打架處罰通告11篇

打架處罰通告1

　　一、事件描述：

　　20xx年9月2日晚上18:30左右兩器焊接員工****、配管員工888在宿舍6號(hào)樓聚眾打架。

　　二、事件調(diào)查：

　　20xx年9月1號(hào)下午，焊接線員工8888因?yàn)橥系匦枰�膠框盛水，就到3#廠房?jī)善鞒尚?88處借，由于膠框正在使用，888就不允許88拿走，但是888還是強(qiáng)行將膠框拿走，隨后88就在QQ上發(fā)表辱罵888言論。9月2號(hào)早上888就拿著手機(jī)評(píng)論與888對(duì)質(zhì)，當(dāng)時(shí)8888不與理睬，8888先動(dòng)手打架，后被同事888等人拉開(kāi)，組長(zhǎng)得知情況后進(jìn)行調(diào)解，并安排8888日休息，調(diào)理心情。晚上18:30分左右8888打電話告訴在配管上班的小姨888被人辱罵的事情，相約兩人下班后去888宿舍對(duì)質(zhì)，路上遇到勸架員工888，并邀請(qǐng)一起去對(duì)質(zhì)(因?yàn)?88聽(tīng)別人說(shuō)要是沒(méi)有班組長(zhǎng)在連8888一起打，聽(tīng)到這樣的話888心里就有氣)，于是三個(gè)人一同去宿舍找888，在對(duì)質(zhì)的過(guò)程中由于雙方的言辭過(guò)于激烈，互相廝打在一起，隨后宿管及部裝班組

　　長(zhǎng)到現(xiàn)在處理調(diào)解。

　　三、處理結(jié)果

　　1、雙方互相道歉承認(rèn)錯(cuò)誤，并寫下保證書不在相互追究;.

　　2、根據(jù)部裝車間《員工行為規(guī)范》第xx條規(guī)定現(xiàn)對(duì)事故責(zé)任人考核如下：

　　88888 -100元 并留崗查看1個(gè)月

　　88888 -200元 并留崗查看1個(gè)月

　　88888 -100元 并留崗查看1個(gè)月

　　88888 -100元 并留崗查看1個(gè)月

　　3、留崗查看期間如再次發(fā)生打架斗毆事件，根據(jù)公司管理制度給予開(kāi)除處理、扣發(fā)未發(fā)放工資，并視情節(jié)移交公安機(jī)關(guān)處理。

　　特此通報(bào)!

　　************

　　二○xx年九月三日

　　發(fā)：部裝車間

　　送：管理部、生產(chǎn)部

打架處罰通告2

　　6月17日下午上班時(shí)間，員工宗位煒與林家俊發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)并引起了打架事件，不僅違反了公司的規(guī)章制度，同時(shí)給公司帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響，行為極其惡劣�，F(xiàn)做出以下處罰：

　　1、對(duì)宗xx，林xx打架行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng);

　　2、xxx500元罰款，林xx200元罰款。

　　xx展覽展示(上海)有限公司

　　6月19日

打架處罰通告3

　　××年×月×日下午上班時(shí)間，C線員工××與

　　××因工作原因發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)并引起了打架事件，不僅違反了公司的廠紀(jì)廠規(guī)，同時(shí)給產(chǎn)線生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響，行為極其惡劣�，F(xiàn)對(duì)兩人做出以下處罰：

　　1、對(duì)××，××打架行為進(jìn)行全廠通報(bào)批評(píng);

　　2、對(duì)××，××2人各處以×元人民幣罰款。

　　望全體員工引以為戒，在日常生活中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和自我控制能力，杜絕此類事件再次發(fā)生;自覺(jué)遵守廠紀(jì)廠規(guī)，共同維護(hù)公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。

　　×××示 通 告

打架處罰通告4

公司全體員工:

　　20xx年X月XX日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷售過(guò)程中與X員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，并且X員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工和X員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭(zhēng)斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為：對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程�，F(xiàn)決定處理如下：

　　1.對(duì)楊予以開(kāi)除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個(gè)月。并處以600元罰款。

　　2.對(duì)分店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個(gè)事件過(guò)程中沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng)，不予開(kāi)除處理。

　　3.對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識(shí)淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討并處以4000元罰款。

　　以上事件說(shuō)明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，簡(jiǎn)單粗暴，沒(méi)有章法,爭(zhēng)強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省，今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來(lái)深深傷害。

　　公司在這里再次重申：

　　1.任何人無(wú)論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責(zé)任方在誰(shuí)，通通開(kāi)除。

　　2.如果經(jīng)理在場(chǎng)，沒(méi)有制止或參與者,予以開(kāi)除。

　　本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒。

XX有限公司

20xx年1月17日

打架處罰通告5

　　××年×月×日下午上班時(shí)間，C線員工××與××因工作原因發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)并引起了打架事件，不僅違反了公司的廠紀(jì)廠規(guī)，同時(shí)給產(chǎn)線生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響，行為極其惡劣。現(xiàn)對(duì)兩人做出以下處罰：

　　1、對(duì)××，××打架行為進(jìn)行全廠通報(bào)批評(píng);

　　2、對(duì)××，××2人各處以×元人民幣罰款。

　　望全體員工引以為戒，在日常生活中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和自我控制能力，杜絕此類事件再次發(fā)生;自覺(jué)遵守廠紀(jì)廠規(guī)，共同維護(hù)公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。

　　xuexila

　　xx年xx月xx日

打架處罰通告6

　　本公司員工XX與XX因工作中XX矛盾引發(fā)口角，并與x日X時(shí)在公司打架斗毆，影響惡劣，違反公司第x條規(guī)定。

　　現(xiàn)對(duì)二人做以下處罰決定：

　　1.對(duì)二人扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金并處以罰款xx元。

　　2.二人要針對(duì)此次打架事件做檢討。

　　特此通告

XX公司

　　x年x月x日

打架處罰通告7

　　對(duì)于5月23日中午14時(shí)左右，保安部領(lǐng)班xx、工程部電工xx于三期車庫(kù)電梯口打架一事，通過(guò)調(diào)查現(xiàn)對(duì)此兩人處理結(jié)果如下：

　　工程部電工xx，住院期間潛逃，從6月1日起作曠工處理，如連續(xù)曠工15天按照制度規(guī)定視為自離，另公司保留追究其責(zé)任的權(quán)利;

　　保安部領(lǐng)班xx，鑒于其出于自衛(wèi)心態(tài)且能正確地承認(rèn)錯(cuò)誤，現(xiàn)給予丙類過(guò)失處理，撤免領(lǐng)班一職，降為副領(lǐng)班，扣除三個(gè)月(5月、6月、7月)的績(jī)效工資，并進(jìn)入考察期。

　　行政人事部

　　年 月 日

打架處罰通告8

　　××年×月×日上午上班時(shí)間，××與××因××打架事件，于××處協(xié)調(diào)解決的.情況下，兩人再次起沖突后××首先動(dòng)手扭打起來(lái)。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，××無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間主動(dòng)挑起打架事件，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理： 對(duì)××處以××元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

　　×××公司示

　　××年×月×日

打架處罰通告9

　　XX年XX月X日上午上班時(shí)間，XX與XX因XX打架事件，于XX處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后XX首先動(dòng)手扭打起來(lái)。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，XX無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間主動(dòng)挑起打架事件，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

　　對(duì)XX處以XX元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

　　XXX公司示

　　XX年X月X日

打架處罰通告10

　　本公司員工XX與XX因工作中XX矛盾引發(fā)口角，并與x日X時(shí)在公司打架斗毆，影響惡劣，違反公司第*條規(guī)定。

　　現(xiàn)對(duì)二人做以下處罰決定：

　　1.對(duì)二人扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金并處以罰款**元。

　　2.二人要針對(duì)此次打架事件做檢討。

　　....

　　特此通告

　　XX公司

　　*年*月*日

打架處罰通告11

各部門、車間：

　　關(guān)于20xx年x月X日晚11：40左右車間員工CNrencai、趙方林、陳宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　20xx年X月X日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢(mèng)龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的挑釁下，劉夢(mèng)龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來(lái)人員，郭義剛維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。

　　二、處理結(jié)果

　　根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：

　　1.郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開(kāi)除出廠，外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

　　2.劉夢(mèng)龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

　　3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

　　4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

　　5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開(kāi)除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!

　　行政部

　　20xx年X月X日

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