行政部當(dāng)日工作計劃

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，是時候抽出時間寫寫計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的行政部當(dāng)日工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、考勤

　　考勤時間：提前10分鐘至工作時間開始為止

　　（一）考勤登記

　　實行每日簽到制度，員工每天上班需簽字，行政部做好記錄。

　　（二）對員工的考勤情況進行登記、入檔（以表格的形式體現(xiàn)）：

　　員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗四種，管理程序如下：

　　1、遲到：指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位（或作業(yè)地點）；遲到兩小時的按曠工；

　　2、早退：指提前離開工作崗位下班；30分鐘以上按曠工半天處理。

　　3、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的`；

　　4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的。

　　（三）員工請假做好登記、記錄：

　　1、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。

　　2、病事假：1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)由分管經(jīng)理批準(zhǔn)；三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假手續(xù)送行政部處備案。

　　2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報分管經(jīng)理審批，并送行政部備案。

　　3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別。

　　（四）人員外出、出差進行記錄：

　　量化：每日對人員考勤情況做好登記并入檔記錄；

　　二、早會

　　從宣布之日恢復(fù)早會制度（會議時間控制在5分鐘~30分鐘）

　　（一）總結(jié)匯報：

　　1、昨日工作成果

　　2、匯報今日目標(biāo)、進度

　　3、查找并發(fā)現(xiàn)問題

　　（二）當(dāng)日工作計劃安排：

　　1、確認(rèn)今日工作計劃

　　2、確認(rèn)今日工作量

　　3、確認(rèn)今日工作導(dǎo)向

　　（三）問題分析與解決

　　1、對工作中出現(xiàn)的問題、困難進行記錄并分析；

　　2、提出解決辦法、措施并落實履行；

　　（四）政令傳達(dá)：對當(dāng)日工作政策指令進行上傳下達(dá)

　　量化：

　　1、每日組織或主持召開早會，并準(zhǔn)備早會內(nèi)容；

　　2、對早會內(nèi)容進行記錄；

　　3、對早會的政令進行落實；

　　三、溝通

　　對各部門工作情況進行溝通了解（時間控制在30分鐘內(nèi)）

　　（一）掌握部門和主要負(fù)責(zé)人的運行狀況：

　　1、工作情緒

　　2、工作現(xiàn)況

　　3、工作任務(wù)

　　4、工作導(dǎo)向

　　5、工作成果

　　（二）幫助和促進其工作進度和效率：

　　1、對出現(xiàn)的問題、困難進行及時的了解并幫助協(xié)調(diào)、解決；

　　2、協(xié)調(diào)總經(jīng)理、各職能部門和員工的關(guān)系，保證工作的順利開展；

　　3、根據(jù)各部門的工作進展情況，收集各方面的意見、建議和存在的問題，并向上級進行匯報；

　　量化：

　　1、與各部門主要負(fù)責(zé)人或職員進行3分鐘的溝通；

　　2、對各部門的運行狀況進行記錄；

　　3、將收集到的意見、建議和存在的問題進行備案，并落實、協(xié)調(diào)和匯報。