課程研發(fā)中心主任初二班主任第二學(xué)期個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的課程研發(fā)中心主任初二班主任第二學(xué)期個(gè)人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校總體計(jì)劃為指導(dǎo)，配合學(xué)校各部門，結(jié)合初二年級的實(shí)際情況，全力打造學(xué)校教育和教科研名片，強(qiáng)化班級建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的.行為習(xí)慣和正確的學(xué)習(xí)方法，提高初二師生整體素質(zhì)，確保向初三平穩(wěn)過渡。
二、工作目標(biāo)
1、全面貫徹落實(shí)學(xué)校及各處室工作計(jì)劃中所涉及的年級工作內(nèi)容。
2、針對初二學(xué)生容易沖動(dòng)、性格叛逆的年齡特點(diǎn)，扎實(shí)開展工作，耐心教育學(xué)生，學(xué)會辨別是非，端正態(tài)度，改判學(xué)習(xí)方法，減少兩級分化，確保向初三平穩(wěn)過渡。
3、配合教務(wù)處和教科室狠抓主體參與課堂教學(xué)模式研究，加強(qiáng)對教學(xué)案、周練、校本作業(yè)規(guī)范管理，面向全體學(xué)生，提高課堂教學(xué)效益。
4、配合學(xué)校抓好普通話進(jìn)校園、書法進(jìn)課堂、誦讀進(jìn)教材活動(dòng)和綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的開設(shè)和管理，努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
5、抓好地理、生物會考學(xué)科的教學(xué)，確保會考合格率。
三、主要工作和措施
1、加強(qiáng)年級教師隊(duì)伍的管理
（1）加強(qiáng)年級組教師的思想建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯干、巧干和無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)。把年級教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作放在首位，充分調(diào)動(dòng)全組教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
（2）及時(shí)召開班主任及年級組教師會議，不斷交流工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。
2、加強(qiáng)教學(xué)過程管理，重在指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法，提高課堂效率，確保年級教學(xué)水平的不斷提高。
（1）要求教師努力參加主體參與教學(xué)模式課改實(shí)驗(yàn)，加強(qiáng)對教學(xué)案、周練、校本課程、校本作業(yè)的管理力度，努力提高主體參與課堂教學(xué)模式下的教學(xué)效果，保證各科作業(yè)的有效和按時(shí)批改。尤其是抓好地理生物學(xué)科的教學(xué)，嚴(yán)禁其他學(xué)說科借用時(shí)間的現(xiàn)象，確保會考合格率和優(yōu)秀率。
（2）加強(qiáng)教學(xué)研究，提倡互相聽課，提高集體備課的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全組教師教育教學(xué)水平的共同提高。
（3）發(fā)揮骨干教師的示范作用，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)向上、和諧互助的良好氛圍。
3、加強(qiáng)班級管理，協(xié)助班主任抓好班上各項(xiàng)常規(guī)工作，搞好班級特色建設(shè)。
（1）進(jìn)一步抓好行為規(guī)范和養(yǎng)成教育。利用板報(bào)、課間操、班會等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)行為規(guī)范養(yǎng)成教育，增強(qiáng)學(xué)生“自我管理，自我監(jiān)督，自我實(shí)現(xiàn)”意識。重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)習(xí)慣、遵章守紀(jì)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣、勞動(dòng)衛(wèi)生習(xí)慣的教育和訓(xùn)練。細(xì)化班級每一件事，認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，一點(diǎn)一滴養(yǎng)習(xí)慣。
（2）開學(xué)初，班主任認(rèn)真詳細(xì)做好本班的學(xué)生狀況分析，并制定出切實(shí)可行的班級計(jì)劃。對后進(jìn)學(xué)生做到“關(guān)心”“愛心”“耐心”“細(xì)心”。并建立相關(guān)的跟蹤教育制度，對家長做好反饋工作。
（3）加強(qiáng)班干部的培訓(xùn)，加大班干部的管理力度，使各班大部分班干部思想、工作過硬，有班級整體意識，能帶動(dòng)后進(jìn)生共同進(jìn)步。
（4）面向全體學(xué)生，對不同類型的學(xué)生，提出不同的目標(biāo)與要求，采取不同的教學(xué)方法，分層教學(xué)，加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo)，體現(xiàn)因材施教，使全體學(xué)生都有收獲和提高，都充滿希望。
（5）各班根據(jù)本班實(shí)際，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，繼續(xù)創(chuàng)造性地打造特色，抓好班級特色建設(shè)。
4、抓兩頭，帶中間，有效控制兩級分化，擴(kuò)大并穩(wěn)定優(yōu)生面。
（1）重視優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng)，讓他們吃飽。對少數(shù)優(yōu)秀學(xué)生的弱科要加大輔導(dǎo)力度，手把手幫助他們提高。
（2）重視“后進(jìn)生”教育管理工作，做到“努力抓，反復(fù)抓，抓反復(fù)”，加大“后進(jìn)生”教育力度，使學(xué)生增加危機(jī)感、緊迫感，產(chǎn)生應(yīng)有的壓力，并逐步培養(yǎng)一定的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
（3）配合學(xué)校、教導(dǎo)處做好各類大型考試和活動(dòng)。
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