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高中導(dǎo)師學(xué)期工作計劃

時間:2021-12-17 09:44:26 工作計劃 我要投稿

高中導(dǎo)師學(xué)期工作計劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,先做一份工作計劃,開個好頭吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編整理的高中導(dǎo)師學(xué)期工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

高中導(dǎo)師學(xué)期工作計劃

  高中導(dǎo)師學(xué)期工作計劃1

  一、“德育導(dǎo)師制”的指導(dǎo)思想

  “德育導(dǎo)師制”是“班級德育工作導(dǎo)師制”的簡稱。是在“整體、合作、優(yōu)化”的教育理念指導(dǎo)下,將學(xué)校班級德育的諸多目標(biāo)、任務(wù)分解到擔(dān)任導(dǎo)師的任課教師身上,導(dǎo)師依據(jù)“以心溝通、以誠交流、以德樹德、以情動情、以志勵志、以行導(dǎo)行”的育人原則,既教書又育人,既管教又管導(dǎo);不僅在學(xué)習(xí)上關(guān)心、幫助學(xué)生,還要從思想、生活、心理素質(zhì)、道德品質(zhì)等各方面關(guān)注學(xué)生的成長,從而得到優(yōu)化班級管理工作的目的。實施“德育導(dǎo)師制”,增強(qiáng)學(xué)校德育工作載體,使德育工作由“面”到“點”,做得更細(xì)致、深入,從而提高德育工作的針對性和實效性。

  二、“德育導(dǎo)師制”的操作方法

  推行“德育導(dǎo)師制”,我們提出如下相關(guān)的管理摸式和操作方式,并對執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控與反饋。

  (一)工作流程

  德育導(dǎo)師一學(xué)期一聘,一學(xué)期的工作基本程序如下:

  (二)導(dǎo)師的選擇確定

  學(xué)校35周歲以下的青年教師和黨員教師必須擔(dān)任德育導(dǎo)師,其余教師自愿報名。之所以選擇35周歲以下的青年教師作為導(dǎo)師,一方面是青年教師積極熱情、精力充沛,因為年輕,更容易與學(xué)生平等、朋友式的溝通;另一方面有利于青年教師自身的成長。

  (三)導(dǎo)師職責(zé)

  我們把導(dǎo)師職責(zé)歸納為“思想引導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、生活指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)”。具體導(dǎo)師職責(zé)有:

  1、引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,培養(yǎng)和提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。

  2、幫助學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)。

  3、負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)指導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,幫助學(xué)生解決學(xué)業(yè)上的困難。

  4、幫助學(xué)生解決生活、生理、心理上的困惑,做學(xué)生心理上的醫(yī)生,生活中的益友。

  5、經(jīng)常與學(xué)生家長溝通,全面了解學(xué)生的家庭情況,積極爭取多方協(xié)作。

  (四)導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生雙向選擇

  導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生雙向選擇,具體步驟如下:

  1、向?qū)W生提供擔(dān)任德育導(dǎo)師的教師名單。

  2、通過簡單的`調(diào)查問卷了解學(xué)生的需要。

  3、導(dǎo)師根據(jù)自己所掌握的班級情況,選擇受導(dǎo)學(xué)生(困難學(xué)生)。

  4、根據(jù)師生雙方的選擇,適當(dāng)進(jìn)行調(diào)配,最后確定導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生。其中導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生的比例控制在1比3左右。

  (五)常規(guī)制度

  1.導(dǎo)師聘任制度。德育導(dǎo)師實行動態(tài)管理,一般一學(xué)年一聘,每學(xué)年初學(xué)校向?qū)煱l(fā)放聘書。

  2.檔案制度。為每位受導(dǎo)學(xué)生建立檔案,內(nèi)容包括學(xué)生家庭詳細(xì)情況,學(xué)生道德品質(zhì)、心理健康和學(xué)業(yè)跟蹤檔案,對學(xué)生表現(xiàn)、考試成績等逐一記錄,分析對照,繪制學(xué)生學(xué)業(yè)變化曲線。

  3.家訪聯(lián)絡(luò)制度。建立定期家長接待日制度和不定期的家訪聯(lián)絡(luò)制度,導(dǎo)師經(jīng)常與家長聯(lián)系,指導(dǎo)家庭教育,共商教育之策。

  4.談心與匯報制度。導(dǎo)師堅持每周與學(xué)生進(jìn)行一次個別談心,并要求學(xué)生每周一次向?qū)熒顚W(xué)習(xí)情況匯報。

  5.會診制度。有學(xué)生處、年級組組織召開定期或不定期的.年級德育會議,本年級的所有導(dǎo)師一起交流、討論,針對存在問題,研究對策。

  (六)評估方法

  學(xué)校成立“德育導(dǎo)師制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每學(xué)期由領(lǐng)導(dǎo)小組對導(dǎo)師的工作進(jìn)行一次全面考核。考核采用定性與定量相結(jié)合的方法。其中量化考核包括:導(dǎo)師自評(10%)+受導(dǎo)學(xué)生評分(30%)+導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)小組(20%)+年級組長(20%)+家長(20%)。考核的結(jié)果作為教師考核的一項重要內(nèi)容,并與教師本人的評優(yōu)和職稱晉升掛鉤。

  (七)工作時間安排:(略)

  高中導(dǎo)師學(xué)期工作計劃2

  一、指導(dǎo)思想

  按區(qū)教育局“全員育人與個別輔導(dǎo)相結(jié)合”德育工作體系要求,在我校開展“德育導(dǎo)師制”,堅持“每一個教育工作者首先是德育工作者”的理念,進(jìn)一步深化我校德育內(nèi)涵,貫徹我校教育與德育一體化管理機(jī)制,扎實提高我校德育工作實效性。

  二、西山中學(xué)德育導(dǎo)師制工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:xx

  副組長:xx

  成 員:xx

  三、工作制度及職責(zé)

  1、制定活動計劃和方案。

  2、深入調(diào)研,建立受導(dǎo)學(xué)生基本檔案。

  3、確定導(dǎo)師小組,以班級為基本單位。

  4、年級組長、班主任考察、任命德育導(dǎo)師,并頒發(fā)證書;導(dǎo)師和受導(dǎo)對象結(jié)對。結(jié)對時間以學(xué)年為基本單位。

  5、領(lǐng)導(dǎo)小組每月調(diào)研一次,并匯總班級工作情況,修正策略。

  6、每周至少和受導(dǎo)學(xué)生溝通一次,每月家訪一次,并做好記錄工作,同時做好過程評價,幫教記錄必須堅持保密性原則。

  7、德育導(dǎo)師,每月培訓(xùn)一次,并積極撰寫德育導(dǎo)師工作案例和小結(jié),學(xué)期結(jié)束,由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評價和考核。

  8、建立德育導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)小組和家長委員會、社區(qū)等活動機(jī)制。

  9、每學(xué)期結(jié)束,德育導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)小組匯總、總結(jié)、評價和考核。并初步確定下一學(xué)期工作目標(biāo)。

  10、對所有受導(dǎo)對象進(jìn)行評價和表彰。

  四、德育導(dǎo)師制工作流程(附表)

  五、20XX-20XX學(xué)年第二學(xué)期活動安排

  時間工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人

  2月議訂“德育導(dǎo)師制”工作計劃,做好前期宣傳和發(fā)動。德育辦

  3月召開教師動員會和學(xué)生動員會,選聘導(dǎo)師和選擇受導(dǎo)學(xué)生,明確德育導(dǎo)師工作職責(zé),受導(dǎo)學(xué)生對象。導(dǎo)師與學(xué)生雙向選擇。德育辦年級組

  3月“德育導(dǎo)師制”正常運作,師生互動,建立受導(dǎo)學(xué)生檔案。德育辦年級組

  3月召開德育導(dǎo)師第一次例會,一起交流、討論,針對存在問題,研究對策。德育辦年級組

  4月召開受導(dǎo)學(xué)生座談會,聽取學(xué)生的意見,提高“德育導(dǎo)師制”的實效性。德育辦年級組

  4月“德育導(dǎo)師制”階段性小結(jié)。德育辦

  5月德育導(dǎo)師研討會

  5月召開德育導(dǎo)師第二次例會,介紹經(jīng)驗,分析個案;提出困難,尋找良策。德育辦年級組

  6月開展受導(dǎo)學(xué)生及學(xué)生干部問卷調(diào)查。匯集和整理各反饋材料。德育辦年級組

  6月做好導(dǎo)師工作考核和評估。認(rèn)真總結(jié)“德育導(dǎo)師制”實施情況。德育導(dǎo)師

  六、德育導(dǎo)師工作評價

  領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期對德育導(dǎo)師進(jìn)行考核和評價,評價結(jié)果計入班主任、副班主任、任課教師等相關(guān)業(yè)務(wù)檔案,并對其工作實績進(jìn)行考評和獎勵。考評方法:

  1、導(dǎo)師的工作記錄手冊。(班主任工作手冊,德育導(dǎo)師工作記錄手冊等)

  2、受導(dǎo)學(xué)生及家長對導(dǎo)師的評價。

  3、受導(dǎo)學(xué)生的實際表現(xiàn)和效果。

  導(dǎo)師的考核評價成績,作為教師當(dāng)年評優(yōu)、評先內(nèi)容之一,并納入其年終考核,學(xué)校按“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”等標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)獎勵。

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