汽車租賃公司工作計劃

時間：2022-08-21 18:57:39 工作計劃我要投稿

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汽車租賃公司2021年工作計劃

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。估計許多人是想得很多，但不會寫，下面是小編精心整理的汽車租賃公司2021年工作計劃，希望對大家有所幫助。

汽車租賃公司2021年工作計劃

汽車租賃公司2021年工作計劃1

　　汽車租賃有限公司現擁有營運車輛33輛，注冊資本187.5多萬元，員工7人。為了更好的完成工作目標和任務，實現汽車租賃公司的持續發展，制定如下計劃。

　　一、二0XX年的指導思想

　　以改革發展為動力，以市場經濟為導向，依托現有存量資產，整合優勢，擴大規模，滾動發展，強占市場；以人為本，內強素質，外塑形象，增強員工的.整體素質；強化服務，顧客至上，誠實守信，不斷實施品牌戰略；加強管理，規范制度，降低成本，確保安全；解放思想，搶抓機遇，與時俱進，干事創業，力爭年內達到二級營運資質標準，使XXX汽車租賃公司再上一個新臺階。

　　二、20xx年工作目標和任務

　　1、在現擁有營運車輛33輛的基礎上，力爭發展到50部；

　　2、實現年利潤注冊資本的15%；

　　3、實施“XXX汽車租賃”品牌戰略；

　　4、實現全員培訓，提高整體素質；

　　5、確保不發生重大責任事故；

　　6、開拓市場，挖掘潛在客戶。

　　三、保證措施

　　為完成以上目標和任務，特落實以下幾項措施：

　　1、公司成立初期，因規模較小，人員少，故沒有設立組織機構部門。但隨著經營規模的不斷擴大，和日趨激烈的市場競爭，使工作面變大，工作量增大，權責不明，在各種業務工作中時常發生“撞車”與“空白”現象，嚴重限制了公司的發展。在20xx年工作中要建立一個完善的管理體系，設立業務部、車管部、財務部三個部門，明確個部門的職責，并在運作中不斷改進和完善。

　　2、完善制度、規范業務流程、加強管理。

　　在20xx年，健全部門規章制度；建立客戶管理檔案、車輛技術檔案、風險控制檔案；規范業務接待流程、收發車業務流程、租金管理業務流程；制定危機預警方案，包括交通事故預警方案、機械事故預警方案、騙租預警方案。

　　3、根據各部門職能，制定相應的培訓計劃。

　　業務部定期（每月至少一次）進行營銷策略、溝通技巧、檔案管理等方面的培訓；車管部定期（每月至少一次）進行車輛維修技術、車輛安全、保險知識等方面的培訓；財務部按行業要求自行制定培訓計劃；全員培訓（每季至少一次）進行職業道德、安全教育等方面培訓。

　　4、加強安全管理。

　　只有把安全工作放在第一位，才能保證公司生產經營有序進行。為此，我們要建立安全工作長效機制，加強安全工作基本建設的落實，使安全工作制度化，形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。安全生產管理目標：員工責任死亡、重傷人數控制在零以內；不發生火災、爆炸、盜竊中毒事故；不發生員工犯罪和重大刑事案件；員工不發生重大道路交通事故；杜絕重大惡性事故和生產責任事故。

　　5、開拓市場、挖掘潛在客戶。

　　通過制定促銷計劃；聯姻各大酒店、賓館、飛機售票處，提供送客服務；以及業務人員上門促銷等手段，不斷探索，積極開拓，建立更為廣泛的客戶群體。

汽車租賃公司2021年工作計劃2

　　根據《**市政府辦公廳關于加快本市融資租賃業發展的實施意見》的精神，為促進汽車融資租賃的健康有序發展，防范金融風險，加強會員單位之間的交流協作，新一屆**市租賃行業協會決定設立“**市租賃行業協會汽車租賃專業委員會”。汽車租賃專委會將就如下方面開展工作：

　　1、建立和完善汽車租賃專業委員會專家隊伍建設

　　為有效的開展工作，汽車租賃專委會擬在會員單位的專業人才中進行挑選，選拔的形式和流程可以先由個人自薦、公司推薦、再經過汽車租賃專委會審查等程序產生；選拔的標準主要是對于汽車租賃行業有很深的了解和研究；能夠把握行業的最新動向和最新的市場形勢；既可以是理論研究方面的專家，也可以是行業一線的經營管理者。汽車租賃專委會通過匯集汽車租賃行業的專家，建立汽車融資租賃專業內各個細分專業的人才庫和專家。

　　2、設立定期溝通機制，開展各種問題的.討論，充分發揮協會的溝通職能

　　隨著汽車融資租賃行業井噴式的發展，整個行業會遇到諸如政策、法律及模式創新等各個方面的問題，汽車租賃專委會考慮充分利用協會的平臺作用，針對征信渠道、風險管理等各種問題展開積極的討論和調研，并邀請各方面的專家和企業的經營者參與，歸集提出的問題和遇到的困難；以協會的名義向相關的政府管理機構統一反映和溝通，

　　3、加強會員單位之間的業務交流，積極促成業務合作

　　當前，汽車租賃行業迅猛發展，但行業內的企業經營各異，有些發展迅速，有些停滯不前，汽車租賃公司之間的“租租合作”是一種非常有益的方式，可以讓合作雙方優勢互補，共同發展。發揮“汽車租賃專委會”的平臺作用，搭建汽車融資租賃企業間的交流平臺和機制，擬計劃每季度開展不同形式和主題的交流及內部溝通會議和專題討論會。

　　4、根據企業需求協調開展汽車融資租賃專業的各類專項培訓，不斷提升企業的專業水平和市場競爭力

　　汽車租賃行業的發展，人才是最重要的因素，但行業由于發展過快，人才緊缺，造成各個公司互相挖角的亂象和資產風險跌出、融資難等問題；這個是擺在各個企業和協會面前的十分嚴峻的問題，嚴重影響行業的發展，汽車租賃專委會將根據自身行業的特點展開專題培訓，設計有針對性的課程，擬計劃每季度開展一次培訓。

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