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靜脈輸液小組的工作計劃
日子如同白駒過隙，不經意間，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。那么我們該怎么去寫工作計劃呢？下面是小編為大家收集的靜脈輸液小組的工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
靜脈輸液小組的工作計劃 1
一、小組職責：
1.用所掌握的技術和知識為病人提供高水準的靜脈輸液護理，減少導管相關感染，較少并發癥，提高輸液護理質量，節約病人的醫療費用。
2.在輸液領域內承擔對全員護士的培訓教育，提高工作人員的認知度。
3.負責院內靜脈輸液治療相關的會診。
4.開展護理科研工作，對靜脈輸液的技術不斷進行調查研究，不斷的開拓、創新。
5.有效利用護理人力資源，減少浪費。
6.加強對輸液風險管理。
二、活動計劃：
1.對全院護士以科室為單位進行調研，了解護士臨床需求，有針對性的進行培訓。
2.講課：靜脈輸液新進展；兒童股靜脈穿刺；輸液滲漏的護理等。
3.制定醫院靜脈輸液、留置針植入術、頭皮針靜脈輸液、經外周靜脈置入的.中心靜脈導管的標準操作流程及靜脈治療相關并發癥的預防及處理流程并編寫成冊。
4.開展年輕護士靜脈穿刺比武，提高全院穿刺水平（初步設想）
5.如有可能進行靜脈輸液護理科研。
三、管理制度：
1.平均每季度活動一次，有記錄。
2.小組定期召開討論會議，提高全院輸液護理質量。
3.做好護理輸液會診，小組工作有成效者，給予一定的績效獎勵。
靜脈輸液小組的工作計劃 2
為規范靜脈輸液操作技術，實施成功的靜脈穿刺，減輕病人痛苦，減少靜脈輸液的并發癥，提高靜脈治療護理質量，使輸液治療程序化、規范化，同時發現并解決目前臨床輸液中的問題，現將靜脈輸液治療小組20xx年度工作安排如下：
一、完善靜脈輸液管理制度
借鑒美國靜脈輸液協會(INS)制定的《輸液治療實踐標準》，在《20xx年靜脈輸液管理規范》的基礎上，完善一系列靜脈輸液管理制度，在全院執行并實施質量監控。包括：靜脈輸液治療安全風險評估、特殊藥物的使用流程及并發癥的防護、特殊藥物使用警示制度、特殊治療與患者談話及簽字制度、輸液新技術管理制度、輸液新設備使用培訓與管理等。
二、規范靜脈輸液操作流程
修訂和完善我院靜脈輸液實踐標準：如靜脈輸液技術，PICC、留置針穿刺技術，輸液泵、微量注射泵技術，肝素帽的應用等操作規程、考核標準及管理規范;建立《靜脈輸液質量評價表》、《靜脈輸液治療安全風險評估表》等。
三、靜脈小組成員的專業化培訓
加強護理人員的知識培訓。為了提高靜療小組護士在輸液知識、技能、能力和態度等方面，及對特殊藥物外滲、特殊病人靜脈輸液護理水平，培養出優秀的專業化靜療隊伍。理論培訓內容：
①輸液技術與臨床應用;
②液體和電解質平衡;
③各種藥物的PH值、滲透壓及對血管的刺激;
④感染控制;
⑤兒科輸液;
⑥輸血治療;
⑦抗腫瘤和生物治療;
⑧胃腸外營養;
⑨質效提高。
技能培訓內容：
①病人的溝通、宣教與護理;
②文書記錄;
③感染控制;
④職業安全防護;
⑤靜脈治療前的評估;
⑥穿刺部位的選擇與維護;
⑦輸液工具的選擇與應用;
⑧各種敷貼的選擇及粘貼手法;
⑨并發癥預防;
⑩新技術應用。
通過不斷培訓，將靜脈輸液的先進理念、先進技術運用到臨床護理實踐中，并傳授給其他護理人員，以提高全院的靜脈輸液質量。
四、解決臨床實際問題
小組緊緊圍繞臨床實際需要開展管理和研究工作，對靜脈輸液的技術、質量和產品不斷進行研究、實踐和評估，切實體現為臨床服務的宗旨。小組成員主動學習靜脈輸液相關理論，努力提高靜脈輸液操作水平，把新知識、新技術與大家分享，對科室其他人員進行指導，在科內起到模范帶頭作用。同時，在參加靜脈輸液疑難問題討論過程中，分析問題、解決問題，充分發揮骨干作用。
開展全院靜脈輸液會診：小組中的骨干成員組成全院會診小組，各科室遇有疑難問題，由小組長指派會診小組成員前往會診解決，并完成會診記錄單。
小組每月開展小組活動一次，討論、解決臨床輸液中的`疑難問題，交流、探討靜脈治療中的經驗。反饋全院靜脈輸液方面所存在的問題(含輸液器材)，了解藥液外滲處理效果等。
五、積極開展學術研究
開展靜脈治療相關領域的循證護理學研究。小組成員不斷收集臨床資料，定期在臨床科室進行有關靜脈治療調查，建立數據的統計和追蹤系統，用于小組活動討論內容及學術研究和科研論文的撰寫。
靜脈輸液治療小組要求護士從一個熟練的操作者轉變成為一個有判斷能力、決斷能力及預見能力的專業思想者。小組成員需不懈努力和探索，不斷學習和鉆研國內外輸液領域的先進理念，每兩個月開展一次學習心得，將新的、好的知識及經驗向大家分享。
靜脈輸液小組的工作計劃 3
在護理部統籌及指引下，得到各科組和各科員的大力支持，使靜脈輸液治療組基本能按活動計劃開展工作，現把工作情況總結如下：
一、靜脈輸液治療小組活動完成情況
1.專科例會：按計劃舉行靜脈輸液治療小組例會，討論各科存在靜脈輸液問題，解決一些共性存在問題，對成員進行溝通，了解成員對靜脈輸液相關知識知曉程度，以便有針對性進行下一步培訓。組員外出培訓后在例會進行學習交流，互相學習互相提高。
2.業務開展情況：
1)PICC技術開展情況：PICC術后維護已成為重點和難點已向院內提供PICC維護流程及護理指引。PICC門診業務量本年度達1800多人次，從十月份開始從原來的每周一天擴展到逢一至五開展，真正做到專科護理，便民、利民要求，吸引鄰近地區病人到我院進行PICC的維護服務。
2)培養2名靜脈穿刺能手，共3名靜脈穿刺能手在急診兒童輸液區負責技術培訓指導工作，發揮無窮的力量。
3)根據護理部指引，接受全院與輸液相關護理會診。
3.護士培訓情況：
1)1月份派出xxx參加廣東省護理學會舉辦的靜脈輸液護理理論與實踐學習班
2)2月份派出xxx參加xxx學習班
3)5月份派出xxx參加xxx學習班
二、目標計劃完成情況：
1、制定留置針、CVC、PICC使用及維護流程指引。
2、制定中心靜脈置日期及置入深度的`標色指引
3、PICC門診業務量本年度達1800多人次，從原來的每周一天擴展到逢周一至五開展。
4、培養了2名靜脈穿刺能手。
5、制定化療藥物外滲的預防和外滲處理流程。
靜脈輸液小組的工作計劃 4
和諧創新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是xx年護理工作的主題。
一、精神文明方面
1.樹立全心全意為病人服務的理念，進一步改善護理服務態度，構建和諧的護患關系。
2.發放各種護理工作滿意度調查問卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意見、出院病人反饋(或電話詢問)，本科室醫生及護士認同的基礎上，通過科室的'季考核、年評價推薦，年終評選并獎勵“護理服務標兵”。
4.“5.12國際護士節”與工會合作舉辦“護理藝術節”，以豐富護士業余文化生活。
二、護理工作方面
1.從“三基三嚴”入手，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。
2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環節，以保證危重、疑難病人的護理質量。
3.加強專科護理業務的學習，提高臨床護士的實際工作能力，培訓專科護理骨干。
4.加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。
5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。
6.落實三級護理質量評價，全年護理部質控組評價6～7次。
7.加強護理安全管理，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現突出科室予以獎勵。
三、業務培訓方面
1.組織全院護士業務學習及講座6-7次。
2.對畢業5年內護士分層次進行操作技能培訓。
3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等專科護士的專業技能培訓，并制定專科崗位的技能要求。
4.以科室為單位對護士進行臨床能力考核，專科業務考核和護理操作考核各一次。
5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓。
四、教學和科研方面
1.完成護理學院、高職及夜大各期的課間實習、生產實習及理論授課工作。
2.制定優秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵。
3.按計劃完成現有課題，并積極申報新課題。
4.積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護師每人完成4類雜志1篇;護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發表在中華系列雜志的個人予以獎勵。
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