辦公室十二月份工作計(jì)劃

時(shí)間：2023-01-12 17:19:54 工作計(jì)劃我要投稿

辦公室十二月份工作計(jì)劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是小編精心整理的辦公室十二月份工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

辦公室十二月份工作計(jì)劃

辦公室十二月份工作計(jì)劃1

　　辦公室承當(dāng)著單元部分之間的和諧、人事、對外宣揚(yáng)、檔案治理、文件、招待等任務(wù)，是信息傳遞、政策落實(shí)、高低表里溝通的窗口，是為本公司中間運(yùn)作起到幫助感化的綜合部分，依據(jù)公司現(xiàn)實(shí)情形，辦公室12月份的任務(wù)打算如下：

　　1、新年后第一個(gè)月，部署好新一年員工治理方面和本質(zhì)方面晉升的培訓(xùn)進(jìn)修任務(wù)，履行每月每周一次全部員工在線xx商學(xué)院的進(jìn)修培訓(xùn)任務(wù)。

　　2、關(guān)于一月份所做的會(huì)議、運(yùn)動(dòng)、分公司投產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)各項(xiàng)任務(wù)停止收拾宣布公司網(wǎng)頁，并停止網(wǎng)頁后臺(tái)操作進(jìn)修，完整控制，前期由辦公室人員自行宣布。

　　3、整編20xx年全部新老員工檔案表，讓每一位xx員工都有一份屬于本身的具體檔案記載表格，以便公司辦公室存檔做人事調(diào)動(dòng)及參考。

　　4、對外xx企業(yè)及下設(shè)分公司單元通信錄再次隨時(shí)整編，到達(dá)全而新，與各企各公司人事部做到周全分歧的具體通信德律風(fēng)記載。

　　5、辦公室向下設(shè)分公司運(yùn)營總監(jiān)下達(dá)下設(shè)各分公司原始公司簡介材料以及公司現(xiàn)狀及嚴(yán)重運(yùn)動(dòng)材料立案總公司的請求，使辦公室能具體懂得各分公司情形，以作網(wǎng)頁宣揚(yáng)任務(wù)。

　　6、強(qiáng)迫實(shí)施xx員工周一至周五，全部同一穿戴工裝下班制，未穿工裝者一天罰款x元，按曠工一日處置。

　　7、績效考察任務(wù)措施的實(shí)行并落實(shí)，包含（月考勤軌制、外出人員掛號、衛(wèi)生軌制、車輛派出、派餐單軌制）。

　　8、隨時(shí)遵從引導(dǎo)部署，實(shí)時(shí)的做好引導(dǎo)交付的義務(wù)和任務(wù)。包管各項(xiàng)文件、各項(xiàng)任務(wù)的履行力實(shí)行和落實(shí)。

辦公室十二月份工作計(jì)劃2

　　一，注意做好“一二·九”大合唱的具體工作。做到本部門工作本部門認(rèn)真負(fù)責(zé)、認(rèn)真完成、必須完成。既要做好組織工作的合理安排，也要做到切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，具體工作落實(shí)到個(gè)人，具體責(zé)任追究到個(gè)人。確保人人有事做，人人能做好。本工作的第二個(gè)任務(wù)就是，參加一二九具體工作的人員全力做好配合工作，務(wù)必做到隨叫隨到、讓做什么就做什么。

　　二，迎新晚會(huì)的籌措問題。迎新晚會(huì)中依照慣例，辦公室的職責(zé)是物資管理，晚會(huì)進(jìn)行中的主要任務(wù)是演員服裝道具的整合以及管理。考慮到實(shí)際情況，本部沒打算在一二九大合唱之前招募新部員。新部員在大合唱中鍛煉，熟悉辦公室在大型晚會(huì)中的具體工作，培養(yǎng)其實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)細(xì)節(jié)。另外，在迎新晚會(huì)中，為落實(shí)xx團(tuán)的號召，本部門將會(huì)上報(bào)一個(gè)節(jié)目，因?yàn)檗k公室人員有限、工作的特殊性不能離開工作現(xiàn)場。兩方面存在空間和時(shí)間矛盾，綜合考慮不宜過多參與節(jié)目。但是，辦公室的工作辦公室一定要做到最好。各成員必須加強(qiáng)組織觀念、集體觀念。

　　三，部門內(nèi)部各成員的溝通問題。因?yàn)樯弦浑A段部門人員存在一定程度的思想變動(dòng)，因此在x月份做好部員和部長的溝通是x月份工作中的一個(gè)重點(diǎn)，是決定一二九大合唱和迎新晚會(huì)過程中辦公室是否能夠做好工作的思想保證，也是成功的`基礎(chǔ)、凝聚力的具體體現(xiàn)。

　　四，辦公室報(bào)紙發(fā)放制度改革。辦公室辦公室報(bào)紙發(fā)放制度改革的具體措施是分散取回、集中發(fā)放。按照辦公室各成員的課程情況和個(gè)人工作計(jì)劃，做出發(fā)放報(bào)紙的具體日期。另外，辦公室的報(bào)紙發(fā)放絕對不允許日期拖延情況的發(fā)生。

　　五，關(guān)于xx物料的進(jìn)一步清理。xx物料的進(jìn)一步清理的具體工作主要是廢舊物料的清除和歸類。對于廢料徹底清除。原因有四，一是可以節(jié)約庫存空間。二是可以拓寬走道。三是美觀、簡單、明了。四是易于管理。

　　六，新部員中招錄問題。由于工作需要，辦公室招錄新部員的要求已獲得主席團(tuán)的準(zhǔn)許。辦公室特此決定在x月份招入新部員x名左右。在招錄中嚴(yán)格執(zhí)行招錄標(biāo)準(zhǔn)，在招錄后認(rèn)真考核。其中的具體招錄人員由xx負(fù)責(zé)，新部員的培養(yǎng)由xx、xx共同負(fù)責(zé)、新部員的考核由xx全權(quán)決定（x絕不參與，由于部員是xx招的，自己招進(jìn)，自己考核有失公正。）

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