公司綜合科工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又迎來了一個全新的起點，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的公司綜合科工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　20××年公司綜合辦公室繼續以當好參謀、提高素質，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，加強辦公室人員自身建設，提高辦事質量、辦事效率，狠抓工作作風和工作質量，努力爭創學習型科室、服務型科室。在抓好日常工作的同時，有目標、有重點地開展好以下工作：

　　一、管理機制、制度健全和完善工作計劃：

　　1、建立了新的人事、勞動用工、薪酬分配制度和人力資源管理運行機制。

　　2、完善勞動用工制度，強化各項規章制度的落實和執行力度，明確崗位職責，嚴明勞動紀律；完善績效考核制度和辦法，從勞動紀律、安全現場、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據。

　　3、對現設崗位測評，科學設崗、合理定薪形成了與市場經濟體制相適應、以薪酬為杠桿、能夠充分調動廣大員工積極性、主動性、創造性的內部人事、勞動用工和薪酬分配制度，形成了管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的人力資源管理運行新機制。

　　4、健全完善定額考核制度，擴大定額管理的范圍，及時準確提供決策數據和資料。

　　5、強化辦公室牽頭作用，一切以經濟效益出發，大膽開展工作，主動擔負起潤滑劑的作用，加大協調、溝通力度，配合其它部門完成生產經營管理工作。

　　二、培訓、宣傳工作計劃：

　　1、加強員工思想意識、質量意識、崗位技能的教育和培訓，結合公司制定的職工入職條件，采用內培和外培的形式，適時開展員工技能培訓，以提高員工的整體素質。

　　2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作，理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

　　2、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。

　　3、進行理順公司宣傳報道網絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《公司簡訊》的水平。

　　4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作，聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材，歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

　　三、工青婦工作計劃：

　　1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

　　2、在生產空閑期間適時舉行豐富多彩的文體活動，加強與友鄰單位的聯系和溝通，通過活動的開展，在提高員工的身體素質、榮譽感的基礎上，有效地提高公司的凝聚力。

　　3、結合公司生產經營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

　　四、治安保衛工作計劃：

　　1、加強生產安全知識的培訓，牢固樹立“預防為主、安全第一”思想。做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業務素質，維護好公司辦公秩序、生產秩序。

　　2、進一步完善公司安全保衛工作制度，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，健全、完善公司安全保衛系統。

　　3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強安全綜合治理目標管理，防止意外事故的發生。

　　4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發現治安隱患，要求有關部門限期整改。

　　5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

　　五、檔案管理工作計劃：

　　1、按省級企業檔案管理的標準制定工作目標

　　，做好各類檔案的歸檔立卷工作，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

　　2、督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。

　　3、組織學習檔案管理業務，不斷提高檔案員的業務能力。

　　六、環境衛生管理工作計劃：

　　1、規劃公司綠化區域，并組織實施，做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

　　2、確保公司內公共場所清潔衛生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

　　七、后勤管理工作：

　　1、加強職工食堂的管理，更好地服務于員工。

　　2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。

　　3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛生清潔，車輛擺放整齊。

　　4、做好職業病防治工作，結合季節特點，對員工進行衛生知識宣傳教育。

　　八、車輛管理工作計劃：

　　1、進一步加強車輛規范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。

　　2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

　　3、制訂和完善車輛維修計劃，及時排除安全隱患，確保車輛無病出行。

　　九、其它綜合工作計劃：

　　1、推行“5S”管理，制定標準和措施，按現場管理要求進行管理考核。

　　2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

　　3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。

　　4、抓好日常辦公用品管理，努力降低辦公成本。

　　5、做好交際、促銷物品的管理，建立健全管理臺帳，做到帳、卡、物相符。

　　6、根據需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統運行正常，提高工作效率。

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