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幼兒園的提案

時(shí)間:2025-09-03 11:21:08 詩琳 議案 我要投稿
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關(guān)于幼兒園的提案

  幼兒園發(fā)展一直廣大市民最新關(guān)心內(nèi)容之一,人大代表甚至多次提建議,那么,以下是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的關(guān)于幼兒園的提案,供大家閱讀參考。

關(guān)于幼兒園的提案

  幼兒園的提案 1

  民辦幼兒教育是我省幼兒教育事業(yè)的重要組成部分,民辦幼兒園為社會(huì)提供了多層次的學(xué)前教育資源選擇,在緩解幼兒入園難、普及學(xué)前教育、彌補(bǔ)政府對(duì)學(xué)前教育投入不足等方面發(fā)揮了積極作用。

  一、我省民辦幼兒教育的基本情況

  據(jù)統(tǒng)計(jì),截至xxxx年底,海南全省有公辦幼兒園171所,能提供6.4萬個(gè)學(xué)位,占幼兒園學(xué)位總數(shù)的21.4%;民辦幼兒園1596所,能提供23.5萬個(gè)學(xué)位,占幼兒園學(xué)位總數(shù)的78.6%。民辦幼兒園作為緩解幼兒“入園難”問題的有效途徑,其辦園質(zhì)量和發(fā)展?fàn)顩r將直接影響我省幼兒教育事業(yè)的發(fā)展水平。為促進(jìn)民辦幼教事業(yè)的發(fā)展,我省出臺(tái)了《中共海南省委海南省人民政府貫徹落實(shí)<國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xxxx-2020年)>的實(shí)施意見》、《海南省學(xué)前教育改革和發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(xxxx-xxxx年)》等重要文件,對(duì)扶持民辦幼兒教育做了重要部署,也取得了一定成效。但由于各級(jí)政府的長期投入不足和監(jiān)管不到位,民辦幼兒園發(fā)展良莠不齊,存在一些突出的問題。

  二、民辦幼兒園存在的主要問題

  (一)政策層面缺失。《教育法》、《民辦教育促進(jìn)法》等法律法規(guī)為民辦教育的發(fā)展提供了基本法律框架。近年來國家關(guān)于民辦教育的法規(guī)出臺(tái)了不少,但限制的多、鼓勵(lì)的少,規(guī)范的多、扶持的少。地方政府和教育部門未能充分認(rèn)識(shí)民辦幼兒園的意義和重要性,有關(guān)扶持民辦幼兒園發(fā)展的政策舉措較少。雖然我省學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃明確提出了民辦幼兒園在等級(jí)評(píng)定、教師培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面與公辦園具有同等地位,在建設(shè)用地、減免稅收、費(fèi)用收取方面享有優(yōu)惠,但仍比較籠統(tǒng),缺乏操作性的指標(biāo)和規(guī)范細(xì)則,不僅各地執(zhí)行這些政策時(shí)存在差異性,也使得有些鼓勵(lì)優(yōu)惠措施難以落實(shí)。目前,缺少地方性的扶持民辦幼兒園的系列配套法規(guī)和政策措施。

  (二)監(jiān)督管理不到位。目前,市縣教育管理部門對(duì)民辦幼兒園的管理基本上是政令式的,主要的工作內(nèi)容包括:轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)管理部門下發(fā)的文件精神;根據(jù)上級(jí)部門要求開展取締未注冊(cè)園、校車安全等專項(xiàng)整治工作;對(duì)注冊(cè)民辦幼兒園開展年檢活動(dòng)等。這種管理模式,對(duì)數(shù)量眾多,發(fā)展參差不齊的民辦幼兒園難以實(shí)現(xiàn)有效管理;對(duì)民辦幼兒園辦園行為和辦園方向、保教質(zhì)量、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,等級(jí)評(píng)估與指導(dǎo)等方面的監(jiān)管難以有效落實(shí)。

  學(xué)前教育工作量大面廣,管理難度大,而當(dāng)前學(xué)前教育行政管理力量較為薄弱,很多市縣未設(shè)有獨(dú)立的學(xué)前教育行政管理部門,缺乏有豐富幼教管理經(jīng)驗(yàn)的專職管理干部,難以有效履行行政管理職能。

  (三)經(jīng)費(fèi)投入不足。長期以來,我省財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)總量中,學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)所占比例過低,對(duì)民辦幼兒園的投入有限。民辦幼兒園的建設(shè)和辦學(xué)經(jīng)費(fèi)全部來源于收費(fèi)及社會(huì)力量投資,這給民辦幼兒園的規(guī)模壯大和提高質(zhì)量帶來一定的困難。近幾年,在黨和國家重視學(xué)前教育發(fā)展和改革的大環(huán)境下,我省加大了對(duì)學(xué)前教育的投入,xxxx年4月我省出臺(tái)了《海南省扶持民辦幼兒園發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)資金管理暫行辦法》,自xxxx年起,通過爭取中央支持和省財(cái)政配套設(shè)立獎(jiǎng)補(bǔ)資金,對(duì)各市縣普惠性民辦幼兒園給予獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。與外省相比,獎(jiǎng)補(bǔ)資金數(shù)量有限,且覆蓋面不廣,例如,xxxx年省下達(dá)瓊海市民辦幼兒園發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)資金135萬元,獲得獎(jiǎng)補(bǔ)資金的幼兒園有12所,僅占市普惠性民辦幼兒園的15%;省下達(dá)澄邁縣民辦幼兒園發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)資金48萬元,獲得獎(jiǎng)補(bǔ)資金的幼兒園有4所,僅占市普惠性民辦幼兒園的10%。

  (四)民辦幼兒園自身發(fā)展存在的問題。隨著我省學(xué)前教育的大力發(fā)展,社會(huì)資金投資學(xué)前教育的熱情高漲,我省的民辦幼兒園數(shù)量呈明顯上升趨勢(shì),以海口市為例,短短兩年內(nèi),新批辦幼兒園達(dá)115所。根據(jù)現(xiàn)行《海口市民辦教育促進(jìn)和管理辦法》要求,民辦幼兒園辦學(xué)規(guī)模不低于30人、校舍面積200平方米以上等。但部分民辦幼兒園屬城區(qū)居民樓改造,辦學(xué)條件受限,硬件設(shè)施不理想、衛(wèi)生條件差、膳食質(zhì)量低、教學(xué)隨意性強(qiáng)。進(jìn)城務(wù)工人員等流動(dòng)人口數(shù)量增加加劇了學(xué)前教育學(xué)位供需矛盾,這為黑幼兒園的.出現(xiàn)提供了土壤。部分民辦園為了爭奪生源,競相降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以低價(jià)與其他園競爭,使其自身的膳食質(zhì)量、保教質(zhì)量難以保證。

  師資是制約民辦幼兒園發(fā)展的瓶頸,受辦園規(guī)模和資金限制,少有達(dá)到國家規(guī)定的“兩教一保”標(biāo)準(zhǔn);民辦幼兒園教師工資待遇普遍偏低,大多1500-2000元/月,部分民辦幼兒園未為教師繳納應(yīng)該繳納的各種保險(xiǎn)。民辦園教師在專業(yè)發(fā)展方面不受重視,參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少,不少教師認(rèn)為難以實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,再加上工作壓力大,因而,跳槽、換崗等現(xiàn)象頻繁發(fā)生,影響教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  三、扶持和規(guī)范我省民辦幼兒園的建議

  (一)完善促進(jìn)民辦幼兒園發(fā)展的法規(guī)政策。建議認(rèn)真學(xué)習(xí)與研究民辦幼兒園發(fā)展較好的先進(jìn)省份的做法,從各方面不斷調(diào)整和充實(shí)扶持民辦幼兒園發(fā)展的政策和法規(guī),積極履行政府職責(zé),堅(jiān)持以靈活的政策調(diào)動(dòng)社會(huì)力量辦學(xué)的積極性,以務(wù)實(shí)的措施引導(dǎo)辦學(xué)方向,為民辦幼兒園的生存與發(fā)展構(gòu)筑良好空間。

  (二)強(qiáng)化政府對(duì)民辦幼兒園監(jiān)管責(zé)任。市縣政府要合理規(guī)劃布局所轄區(qū)域內(nèi)的民辦幼兒園,統(tǒng)一將民辦幼兒園的發(fā)展列入學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃,明確民辦幼兒園的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管部門,規(guī)范登記注冊(cè)制度,從入口處保障民辦幼兒園的基本質(zhì)量。逐步完善民辦幼兒園的管理體制與指導(dǎo)機(jī)制,配備專職的學(xué)前教育管理與指導(dǎo)人員,如每個(gè)教育局至少配備2名幼教專職管理人員; 另一方面要依據(jù)本區(qū)域民辦幼兒園發(fā)展的實(shí)際情況,組織開展市縣幼兒園等級(jí)評(píng)定,建立對(duì)民辦幼兒園管理與指導(dǎo)的常規(guī)流程,定期對(duì)本轄區(qū)民辦幼兒園辦學(xué)質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查評(píng)估,公開公布評(píng)估結(jié)果和報(bào)告,引導(dǎo)支持鼓勵(lì)民辦園創(chuàng)建省市區(qū)級(jí)示范園、優(yōu)秀園。

  (三)設(shè)立扶持民辦幼兒園專項(xiàng)資金。對(duì)辦園規(guī)范、質(zhì)量合格、收費(fèi)合理的普惠性民辦幼兒園,繼續(xù)做好一次性的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助工作,同時(shí)要求市縣部門也拿出一定數(shù)量的獎(jiǎng)補(bǔ)資金,逐步增加獎(jiǎng)補(bǔ)資金數(shù)量、獎(jiǎng)補(bǔ)資金的項(xiàng)目和擴(kuò)大覆蓋面。一是設(shè)立專門的獎(jiǎng)勵(lì)資金,對(duì)民辦幼兒園的優(yōu)秀創(chuàng)辦者、優(yōu)秀園長及教師給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);二是對(duì)現(xiàn)有辦園等級(jí)基礎(chǔ)上等級(jí)提升的民辦幼兒園給予一次性獎(jiǎng)補(bǔ)。考評(píng)提升幼兒園等級(jí),未入級(jí)升至三級(jí)園、三級(jí)升至二級(jí)園、二級(jí)升至一級(jí)園、一級(jí)升至省級(jí)示范園的,經(jīng)各級(jí)主管部門審批通過后,分級(jí)予以一定的獎(jiǎng)補(bǔ)資金。同時(shí)規(guī)范使用獎(jiǎng)補(bǔ)資金,專項(xiàng)用于幼兒園的建設(shè)、購置教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備和改善辦園條件,及時(shí)登記固定資產(chǎn),規(guī)范管理;三是建議采取政府購買服務(wù)、發(fā)放教育劵、捐贈(zèng)幼兒教具等方式對(duì)民辦園進(jìn)行補(bǔ)貼。

  (四)提升民辦幼兒園的師資力量。把民辦園的教師隊(duì)伍納入有關(guān)職能部門的管理范疇,要建立起民辦教師檔案,使其工齡、教齡、職稱等納入正常軌道管理,在其轉(zhuǎn)為公辦教師或在民辦園之間換崗時(shí),保證其工齡、教齡、職稱的延續(xù)性。加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園教師的免費(fèi)培訓(xùn)力度,建立保教人員準(zhǔn)入制度,提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  對(duì)民辦園在教師工資、社保、醫(yī)保等方面的投入進(jìn)行適當(dāng)比例的補(bǔ)助,以減輕民辦幼兒園負(fù)擔(dān)并增加教師的收入和保障,穩(wěn)定民辦園教師隊(duì)伍。

  幼兒園的提案 2

  案由:

  隨著學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,我國的學(xué)前教育事業(yè)有了快速發(fā)展。但是,在很多地方仍然存在著民辦園太貴上不起、公辦園“擁擠”不易進(jìn)的現(xiàn)象。同時(shí),很多城市因?yàn)闅v史遺留問題,有很多集體或者街道辦園,這部分幼兒園既非完全意義上的公辦園,又非民辦園,身份不清晰,不僅師編制難以解決,體制性的障礙也妨礙其教育質(zhì)量的提升。

  本案提出的普惠性民辦幼兒園,是指幼兒園的創(chuàng)辦主體屬于民辦,但收費(fèi)相對(duì)低廉,具有公益性、普惠性的幼兒園。在目前難以實(shí)現(xiàn)學(xué)前免費(fèi)教育的背景下,明晰普惠性民辦園身份,一是可以在硬件上要求其達(dá)到辦園基本標(biāo)準(zhǔn),提升整個(gè)地區(qū)的學(xué)前教育水平,并為普通群眾提供更多的入園機(jī)會(huì),緩解“入園難”;二是可以在收費(fèi)上實(shí)行政府定價(jià)或接受政府指導(dǎo)價(jià),緩解“入園貴”;三是可以在教師編制及培訓(xùn)等方面給予其公辦園的同等待遇,提升其辦園水平。

  在這方面,成都市已經(jīng)探索出創(chuàng)新普惠性學(xué)前教育發(fā)展機(jī)制的路子。到目前為止,成都公益性幼兒園學(xué)位覆蓋率已經(jīng)超過60%,對(duì)就近、方便入園感到滿意的市民達(dá)80%以上。成都市的主要做法是:一是限價(jià)收費(fèi)。明確規(guī)定中心城區(qū)公益性幼兒園保教費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為600元/生·月,其他區(qū)(市)縣由當(dāng)?shù)卦诓桓哂谥行某菂^(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的前提下研究確定。二是建立“以縣為主”財(cái)政補(bǔ)助機(jī)制。一、二、三圈層(含青白江區(qū))分別補(bǔ)助2000元/年·生、800元/年·生、600元/年·生,市級(jí)補(bǔ)助比例分別為30%、30%、70%。區(qū)(市)縣對(duì)公益性幼兒園教職工參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的'單位繳納部分給予40%的補(bǔ)貼。三是建立傾斜扶持的獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制。市財(cái)政對(duì)三圈層縣(市)、青白江區(qū)自籌資金完成新建(改、擴(kuò)建)的農(nóng)村公益性標(biāo)準(zhǔn)化中心幼兒園,分別給予每所70萬元、50萬元的補(bǔ)助。四是按照“專業(yè)領(lǐng)辦,環(huán)境安全,配置達(dá)標(biāo),管理規(guī)范”的要求,建立起了市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)辦園標(biāo)準(zhǔn)。制定下發(fā)《成都市公益性幼兒園管理暫行辦法》(成教發(fā)〔xxxx〕8號(hào)),從申報(bào)、認(rèn)定、招生、收費(fèi)、辦園、退出、監(jiān)管等方面,規(guī)范了公益性幼兒園管理行為,初步構(gòu)建起了公益性幼兒園準(zhǔn)入與退出機(jī)制。

  本案建議:

  建議教育部推廣成都經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步推進(jìn)公益性民辦幼兒園建設(shè)的步伐。建議如下:

  一、推動(dòng)各地進(jìn)一步明晰普惠性民辦幼兒園的身份。加快梳理公辦園、民辦園與普惠性民辦園,并出臺(tái)相應(yīng)的政策法規(guī),明確其公益性質(zhì),給予其與公辦園的同等待遇,掃除普惠性民辦園發(fā)展的體制性障礙。

  二、出臺(tái)鼓勵(lì)性政策,支持社會(huì)公益組織、慈善機(jī)構(gòu)和個(gè)人創(chuàng)辦符合標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園。并且通過免費(fèi)提供場(chǎng)地、提供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、補(bǔ)助建園費(fèi)用、補(bǔ)貼生均經(jīng)費(fèi)、提供專業(yè)師資等辦法,加大政府購買公共服務(wù)的力度。

  三、建議設(shè)立普惠性民辦幼兒園發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。在新增教育經(jīng)費(fèi)中設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)或基金,一方面通過政府購買公共服務(wù)的方式,讓一大批高收費(fèi)的民辦幼兒園轉(zhuǎn)型為普惠性民辦園,滿足普通市民的上學(xué)需求,另一方面用于改善普惠性民辦的辦園條件,提升部分普惠性民辦園的辦園水平。

  幼兒園的提案 3

  背景與意義

  隨著幼兒教育理念的進(jìn)步,戶外活動(dòng)對(duì)兒童身心發(fā)展的'重要性日益凸顯。然而,當(dāng)前部分幼兒園存在戶外活動(dòng)空間不足、設(shè)施陳舊、功能單一等問題,制約了幼兒體能鍛煉、探索能力和社交能力的培養(yǎng)。優(yōu)化戶外活動(dòng)空間不僅是提升教育質(zhì)量的需要,更是保障幼兒健康成長的關(guān)鍵。

  具體建議

  空間規(guī)劃科學(xué)化

  根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)劃分功能區(qū):設(shè)置攀爬區(qū)(適合3-4歲)、平衡區(qū)(適合4-5歲)、綜合運(yùn)動(dòng)區(qū)(適合5-6歲),并標(biāo)注安全提示。

  增加自然元素:利用園內(nèi)角落打造“迷你生態(tài)園”,種植低維護(hù)植物(如薄荷、向日葵),設(shè)置觀察窗或昆蟲屋,引導(dǎo)幼兒感知自然。

  增設(shè)遮陽避雨設(shè)施:在活動(dòng)區(qū)上方安裝可伸縮遮陽棚,或種植高大樹種形成天然遮蔽,確保雨天也能開展戶外活動(dòng)。

  設(shè)施升級(jí)安全化

  更新老舊設(shè)備:淘汰銹蝕滑梯、開裂塑料玩具,選用環(huán)保、防滑、無棱角的新型材料(如EPDM橡膠地墊)。

  引入多功能器械:配置可調(diào)節(jié)高度的籃球架、組合式攀爬架,滿足不同年齡段幼兒的需求。

  增設(shè)安全防護(hù):在器械周圍鋪設(shè)軟質(zhì)地面,設(shè)置防撞條,并定期檢查設(shè)施穩(wěn)定性。

  活動(dòng)設(shè)計(jì)多樣化

  開發(fā)主題式戶外課程:結(jié)合季節(jié)變化設(shè)計(jì)“春日種植”“秋日尋寶”等活動(dòng),融入科學(xué)、藝術(shù)等跨學(xué)科內(nèi)容。

  鼓勵(lì)自由探索:每天安排30分鐘“自由游戲時(shí)間”,教師僅作為觀察者,減少干預(yù),培養(yǎng)幼兒自主決策能力。

  建立家園互動(dòng)機(jī)制:定期邀請(qǐng)家長參與“戶外親子日”,共同設(shè)計(jì)障礙賽、親子瑜伽等活動(dòng)。

  預(yù)期效果

  通過空間優(yōu)化與設(shè)施升級(jí),預(yù)計(jì)幼兒日均戶外活動(dòng)時(shí)間增加至2小時(shí)以上,體能測(cè)試達(dá)標(biāo)率提升15%,同時(shí)激發(fā)幼兒對(duì)自然與運(yùn)動(dòng)的興趣,促進(jìn)其全面發(fā)展。

  幼兒園的提案 4

  背景與意義

  家庭是幼兒成長的'第一課堂,但傳統(tǒng)家園溝通方式(如家長會(huì)、接送交談)存在信息碎片化、反饋滯后等問題。數(shù)字化平臺(tái)可打破時(shí)空限制,實(shí)現(xiàn)高效、透明的家園互動(dòng),助力幼兒個(gè)性化成長。

  具體建議

  平臺(tái)功能模塊化

  日常溝通區(qū):教師每日上傳幼兒在園照片、視頻(如午餐、午睡、游戲片段),家長可實(shí)時(shí)點(diǎn)贊、留言。

  成長檔案庫:自動(dòng)生成電子版《幼兒發(fā)展評(píng)估報(bào)告》,記錄身高體重、語言能力、社交行為等數(shù)據(jù),并生成可視化圖表。

  資源共享站:設(shè)立“育兒知識(shí)庫”,分類推送科學(xué)育兒文章、親子游戲教程,支持家長按需檢索。

  在線預(yù)約系統(tǒng):家長可通過平臺(tái)預(yù)約家長會(huì)、親子活動(dòng)時(shí)間,避免集中排隊(duì)等待。

  數(shù)據(jù)安全保障化

  采用加密傳輸技術(shù),確保幼兒信息僅限授權(quán)人員訪問。

  設(shè)置分級(jí)權(quán)限:教師可上傳內(nèi)容,家長僅能查看自家孩子信息,園方管理員負(fù)責(zé)整體監(jiān)管。

  定期開展網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn),提升教師與家長的數(shù)據(jù)保護(hù)意識(shí)。

  互動(dòng)形式創(chuàng)新化

  開設(shè)“線上家長課堂”:邀請(qǐng)教育專家直播講座,主題涵蓋“幼兒情緒管理”“入園焦慮緩解”等。

  發(fā)起“21天親子挑戰(zhàn)”:平臺(tái)每日推送任務(wù)(如共讀繪本、整理玩具),家長打卡分享,形成良性競爭氛圍。

  建立“家長互助社群”:按幼兒年齡或興趣分組(如“小班飲食討論組”“戶外活動(dòng)策劃組”),促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流。

  實(shí)施步驟

  試點(diǎn)階段(1-3個(gè)月):選擇2個(gè)班級(jí)試用平臺(tái),收集家長與教師反饋。

  優(yōu)化階段(4-6個(gè)月):根據(jù)試點(diǎn)結(jié)果調(diào)整功能,如增加“多語言切換”滿足外籍家庭需求。

  推廣階段(7-12個(gè)月):全園覆蓋,并聯(lián)動(dòng)社區(qū)資源(如圖書館、博物館)豐富平臺(tái)內(nèi)容。

  預(yù)期效果

  平臺(tái)上線后,預(yù)計(jì)家長參與家園活動(dòng)的頻率提升40%,家園矛盾投訴率下降30%,同時(shí)形成可復(fù)制的數(shù)字化共育模式,為其他幼兒園提供參考。

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提案權(quán)11-11

經(jīng)典的提案范文09-26

提案格式10-12

提案回復(fù)11-20

標(biāo)準(zhǔn)提案范文11-05

提案范文分析06-02

優(yōu)秀提案范例11-21

提案的規(guī)范格式10-18

提案的寫作格式10-12

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