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急診科1月份護士長工作計劃(通用13篇)
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的急診科1月份護士長工作計劃,希望能夠幫助到大家。

急診科1月份護士長工作計劃 1
一、工作目標
20xx年我要以服務提高質量,更好的為臨床服務。把以前的被動服務變為主動服務,爭取做到收發物品主動熱情,無差無錯,存在問題及時溝通,解決落實,把各項工作規范再規范,細化再細化。消毒滅菌準確徹底,無延誤。都說素質決定能力。我要積極提高素質,加強學習,爭先進。認真學習醫院的各項管理規范,協助護士長做好工作。
二、工作計劃
(一)學習管理工作規范
認真學習醫院的各項管理規范,逐句分析研究,不懂就問,協助護士長完成各項工作。掌握各項規章制度,操作流程,操作規程,崗位職責,應急預案,做好各項工作。
(二)接受最新知識,提高業務素質
積極參加醫院組織的業務培訓,科內的業務學習,不斷學習新的專業知識,提高自身業務素質,做好每一項工作。
(三)主動熱情服務,提升服務理念
為病人服務“主動上門”,及時準確。按規范進行護理操作,樹立良好的服務形象,定期到病人當中征求意見,更周到的為每一名病人服務。
(四)加強個人修養,樹立“天使”形象
加強基本功訓練,包括思想政治、職業素質、醫德醫風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質,鉆研文化科學、專業實踐和管理科學知識,提高護理管理水平和質量。
三、保證措施
(一)加強基礎理論知識的學習
加強理論知識的學習,不斷豐富自己的專業技術知識,利用業余時間多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識的新動態。
(二)加強專業知識的操作
在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結,遇有困難及時向有經驗的其他護士請教。
(三)認真做好基礎護理工作
規范護理工作,保持病人的病床整潔,無異味,無污跡,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發現問題及時解決。
以上是我對20xx年的個人工作計劃,可能還不是很成熟,希望能達到我所想的`目的。在新的一年中,我會更加努力,認真負責的去對待每一項工作,更好的為每一名病人服務,為醫院的建設貢獻出自己的力量。
急診科1月份護士長工作計劃 2
1月正值寒冬,呼吸道疾病、心腦血管疾病高發,加之春節臨近,急診就診量預計大幅攀升。為保障診療秩序順暢、護理質量過硬,特制定本計劃。
一、護理質量管控
每日抽查急診搶救記錄、護理文書書寫,重點核查急危重癥患者護理措施落實情況,每周召開質量分析會,針對漏項、書寫不規范等問題制定整改清單,跟蹤整改效果。優化急診分級分診流程,對分診護士進行專項培訓,確保分級準確率提升至95%以上。
二、應急能力強化
結合冬季疾病特點,組織2次應急演練,分別模擬“急性心肌梗死搶救”和“群體性呼吸道感染應急處置”,演練后復盤總結,優化搶救流程。檢查搶救儀器設備,每周進行全面調試,確保除顫儀、呼吸機等關鍵設備完好率100%,急救藥品做到“效期明示、先進先出”。
三、人員排班與培訓
根據就診高峰時段(每日8:00-12:00、16:00-20:00)合理增配人力,實行彈性排班,保障高峰時段護理人力充足。開展1次冬季常見病護理專題培訓,內容涵蓋重癥肺炎、腦卒中護理要點,提升護士專業素養。
四、服務優化
推行“溫暖急診”服務,為就診患者提供熱水、毛毯等便民物品,對老年、兒童患者實行全程陪同服務。每周收集患者滿意度反饋,針對意見及時改進,確;颊邼M意度不低于90%。
急診科1月份護士長工作計劃 3
一、安全管理深化
開展“安全隱患排查月”活動,重點排查輸液室、搶救室等區域的用電安全、防滑措施及醫療垃圾處理情況,建立隱患臺賬,明確整改責任人及完成時限。加強護理不良事件管理,組織護士學習不良事件上報流程及案例分析,提高風險防范意識。
二、團隊凝聚力建設
春節前組織1次團隊建設活動,如茶話會、趣味游戲等,緩解工作壓力,增強團隊凝聚力。開展“星級護士”評選,從護理質量、服務態度、應急能力等方面進行考核,樹立先進典型,激發護士工作積極性。
三、感染防控強化
加強手衛生管理,在各診療區域張貼手衛生流程圖,每月抽查護士手衛生依從性,確保依從性不低于90%。規范消毒滅菌流程,對診療器械、環境表面進行定期消毒并記錄,預防交叉感染。
四、溝通技巧提升
組織1次醫患溝通技巧培訓,通過模擬場景演練,提升護士應對患者及家屬疑問、投訴的處理能力,減少醫患矛盾。建立醫患溝通反饋機制,及時處理患者訴求,營造和諧診療氛圍。
急診科1月份護士長工作計劃 4
一、流程優化升級
梳理急診就診全流程,針對掛號、就診、檢查、繳費等環節的擁堵問題,聯合門診、醫技等科室優化流程,推行“先診療后付費”模式,縮短患者就診等待時間。建立急診與住院部轉運綠色通道,確保急危重癥患者快速入院治療。
二、人才培養計劃
制定年輕護士培養方案,實行“一對一”帶教模式,由高年資護士負責帶教,重點培訓急救技能、護理文書書寫等內容。組織護士參加院內外急診護理專題講座、技能競賽,鼓勵護士考取?谱o士證書,提升專業競爭力。
三、物資管理優化
對急診物資進行全面盤點,建立物資信息化管理臺賬,實現物資庫存實時更新,避免物資積壓或短缺。與后勤保障科溝通,確保急救藥品、耗材等物資及時供應,針對春節期間物資需求特點,提前儲備足量物資。
四、科室協作強化
召開1次跨科室協調會,與內科、外科、檢驗科等科室明確協作流程,建立信息共享機制,提高急診救治效率。針對多學科協作病例,組織聯合查房,共同制定護理方案,提升疑難病例護理水平。
急診科1月份護士長工作計劃 5
一、老年患者護理專項提升
針對冬季老年患者高發的特點,開展老年急診護理專項培訓,內容涵蓋老年患者跌倒預防、壓瘡護理、用藥安全等要點。在急診區域設置老年患者專用候診區,配備防滑墊、扶手等設施,安排專人協助老年患者就診。
二、服務細節優化
優化護理服務流程,為老年患者提供“一站式”服務,包括協助掛號、陪同檢查、取藥等。制作通俗易懂的.老年常見病健康宣教手冊,護士在護理過程中主動為患者及家屬進行健康指導,提高患者自我護理能力。
三、急救技能鞏固
組織護士進行急救技能強化訓練,重點練習心肺復蘇、氣管插管配合、除顫等技能,每月進行技能考核,確保護士考核合格率100%。針對老年急危重癥患者的搶救特點,制定個性化搶救流程,提高搶救成功率。
四、家屬溝通優化
建立老年患者家屬溝通專員制度,由經驗豐富的護士負責與家屬溝通病情、護理方案及注意事項,避免因溝通不暢引發矛盾。定期組織家屬健康宣教會,講解老年患者急診護理常識,爭取家屬配合。
急診科1月份護士長工作計劃 6
一、春節應急保障部署
制定春節期間急診應急預案,明確應急小組人員職責、應急響應流程及物資保障方案,組織全員學習并演練。春節期間實行領導帶班制和護士24小時值班制,確保突發情況及時處置。
二、人員與物資保障
提前做好春節期間人員排班,兼顧護士休息與工作需求,對值班人員進行節前安全教育。全面檢查急救物資、藥品、儀器設備,補充儲備足量急救藥品及耗材,確保春節期間物資供應充足。
三、節日期間質量管控
春節期間每日安排專人抽查護理質量,重點檢查急救措施落實、護理文書書寫、感染防控等情況,發現問題及時整改。加強節日期間醫療垃圾管理,確保分類收集、規范處理,避免環境污染。
四、節后工作復盤
春節后組織召開工作總結會,復盤節日期間急診工作情況,分析存在的問題及不足,制定改進措施。對節日期間表現突出的護士進行表彰,激勵全員提升工作質量。
急診科1月份護士長工作計劃 7
人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了進取貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質
(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的`護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情景。
(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養
1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。
(三)、更新專業理論知識,提高?谱o理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習?浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可經過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
二、加強護理管理,提高護士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效
(一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改善,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出團體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理
1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改善措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關職責。
急診科1月份護士長工作計劃 8
一、積極主動認真的學習護士專業知識
工作態度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的,遵守醫德規范,規范操作。能爭取參加醫院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結同事。
二、專業知識、工作能力方面
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,進取圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自我的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自我的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心,我期望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是十分幸福的事情。
三、在生活方面
養成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自我的良好出事原則,能與同事們和睦相處;爭取參加各項課外活動,從而不斷的'豐富自我的閱歷。
今后的目標:
我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自我存在的問題,做到:
(1)、扎實抓好理論學習,堅持政治上的堅定性。
(2)、在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業。
(3)、以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。
20xx年工作計劃:
1、認真遵守醫院和科室的相關規章制度,做到上班不遲到,不早退。
2、認真做好領導分配給我的工作和任務。
3、解放思想,為科室的發展提提議和意見,竭盡所能為科室創造更多的效益。
4、加強跟主管醫生,病人及其家屬的交流與合作,努力構建現代化科學的醫患模式,正確妥善處理好醫患關系。
5、加強專業知識學習,努力提高自我的專業技能,為患者供給更有效更優質的服務。
6、協助同事做好科室工作,做到工作職責明確、資源共享、團結互助,共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。
護士事業是一項崇高而偉大的事業,我為自我是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發展作出自我應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會努力改正缺點和不足,做好自我的工作,對病人負責,對自我的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自我,我相信我能做到,請領導監督!
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一、加強護士在職教育
提高護理人員的專業素質強化相關專業知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及神經內科專業培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫生授課等多種形式更新知識和技能;ハ鄬W習促進,開展護理病例討論,并詳細記錄。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、轉變護理觀念
提高服務質量繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。加強培養護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。
加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,開展"優質護理服務",全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理學科的發展探索新的方法和途經,真正把"以病人為中心"的服務理念落到實處。
三、護理安全是護理管理的重點
安全工作長抓不懈護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫安全。病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。雖然是日常護理工作,但是如果發生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發生的`原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。
四、合理利用科室人力資源
內五科護士的人員少,護理工作繁重,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。
五、護理各項指標
完成目標在xx年里,爭取在基礎護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。
六、加強法律意識
規范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。在xx年里,嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。
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一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效規避護理風險,為患者提供優質、安全、有序的護理服務
1、落實各項規章制度:定期不定期檢查,監督到位,有監督檢查記錄。
2、加強安全意識:及時提醒工作中的不安全因素,嚴格執行四不放手。
3、加強夜班、中產階級、節假日等關鍵時期的管理,實行彈性調度制度,合理配合老、中、青年值班人員,注重培養護士獨立值班時的謹慎獨立精神。
4、分層管理:根據主管護士—護士—護士—新護士(1年內)—實習護士,加強新護士的培訓、學習和教育,提高專業能力。
5、完善護理文件記錄,減少安全風險:規范護理文件記錄,認真落實護理記錄中的交叉原則,即客觀、真實、準確、及時、完整。
6、加強護理人員自身的職業保護:組織全科護士學習相關知識,制定職業暴露報告制度、職業暴露預防措施和職業暴露后的具體處理措施和程序。
7、完善護理應急風險預案:注意培養護士在日常工作中的應急能力,對每項應急工作進行審查評價,吸取教訓,提高護士對突發事件的反應能力。
二、以患者為中心,倡導文明優質服務,加強護患溝通,提高患者滿意度,避免護理糾紛
1、確保和完善便利措施,對人負責,及時處理問題。
2、加強服務意識教育,提高人性化、積極的`服務理念。繼續實施護士行為準則,在日常工作中實施護士文明語言,提高健康教育質量。
3、認真執行臨床治療前后通知程序,尊重患者知情權,緩解患者顧慮。
4、每月召開工休座談會,發放患者滿意度調查表,表揚和鼓勵服務質量高的護士,批評和教育服務質量差的護士。
三、定期和不定期的護理質量檢查,保持護理質量的持續改進
1、充分發揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,及時發現問題,及時糾正和處理。
2、不斷修訂和完善各項護理質量標準,組織學習,按照標準開展各項護理工作。
3、護士長定期和不定期進行質量檢查,分析不足原因,及時整改,增強護理人員的服務意識和質量意識。
4、定期分析質量控制小組、護士長的質量檢查和護理部門的質量檢查反饋,找出原因,制定可行的整改措施,檢查整改的實施情況。
四、加強醫院感染管理
1、嚴格執行醫院感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、規范一次性用品及時破壞、浸泡、集中處理,定期檢查監督,定期檢查登記各消毒液濃度。
3、增加總務班,專門負責本科各類物品儀器的清潔、清毒和維護。
五、嚴格執行三基三嚴培訓,加強教學、深造、繼續教育,提高護理人員的專業素質
1、按照三基三嚴培訓計劃培訓各級護理人員,每月組織理論考試和技術操作考核。根據主管護士(或45歲以上)—護士(或35歲以上)—護士—新護士(1年以內)—實習護士,對他們進行分層培訓、學習和管理。
2、護理查房時問護士,包括基礎理論知識、?评碚撝R、醫院感染知識等。
3、定期復習護理應急風險預案知識,每季度進行應急技術演練,掌握應急設備和儀器的使用,提高護士的應急能力。
4、通過科室推薦和護理部考核,選拔護理骨干人員,定期培訓學習,安排護理講座任務,建立護理部護士長護理骨干護理新護士分級護理教學管理網絡。
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人們說三點治療,七點護理。雖然這句話不是很準確,但它反映了護理的重要作用和地位。護士為人民健康做出了積極貢獻,受到社會尊重,被稱為白衣天使。xx在新的一年里,我們的護理工作也應該達到新的水平,特別制定20xx年度護理工作計劃:
一是加強護士在職教育,提高護士綜合素質
(一)按照護士規范化培訓和護士在職繼續教育實施方案,做好護士三基和專業技能的培訓和考核
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年級護士的考核,增強學習意識。護理部計劃在上半年加強基礎護理知識,增加考核次數,直至達標。
2、加強專業技能培訓:各科目在周期內制定專業理論技能培訓考核計劃,每年組織考核2—3次。理論考試應有試卷,護士長應組織閉卷考試,注重實際效果,不僅僅是形式,為培養專業護士奠定堅實的基礎。
3、基本技能評估:屬于標準化培訓對象的護士,年內16項基本技能必須達到標準,評估要求在實際工作中抽樣。其他層次的護士計劃安排一次操作考試和兩次理論考試。
4、加強相關知識的學習和掌握,組織規章制度實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查規章制度的實施情況。
。ǘ┘訌娙宋闹R學習,提高護士整體素質
1、組織學習醫院服務禮儀文化,加強護士的現代護理文化意識,首先在醫療護理—學習教育—網絡收集—組織主任層面進行討論,達成共識后,開展全醫院提高的活動,制定培訓計劃和具體實施計劃。
安排醫院講座,努力學習護士的社交禮儀和專業服務禮儀。開展護士禮儀競賽,使用5、護士節期間,舉辦了學習禮儀、講素養的活動月,組織了寓教寓樂的節日晚會。
(三)更新專業理論知識,提高專業護理技術水平
隨著護理水平與醫療技術發展的.不平衡,各部門護士長組織學習專業知識。如遇新技術項目和特殊疑難疾病,可通過請醫生授課、檢索文獻、組織護理查房、護理咨詢討論等方式更新知識和技能。同時,有計劃地選擇一些護士出去學習,提高學術水平。
二是加強護理管理,提高護士長管理水平
(1)年初,在醫院舉辦護士長管理課程,主要是更新管理理念、管理技能和護理服務中人文精神的培養,當今社會對護理服務的需求,新年護理工作的前景,護士長的情感交流。
。ǘ┘訌娮o士長目標管理考核,月度考核與年終考核相結合,科室護理質量與護士長考核掛鉤。
(3)促進護士長期與科室之間的學習交流,每季度組織護理質量交叉檢查,召開護士長工作經驗交流會議,提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制,確保護理安全有效
(1)繼續實施護理質量二級管理體系,特別是發展和提高護士長發現和解決問題的能力,充分發揮部門質量控制小組的質量控制作用,明確各自的質量控制點,提高全體員工參與質量管理的意識,提高護理質量。
。2)建立檢查、評估和反饋系統,建立可追溯性機制。護理部門的工作人員經常深入各部門進行檢查、監督和評估。評價方法是對護士和病人進行現場評價,檢查記錄,聽取醫生的意見,發現護理工作中的問題,并提出整改措施。
。3)進一步規范護理文件的撰寫,從細節入手,加強各護理文件質量控制員護士長護理部三級考核制度,定期分析和改進護理記錄缺陷,增加出院病歷缺陷扣除權重,強調不合格護理文件不歸檔。年終護理文件評價評價集體第一、二、三名。
。ㄋ模┘訌娮o理過程中的安全管理。
1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月對隱患醫療進行護理`學教育`網搜集`分析護理錯誤缺陷和護理投訴的歸因,從自身和部門的角度進行分析,分析原因,吸取教訓,提出預防和改進措施。對反復出現同一問題的部門和個人,追究護士長的管理和個人責任。
2、嚴格執行檢查制度,強調二次檢查到位,加強護生管理,明確教師安全管理責任,杜絕嚴重錯誤和事故。
3、加強護士長對部門硬件設施的日常檢查意識,通常加強性能和安全檢查,及時發現問題,保持設備完好。
四、深化家庭服務,提高服務質量
(一)在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作語言和護患溝通技巧。培養護士樹立良好的職業形象。
(2)注意收集護理服務需求信息。護理部獲取患者的需求和反饋信息,及時提出改進措施,通過了解回訪卡意見、與門診、住院患者交談、發放滿意度調查表等,鼓勵護士工作,調動工作積極性。
五、做好教學科研工作
。1)指定具有護士以上職稱的護士負責實習生的教學,定期召開評價教會,聽取教師和實習生的意見。
(2)各科護士長為教師,重視教學工作,經常檢查教師的教學態度、責任感和專業水平,安排小講座,了解實習計劃的完成情況,做好科學理論和操作考試。
。3)護理部做好實習生的崗前培訓,不定期檢查教學質量。每次實習結束前,組織優秀教師評選活動。
。ㄋ模┰鰪娍蒲幸庾R,力爭年內引進或開展1—2個新技術項目。
。5)計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,充分發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。
急診科1月份護士長工作計劃 12
一、全年護理工作量與達標情況概覽:
1.工作量方面,包括急診人次、搶救參加人次、急診手術協助次數、護理留觀人次、出車車次以及處理突發事件次數。
2.工作達標情況方面,包括急救物品完好率、無菌物品合格率、病歷書寫合格率、護理綜合滿意度以及護理技術操作合格率。
二、護理人員服務意識的加強與優質服務的提供:
1.我們全科護士參加了醫院組織的優質服務培訓班,不斷進行禮儀行為培訓,規范常用禮貌用語以及交流用語,并在實際工作中應用和不斷學習溝通技巧,培養護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧,進一步構建護患之間互相信任感,全年實現了0次投訴,護理綜合滿意度不斷提升。
2.以人為本,充分滿足病人的就診需求。我們不斷改善輸液大廳的環境,并安裝電視等設施,提供紙巾、水杯及無陪人患者床頭的一杯水等便民服務,進一步優化就診流程,及時進行分診,采取急診優先服務卡優先繳費取藥等措施,減少候診和取藥的時間。我們通過環境的衛生督促、護理巡視以及健康宣教等工作來提高服務質量。我們非常重視三無人員的病情處理、基礎護理、三餐飲食等問題,及時了解他們的情況,幫忙聯系家屬或救助站,今年我們救助了許多這樣的病人,并通過身份證聯系省外家屬,此舉措受到患者家屬及其他病人的一致好評。對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改,不斷提高服務形象。
三、科學化與規范化的護理管理,重點監督制度的落實情況:
1.我們通過分組區域管理,進行分組連續性排班,減少交接班次數,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態質控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質量。
2.我們對質控員進行明確分工,專人負責各區域的物品、工作流程等管理,發現存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區域的護理質量。我們盡力履行績效考評制度,并如實反饋人員層級能力,以保證護理質控的落實。
3.我們通過一年時間調整,護理隊伍結構趨于合理,根據急診區域劃分,實現了基本上按個人工作能力定崗,基本實現了護士層級管理,達到了人員的合理分配和使用。
4.我們暢通了急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人的就診,我們合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。
5、持續完善護理工作應急預案,包括對突發事件進行應急預案。
6、制定詳細的各區域工作指南和告知事項,以及對新入科人員的工作注意事項,引導新入職員工和年輕的護士更好地完成護理工作。
四、急診專業護士的崗位培訓和持續教育
1、全年舉辦了科室的業務學習次數、病例討論次數以及操作培訓項目。
2、在第二季度,全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,所有人均通過操作考核,全科護士的業務技能得到了進一步提高。
3、全院的護士考核中,畢業三年內所有護士的急救藥品知識全部合格,達標率為100%。新的`畢業生在崗位技能操作方面也全部達標。成績表現良好。
4、基本完成了全年護士進修培訓計劃,并安排護士前往ICU進修學習危重病人護理知識,以及安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術培訓,提升小兒頭皮穿刺技術水平。此外,多名護士短期外出學習,并將新的護理理念帶回科室。全年共完成名輪科急診護士的培訓工作。
5、每季度進行三人、兩人配合的搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急能力,并反復強化急救技能的訓練。
6、根據護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作的熟練程度以及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上的空閑時段進行小組病例討論和護理查房。該方法取得了良好的效果。
7、制定急診崗位培訓小冊子,組織人員對科室人員的能力層級進行評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成一例護理病例個案分析,通過案例分析培養出護士的評判性思維,提高護士的素質和護理質量。
五、實習護士的帶教工作
實習帶教工作進一步規范,采取小講課、操作示范、教學查房以及搶救配合演習等教學工具,實現了良好的效果,在搶救配合演習的教學方法上,受到了全體實習生的一致好評。今年的實習帶教任務圓滿完成,共計人次。
六、協助醫療事業的發展
對原來的辦公室進行調整,建設了簡易監護病房,留觀病人的數量逐漸增多,護理方面加強了留觀病人的病歷書寫、基礎護理以及健康教育等方面,同時安排人員前往ICU進行危重病人護理,包括腰穿配合和胸腔閉式引流等管道護理。
急診科1月份護士長工作計劃 13
一是加強護士在職教育,提高護士專業素質
1、加強相關知識的學習和掌握,定期組織護士授課,輪流講課,開展規章制度和專業培訓。如遇特殊困難,可通過請醫生授課更新知識和技能。互相學習,互相促進,互相記錄。
2、重點加強護士考核,加強學習意識,護理部計劃加強三基礎護理知識和專業技能培訓,由高級護士輪流,增加考核,注重實際效果,不僅形式、排名、個人檔案成績,作為個人評價的客觀基礎,相互競爭,直至標準。
3、做好聘用護士的輪換工作,將年輕護士的理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。
4、隨著護理水平與醫療技術發展的不平衡,有計劃地選擇部分護士外出學習,提高護理人員素質,優化護理團隊。不斷更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點,安全工作不懈努力
1、護理人員環節監控:加強對新護士和有思想情緒的護士的管理,重點解釋和跟進。做好護理安全管理,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,確保患者醫療安全。
2、患者環節監測:新入院、新轉院、急危重患者、有醫療糾紛潛在危險的患者應重點監督檢查監測。
3、時間監控:節假日、周末、工作繁忙、疲勞時間、交接班時要加強監督管理。
4、護理操作環節監測:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然這是一項日常工作,但如果出現問題,這是一件關鍵的事情,作為護理管理監測的重點。
5、護理部門不定期檢查護理安全風險,發現問題,解決問題,從自身和部門的角度分析,分析原因,吸取教訓,提出預防和改進措施。對反復出現同一問題的部門和個人,追究相關責任,杜絕嚴重錯誤和事故。
三、轉變護理理念,提高服務質量
1理部繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任感。培養護理人員樹立以患者為中心的理念,以患者的.聲音為第一信號,以患者的需求為第一需求,以患者的利益為第一考慮,以患者的滿意度為第一標準。在進一步規范護理操作的基礎上,加強主動服務意識、質量意識和安全意識,提高護患溝通技巧,提高護理質量,確保護理工作安全有效。
2、注意收集護理服務需求信息。護理部通過了解回訪意見、與門診、住院患者交談、發放滿意度調查表等方式,獲取患者需求和反饋信息,經常聽取醫生的意見,及時提出改進措施,激勵護士工作,調動工作積極性,在思想和行動上真正積極服務。將用心服務,創造感動的服務理念應用到實際工作中。
3、嚴格執行檢查制度,強調二次檢查到位,加強安全管理責任,杜絕嚴重錯誤和事故。在安全的基礎上提高護理質量。
4、深化家庭服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作術語和護士溝通技巧。培養護士樹立良好的職業形象。
我院急診科醫療比例不合理,護士人員少。工作繁重,護士長應根據部門患者情況和護理工作量合理分配人力資源,靈活調度,增加高峰工作人數,醫院護理人員滿足工作需要,隨叫隨到,為患者提供滿意的護理服務。
四、樹立法律意識,規范護理文件的撰寫
隨著人們法律意識的提高和醫療事故處理條例的頒布,如何加強護理服務中的法律建設,提高護理人員的法律意識已成為護理管理的重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,護理記錄完整客觀。明確護理文件的寫作意義,規范護理文件的寫作,并向上級醫院的同行咨詢,明確如何寫好護理文件,以滿足標準要求。結合我院護理文件的實際情況,總結分析,提出相應的對策,為證據提供法律依據,保護患者的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,獎勵獲勝者。
五、護理指標完成目標
1、基礎護理合格率100%。
2、急救物品完好率達到100%。
3、護理文件書寫合格率≥90%。
四、護理人員三基考核合格率100%。
5、一人一針一管滅菌合格率達到100%。
6、常規設備消毒滅菌合格率100%。
7、使用一次性注射器和輸液(血)器后毀形率達到100%。
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