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外聯(lián)部工作計(jì)劃

時(shí)間:2025-12-19 11:06:23 銀鳳 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于外聯(lián)部工作計(jì)劃模板(精選16篇)

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編整理的外聯(lián)部工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于外聯(lián)部工作計(jì)劃模板(精選16篇)

  外聯(lián)部工作計(jì)劃 1

  一、指導(dǎo)思想

  以服務(wù)校園師生、助力學(xué)生會活動開展為核心,立足外聯(lián)部“對外聯(lián)絡(luò)、資源整合”的職能,通過積極拓展校外合作渠道、搭建校企交流平臺,為校園活動提供資金與物資支持,提升校園活動影響力與品牌形象。

  二、工作目標(biāo)

  1. 成功拓展3-5家校外合作單位(如本地商家、教育機(jī)構(gòu)、公益組織),建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

  2. 為新學(xué)期3場大型校園活動(如迎新晚會、校園文化節(jié)、體育賽事)籌集足額資金與物資支持。

  3. 提升外聯(lián)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與溝通技巧,打造一支高效、務(wù)實(shí)的外聯(lián)隊(duì)伍。

  三、主要工作及措施

  1. 合作渠道拓展:梳理本地潛在合作商家清單,分組開展上門洽談、線上溝通等聯(lián)絡(luò)工作,重點(diǎn)推介校園活動的宣傳價(jià)值與合作優(yōu)勢,簽訂規(guī)范的合作協(xié)議。

  2. 活動資源保障:針對迎新晚會、文化節(jié)等重點(diǎn)活動,提前制定詳細(xì)的贊助方案,明確贊助等級與對應(yīng)權(quán)益(如現(xiàn)場宣傳、公眾號推廣、冠名權(quán)等),精準(zhǔn)對接合作單位需求。

  3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)提升:每周開展1次部門內(nèi)部培訓(xùn),涵蓋溝通技巧、談判策略、禮儀規(guī)范等內(nèi)容;組織團(tuán)隊(duì)破冰活動與經(jīng)驗(yàn)分享會,提升成員協(xié)作意識與業(yè)務(wù)能力。

  四、保障措施

  1. 建立分工明確的工作機(jī)制,將聯(lián)絡(luò)任務(wù)、活動跟進(jìn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,確保工作有序推進(jìn)。

  2. 制定詳細(xì)的.工作進(jìn)度表,定期召開部門例會,總結(jié)工作進(jìn)展,解決遇到的問題,調(diào)整工作策略。

  3. 加強(qiáng)與學(xué)生會其他部門的協(xié)同配合,提前對接活動需求,確保資源支持精準(zhǔn)匹配。

  外聯(lián)部工作計(jì)劃 2

  一、指導(dǎo)思想

  以提升企業(yè)市場份額、增強(qiáng)品牌影響力為核心,立足外聯(lián)部“對外合作、市場開拓”的職能,通過精準(zhǔn)對接目標(biāo)客戶、深化行業(yè)合作、參與行業(yè)展會等方式,拓展企業(yè)業(yè)務(wù)版圖,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  1. 完成年度市場拓展目標(biāo),新增10-15家優(yōu)質(zhì)客戶,實(shí)現(xiàn)合作簽約額較上一年度增長20%。

  2. 深化與3-5家行業(yè)頭部企業(yè)的戰(zhàn)略合作,搭建資源共享平臺,拓展業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域。

  3. 提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的品牌曝光度,參與至少2場行業(yè)重要展會并取得良好效果。

  三、主要工作及措施

  1. 目標(biāo)客戶開發(fā):梳理行業(yè)目標(biāo)客戶群體,建立客戶信息檔案,制定個(gè)性化的`合作方案,通過電話、郵件、上門拜訪等多種方式開展精準(zhǔn)對接,挖掘客戶需求。

  2. 戰(zhàn)略合作深化:針對行業(yè)頭部企業(yè),組建專項(xiàng)對接小組,深入調(diào)研企業(yè)合作需求,探索多元化合作模式(如聯(lián)合研發(fā)、資源互換、渠道共享等),推動戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂與落地。

  3. 品牌推廣與展會參與:制定年度展會參與計(jì)劃,提前籌備展會物料、宣傳方案,在展會上精準(zhǔn)推介企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù);結(jié)合線上線下渠道,開展企業(yè)品牌宣傳活動,提升品牌知名度。

  四、保障措施

  1. 建立客戶分級管理機(jī)制,對重點(diǎn)客戶進(jìn)行專人跟進(jìn),定期維護(hù)客戶關(guān)系,提升客戶滿意度與忠誠度。

  2. 加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),定期開展市場調(diào)研、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)成員的市場洞察力與溝通談判能力。

  3. 建立工作績效考核機(jī)制,將市場拓展成果、客戶維護(hù)效果等納入考核,激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作積極性。

  外聯(lián)部工作計(jì)劃 3

  一、指導(dǎo)思想

  以吸納優(yōu)秀人才、夯實(shí)部門基礎(chǔ)、明確工作方向?yàn)楹诵模⒆闵鐖F(tuán)發(fā)展需求,通過有序開展招新工作、系統(tǒng)進(jìn)行新人培訓(xùn)、制定初期工作目標(biāo),為外聯(lián)部后續(xù)工作開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、工作目標(biāo)

  1. 完成招新任務(wù),吸納8-12名溝通能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、對校外聯(lián)絡(luò)工作感興趣的`新成員。

  2. 完成新成員初期培訓(xùn),使成員掌握外聯(lián)部基本職能、工作流程、溝通禮儀等基礎(chǔ)內(nèi)容。

  3. 初步拓展2-3家校外合作意向單位,為社團(tuán)首次活動提供基礎(chǔ)資源支持。

  三、主要工作及措施

  1. 招新籌備與開展:制定詳細(xì)的招新方案,設(shè)計(jì)招新海報(bào)、宣傳單頁,明確招新要求與流程;通過校園擺點(diǎn)、班級宣傳、線上推廣等方式擴(kuò)大招新影響力,組織面試選拔工作。

  2. 新成員培訓(xùn):制定為期2周的初期培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容涵蓋社團(tuán)文化、外聯(lián)部職能、聯(lián)絡(luò)溝通技巧、贊助方案撰寫等;邀請部門老成員分享工作經(jīng)驗(yàn),組織模擬談判、案例分析等實(shí)踐活動。

  3. 初期資源拓展:帶領(lǐng)新成員梳理本地適合的合作商家(如文具店、奶茶店、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)),分組開展初步聯(lián)絡(luò)工作,學(xué)習(xí)撰寫合作意向函,積累初期合作資源。

  四、保障措施

  1. 成立招新與培訓(xùn)專項(xiàng)小組,明確各成員職責(zé),確保招新與培訓(xùn)工作有序推進(jìn)。

  2. 建立新成員幫扶機(jī)制,安排老成員一對一指導(dǎo)新成員,幫助其快速適應(yīng)工作節(jié)奏。

  3. 定期召開部門會議,及時(shí)了解新成員學(xué)習(xí)與工作情況,解答疑問,調(diào)整培訓(xùn)與工作計(jì)劃。

  外聯(lián)部工作計(jì)劃 4

  一、指導(dǎo)思想

  以保障公益項(xiàng)目順利開展、擴(kuò)大公益影響力為核心,立足外聯(lián)部“資源籌集、合作對接”的職能,通過對接企業(yè)捐贈、尋求政府支持、開展公益合作等方式,為公益項(xiàng)目籌集資金與物資,推動公益事業(yè)發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  1. 為年度3-4個(gè)核心公益項(xiàng)目(如助學(xué)項(xiàng)目、敬老項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目)籌集資金50萬元以上及相應(yīng)物資支持。

  2. 新增5-8家企業(yè)捐贈合作伙伴,建立長期穩(wěn)定的公益捐贈關(guān)系;爭取2-3項(xiàng)政府相關(guān)部門的'政策或資金支持。

  3. 聯(lián)合2-3家其他公益組織開展合作項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),擴(kuò)大公益項(xiàng)目覆蓋面。

  三、主要工作及措施

  1. 企業(yè)捐贈對接:梳理熱衷公益的企業(yè)名單,制定個(gè)性化的公益捐贈方案,突出企業(yè)社會責(zé)任與品牌價(jià)值,通過上門拜訪、公益項(xiàng)目推介會等方式開展對接,簽訂捐贈協(xié)議。

  2. 政府資源爭取:深入研究政府關(guān)于公益事業(yè)的相關(guān)政策,撰寫項(xiàng)目申報(bào)材料,積極對接民政、文旅、教育等相關(guān)部門,爭取政策扶持與資金支持。

  3. 公益組織合作:調(diào)研行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀公益組織,主動發(fā)起合作意向,共同策劃公益項(xiàng)目(如聯(lián)合助學(xué)、公益宣傳活動),整合雙方資源,提升項(xiàng)目執(zhí)行效果與影響力。

  四、保障措施

  1. 建立捐贈企業(yè)與合作單位檔案,定期反饋公益項(xiàng)目執(zhí)行情況與成果,增強(qiáng)合作信任度。

  2. 加強(qiáng)部門成員公益素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),提升項(xiàng)目策劃、資源對接、溝通協(xié)調(diào)能力。

  3. 嚴(yán)格規(guī)范資金與物資管理,確保捐贈資源專款專用、公開透明,接受社會監(jiān)督。

  外聯(lián)部工作計(jì)劃 5

  一、指導(dǎo)思想

  以推動產(chǎn)教融合、提升學(xué)生實(shí)踐能力與就業(yè)質(zhì)量為核心,立足外聯(lián)部“校企對接、合作搭建”的職能,通過深化校企合作、共建實(shí)訓(xùn)基地、引入企業(yè)資源,為院校教學(xué)與學(xué)生發(fā)展提供有力支撐。

  二、工作目標(biāo)

  1. 新增5-8家與院校專業(yè)匹配的.優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作單位,簽訂校企合作協(xié)議。

  2. 共建2-3個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地,為學(xué)生提供專業(yè)實(shí)訓(xùn)崗位與實(shí)踐教學(xué)資源。

  3. 推動企業(yè)參與院校課程設(shè)計(jì)與教學(xué)評價(jià),引入2-3個(gè)企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目用于教學(xué)實(shí)踐。

  三、主要工作及措施

  1. 校企合作拓展:結(jié)合院校專業(yè)設(shè)置(如機(jī)電、護(hù)理、電子商務(wù)等),梳理對應(yīng)行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè),制定校企合作方案,明確合作內(nèi)容(實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、訂單培養(yǎng)、師資交流等),開展精準(zhǔn)對接。

  2. 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè):與合作企業(yè)深入溝通,確定實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與管理機(jī)制,協(xié)助企業(yè)完成實(shí)訓(xùn)崗位設(shè)置與指導(dǎo)教師配備,保障實(shí)訓(xùn)教學(xué)順利開展。

  3. 教學(xué)資源引入:邀請企業(yè)技術(shù)骨干、行業(yè)專家參與院校課程設(shè)計(jì)研討會,將企業(yè)崗位需求與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)融入課程內(nèi)容;推動企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目進(jìn)校園,組織學(xué)生參與項(xiàng)目實(shí)踐,提升專業(yè)技能。

  四、保障措施

  1. 建立校企合作跟蹤服務(wù)機(jī)制,定期與企業(yè)溝通,了解實(shí)訓(xùn)教學(xué)情況與企業(yè)需求,及時(shí)解決合作中存在的問題。

  2. 加強(qiáng)外聯(lián)部與院校教務(wù)處、學(xué)生處等部門的協(xié)同配合,確保校企合作項(xiàng)目與教學(xué)、就業(yè)工作有效銜接。

  3. 開展校企合作成果評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化合作模式,提升合作質(zhì)量。

  外聯(lián)部工作計(jì)劃 6

  一、指導(dǎo)思想

  以構(gòu)建和諧鄰里關(guān)系、提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量為核心,立足外聯(lián)部“對外聯(lián)絡(luò)、資源整合”的'職能,通過對接周邊單位、組織鄰里活動、引入社會服務(wù)資源,豐富社區(qū)居民生活,增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。

  二、工作目標(biāo)

  1. 對接5-6家周邊單位(如學(xué)校、醫(yī)院、商超、社會組織),建立社區(qū)服務(wù)合作關(guān)系。

  2. 組織3-4場鄰里共建活動(如鄰里節(jié)、親子活動、健康義診),參與居民覆蓋率達(dá)到社區(qū)總?cè)丝诘?0%以上。

  3. 引入2-3項(xiàng)優(yōu)質(zhì)社會服務(wù)資源(如養(yǎng)老服務(wù)、法律援助、文化輔導(dǎo)),滿足社區(qū)居民多樣化需求。

  三、主要工作及措施

  1. 周邊單位對接:梳理社區(qū)周邊單位資源,主動上門溝通合作意向,圍繞居民需求策劃合作服務(wù)項(xiàng)目(如學(xué)校開展社區(qū)文化輔導(dǎo)、醫(yī)院開展健康義診),簽訂合作協(xié)議。

  2. 鄰里活動組織:制定鄰里共建活動計(jì)劃,明確活動主題、內(nèi)容、時(shí)間與流程;通過社區(qū)公告、微信群、上門通知等方式宣傳活動,組織居民參與;活動后及時(shí)收集反饋,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  3. 社會服務(wù)資源引入:調(diào)研社區(qū)居民核心需求(如養(yǎng)老、育兒、法律幫助等),對接專業(yè)社會服務(wù)機(jī)構(gòu),引入針對性的服務(wù)項(xiàng)目,建立服務(wù)長效機(jī)制。

  四、保障措施

  1. 建立合作單位檔案,定期溝通服務(wù)開展情況,評估服務(wù)效果,優(yōu)化合作模式。

  2. 組建社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì),協(xié)助開展活動組織、現(xiàn)場服務(wù)等工作,提升活動執(zhí)行效率。

  3. 加強(qiáng)與社區(qū)居委會其他部門的協(xié)作,整合社區(qū)內(nèi)部資源,形成工作合力。

  外聯(lián)部工作計(jì)劃 7

  一、指導(dǎo)思想

  以優(yōu)化園區(qū)營商環(huán)境、吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐、推動園區(qū)企業(yè)發(fā)展為核心,立足外聯(lián)部“招商引企、企業(yè)服務(wù)”的職能,通過精準(zhǔn)招商、資源對接、政策推介等方式,提升園區(qū)競爭力與影響力。

  二、工作目標(biāo)

  1. 完成年度招商目標(biāo),吸引15-20家符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐,實(shí)現(xiàn)園區(qū)入駐率提升15%。

  2. 為園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)對接3-5項(xiàng)核心資源(如融資渠道、技術(shù)合作、市場推廣平臺)。

  3. 組織2-3場園區(qū)企業(yè)交流活動(如產(chǎn)業(yè)沙龍、政策解讀會、校企對接會),提升企業(yè)滿意度。

  三、主要工作及措施

  1. 精準(zhǔn)招商推進(jìn):明確園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,梳理目標(biāo)招商企業(yè)名單,制定個(gè)性化招商方案,突出園區(qū)政策優(yōu)勢、配套服務(wù)與產(chǎn)業(yè)氛圍;通過行業(yè)展會、網(wǎng)絡(luò)招商、中介合作等多種渠道開展招商對接。

  2. 企業(yè)資源對接:深入調(diào)研園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)需求,建立企業(yè)需求檔案;對接金融機(jī)構(gòu)、科研院所、行業(yè)協(xié)會等資源,為企業(yè)提供融資、技術(shù)、市場等方面的.支持與服務(wù)。

  3. 企業(yè)交流活動組織:制定園區(qū)企業(yè)交流活動計(jì)劃,圍繞企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)(如政策理解、技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展)開展針對性活動;邀請行業(yè)專家、政府官員、優(yōu)秀企業(yè)家分享經(jīng)驗(yàn),搭建企業(yè)交流合作平臺。

  四、保障措施

  1. 建立招商項(xiàng)目跟蹤機(jī)制,對意向企業(yè)進(jìn)行專人跟進(jìn),及時(shí)解答疑問,推動企業(yè)入駐。

  2. 建立企業(yè)服務(wù)評價(jià)體系,定期收集企業(yè)意見與建議,不斷優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容與方式。

  3. 加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升成員招商技巧、政策解讀能力與企業(yè)服務(wù)意識。

  外聯(lián)部工作計(jì)劃 8

  一、指導(dǎo)思想

  以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為核心,立足外聯(lián)部“家校溝通、社校合作”的職能,通過搭建家校溝通平臺、拓展社校合作資源、組織協(xié)同育人活動,形成家校社育人合力,提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標(biāo)

  1. 完善家校溝通機(jī)制,組織4-5次家長會、家長開放日等活動,提升家長參與學(xué)校教育的積極性。

  2. 拓展3-4家社區(qū)及社會機(jī)構(gòu)合作單位(如科技館、博物館、社區(qū)服務(wù)中心),建立社校育人合作關(guān)系。

  3. 組織2-3場家校社協(xié)同育人活動(如研學(xué)實(shí)踐、公益勞動、家庭教育講座),豐富學(xué)生成長體驗(yàn)。

  三、主要工作及措施

  1. 家校溝通平臺搭建:制定家校溝通工作計(jì)劃,定期組織家長會、家長開放日、家庭教育沙龍等活動;建立家長微信群、公眾號等線上溝通渠道,及時(shí)推送學(xué)校動態(tài)、教育資訊。

  2. 社校合作拓展:對接社區(qū)及本地科技館、博物館、紅色教育基地等社會機(jī)構(gòu),制定社校合作方案,開展研學(xué)實(shí)踐、志愿服務(wù)、文化傳承等合作活動。

  3. 協(xié)同育人活動組織:策劃家校社協(xié)同育人活動,明確活動主題、流程與安全保障措施;組織學(xué)生、家長、社區(qū)志愿者共同參與,活動后開展總結(jié)反思,優(yōu)化活動設(shè)計(jì)。

  四、保障措施

  1. 建立家校社合作檔案,明確各方職責(zé),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),確保活動順利開展。

  2. 組建活動組織專項(xiàng)小組,負(fù)責(zé)活動策劃、籌備、執(zhí)行與總結(jié),保障活動質(zhì)量。

  3. 加強(qiáng)安全管理,制定活動安全預(yù)案,確保學(xué)生參與活動的.人身安全。

  外聯(lián)部工作計(jì)劃 9

  一、指導(dǎo)思想

  以傳承與弘揚(yáng)優(yōu)秀文化為核心,立足外聯(lián)部“品牌推廣、文化合作”的職能,通過開展文化交流活動、對接合作單位、拓展宣傳渠道,提升社會組織品牌影響力,推動文化事業(yè)傳播與發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  1. 組織3-4場特色文化交流活動(如文化展覽、非遺展演、文化講座),吸引不少于500人次參與。

  2. 新增4-6家合作單位(如文化場館、媒體平臺、企業(yè)、其他文化組織),拓展文化傳播與合作渠道。

  3. 提升社會組織線上線下品牌曝光度,線上宣傳平臺粉絲數(shù)量增長30%以上。

  三、主要工作及措施

  1. 文化活動策劃與執(zhí)行:結(jié)合組織文化定位,策劃特色文化活動,制定詳細(xì)活動方案;對接場地、嘉賓、物料等資源,組織活動宣傳與現(xiàn)場執(zhí)行;活動后收集反饋,總結(jié)成果,擴(kuò)大活動影響力。

  2. 合作單位拓展:梳理文化領(lǐng)域相關(guān)合作單位,制定合作方案,通過文化項(xiàng)目推介、實(shí)地拜訪等方式開展對接,探索多元化合作模式(如聯(lián)合舉辦活動、資源互換、媒體宣傳合作等)。

  3. 品牌宣傳推廣:整合線上線下宣傳渠道,線上運(yùn)營公眾號、視頻號、抖音等平臺,推送文化內(nèi)容與活動資訊;線下通過活動現(xiàn)場宣傳、合作單位聯(lián)動宣傳等方式,提升品牌知名度。

  四、保障措施

  1. 建立合作單位與宣傳資源檔案,定期維護(hù)關(guān)系,優(yōu)化合作與宣傳策略。

  2. 加強(qiáng)部門成員文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),提升活動策劃、溝通對接、宣傳推廣能力。

  3. 建立活動與宣傳效果評估機(jī)制,及時(shí)調(diào)整工作方向,提升工作質(zhì)量。

  外聯(lián)部工作計(jì)劃 10

  一、指導(dǎo)思想

  以推動企業(yè)本土化發(fā)展、維護(hù)良好政企關(guān)系為核心,立足外聯(lián)部“本土合作、政府對接”的職能,通過拓展本地合作資源、積極響應(yīng)政府政策、參與本土公益活動,提升企業(yè)在本地的認(rèn)可度與影響力,保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  1. 新增5-8家本地優(yōu)質(zhì)合作單位(如供應(yīng)商、經(jīng)銷商、合作伙伴企業(yè)),完善本土化供應(yīng)鏈與合作網(wǎng)絡(luò)。

  2. 建立良好的'政企溝通機(jī)制,及時(shí)掌握政府政策動態(tài),成功申報(bào)1-2項(xiàng)政府扶持項(xiàng)目。

  3. 參與2-3項(xiàng)本地公益活動,提升企業(yè)本土化品牌形象與社會責(zé)任感。

  三、主要工作及措施

  1. 本土化合作拓展:調(diào)研本地市場資源,梳理潛在合作單位,制定本土化合作方案,突出企業(yè)優(yōu)勢與合作價(jià)值;通過行業(yè)協(xié)會、本地展會、商務(wù)洽談等方式開展對接,建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

  2. 政府關(guān)系維護(hù):定期對接本地政府相關(guān)部門(如商務(wù)局、發(fā)改委、稅務(wù)局),及時(shí)了解政策動態(tài)與行業(yè)導(dǎo)向;梳理企業(yè)符合條件的政府扶持項(xiàng)目,撰寫申報(bào)材料,推動項(xiàng)目申報(bào)落地;積極參與政府組織的行業(yè)會議與活動。

  3. 本土公益參與:調(diào)研本地公益需求,選擇契合企業(yè)品牌定位的公益項(xiàng)目(如助學(xué)、環(huán)保、鄉(xiāng)村振興),制定公益參與方案;組織企業(yè)員工參與公益活動,通過媒體宣傳提升企業(yè)社會形象。

  四、保障措施

  1. 建立本地合作單位與政府部門檔案,安排專人負(fù)責(zé)日常溝通與關(guān)系維護(hù)。

  2. 加強(qiáng)部門成員對本地市場、政策法規(guī)的學(xué)習(xí),提升本土化合作與政企對接能力。

  3. 建立工作跟蹤與評估機(jī)制,定期總結(jié)本土化合作與政府關(guān)系維護(hù)成果,優(yōu)化工作策略。

  外聯(lián)部工作計(jì)劃 11

  新學(xué)期、新氣象。新的同學(xué)來到了南科大,給南科大注入了新的活力。南方科技大學(xué)作為一所新創(chuàng)立的大學(xué),更大更負(fù)責(zé)、更健全的學(xué)生會也隨之建立。希望我們能在南科大這樣一個(gè)環(huán)境中努力學(xué)習(xí)、在學(xué)生會這樣一個(gè)平臺中鍛煉自己。

  一、招新目的

  新的.一年,學(xué)校中多了很多新鮮面孔,也增加了許多人氣和活力。學(xué)生會以及外聯(lián)部也不例外,都需要新鮮血液來維持運(yùn)作、延續(xù)發(fā)展壯大下去、服務(wù)同學(xué)、造福同學(xué)。只有保持更替,學(xué)生會和外聯(lián)部才能健康有序的存在發(fā)展下去。本次招新,外聯(lián)部將會本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行。

  二、招新細(xì)則

  (1)招新對象:南方科技大學(xué)20xx級新生以及少量往屆優(yōu)秀老生。

  (2)招新時(shí)間;待定,前期將會和學(xué)生會招新放在一起。

  (3)招新地點(diǎn):待定,同上。

  (4)招新要求:自信、語言得體,思維敏捷,有較強(qiáng)的溝通技巧。有一定組織策劃與創(chuàng)新精神。儀態(tài)較好,能于贊助商有良好的關(guān)系。注重團(tuán)結(jié)互助與服從安排吃苦耐勞精神。

  (5)招新人數(shù):5-8人

  三、審核辦法

  第一部分:學(xué)生會可能統(tǒng)一組織的第一輪筆試。

  第二部分:外聯(lián)部自行組織的面試,視報(bào)名人數(shù)和面試者質(zhì)量決定一輪面試或二輪面試。 面試細(xì)則:

  1、 自我介紹。一般在一分鐘到兩分鐘,主要考察個(gè)人的表達(dá)能力和語言組織能力。順帶了解一下教育以及以前類似外聯(lián)經(jīng)歷。

  2、 問答環(huán)節(jié)。由兩位考官或三位考官進(jìn)行問答。總共問兩到三個(gè)問題。例如高中是否有擔(dān)任什么職務(wù),是否有和外聯(lián)相近的工作經(jīng)歷,以及類似經(jīng)歷所得到的體會。對他影響最深的一本書或一個(gè)人等等。

  3、 實(shí)操環(huán)節(jié)。一或者數(shù)位面試者分配到一個(gè)可能遇到的實(shí)測情境中,進(jìn)行實(shí)時(shí)的測試。旁邊的面試官會對每一位面試者進(jìn)行表現(xiàn)打分。

  兩部分成績相加得到總分,由外聯(lián)部進(jìn)行合議,得出錄取名單,并報(bào)執(zhí)委會審核并對外公布,接受外界監(jiān)督。

  外聯(lián)部工作計(jì)劃 12

  招新目的:20xx年新生入學(xué),為了增加院青協(xié)的新鮮血液,增加社團(tuán)的活力,保證院青協(xié)能擁有高素質(zhì)的后備力量,更好地參加各式的志愿活動。院青協(xié)決定開展20xx年新學(xué)年的招新活動,廣招賢才。

  招新對象:20xx屆新生

  招新要求:

  1. 思想品德好,責(zé)任心強(qiáng),做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)

  2. 自我管理意識強(qiáng),能遵守時(shí)間觀念

  3. 有較強(qiáng)的`組織能力、應(yīng)變能力以及交際能力

  4. 有較強(qiáng)的集體意識及團(tuán)隊(duì)合作意識,能服從組織安排

  招新人數(shù):視部門情況而定

  招新時(shí)間與地點(diǎn)

  a) 報(bào)名時(shí)間

  b) 報(bào)名地點(diǎn)

  c) 面試時(shí)間

  d) 面試地點(diǎn)

  面試過程相關(guān)要求

  1. 工作人員了解滿是的相關(guān)流程與地點(diǎn),及時(shí)通知本部門的應(yīng)聘者有關(guān)面試的相關(guān)信息

  2. 嚴(yán)格按照時(shí)間安排進(jìn)行面試,秉持公平公正的原則,對每一位應(yīng)聘者都要細(xì)心、用心

  3. 若遇突發(fā)情況應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人士

  面試環(huán)節(jié)及題目:

  1. 自我介紹,想加入青協(xié)的原因,對青協(xié)的認(rèn)識

  2. 答辯:面試者回答評委提出的問題

  (責(zé)任心強(qiáng),對工作有熱情,語言表達(dá)清晰,有一定的交際能力等) 問題商議

  外聯(lián)部工作計(jì)劃 13

  新一屆的學(xué)生會已經(jīng)組建完畢,外聯(lián)部納干納新工作業(yè)已完成。此次新組建的干部隊(duì)伍全部是大一大二學(xué)生。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決學(xué)生會工作經(jīng)費(fèi)問題。對于一個(gè)團(tuán)體來說,資金是各部活動的基礎(chǔ),在這個(gè)層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對.個(gè)學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個(gè)部門以及主席團(tuán)的配合與支持,同時(shí),外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作,才能使.個(gè)學(xué)生會的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計(jì)劃:

  1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部杭州本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時(shí)收.信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

  2、與盤石、四海通等電腦商聯(lián)合定期舉辦電腦知識講座,講解電腦常見故障的解決方法以及電腦常識性的維護(hù)與保養(yǎng)等方面的知識。舉辦“以多取勝”——現(xiàn)場電腦消費(fèi)調(diào)查與中介。聯(lián)合商家,宣傳團(tuán)體購買的優(yōu)勢,尋找有意的電腦購買個(gè)人,聯(lián)合統(tǒng)一咨詢、配置和交易。記錄潛在的電腦產(chǎn)品消費(fèi)者,了解他們的'購買意愿和個(gè)人購買傾向,發(fā)展?jié)撛诳蛻簟2⑴c浙大計(jì)算機(jī)愛好者協(xié)會合作,定期舉行電腦show,通過這種形式為電腦商作宣傳,開拓其銷售領(lǐng)域以此來贏得電腦商的贊助與支持,達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

  3、與創(chuàng)意工作室、網(wǎng)絡(luò)部合作,發(fā)揮協(xié)同的積極作用,達(dá)到1+1=3的效應(yīng)。結(jié)合法學(xué)院自身特點(diǎn),為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案,充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源,通過學(xué)生會自身網(wǎng)頁,推出創(chuàng)意工作室的策劃方案,將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合,以獨(dú)特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。

  4、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn),舉辦學(xué)生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取廠商的支持與贊助。

  5、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯(lián)系,在紫金港校區(qū)舉辦大型廣場秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動性的宣傳。

  6、由外聯(lián)部聯(lián)系開辦一些培訓(xùn)班如英語口語、調(diào)酒師培訓(xùn)班等,承接一些語言培訓(xùn)班如燕園博雅等在紫金港校區(qū)開課,并收取場地費(fèi)。

  7、大學(xué)生服務(wù)日以及法文化月。聯(lián)系一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類的符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營商,通過租場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費(fèi),宣傳費(fèi)。等等。

  以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想,在具體實(shí)施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào).。相信這界學(xué)生會主席團(tuán)、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說話。

  外聯(lián)部工作計(jì)劃 14

  工作指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期“博馨社”外聯(lián)部以“為社團(tuán)活動創(chuàng)造條件、為社團(tuán)發(fā)展提供服務(wù)”為宗旨,在學(xué)校黨、團(tuán)委和系黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹兩會最新精神,結(jié)合自身優(yōu)勢及指教地區(qū)的實(shí)際情況,盡所能尋求恰當(dāng)?shù)馁澲鷨挝唬诓粨p學(xué)校名譽(yù)的條件下,積極配合、開展各項(xiàng)公益活動,促進(jìn)學(xué)生與社會的進(jìn)一步溝通,在教學(xué)中收獲雙馨。

  以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為工作理念,促進(jìn)新老成員的和諧溝通,完成換屆交接工作的前序工作。

  主要工作計(jì)劃及方向:

  1.外聯(lián)部的工作相對其它部門的工作來說比較特殊,我們的工作要走在其他部門之前,很需要在其它部門的配合和提前得到其他部門的協(xié)助,將在平時(shí)與其他部門做好溝通。

  2.外聯(lián)部將會盡可能的發(fā)揮本部門的作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流,建立良好的合作關(guān)系,以便為我們社團(tuán)今后的各項(xiàng)活動提供必要的資金合其他物資,保障活動的完善與到位。力爭在今年內(nèi)拉到一筆以上的贊助(資金與物品不限)

  3.在外聯(lián)部內(nèi)部建立相關(guān)贊助單位的檔案,維持與贊助單位的良好關(guān)系。

  4.外聯(lián)部是最能體現(xiàn)個(gè)人能力與合作精神的實(shí)踐型團(tuán)體,要求具有較高的綜合素質(zhì),因此,我們本學(xué)期將計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。(計(jì)劃請王競兄學(xué)姐做相關(guān)的`培訓(xùn)或講解)

  5.加強(qiáng)本部成員綜合素質(zhì)的提高,為成員明確定位。

  6.與網(wǎng)絡(luò)部門合作,發(fā)揮協(xié)同的積極作用,為社團(tuán)經(jīng)行大規(guī)模宣傳活動,日后進(jìn)行招商引資做好鋪墊,并請網(wǎng)絡(luò)部門為有意合作的商家進(jìn)行相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)連接,爭取商家的支持與贊助。(暫議)

  7.外聯(lián)部對外代表著社團(tuán)的整體形象,因此,外聯(lián)部在搞好各項(xiàng)活動的過程中應(yīng)盡量在校內(nèi)外樹立誠實(shí)守信、精練能干的形象。博馨社外聯(lián)部

  資源優(yōu)勢:

  就硬件而言,上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康d40單反相機(jī),是我們的一筆巨大財(cái)富,加上另外兩臺小型數(shù)碼相機(jī),可以滿足于同時(shí)對多項(xiàng)重要新聞報(bào)道的需要。同時(shí)本屆新聞部成員都選擇留下來,這讓我作為部長對以后的工作更有底氣,他們是新聞部的希望。另外,新聞部背后還有一群龐大的學(xué)院記者團(tuán)的支持,為百步梯提供了近80%的校園新聞。我們期待學(xué)院能用更多有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團(tuán)隊(duì)!

  發(fā)展機(jī)會:

  面對百步梯網(wǎng)頁的改版升級,web3.0在新一屆百步梯高層提出來后,新聞部如何應(yīng)對與改近呢?我顯然不懂web3.0是什么,但我想對我們的新聞而言,需要在內(nèi)容上提倡創(chuàng)意和信息的整合,提倡關(guān)注學(xué)生生活,提倡評論的深度,提倡與讀者的互動。百步梯網(wǎng)頁改版將提升關(guān)注度,同時(shí)也會提升新聞部的工作熱情。同時(shí),對于新聞部的發(fā)展我們需要一個(gè)長期的目標(biāo),我們究竟要做一個(gè)怎樣的新聞部,全國大學(xué)生最強(qiáng)大的學(xué)生新聞團(tuán)隊(duì)?這顯然是不切實(shí)際的,我們定的目標(biāo)是華工關(guān)注度高、有影響力的新聞隊(duì)伍。

  存在問題:

  ⑴、新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進(jìn)行官方活動的報(bào)道,體現(xiàn)不出我們是個(gè)學(xué)生媒體,官方新聞的枯燥與不受關(guān)注也使記者們熱情降低。

  ⑵、記者工作熱情不夠,創(chuàng)造力不足。這不是因?yàn)橛浾邆儾辉敢饣蚬ぷ鞑回?fù)責(zé),是新聞部整體沒有形成一種氛圍,就是大家為了一個(gè)共同目標(biāo)而奮斗的氛圍,每個(gè)人都被動地接受任務(wù),機(jī)械地完成,但實(shí)際上,新聞部里面是有很多人有才能的。

  ⑶、攝影技術(shù)的業(yè)余化。雖然我們有新器材,但會使用者寥寥無幾,經(jīng)常遇到這樣的尷尬,其他部門問我拿照片時(shí),我不得不硬著頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片。

  ⑷、與百步梯其他部門、學(xué)院記者團(tuán)溝通不夠。新聞部一直很沉寂,或者如師兄所說的低調(diào),但低調(diào)的結(jié)果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡,很悶,或者其他部門根本不知道我們在做什么,認(rèn)為我們可有可無。新人接手審稿工作后,也一直沒有協(xié)調(diào)好,導(dǎo)致審稿不及時(shí),使得學(xué)院記者頗有怨言。

  ⑸、組織紀(jì)律過于渙散。新聞部一直崇尚自由發(fā)揮,自愿報(bào)新聞,以人情維系新聞部成員的工作關(guān)系,但同時(shí)也使新聞部成員產(chǎn)生惰性,所以新聞稿件數(shù)量偏少。

  ⑹、分工不明確。過去的工作一直是部長全權(quán)負(fù)責(zé),副部的作用不大,干事就很多時(shí)候都沒有東西做。

  改進(jìn)措施與本屆工作設(shè)想:

  ⑴、針對新聞:淡化百步梯的官方新聞的地位,更多地把目光放在學(xué)生生活,評論與專題是重點(diǎn)。

  ⑵、針對記者:平時(shí)多與干事聯(lián)系商量,組織部門活動與聚會,形成部門文化,讓每個(gè)干事在新聞部都能體現(xiàn)自己的價(jià)值。

  ⑶、針對技術(shù):近期舉行一次攝影培訓(xùn),舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發(fā)到新聞部博客交流心得。

  ⑷、針對學(xué)院:對學(xué)院的記者應(yīng)該體現(xiàn)我們百步梯工作者的專業(yè)與敬業(yè),為提高學(xué)院記者新聞水平,和鼓勵(lì)學(xué)院記者發(fā)評論,策劃學(xué)院新聞的每月新聞獎(最好可以和學(xué)生會信息中心協(xié)作),具體方式待定。

  ⑸、針對百步梯其他部門:多于新聞中心的兄弟部門聯(lián)系,要形成新聞中心共同協(xié)作的工作氛圍,其實(shí)我們的協(xié)作方式可以有很多種,例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線,可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。

  ⑹、針對紀(jì)律:新聞部過去制定的各種規(guī)章制度如新聞審批、物資管理都要嚴(yán)格進(jìn)行,對于新聞稿件過少,可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。

  ⑺、針對分工:首先三個(gè)部長要分好工,對分配好的工作要相信對方能做好,盡量不干涉,一些新聞板塊、新聞專題的制作分工要細(xì),要明確落實(shí)到每個(gè)干事,讓大家都負(fù)一定的責(zé)任。

  外聯(lián)部工作計(jì)劃 15

  外聯(lián)部是輪滑協(xié)會的重要職能部門之一,新一屆的輪協(xié)主要干部的組建近已經(jīng)結(jié)束,外聯(lián)部納干納新工作即將進(jìn)行。此次新組建的干部隊(duì)伍面向農(nóng)大全體學(xué)生。外聯(lián)部主要工作在于拉取贊助,解決協(xié)會工作經(jīng)費(fèi)問題。對于一個(gè)團(tuán)體來說,資金是各部門活動的基礎(chǔ),在這個(gè)層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個(gè)協(xié)會的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于協(xié)會的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個(gè)部門以及理事會的配合與支持,同時(shí),外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及理事會的工作,才能使整個(gè)協(xié)會的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

  一、人員編制:

  1、部長:1名負(fù)責(zé)整個(gè)部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

  2、副部長:1名協(xié)助部長工作并主要負(fù)責(zé)組織全體部員外出工作

  3、干事:2名主要負(fù)責(zé)部門外聯(lián)活動策劃,外出尋求商家贊助和支持

  二、工作流程:

  1、活動策劃

  2、人員安排

  3、外出工作

  4、活動組織、開展

  5、工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案

  三、部門管理:

  通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機(jī)制,淡化“等級”觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

  1、獎懲機(jī)制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點(diǎn)帶面地拉動整個(gè)部門。計(jì)劃部門預(yù)留20%的贊助費(fèi),10%作為拉到者獎金,另70%作為部門的活動基金。

  2、工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個(gè)成員都有鍛煉的機(jī)會,防止個(gè)別部員因占用過多時(shí)間而影響學(xué)習(xí)。

  3、競爭機(jī)制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個(gè)組織永保活力的源泉。通過競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機(jī)制相結(jié)合,充分調(diào)動每個(gè)人的積極性、挖掘其潛力。

  4、持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并備案,不忘對新成員的`培養(yǎng),使得上下兩屆交接時(shí),在人力、物力、經(jīng)驗(yàn)、信息資源上承接良好。

  四、工作計(jì)劃

  1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。

  2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如聯(lián)系溜冰場、中國移動公司、中國聯(lián)通公司等,幫助其進(jìn)行活動宣傳,開拓其銷售領(lǐng)域,達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

  3、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯(lián)系,舉辦廣場秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動性的宣傳。

  4、聯(lián)系好溜冰鞋供應(yīng)商。爭取拿到低廉的鞋價(jià),為成員減輕金錢負(fù)擔(dān)。

  五、最重要的職能:

  1、是引入社會資源,為本協(xié)會各項(xiàng)活動的開展提供強(qiáng)有力的資金,物質(zhì)支持。

  2、負(fù)責(zé)校際間的交流,包括文藝、體育等。

  3、負(fù)責(zé)聯(lián)系單位,爭取為一些活動找到贊助商,增加同學(xué)們參與的積極性。

  外聯(lián)部工作計(jì)劃 16

  一、商業(yè)聯(lián)系

  1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期、持續(xù)的。平時(shí)應(yīng)多注意與校園周圍的商家和跟學(xué)生生活相關(guān)的商家保持密切聯(lián)系。本部可以帶頭組織辦一些活動,如聯(lián)系參觀一些知名廠家,參與知名人士互動型講座請其傾談成功經(jīng)驗(yàn),協(xié)助舉辦各項(xiàng)新產(chǎn)品向校內(nèi)展覽或促銷(在校允許范圍內(nèi))等活動。

  2、針對本部資料缺失而導(dǎo)致的每屆工作都得白手起家的狀況,我部決定建立完善的商家資料檔案,并維持與商家的.友好聯(lián)系。這是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作,日積月累才能有成效,因此實(shí)施過程中需要大家的幫助與支持,協(xié)助本部將此項(xiàng)任務(wù)做得圓滿。(不僅是外聯(lián)部與外聯(lián)系卡,我部還準(zhǔn)備擬定對內(nèi)的建議貼士以解決遇到的日常或緊急狀況,例如乘車路線,請?zhí)谱鞯膯栴}等)

  二、校內(nèi)交流

  1、開展校學(xué)生會友好聯(lián)系各院系學(xué)生會的活動。

  (1)在校各院系友好邀請下可派遣成員到各院系參加學(xué)生會的例會加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)。

  (2)在“系統(tǒng)杯”等活動項(xiàng)目的舉辦下,促使的學(xué)生會成員能夠參與進(jìn)來,促進(jìn)與各院系學(xué)生會的友誼。

  (3)與各院系學(xué)生會定期開展素質(zhì)拓展活動,增強(qiáng)彼此認(rèn)識。

  (4)與各院系學(xué)生會友好協(xié)商互助,可為其提供資源幫助,協(xié)助其組織一些難以單靠自身舉辦的活動。

  2、與校內(nèi)各組織協(xié)會定期舉辦交流會,加強(qiáng)彼此間的交流,構(gòu)建共同理念。在有基礎(chǔ)的狀況下,課組織進(jìn)行一些相關(guān)培訓(xùn)。

  3、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,建立長期聯(lián)絡(luò),向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),如開展交流會、講座等。

  4、多與主席團(tuán)和管理老師交流,與學(xué)校溝通好,確卻明白本部工作目標(biāo),明白在與外交流上什么能做什么不能做(如,提供給商家的場地問題等)。

  小結(jié):在校內(nèi)交流部分,我們校學(xué)生會要提高在各院系學(xué)生會和其他組織協(xié)會中的威信,形成構(gòu)建一個(gè)共同價(jià)值理念。這是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的過程,需要我們大家的共同堅(jiān)持與努力。

  三、對外交流

  1、與各大高校學(xué)生會交換聯(lián)系卡并逐步增進(jìn)兄弟學(xué)校友誼,方便以后的交流合作。與其定期開展素質(zhì)拓展活動,增強(qiáng)彼此認(rèn)識與經(jīng)驗(yàn)的交流。可領(lǐng)頭促進(jìn)組織高校學(xué)生會的形成,樹立我校的威信也方便各大高校活動組織的圓滿。

  2、組織策劃到部隊(duì)或高新區(qū)的觀摩與學(xué)習(xí)。

  3、跟日報(bào),電視臺等媒體保持聯(lián)系,宣傳我校活動。

  四、工作總結(jié)

  在以后的工作中我們一定要繼續(xù)的努力,積極地?cái)U(kuò)大我們學(xué)校在社會上的影響,將我們的工作做到。由于我們學(xué)校的外聯(lián)工作都是我們的工作,所以我們代表我們學(xué)校,一定要保持好良好的形象。

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