安全生產月工作計劃

時間：2023-07-25 13:18:09 工作計劃我要投稿

2022安全生產月工作計劃

　　時間真是轉瞬即逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編精心整理的2022安全生產月工作計劃，希望能夠幫助到大家。

2022安全生產月工作計劃

　　安全生產月工作計劃 1

　　為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，加強安全生產意識，落實安全責任，實現安全生產目標，創造一個安全穩定的生產環境，特別就這一年生產安全工作計劃做一次制定：

　　第一，總體要求。

　　按照集團公司安全工作會議部署，以及安全目標和生產要求，堅持以人為本，全面，協調，可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立了“安全責任重于泰山“的理念，加強對安全生產工作的領導，全面開展安全檢查，繼續深化安全生產專項整治，強化基礎工作，努力實現服務區安全形勢的進一步穩定改善。

　　二，主要目標。

　　一是服務區提高生產安全狀況，火災事故為零，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%。

　　二，重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零，商品過期率為零。

　　三，進一步建立和完善安全生產監督管理體制和工作機制，安全工作建設取得新的進展。

　　三，具體的安排。

　　1、第一季度：制定安全生產工作計劃。

　　調整安全生產領導小組，完善各成員的職能，開展安全檢查和值班工作，搞好春節假期的安全檢查。

　　2、第二季度：召開安全會議的工作服務區，明確的目標和任務。

　　明確安全生產監管員、安全生產管理員職責，完善的安全服務領域的'應急預案。做好“五一”節日期間的防火，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產月”活動，制定具體實施工作計劃。

　　3、第三季度：加強食品安全管理。

　　重點加強對于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作，開展預防安全事故為主的工作。

　　4、第四季度：開展排除火災隱患的整治普查工作。

　　在“國慶、中秋”期間的安全生產和穩定工作，開展第四季度的全面安全生產檢查工作。

　　安全生產月工作計劃 2

　　根據浦東新區宣傳部、安全生產監督局、公安浦東分局、文廣局、總工會、團委等六個部門聯合發文《關于浦東新區開展xx年“安全生產月”活動的通知》，為更好地貫徹落實和配合浦東新區xx年“安全生產月”的宣傳工作，現將張江鎮開展xx年“安全生產月”（以下簡稱“安全月”）具體活動作如下計劃：

　　一、成立“安全月”活動工作領導小組

　　組長由分管鎮長高金明同志擔任；

　　副組長由工貿科科長姚德明、綜合監察隊長陸敏擔任；

　　成員由工貿科、宣傳科、張江、孫橋派出所、工會、團委、文廣中心、安監分隊組成。

　　領導小組下設辦公室（設在安監分隊）由安辦副主任宋培忠同志負責組織實施。

　　二、活動主題

　　xx年“安全生產月”活動主題是“綜合治理、保障平安”。

　　三、活動時間

　　xx年6月1日至6月30日

　　四、活動計劃與形式

　　1、根據新區“安全月”活動組委會安排與工作部署，積極組織參加浦東新區全區性的`“安全月”各項活動。

　　2、鎮區域活動安排

　　（1）4月下旬落實“安全月”活動宣傳品認購工作；

　　（2）5月11日上午召開領導小組會議，布置具體工作；

　　（3）5月12日下午在安全生產培訓會上向全體安監分隊成員、安全生產服務員、各村、居委和各大公司安全干部布置“安全月”工作；

　　（4）5月15日下午邀請上海電氣安全生產監測中心為張江鎮C類企業代理服務的周老師給全體安全生產服務員上安全用電知識課；

　　（5）5月17日下午張江鎮“創建國際安全社區”創建工作正式啟動；

　　（6）5月22日上午召開區域內42家重點監控企業安全生產工作會議，在會上，布置“安全月”工作，并分發《2007年上海市安全生產與科技裝備展覽會》門票；

　　（7）5月31日、6月1日要求各單位收看市府及新區領導電視講話；

　　（8）6月1—30日要求各單位懸掛“安全月”的宣傳橫幅，張貼宣傳畫和標語及黑板報進行宣傳。利用環東村電子大屏幕滾動播出“安全月”宣傳內容；

　　（9）6月10日組織安監分隊、安全生產服務員及居委有關安全干部上街進行安全生產宣傳咨詢活動。

　　（10）6月11—15日由安監分隊組織建筑施工工地、地下建筑設施安全生產大檢查；

　　（11）6月1—30日開展生產施工工地“安全生產自查自糾自保”活動，生產經營單位班組“無違章、無違紀、無隱患、無事故”活動；

　　（12）6月18—20日開展對硫化氫及危險化學品涉及單位和場所的安全大檢查；

　　（13）6月21—22日開展學校、醫院、幼兒園和敬（養）老院單位、文化娛樂場所、商業系統安全大檢查。

　　（14）6月25日開展小企業安全生產大檢查；

　　（15）6月26—27日開展社區非道路交通安全檢查活動；

　　（16）6月25—29日迎接新區人大政協“安全生產法”貫徹落實情況視察活動；

　　（17）7月6日前完成“安全月”工作總結，報送新區安辦。

　　安全生產月工作計劃 3

　　一、領導高度重視　全面開展安全生產管理工作

　　為進一步做好我項目部安全生產管理工作，切實加強該項目對安全生產工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經理直接抓，項目副經理具體抓，各部門負責人、各分分包隊及現場安全員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產管理工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

　　二、組織機構健全各項安全制度措施

　　根據公司、分公司的要求，建立健全了安全生產管理體系，加強了領導，分工明確，項目經理負責整個項目的安全工作，項目副經理主抓工程的安全生產工作。項目部下設專職安全員，全面監督和指導現場的安全生產，并設置了義務安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點，合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。組織落實了安全生產體系的建設，為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產工作提供了有利的前提條件。

　　三、制度保證，措施到位

　　1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由項目副經理負責，將安全生產工作列入各分包隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

　　2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的.重要內容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

　　3、不斷完善項目部安全生產工作規章制度。建立健全項目部安全施工的各項規章制度，并根據安全生產工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產管理制度。

　　4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領導小組，制定了安全事故處理應急預案制度。

　　四、加大安全生產技術交底力度，提升規范操作能力

　　由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業務能力參差不齊，給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規程及規范要求，做到規范施工安全施工，為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次，組織現場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。

　　五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

　　安全生產教育工作不是可有可無的一門工作，是項目部安全生產工作最重要的一部分，我們安全生產的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全生產教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應具體落實到施工當中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現場，為確保安全施工、文明施工，制作了數萬元的安全生產、文明施工的標志標牌。并且根據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發生。

　　六、嚴格檢查制度，消除安全隱患

　　項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，組織相關人員對安全生產重點部位進行系統的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監督，直到整改完畢后上報項目部，經安全管理人員同意后才能進行施工。今年，共組織大檢查12次，共發現各類安全隱患48處，整改48處，整改率達100%

　　七、防護用品的發放及各類應急預案的制定及演練

　　根據施工規范要求，進人施工現場必須配戴安全帽，高空作業時，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生，對現場可能出現的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據安全生產規范要求及業主要求，編制了有關專項應急預案。

　　八、20xx年的工作重點

　　1、在安全管理工作中，根據實際情況逐漸修訂完善安全生產規章制度。

　　2、加強對各個施工隊的安全管理監察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個施工現場及作業層進行安全檢查，使安全管理工作制度化。

　　3、繼續堅持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態。

　　4、堅持班前教育，定期進行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產的安全。

　　5、高度重視，強化落實。在“落實”上下功夫，保證落實及時有效。

　　6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學習，更新管理方法，即有科學性，又有實用性；即有嚴肅性，又有以人為本的元素。

　　以上是我項目部一年來安全生產管理工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，我們相信，在分公司領導的正確領導與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國際港務區行政信息中心餐飲項目部的安全生產管理工作將會更上一層樓。

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