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注塑車間工作職責(zé)

時(shí)間:2023-03-16 14:40:33 少爍 工作職責(zé) 我要投稿

注塑車間工作職責(zé)(精選10篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的注塑車間工作職責(zé),歡迎大家分享。

注塑車間工作職責(zé)(精選10篇)

  注塑車間工作職責(zé) 篇1

  1、執(zhí)行各工段生產(chǎn)計(jì)劃。

  2、生產(chǎn)過(guò)程中給予員工工藝和質(zhì)量指導(dǎo)。

  3、合理利用車間資源(人員、設(shè)備、場(chǎng)地、設(shè)施、工具等),保障完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)所有(人機(jī)料法環(huán)能)臨時(shí)情況。

  5、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、宣貫,提高員工素養(yǎng)。

  6、所有的生產(chǎn)表單的管理,確保及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確。

  注塑車間工作職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)安排本車間的人員、調(diào)整各崗位的'工作,做到有效工時(shí)的提升;

  2、負(fù)責(zé)督促班組人員遵守崗位作業(yè)指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程;

  3、按日計(jì)劃作好生產(chǎn)前準(zhǔn)備,生產(chǎn)中過(guò)程控制,生產(chǎn)后按時(shí)清尾工作;

  4、按照要求每日填寫各生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表并準(zhǔn)時(shí)上交主任處;

  5、負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件,并及時(shí)向上匯報(bào);

  6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  注塑車間工作職責(zé) 篇3

  1、切實(shí)遵循“安全第一、質(zhì)量第二、數(shù)量第三”的原則,對(duì)機(jī)加工車間的工藝衛(wèi)生和人員管理長(zhǎng)抓不懈,做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作,保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

  2、熟悉機(jī)加工車間設(shè)備(如車床,銑床,鉆床,加工中心)的`日常維護(hù)保養(yǎng)以及調(diào)試操作。

  3、能獨(dú)立編寫加工設(shè)備操作工藝文件,并監(jiān)督操作員切實(shí)執(zhí)行到位。

  注塑車間工作職責(zé) 篇4

  1、注塑機(jī)和模具的管理控制,模具的使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修、制作的`審定、申報(bào)、監(jiān)督執(zhí)行;

  2、協(xié)助制定、完善注塑模具工藝文件和具體操作規(guī)程;

  3、及時(shí)準(zhǔn)確掌握模具使用狀況和生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題,解決生產(chǎn)中模具問(wèn)題,確保順利生產(chǎn);

  4、制定修模和新制模具方案與預(yù)算,并確保按時(shí)完成;

  5、對(duì)模具結(jié)構(gòu)和注塑工藝進(jìn)行分析改進(jìn),不斷完善提高工藝流程和塑件質(zhì)量;

  注塑車間工作職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);

  2、合理安排車間人員,按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期完成;

  3、監(jiān)控車間生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境,落實(shí)車間安全生產(chǎn)工作,控制車間生產(chǎn)成本;

  4、車間現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理工作,確保工作環(huán)境整潔、整齊有序,一切物品分類標(biāo)識(shí),擺放整齊;

  5、車間員工管理工作,合理搭建車間內(nèi)部人才梯隊(duì),做好人員教育、培訓(xùn)和培養(yǎng)工作;

  6、定期召開(kāi)車間內(nèi)部專題會(huì)議,進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié)、分析、改進(jìn)。

  注塑車間工作職責(zé) 篇6

  1、組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)本部門關(guān)系,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  2、指導(dǎo)本部門生產(chǎn)品質(zhì),維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正確使用;

  3、檢查、督促、指導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié),實(shí)行生產(chǎn)跟蹤管理;

  4、審查日?qǐng)?bào)表,了解生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  5、檢查和完善車間管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程;

  6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

  注塑車間工作職責(zé) 篇7

  1、按照生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)的品種、質(zhì)量、數(shù)量計(jì)劃的要求,組織車間完成和超額完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、完成上級(jí)下達(dá)的車間利潤(rùn)率、工廢率、成本費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);

  3、嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》,密切注視人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素的波動(dòng)對(duì)質(zhì)量的影響,并采取糾正和預(yù)防措施,及時(shí)解決處理,以保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、每周組織車間開(kāi)周度會(huì)議,宣貫公司/車間產(chǎn)量、質(zhì)量、成本意識(shí);

  5、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  6、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  7、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  8、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作、工藝紀(jì)律的執(zhí)行及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  10、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

  11、負(fù)責(zé)車間優(yōu)秀員工、班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干人員的培養(yǎng);

  12、負(fù)責(zé)組織本車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制;應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制和管理。

  注塑車間工作職責(zé) 篇8

  1、針對(duì)公司產(chǎn)品,制定、優(yōu)化注塑成型參數(shù);

  2、解決注塑成型過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題;

  3、排除注塑機(jī)一般性故障。負(fù)責(zé)注塑機(jī)定期維護(hù)等管理工作;

  4、執(zhí)行上司下達(dá)的其他工作指令。

  5、調(diào)配注塑車間人員,進(jìn)行員工管理

  注塑車間工作職責(zé) 篇9

  a、協(xié)助生產(chǎn)管理部制定本車間的生產(chǎn)計(jì)劃,為重大生產(chǎn)任務(wù)決策提供建議和信息支持;

  b、向生產(chǎn)副總經(jīng)理及時(shí)反映或反饋本車間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)及管理情況或問(wèn)題;

  c、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)編排并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量按時(shí)完成產(chǎn)品生產(chǎn);

  d、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)工作任務(wù)的分配,合理安排人員;

  e、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程要求,進(jìn)行設(shè)備的使用,維護(hù)和日常保養(yǎng);

  f、負(fù)責(zé)本車間安全、文明生產(chǎn)、遵守工藝紀(jì)律、定置等車間管理工作的指導(dǎo)監(jiān)督。

  g、隨時(shí)按公司的'指令執(zhí)行車間生產(chǎn)和管理中的變更或改進(jìn)計(jì)劃或命令。

  h、協(xié)調(diào)品質(zhì)部等其他相關(guān)部門對(duì)本車間的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

  i、記錄車間內(nèi)重大生產(chǎn)情況或突發(fā)事件。

  注塑車間工作職責(zé) 篇10

  (1)負(fù)責(zé)班組人員規(guī)劃/班組人才梯隊(duì)建設(shè)/班組人員激勵(lì)管理/人員優(yōu)化;

  (2)負(fù)責(zé)部門品質(zhì)目標(biāo)分解及執(zhí)行/班組品質(zhì)專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展/品質(zhì)成本率控制/生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)稽查/員工品質(zhì)意識(shí)提升;

  (3)負(fù)責(zé)班組安全隱患預(yù)防、排查及整改/員工安全意識(shí)提升/消防安全活動(dòng)協(xié)助開(kāi)展;

  (4)負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃保障生產(chǎn)達(dá)成/生產(chǎn)過(guò)程異常解決對(duì)策;

  (5)負(fù)責(zé)部門改善目標(biāo)分解及執(zhí)行/班組改善目標(biāo)制定及執(zhí)行/日常改善成果統(tǒng)計(jì)及發(fā)表/人員改善意識(shí)提升;

  (6)負(fù)責(zé)新項(xiàng)目人員規(guī)劃/新項(xiàng)目人員儲(chǔ)備/新項(xiàng)目進(jìn)度追蹤/客戶現(xiàn)場(chǎng)檢證配合/新項(xiàng)目量產(chǎn)準(zhǔn)備;

  (7)負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作、

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