園務(wù)工作的補(bǔ)充計(jì)劃

時(shí)間：2021-06-23 17:45:51 工作計(jì)劃我要投稿

　　一、指導(dǎo)思想

園務(wù)工作的補(bǔ)充計(jì)劃

　　新學(xué)期伊始，學(xué)園將繼續(xù)立足于《指南》的

　　貫徹實(shí)施為重點(diǎn)，探索推進(jìn)學(xué)園內(nèi)部精細(xì)化管理，轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)理念和教學(xué)行為，全面促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　二、具體內(nèi)容與措施

　　（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)師資隊(duì)伍專業(yè)成長(zhǎng)

　　1.調(diào)整簽訂結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議，落實(shí)幫扶職責(zé)，落實(shí)常態(tài)化跟蹤聽課指導(dǎo)、文字資料書寫指導(dǎo)、聽課評(píng)課指導(dǎo)等形式促進(jìn)新老教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

　　2.鋪設(shè)成長(zhǎng)平臺(tái)，為教師的成長(zhǎng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。借助“每師一課”、“游戲互評(píng)”等平臺(tái)，為教師提供教學(xué)練兵機(jī)會(huì)。指導(dǎo)教師領(lǐng)會(huì)《指南》精神，借助研討契機(jī)，提升教師駕馭課堂的能力和教育教學(xué)評(píng)價(jià)能力。

　　3.制定個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃，促進(jìn)新教師專業(yè)成長(zhǎng)。

　　（二）促進(jìn)學(xué)園精細(xì)化管理

　　1. 制定幼兒園章程，促進(jìn)幼兒園規(guī)范管理

　　2. 落實(shí)對(duì)口幫扶，細(xì)化常規(guī)管理。在原有定期開課觀摩學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，積極落實(shí)年段、各部門、后勤銜接對(duì)口幫扶管理，力求推進(jìn)學(xué)園發(fā)展步伐，不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制，優(yōu)化過程管理，努力建構(gòu)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制，注重管理的實(shí)效性和督查的有效性，完善各崗位工作考核方案。

　　3. 重視課程管理。結(jié)合本園實(shí)際，在《指南》的背景下探索有效的課程體系，科學(xué)合理安排幼兒一日學(xué)習(xí)生活，使幼兒在園快樂、健康地成長(zhǎng)，促進(jìn)每個(gè)幼兒的最大發(fā)展。

　　4. 深化安全管理。健全各項(xiàng)安全保育制度，牢固確立“幼兒至上，安全第一”的思想，落實(shí)安全保衛(wèi)措施和崗位責(zé)任制，對(duì)存在的隱患，及時(shí)實(shí)施改進(jìn)措施。根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn)，進(jìn)行安全保健知識(shí)教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng)，結(jié)合幼兒一日生活的各環(huán)節(jié)，安全教育做到寓教于樂，寓教于情。抓住有效時(shí)機(jī)，隨機(jī)進(jìn)行安全保健教育，確保幼兒的安全。

　　5.建立健全機(jī)構(gòu)，促進(jìn)學(xué)園民主、規(guī)范化管理。組織召開家長(zhǎng)護(hù)校小組的成立，補(bǔ)充調(diào)整學(xué)園家長(zhǎng)委員會(huì)機(jī)構(gòu)、組織開展學(xué)園園務(wù)會(huì)、膳食會(huì)等，積極推進(jìn)學(xué)園的民主、規(guī)范化管理。

　　6. 落實(shí)資源平臺(tái)建設(shè)。完成校園信息化建設(shè)，資源建設(shè)、信息建設(shè)，并建立共享平臺(tái)，盡快提升學(xué)園的發(fā)展的力度，促進(jìn)學(xué)園教育教學(xué)質(zhì)量的'提高。

　　（三）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，力求在教學(xué)質(zhì)量上較大的提升

　　1. 建立健全日常教學(xué)常規(guī)。

　　（1）常態(tài)化的教學(xué)評(píng)價(jià)。按保教工作目標(biāo)與重點(diǎn)，調(diào)整教師月績(jī)效考核項(xiàng)目，使考核與工作業(yè)績(jī)有機(jī)結(jié)合在一起，體現(xiàn)考核的導(dǎo)向作用，使教師自主開展保教工作，從而提升保教質(zhì)量和班級(jí)管理水平。

　　（2）常規(guī)性的教學(xué)管理。調(diào)整、充實(shí)保教管理人員質(zhì)量，針對(duì)薄弱，加大日常生活環(huán)節(jié)的檢查與評(píng)價(jià)，確保保育工作的有序進(jìn)行。把好各年段教材系列化管理，按質(zhì)按量地安排主題活動(dòng)及五大領(lǐng)域的內(nèi)容，全面、扎實(shí)地落實(shí)創(chuàng)造性游戲和區(qū)域活動(dòng)的組織開展，確保日常教學(xué)的有效性。按平安班級(jí)指標(biāo)要求，有序安排班級(jí)德育及安全教育活動(dòng)內(nèi)容，推進(jìn)班級(jí)各環(huán)節(jié)的有序開展，確保各班積極健康地成長(zhǎng)。

　　（3）常務(wù)化的后勤保障。提升后勤管理人員的管理水平，理順后勤人員關(guān)系，明確各崗位職責(zé)和職能，分層管理，各司其職，做好本職工作，確保后勤各崗的暢通，保質(zhì)保量做好服務(wù)工作。

　　2.整合教學(xué)資源，突顯教學(xué)特色。通過常態(tài)化的教學(xué)研討，以全園為主開展“閩南游戲”“閩南文化”的教學(xué)研討，尋求創(chuàng)新發(fā)展途徑。

　　三、月份安排

　　三月份：

　　1.各部門制定2015年春季工作補(bǔ)充計(jì)劃。

　　2.做好新學(xué)期的收費(fèi)及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，計(jì)劃開支。

　　3.完成期初數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

　　4.確定“每師一課”“游戲互評(píng)”擔(dān)任教師及時(shí)間安排。

　　5.期初環(huán)境創(chuàng)設(shè)檢查與調(diào)整。

　　6.慶“元宵”、“三八”婦女節(jié)活動(dòng)，開展愛媽媽主題教育活動(dòng)。

　　7.加強(qiáng)教材系列化指導(dǎo)與管理。

　　8.開展公民道德宣傳月(文明禮儀教育月)，啟動(dòng)“日行一善”學(xué)雷鋒系列活動(dòng)。