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保管員下半年工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-04-24 17:21:06 工作計(jì)劃 我要投稿

保管員下半年工作計(jì)劃

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計(jì)劃。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的保管員下半年工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

保管員下半年工作計(jì)劃

保管員下半年工作計(jì)劃1

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種成品、管件的入庫(kù)和發(fā)貨,以及日常衛(wèi)生和發(fā)貨。

  2、定期檢查倉(cāng)庫(kù)成品、管件,做到帳、卡、貨相符,保證帳日、月相符,一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)部做好庫(kù)存工作。

  3、嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,按入庫(kù)要求對(duì)立即到貨的商品外觀質(zhì)量、數(shù)量、重量進(jìn)行檢查,并做好記錄。

  4、合理的生產(chǎn)和管件進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。交貨單應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)和收貨人簽字,并采用貨位編號(hào),以確保產(chǎn)品堆放整齊,配置合理。

  5、配合主管領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查倉(cāng)庫(kù),檢查管理工作,完成上級(jí)交辦的任務(wù)

  9、配合銷售和發(fā)貨。收到銷售訂單單時(shí),做好備貨工作。要想及時(shí)給客戶發(fā)貨,就要做好每一個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作。如果你不能及時(shí)交付產(chǎn)品,你會(huì)及時(shí)通過(guò)電話與客戶溝通,讓客戶保持良好的理解。

  10、每月清潔倉(cāng)庫(kù)一次,保護(hù)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品不受潮濕、火災(zāi)和盜竊。

  11、做好各種進(jìn)貨產(chǎn)品型號(hào)的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對(duì)一些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的堆放和分層,將散裝產(chǎn)品上架配送。

  在未來(lái)的日子里,我會(huì)繼續(xù)腳踏實(shí)地,勤奮認(rèn)真,努力完成各項(xiàng)工作。自覺(jué)做好每一項(xiàng)工作,必須正視自己的工作,無(wú)論工作繁重還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,以積極的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作,才能在普通崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

保管員下半年工作計(jì)劃2

  總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。在過(guò)去的上半年倉(cāng)庫(kù)所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉(cāng)庫(kù)的管理模式已有一個(gè)雛形,同時(shí)本月將推行倉(cāng)庫(kù)管理制度,從而倉(cāng)庫(kù)的管理開(kāi)始逐步走向正規(guī)化。未來(lái)的下半年,工作要更細(xì)化,希望倉(cāng)庫(kù)的管理能更上一個(gè)臺(tái)階,根據(jù)公司的實(shí)際情況,有望在下半年嵌套上新的ERP帳務(wù)系統(tǒng)。本人對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理作出明年的工作計(jì)劃如下:

  一、流程規(guī)劃

  1、完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

  2、制訂作業(yè)流程圖

  3、加強(qiáng)完善倉(cāng)庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  4、新增《倉(cāng)庫(kù)管理職務(wù)說(shuō)明書》

  5、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(倉(cāng)庫(kù)收發(fā)作業(yè)程序)修訂

  6、倉(cāng)庫(kù)管理制度的修訂及完善

  二、人員培訓(xùn)/6S工作

  1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理職員的培訓(xùn)(傳達(dá)上級(jí)指示精神,政策及方案)

  2、在職教育(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,配合性,積極性)

  3、講解6S工作內(nèi)容

  4、對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)施方案及措施

  5、在倉(cāng)庫(kù)作一些標(biāo)語(yǔ)和警語(yǔ)張貼于倉(cāng)庫(kù)內(nèi),起到一定的宣傳作用,并促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理制度的執(zhí)行

  三、倉(cāng)庫(kù)辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5S工作)

  1、張貼部門組織架構(gòu)圖

  2、張貼倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程圖

  3、張貼倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  4、張貼標(biāo)語(yǔ)

  5、建立文件資料柜(集中存放倉(cāng)庫(kù)程序管理類文件,帳單,資料等)

  四、逐步規(guī)范作帳及盤點(diǎn)作業(yè)流程

  1、先做好必要的手工帳

  2、倉(cāng)庫(kù)電腦帳的輸入和輸出

  3、異常帳目的處理

  4、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)方法和流程

  5、其它細(xì)則等

保管員下半年工作計(jì)劃3

  現(xiàn)在的我一直在公司擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員,這是一個(gè)很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中,所以我的任務(wù)十分重大。不過(guò)在我工作了這么多年以后,我開(kāi)始對(duì)我的跟著有了更深層面的認(rèn)識(shí),我可以做的更好了。不過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理工作可是時(shí)刻不能大意的,在20xx年中,我相信我會(huì)做的更好!

  一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展

  1、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購(gòu)單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

  2、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

  3、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。

  4、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

  5、20xx年倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

  6、倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

  1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

  2、提點(diǎn)小意見(jiàn):希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12x400/5、hs13x1500/39。還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有損害。

  3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

  4、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能。

  5、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答。

  6、往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度,保持庫(kù)容整潔、美觀、防潮。

  “三百六十行,行行出狀元”這是一直以來(lái)我們所信奉的,作為公司中一個(gè)普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進(jìn)步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會(huì)做的更好的,這些我都會(huì)認(rèn)識(shí)到,我相信我能夠做好!

保管員下半年工作計(jì)劃4

  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),各部門的積極協(xié)助配合下,倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞庫(kù)存貨物安全,庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)的原則,努力做到做好以下方面:

  一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展

  1、物品入庫(kù)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)物品不符,迅速反映給有關(guān)人員,采取相應(yīng)措施。

  2、物品出庫(kù)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)物品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)教師的所要貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。

  3、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷物品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證師生第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

  4、倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲、垛距、分層。物品出?kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  5、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)物品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的物品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證物品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,對(duì)師生提供一流的服務(wù)。

  二、努力提高自身的'管理

  1、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能。

  2、加強(qiáng)對(duì)物品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,加深對(duì)學(xué)校所用物品的了解,對(duì)客師生所咨詢的問(wèn)題所提必答。

  3、往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度,保持庫(kù)容整潔,美觀、防潮。

  4、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)物品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

  20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去中的不足,把新的一年做得更好,為學(xué)校發(fā)展前景盡自己的一份力。

保管員下半年工作計(jì)劃5

  自20xx年7月調(diào)到餐廳擔(dān)任庫(kù)房管理員以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度,勤學(xué)苦練,認(rèn)真總結(jié),嚴(yán)格要求自己,較好地完成了工作任務(wù)。

  在日常工作中,我嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行入庫(kù)程序,做好進(jìn)銷存的每一道手續(xù)。從驗(yàn)收—開(kāi)具入庫(kù)單—合理擺放物資—按調(diào)撥單或配送單出庫(kù)并開(kāi)具出庫(kù)單—定期盤庫(kù)—出入庫(kù)臺(tái)賬。慢慢地在一系列的程序中我也總結(jié)出了一些工作方法,為提高工作效率起到了一定的作用。

  一、驗(yàn)收。

  嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)不僅是我的工總職責(zé)也是整個(gè)餐飲行業(yè)的道德底線。物資送到后首先按送貨清單對(duì)已到物資的外觀、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)、價(jià)格進(jìn)行核對(duì),并做好記錄,然后按合同或訂單的要求,對(duì)要求檢驗(yàn)內(nèi)在質(zhì)量的物資必須抽樣送檢,不符合要求的物資一律不準(zhǔn)入庫(kù)。做到物資的及時(shí)驗(yàn)收是庫(kù)房管理的第一步。

  二、物資出入庫(kù)與臺(tái)賬建立。

  做好出入庫(kù)管理是庫(kù)房管理的重中之重。在驗(yàn)收核對(duì)無(wú)誤后,開(kāi)具入庫(kù)單,認(rèn)真總結(jié)每次入庫(kù)的價(jià)格,做到價(jià)格方面的控制,同時(shí)保留原送貨清單以備查閱;出庫(kù)物品憑調(diào)撥單或配送單出庫(kù)并開(kāi)具出庫(kù)單,出庫(kù)單必須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,做到交接手續(xù)完備,中間無(wú)任何脫節(jié)。當(dāng)出庫(kù)物資需要發(fā)貨時(shí),須按客戶的具體要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當(dāng)發(fā)生出入庫(kù)時(shí),每完成一筆,除及時(shí)填寫出入庫(kù)單外還要及時(shí)做好出入庫(kù)臺(tái)賬,在此期間定期做好庫(kù)存盤點(diǎn)和日常檢查,確保物資庫(kù)存盤點(diǎn)與出入庫(kù)臺(tái)賬相符,當(dāng)零星物資缺少應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購(gòu),確保庫(kù)房管理的順利進(jìn)行。出入庫(kù)程序繁瑣易出錯(cuò),減少出入庫(kù)單填寫的錯(cuò)誤,保證物資入庫(kù)單據(jù)傳遞的及時(shí)性,是驗(yàn)證我們工作態(tài)度的最直接的表現(xiàn)。

  三、物資的合理擺放。

  當(dāng)成批貨物入庫(kù)時(shí),會(huì)給有限空間的庫(kù)區(qū)造成整理擺放難度,這時(shí)根據(jù)貨物的類別和特征分門別類存放,合理堆碼與苫墊就顯得尤為重要。另外根據(jù)貨物的性質(zhì)和保管要求,控制儲(chǔ)存環(huán)境,對(duì)普通貨物進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù),也可以減少物資入庫(kù)后的損失率,提高庫(kù)位利用率,保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境良好。

  四、加強(qiáng)安全管理。

  不管任何時(shí)候防火防盜總是被人們最關(guān)注的,在安全管理方面我始終嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)定,進(jìn)行各種生產(chǎn)作業(yè)并掌握各種消防器材的合理配置和使用方法,嚴(yán)禁煙火入庫(kù),確保庫(kù)房安全。除此之外定時(shí)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行打掃,保持庫(kù)內(nèi)清潔、通風(fēng)干燥,做好防潮、防腐工作,也能減少物資的損壞。

  今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

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