排、安排,并合理調配設備和人員,確保生產進度;

  2、對生產過程進行管理,對生產過程進行監(jiān)控,監(jiān)督員工的`工作,參與產品質量問題分析,并實施糾正和預防措施;

  3、產品物料的監(jiān)控,分析車間內各種材料的月用量,減少資金占用;

  4、推行6S現場管理制度,并按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實施管理,確保制度得到落實;

  5、負責落實公司各項生產安全制度,經常性開展安全檢查;控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患;定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè);

  6、主持車間會議的召開以及各班組的管理與協調;

  7、領導交待的其他事項。

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